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大学生自立自强委员会例会制度
第一条：委员会例会包括：
1、团全体会议
2、部长例会
3、各部例会
第二条：例会时间及负责人：
1、团会议每单周周三晚9:—10:会长
2、部长例会每单周周五晚9:—10:会长
3、各部例会根据工作需要自行决定召开,各部门负责人 第三条：例会参加人员及会议记录：
1、团会议：团成员，副会长负责记录
2、部长例会：团，各部部长，办公室人员负责记录
3、各部例会：各部部长及部员，由各部自行负责会议 记录
第四条：例会纪律：
2、会议实行签到制；
3、所有参会人员不得迟到、早退、无故缺席；
4、不能参加者需请假，办公室记录档案
6、会议期间应认真记录、保持会场纪律和卫生；
7、凡违反会议纪律者根据大学生自立自强委员会干部 测评考核制度扣分。
第五条：本制度自公布之日起执行。
大学科研项目预算调整管理办法
第一条为进一步规范科研项目预算调整，提高科研经 费使用效益，根据上级文件精神，结合学校实际，制定本办 法。
第二条 本办法适用于学校纵向科研项目的预算调整。
第三条 预算调整依据相应的项目管理办法执行。
第四条 预算调整根据实施过程中科研活动的实际需要， 在保证资金使用合规性、合理性和真实性的前提下，在项目 执行期内调整。
第五条 设备费预算调增须由项目负责人向科技处提出 申请，采用论证会、评审会等形式确定方案后由科技处审批。
第六条设备费预算总额调减、设备费内部预算结构调 整、拟购置设备的明细发生变化的以及其他直接费用需要调 整，项目负责人可自行调整。
第七条间接费用预算总额不得调增，项目负责人可自 行调减用于直接费用。
第八条由学校审批的项目，填写《大学科研项目预算 调整审批备案表（学校审批）》，项目负责人可自行调整的项 目，填写《大学科研课题预算调整审批备案表（项目负责人 审批）》。
第九条学校没有调整权限的科目，应根据相关规定， 由科技处向有调整权限的机构申请，经批准后方可调整。
第十条预算调整审批通过后，由计划财务处执行，项 目组应妥善保存预算调整备案表，以备项目验收、审计、归 档和检查。
第十一条 本办法由科技处负责解释，自发布之日起施 行。原《大学科研项目预算调整管理办法》（**号）同时废 止。
大学建设工程现场签证管理暂行办法
为加强我校工程投资管理，有效控制工程造价、规范基 建项目现场管理，根据相关规定，结合我校工程实际，特制 定工程项目现场签证规定如下。
一、工程签证是承包人、发包人双方履行合同的一个重 要组成部分，是办理工程结算的重要凭证之一，是控制造价 和调整工期的重要依据。
二、工程签证分为经济签证和工期签证。
三、工程签证的范围
（一）经济签证的范围
经济签证指在施工现场由建设单位现场代表、监理工程 师、施工单位负责人共同签署的，用以施工活动中某些特殊 情况的一种书面手续。它包含在施工合同和图纸中，不同设 计变更文件有一定的程序和正式手续。它的特点是临时发生 而事先无法预见，具体内容不同，没有规律性，是施工阶段 造价控制的重点，也是影响工程造价的关键因素之一。经济 签证可分为工程量签证和工程费用签证两种类型，工程量签 证是指明确标注工程量（工日及台班例外），并能提供可靠 的工程量计算依据的签证；工程费用签证则是指提供定性描 述，往往直接签证费用，其费用构成难以分解。
以下的签证主要为工程量签证：
1. 零星工程，指施工图以外的零星工程。
2. 隐蔽工程。指工程竣工后，不可见的工程部位，但又 需对其施工过程中的工程量进行单独认定的项目，必须办理 隐蔽工程签证。
3. 建设单位提供的工程量清单数量与实际工程数量的 差异。
以下签证为工程费用签证
1. 零星用工，指与合同范围内无关的用工。如临时发生 的搬运费用、拆除费用、卫生清理费用、二次装修和设备安 装等需进行签证的用工和机械台班费用等，若遇到特殊情况， 可按实际发生时市场用工价格、机械台班价格进行费用确认 并进行签证。
2. 临时设施增补项目。指由发包人原因或现场场地等原 因增加的设施项目，首先应当在施工组织设计中写明，并按
现场实际发生情况签证，才能作为工程结算的依据。
3. 土石方、商品混凝土、施工用水以及各类构件等运输 的运距签证。
