如何做好家装工程管理.docx

如何做好家装工程管理

一、对进场原材料验收。
检查所进场的各种装修装饰材料品牌、规格是否齐全、一致，质量是否合格，如发现无生产合格证、无厂名、厂址的"三无产品'或伪劣商品，应马上要求退换。对存在质量问题的材料一律不准用于施工工程当中。
二、对施工工艺的控制。
催促、检查施工单位，严格执行工程技术规范，按照制定图纸和施工工程内容及工艺做法说明进行施工。对违反操作程序、影响工程质量、改变装饰效果或留有质量隐患的问题要求限期整改。必要时，对施工工艺做法和技术处理作指导，提出合理的建议，以达到预期的制定效果。
三、对施工工期的控制。
施工工期直接影响着消费者和施工单位的利益，监理应站在第三方的态度上按照国家有关装饰工程质量验收规定及《贵阳市家庭居室装饰工程质量验收标准》履行自己的使命，合理控制好工期。在确保施工质量的前提下尽快完成工程施工任务，在工程提前完工时更应把好质量关。

四、对工程质量的控制。
负责施工质量的监督和检查、保证工程质量是家装监理的根本任务。凡是不符合施工质量标准的应马上向施工者提出，要求予以改正或停止施工，维护好客户的利益。对隐蔽工程分不同阶段及时进行验收，避免过了某一施工阶段而无法验收，从而留下安全隐患。
五、协助客户进行工程完工验收。
家装监理作为客户的代表，在家装工程结束时，应协助客户做好完工验收工作，并在完工验收合格证书上签署看法。催促施工单位做好保修期间的工程保修工作。另外，家装监理还必须对进场的施工设备进行安全检查，并协助客户、工长与物业管理等部门协调好关系，确保家居装饰施工的顺利进行。
2如何做好精装修工程的现场管理

(1)协调同土建施工单位两者间的相关事情，并安排装修现场的加工场地，监督双方相关协议的签订等。一般来说，协议双方必须要协调的事情包括吃住、水电费、垃圾清运等生活问题以及施工中的垂直运输、成品保护，加上同土建施工单位的施工交接验收等事项。
(2)协调其它相类同单位建设方指定的分包单位之间，例如空调、消防、安防以及网络(弱电)等问题，同样必须要有协议约束。

(3)协调同固件施工单位的交接验收，为精装修单位施工打基石，交接验收后必须做验收纪要，并给出明确的整改时间、指出能做出让步或接收的相关条件等。包括：①原土建垃圾是否已经清运;②土建施工质量如平整度、烟道畅通性、垂直度等方面的检查;③消防主机等设备是否处于正常工作状态;④管道洞口、地面闭水试验;⑤铝合金门窗及幕墙淋水试验;⑥铝合金门窗及幕墙外型目测检查，包括五金件是否齐全，使用灵活度，撞伤与否、形状、破损状况，是否存在砂浆污染及污染状况、玻璃的破损状况等;⑦检查给排水系统是否正常;⑧强、弱电、空调、消防系统接口是否到位
3如何做好家装施工监理

监理职业准则是："遵守法律、诚信、公正、科学'。它是指家装监理按照国家及地方的建筑及家庭装饰装修的法令、法规去监督、管理家庭装修施工;家装监理以预控为主，在家装工程实施之前分析发现可能出现的质量问题，并提出相应的控制措施;家装监理在家庭施工过程中站在第三者的态度上，分析、推断施工中已出现的质量问题及矛盾纠纷;并利用科学的技术手段来分析推断质量问题发生的原因和相应的补救措施。使当事人双方心悦诚服。
家装监理在实施过程中首先帮助装修客户检察家装施工合同，制定图纸、施工材料明细表并依据该明细表验收施工材料。依据施工合同、制定图纸、家装质量验收标准，对隐蔽工程(水、电工程中预留、预埋、管线，土、木工程中，基底处理、钢木骨架);饰面工程(瓷砖、石材、细木工、油漆、涂料等)进行验收。
家装监理在施工过程中，依据施工进度状况对施工现场采用巡查和专项检查相结合的方法。对施工中可能出现的质量、进度问题提出质疑并会同家装客户、 装饰公司共同商量，采用必要的预防措施，以确保质量、进度的顺利实施。对施工中已出现的质量、进度问题及时采用必要的改正措施，确保施工质量进度的完成。
家装监理关于装饰公司的监管是已预控为主，首先检察其施工方案及施工进度计划表，发现问题及时指出，与其共同商量，并提出可行性的方案以防止施工完成后的返工，造成不必要的人力物力浪费。家装监理与装饰公司是一对矛盾又亲密的合作伙伴。它可协助装饰公司把好施工质量关，使其得到更好的经济利益和社会效益。
如何做好家装工程管理如何做好精装修工程的现场管理如何做好家装施工监理