收藏 分销(赏)

工程投资管理.docx

上传人:精*** 文档编号:10152310 上传时间:2025-04-23 格式:DOCX 页数:4 大小:13.50KB
下载 相关 举报
工程投资管理.docx_第1页
第1页 / 共4页
工程投资管理.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
工程投资管理 建设工程投资的特点 (一)建设工程投资数额庞大 建设工程投资数额庞大,对所属地方的国计民生产生重大的影响,从这一点上也说明了建设工程管理的主要意义。 (二)建设工程投资差异显然 每个建设工程都有特定的用途,功能、规模,每项工程的结构、空间分割、设备配置和内外装饰都有不同的要求,工程内空和实物形态都有差异性,即是同样的工程处于不同的地区在人工、材料、机械消耗上也有差异。 (三)建设工程投资必须单独计算 每个建设工程都有专门的用途,所以在结构、面积、造型和装饰上也不尽相同,即技术水平、减数等级和建筑标准也有差别。建设工程还必须在结构、造型等方面适应工程所在地的气候、地质、水文等自然条件。因此,建设工程只能通过特别的程序(编制估算、概算、预算、合同价、结算价及最后确定完工决算等),就每项工程单独计算其投资。 (四)建设工程投资确定依据复杂 在不同的建设阶段有不同确实定依据,且互为基础和指导,互相影响。如预算定额是概算定额编制的基础,概算定额又是估算指标编制的基础,反过来,估算指标又控制概算定额的水平,概算定额又控制预算定额的水平。间接费定额以直接费定额为基础,二者共同构成了建设工程投资的内容等。 工程投资控制中存在的问题 (一)项目建设前期忽略投资控制 目前,我国大部分工程项目都未对建设前期的投资进行控制,投资控制都是从施工阶段开始进行的,即在制定阶段结束后,依据施工图纸算量、计算造价,得出工程预算价格,作为项目投资控制的依据;但是由于制定经常未按照制定任务书及投资估算来控制初步制定,未按照制定概算来控制施工图制定,在施工过程中也常常出现制定变更记录不明确、责权不清等问题,造成了工程的"三超'。 (二)制定多数依靠专业制定院完成,制定时间太短 目前,绝大多数建设单位没有专门的规划制定人才,项目的规划制定主要依靠专业制定院。由于在制定过程中没有有效竞争,而且缺乏完整、有效的投资控制指标加以规范,使制定人员忽略了投资控制,在制定时大多未针对投资进行方案优化。而且建设项目从规划制定到开始施工往往只有两三个月的时间,时间短、任务重,导致错、漏、缺等现象严重存在于制定图纸中,使得施工过程中大量发生制定变更,从而大幅增加了建设成本。 (三)施工过程中缺乏有效投资控制,附加费用常常发生 建设项目的投资目标、进度目标、质量目标共同构成工程〔项目管理〕的目标体系。在工程建设过程中,项目投资主要由项目的成本部管理,而项目的进度和质量则由工程部管理。各管理部门之间各自为政的现象普遍存在,便常常出现一味的追求建设速度,把施工工期作为唯一目标的状况,造成施工过程中费用控制不严,附加费用大量发生,再加上缺乏具体的制定、图纸错误多等问题,导致预算与决算相差甚远,投资失控。 强化合同管理,确保工程投资的有效控制 (1)合同的法律性是否完备;(2)合同是否完整;(3)风险的分摊是否合理;(4)特别重视合同条件第二部分(专用条款)的制定,因为它结合具体工程的实际状况,对第一部分进行删除、增加和修改,是执行合同的关键; 造价顾问或咨询公司作为业主在合同和造价方面的专业代理,在对合同条件的拟定、招标方式的选择,承包金额的协商过程中,应依据相应的法律法规,充分发挥自身的专业特长,切实控制投资,确保业主取得合理的最正确成本效益。在与承包商协议整个合同和商谈工程承包价时,除依据市场价格基础对承包商的总体报价的合理性作出评估外,尤须注意利用资金的时间价值,对承包商报价的平衡性作出评估。 与此同时,造价顾问或咨询公司也应格守公正的职业道德,防止片面依从业主意愿,有意压低承包商价格。就业主而言,一般希望工程成本低一些好,但表面的低价,往往导致偷工减料或频繁的索赔,甚至导致拖延。停工等严重事件的发生。所以合理地制定标底和评标是确保投资得以控制的重要手段。这既确保了承包商的合理利益,有益于工程的顺利进行,实际上也间接地维护了业主的利益。 如前所述,我国长期的计划经济体制使得业主和承包商合同意识差,随意性大,而造价顾问或咨询公司要公平的解决合同纠纷问题,就应以严密的合同为依据,为此我国已起草和发布了一系列建筑法律、法规和合同示范文本,但与国际的标准合同文本,尤其是与国际通用的FIDIC合同文本相比,在合同文本的严谨性、合同主体的责权利方面仍存在一些差距,为此,有必要汲取国外合同条款中的合理部分,结合我国金融、保险、建筑法规,对现行的合同文本进行修订,并在法律部门的监督配合下,做到有法必依,确保合同的严正性,为工程投资的有效控制提供法律上的确保。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服