资源描述
一、施工组织方案编制说明2
1. 1岗位素质要求、分工及职责2
1.2工作流程3
1. 3规章制度3
二、在本工程中需要甲方配合和提供的事项5
三、本工程工作纲要5
四、现场临时设施布置6
五、本工程施工进度计划和工期安排(初稿)6
5.1编制原则6
5.2编制依据6
5.3施工进度计划编制6
5.4施工工期安排7
5.5施工进度控制8
5. 5. 1施工进度的前期控制8
5. 5. 2施工进度的中间控制8
5. 5. 3施工进度的后期控制9
5. 5. 4多方沟通和紧密配合9
5. 5. 5不可预测情况的紧急应对措施9
六、成品、半成品保护措施10
一、施工组织方案编制说明
1. 1岗位素质要求、分工及职责
⑴工程总负责
负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。
⑵技术总监
具有大中型安防工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。
⑶项目经理
具有大中型安防工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与长沙东湖高新投资有限公司办公室现场人员及相关人员的协调工作。
⑷项目工程师
具有大中型安防工程项目的管理与实施经验,丰富的技术知识和良好的个人综合素质,负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作。
⑸设计工程师
要求具有扎实的安防工程理论基础和丰富实践经验,独立完成过大中型安防工程的设计。
⑹质量管理工程师
要求熟悉安防工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。
⑺施工队长
要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心,协助项目助理负责项目的实施、协调和管理工作。
⑻工程施工人员
要求具有丰富工程实施经验,作为主要人员参加过大中型安防工程的具体实施,对项目实施过程中出现的各种问题,及时上报项目施工队管理员。
⑼材料设备管理员
要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。
⑽资料管理员
要求具有档案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。
(11)安全员
要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
1. 2工作流程
项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
在本工程中工作流程大致分两步进行:
第一步是设计,包括工程方案设计和实施方案设计,工程方案设计由技术总监负责组织,设计组负责完成,实施方案设计由项目助理负责组织,技术总监协助工程技术组,质量管理组,项目管理组负责完成。
第二步是实施,由项目助理负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组完成。设计组作为支援。
在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。
1. 3规章制度
⑴设计评审制度
为了评价工程实施方案设计是否满足工程要求,工程实施方案设计完毕,由长沙东湖高新投资有限公司相关人员及有关专家组成评审小组进行评审,形成文件,由评审小组组长负责编写评审结论,其它成员在此文件上签字。
⑵协调会议通知制度
凡是与系统工程有关的,由长沙东湖高新投资有限公司、监理两方或两方以上参加的协调会议,必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查阅,会议纪要送达长沙东湖高新投资有限公司及相关人员。
⑶合同与资料管理制度
凡是与本系统工程项目有关的合同文件和资料,由行政助理负责收集、整理、归档、管理,借阅必须经过授权和登记。
⑷质量分析会制度
在工程项目实施过程中,定期召开质量分析会,当发生重大问题时,可临时召开质量分析会,进行工程质量,进度等,情况检查,并做好记录,会后及时地把会议纪要分发给有关人员。
⑸验收制度
由长沙东湖高新投资有限公司相关人员、有关专家及我司组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字,其他验收人员在此报验单上签名。
1. 4本工程人员结构组成
根据工程设计,实施及项目管理经验,我司针对于长沙国际研创中心21号地安防及道闸工程组建组织机构(见下图)并配备相关人员。
我司针对长沙国际研创中心21号地安防及道闸工程项目,制定以下人员进行综
合服务:
总负责:
项目经理:
技术负责人:
工程组:
设计组:
技术培训组:
验收组:
维护组:
工程质检组:
资料管理员:
安全员:
二、在本工程中需要甲方配合和提供的事项
1、需要长沙东湖高新投资有限公司就近提供20m2仓库,用于现场的PVC管、线缆及部分设备的临时储藏。在工程前期阶段,对工程所需 PVC管等材料的堆放,接受本工程总包方的管理,将由总包方指出我司材料临时堆放地点,我司做到整齐堆放,以保证整个工地对外形象。
2、需要长沙东湖高新投资有限公司提供现场施工用电、用水接驳点。
3、需要长沙东湖高新投资有限公司配合协调我司与其他工程队伍的关系和工程进度。
三、本工程工作纲要
本工程中工作纲要为:
实施方案设计
工程人员组织
现场临时设施布置
各类系统线缆敷设
用户端连接器端接
弱电设备箱安装、连接器件端接
前端设备安装
设备安装
调试
系统测试
使用说明书、隐蔽记录等工程文档整理
工程实施过程中质量控制
工程实施过程中安全控制
验收
售后服务
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