4. 由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供 材料、场地、设计文件资料等造成施工企业的停工、窝工损 失。
5. 由于建设单位原因，中途停建、缓建等造成施工企业 的停工、窝工损失。
6. 由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、 窝工返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
7. 由于建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进 行，且时间较长，施工企业又无法停工而造成的经济损失。
兼备工程量和工程费用的签证：
1. 由于场地狭小等原因，材料、设备发生的二次搬运。
2. 其他需要签证的费用。如某土石方工程招标时现场条 件可以对土石方爆破并机械化施工，因建设单位原因先行施 工了周边的建筑物，导致土石方只能人工开挖、分层爆破， 增加了人工、钢板覆盖等费用。
（二）工期签证范围
1. 因发包人的原因造成承包人无法连续施工而延误工 期；
2. 因重大设计变更造成工程量增加，或因发包人的原因
造成返工而使承包人增加作业天数；
3. 因不可抗力因素造成工程停工或缓建而延误工期。
以上原因不发生在施工进度计划网络上的关键线路中， 或经调整优化不影响总进度计划，则最终不签证工期。
四、工程签证主要内容
1. 事件的由来：包括时间、地点、参与人员和事件的简 要情况；
2. 计量、计价的依据和金额；
3. 发包人、承包人和监理人（或其他当事人）等各方经 办人员共同签字确认。
4. 发包人分管领导审批意见，并加盖公章确认。
五、签证审批权限____限额签证
（一）在合同预备金额内，一次签证的经济金额在10 元以下（含10元），按程序由项目组现场代表、审计处（组） 现场代表联合审批。
（二）在合同预备金限额内，一次签证的经济金额在 10元以上（不含10元）20元以下（含20元），或 工期延误在1天以内（含1天），按程序报工程管理科（组） 和审计处（组）负责人联合审批。
（三）在合同预备金限额内，一次签证的经济金额在 20元以上（不含20元）30元以下（含30元），或 工期延误在1天以上（不含1天）3天以下（含3天），工程 管理科（组）分管处领导和审计处（组）负责人联合审批。
（四）在合同预备金限额内，一次签证的经济金额在 30元以上（不含30元）5万元以下（含5万元），或工 期延误在3天以上（不含3天）5天以下（含5天），按程序 报基建处（建设指挥部）领导审批和审计处（组）负责人联 合审批。
（五）超出上述金额（或天数）按程序报校分管领导审 批。
（六）如遇紧急情况现场代表可先作处理，但必须及时 汇报并按规定程序签证。
六、签证的时间要求一一限时签证
（一）所有签证都必须通过监理事先通知发包人现场代 表到场同意后方可实施，所有签证必须及时办理。
（二）所有签证项目按以下程序办理：
1. 承包人应在签证项目发生前（后）1天内提出书面签 证报告。
2. 监理人在受到承包人签证报告2天内做出审核并报发 包人现场代表。
3. 在合同预备金额内，一次签证的经济金额在10元 以下（含10元）的，由项目组现场代表和审计处（组） 现场代表在2个工作日内完成审批。
4. 在合同预备金限额内，一次签证的经济金额在10 元以上（不含10元）20元以下（含20元），或工期 延误在1天以内（含1天）的，应在3个工作日内，由项目 组现场代表和审计处（组）现场代表签署意见后送工程管理 科（组）和审计处（组）负责人联合审批。
5. 在合同预备金限额内，一次签证的经济金额在20 元以上（不含20元）30元以下（含30元），或工期 延误在1天以上（不含1天）3天以下（含3天）的，应在 5个工作日内，由项目组现场代表、审计处（组）现场代表 和工程管理科（组）负责人签署意见后送工程管理科（组） 分管处领导和审计处（组）负责人联合审批。
6. 在合同预备金限额内，一次签证的经济金额在30 元以上（不含30元）5万元以下（含5万元），或工期延 误在3天以上（不含3天）5天以下（含5天）的，应在7 个工作日内，由项目组现场代表、审计处（组）现场代表、 工程管理科（组）负责人和工程管理科（组）分管处领导签 署意见后送基建处（建设指挥部）领导和审计处（组）负责 人联合审批。
