资源描述
家居家具用品售后服务工作计划方案
一、售后服务专业人员配备
我公司以办公室为中心总体协调技术部、售后服务部与调试部的 调动与配合,并记录存档维修记录上报相关领导。
售后服务部有固定维修人员数名,当工程运转出现问题时维修人 员配备一名技术人员将第一时间到达现场。如现场需要人员较多时由 办公室从调试部调出人员配合施工。
为确保工程质量中出现的问题及时解决,特建立质量目标管理网 络:
办公室接收到客户的保修
二、售后服务管理制度
1、售后服务管理目的
为规范售后服务工作,满足用户的需求,保证用户在使用我公司 提供的产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任 度,提高产品的市场占有率,我公司特成立售服务部,为客户提供满 意的售后服务。
2、售后服务内容
① 根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装 配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更 换相应零配件;
② 对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对 产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训;
③ 定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品 的使用情况,征求用户对产品在设计、工艺等方面的意见。
3、售后服务的标准及要求
① 售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念, 要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生角;
② 在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授 维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后 服务总部协助解决;
③ 服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户建立良好 的关系;
④ 接到服务信息,应在10小时内答复,需要现场服务的,在客 户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺;
⑤ 决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求;
⑥ 服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许 同一问题重复修理的情况;
⑦ 服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”, 有必要时让用户填写售后服务满意度调查表;
⑧ 对于外调产品或配套件的质量问题,原则上由售后服务总部协 调采购部由外协厂家解决;
⑨ 重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决
⑩ 建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及 费用等各项报表。
三、售后服务保障措施
公司的售后服务包括五个方面内容:服务响应;维修服务;维护 服务;备品备件供应;技术培训。
1、公司指定业务、技术知识过硬的员工担任售后服务人员,售 后服务人员定期回访,收集、整理客户意见,建立完善售后服务信息 系统,发现故障隐患及时排除,出现问题及时解决。
2、公司售后服务维修部每月进行一次例行电话回访,了解设备 使用情况等。
3、公司将安排不定期的工程例行巡检、维护,帮助客户了解和 熟悉产品,帮助客户提前主动的消化潜在的使用隐患,提高产品的有 效使用寿命,最大程度的保证客户的利益,确保产品始终处于最佳状 态。同时积极听取意见和建议。帮助用户进行预防性的维护。解答用 户与产品维护有关的问题,了解用户的服务的满意程度和新的需求。
四、质保期外的服务
在保修期满后,质保期外我们将一如既往为XX提供进行全面的 服务,定期进行回访,对XX提出的问题及时处理。为了让乂乂放心, 我们将指定专人对该项目负责用户服务工作,并定期向XX提供有关 标的物产品方面的咨询,做好XX的参谋。
1、专业的诊断和建议
质保期外我公司将定期派专业技术人员对所提供的标的物进行 全面的技术诊断与性能测定,并向用户提供性能检测报告和专业维护 建议。
2、常年的技术交流
由专业服务工程师常年提供用户有关的技术咨询,并根据运行情 况前往现场与设备运维人员进行“集中式”技能培训与沟通交流,期 间还将根据具体工作案例进行系统分析与维护经验汇编,实现相关管 理信息的共享。
① 不间断的服务响应
由技术人员全程提供7x24小时不间断服务响应,期间随时帮 XX解决标的物产品的相关需求和疑难问题。
② 优惠的额外服务
对维护期间可能需要实施的专项维修服务项目,将给予优惠收费。
3、技术咨询服务
我公司提供优秀的技术支持和维护服务,确保本项目所提供的标 的物在使用期间能够稳定、安全、高效的运行,从而保证用户业务的 正常运行。
完善的技术支持和售后维护服务是设备及系统得以建设成功并 长期稳定运转的重要保障。而技术支持和售后维护服务则是我们优质 服务的重要体现。
在本项目合同签订后,我们将提供给用户一份详细的技术咨询联 系办法,在整个保修(质保)期内,用户可以随时通过电话、传真、 书函以及电子邮件等各种灵活的通讯手段向我公司进行技术咨询。
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