7. 超出上述金额（或天数）的，由由项目组现场代表、 审计处（组）现场代表、工程管理科（组）负责人和工程管 理科（组）分管处领导、基建处（建设指挥部）领导和审计 处（组）负责人签署意见后送校分管领导审批，时间一般不 超过两周。
七、一次事件只能办理一次签证，不得超越权限范围分 散签证，也不得将不同事件混在一起签证。
八、签证报告一式四份，其中监理人、承包人各一份, 基建处（建设指挥部）及基建处（建设指挥部）现代代表各 一份。
九、本办法由基建处负责解释。
十、本办法自发文之日起实行，原有规定与本办法不一 致的，以本办法为准。
大学师生服务中心工作人员着装管理规定
为加强正规化建设，提振窗服务形象，努力打造一流 师生服务中心，现就师生服务中心、工作人员着装管理工作规 定如下：
第一条 着装管理工作坚持“规范统一、对标一流，厉 行节约、归管理，纳入绩效”等原则。
第二条 师生服务中心、全体工作人员应按要求统一规 范着装，其中：
窗工作人员、各窗后台工作人员及师生服务中心工 作人员应按《大学师生服务中心、窗工作人员着装规范》明 确的着装序列及有关要求统一着装（详见附件）并佩戴工牌 （工作证），由师生服务中心负责统一。
物业工作人员应由物业公司按中心着装要求统一购置 并规范着装。
有特殊情况不宜着工装的，应由个人申请，入驻单位报 审，师生服务中心审批。
第三条着装按季节和窗工作实际区分为：春季着装、 夏季着装，秋季着装（同春季着装）和冬季着装。通常情况 下，每年3月一4月中旬统一着春季着装；每年4月下旬一9 月中下旬，应统一着夏季着装，其中，4月下旬一5月上旬 和9月中下旬，应根据气温情况调整着装要求；每年9月下 旬一11月中旬，应统一着秋季着装；每年11月下旬一来年 2月，应统一着冬季着装。各类着装要按规范要求，系统配 套、穿着得体、保持整洁，不得私裁乱改、不得混穿乱搭、 不得敞衣解袖，不得袒胸露怀，不得损坏师生服务中心良好 窗形象。换装工作应根据季度变换和气温变化等情况统一 安排进行，具体由师生服务中心负责。
春（秋）季着装：外着西服套装，内着长袖衬衣，窗 工作人员系蓝色领导（女佩戴丝巾），配套黑色皮鞋、深色 （以黑色或深蓝色、藏青色为主，下同）袜子、黑色或深棕 色腰带。要求：西装套装不得卷袖、卷裤腿；衬衣外露纽 扣必须扣好，衣襟下摆不得外露，不得卷袖；领带（丝巾） 应按规范系打；不系领带或佩戴丝巾时，衬衣衣领处的第一 颗纽扣应解开。
夏季着装：上身着长袖或短袖衬衣，窗工作人员系蓝 色领带（女佩戴丝巾），配套黑色皮鞋、深色袜子、黑色或 深棕色腰带。要求：领带（丝巾）应按规范系打：不系领带 或佩戴丝巾时，衬衣衣领处的第一颗纽扣应解开，女着马甲 时应扣好纽扣。
冬季着装：上身着冬大衣，下身着西装长裤，内着长袖 衬衣（可配深色V领毛衣）或深色高领毛衣，配套黑色皮鞋、 深色袜子、黑色或深棕色腰带。要求：冬大衣的外露纽扣应 该扣好，不得卷袖、卷裤腿；内着衬衣时，窗工作人员 应系蓝色领带（女佩戴丝巾），V领毛衣不得遮蔽衬衣领带和 领带结（丝巾）；衬衣外露纽扣必须扣好，衣襟下摆不得外 露，衬衣不得卷袖；领带（丝巾）应按规范系打；不系领带 或佩戴丝巾时，衬衣衣领处第一颗纽扣应解开。原则上，窗 工作人员应着长袖衬衣，系蓝色领带（女佩戴丝巾）；非 窗人员内着长袖衬衣时，可不系领带（佩戴丝巾）。
第四条 工装采购要厉行节约，每三年一个周期，由师 生服务中心负责。采购的品类、款式、数量、标准及采购方 式等，要以经济、适用、美观、大方、符合师生服务中心实 际为目标，由校长办公会研究决定。
第五条 窗工作人员、各窗后台工作人员及师生服 务中心工作人员服装由师生服务中心统一采购，所需费用纳 入师生服务中心、建设工作经费。参照市、区及兄弟高校标准， 每人总额度原则上控制在45元左右。
第六条 为维护优质良好的窗形象，着装要注意维护， 不得有明显的污渍破损等情况。工装的清洁维护保养应及时 有效，平时的清洁维护保养等由个人负责，因工作原因中造 成的损坏确需要维修更换的由师生服务中心负责。
第七条 师生服务中心、全体工作人员着装情况纳入日 常检查考核和绩效管理，由师生服务中心负责。
第八条对于没有按照本规定着装的工作人员要及时 提醒和整改。两人次以上不按规定着装的个人要进行通报。 物业工作人员着装情况要纳入物业服务质量水平季度、年度 考评。
第九条 本规定相关未尽事宜由师生服务中心建设工 作小组办公室负责解释。