资源描述
十六、安装调试方案
（一）供货及安装进度安排
1、供货及安装进度承诺
我公司承诺合同签订后45日历天内供货安装调试完毕。
施工进度计划表
计划时间
工作安排及进度安排
8天
1、最终设计确认，控制部分调整
2、图纸检查及控制系统界面确认
3、现场预先埋设件检查
4、落实临时办公、材料库房、员工房
5、主机等主要设备陆续到现场
6、完成开工前材料、机具准备
6天
与甲方协倜完成三通一平，施工队伍进场施工
16天
1、机房内部施工、基础、设备就位
2、管线连接、内部处理
3、电控、电缆、桥架安装
4、管路清洗、设备通电初运转测试
5、机房与外网对接
9天
1、各设备初调试
2、机房系统调试
3、系统联合调试
6天
设备验收、人员培训
45天
交付使用（保证在45天以内施工完毕）
注：具体工作时间及计划根据项目实施情况进行调整。
2、供货实施方案
（1）提供合格的产品
我公司按照用户单位提供的供应计划及要求的品种和数量向用户单位提供满足本项目技术规定要求的质量合格、全新的货物。
（2）不合格产品的处理
用户单位在交货地点有权随时抽检我公司交货产品的质量，如发现质量不符合本项目规定，用户单位有权拒收货物、拒付合同价款，并追究由此造成的经济损失。
我公司供应货物的质量指标不符合本项目合同规定的质量标准的，我公司自行处理并承担由此所发生的全部费用。给用户单位造成损失的，我公司给予赔偿。
在质保期内，合同货物出现质量问题，经维修后仍然出现同样质量问题，我公司予以无偿更换。质量保修期内，我公司未能按用户单位要求修复出现的缺陷，用户单位有权另行委托其他单位修复，由此发生的费用，由我公司自己承担。
（3）检验（测）、试验
我公司按照本项目质量要求，从货物进库到货物的出库，对产品质量进行全过程的控制，每个环节均严格把关，从而确保交货质量。我公司供应的所有合同货物都是达到国家相关验收规范的产品。
我公司承诺供应的所有合同货物是全新，未经使用过的。各个方面满足招标文件规定的质量、规格和性能要求。招标人有权对合同货物进行抽检，我公司积极配合并提供抽检所需的资料和必要条件。抽检中发现合同货物存在缺陷需要修理或更换的、经修理、更换后仍然检测不合格的，我公司采取退货处理。抽检中发现存在缺陷的设备经修理或更换后，我公司在原有的质保期基础上顺延质保期年限。
（4）包装、运输
我公司交付的所有合同货物均符合相关包装储运指示标志的规定，按照国家有关部门最新的规定进行包装，满足运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮、防震、防碎等包装要求。
我公司将按照合同货物的特点，按需要分别加上防冲撞、防霉、防锈、防腐蚀、防冻、防盗的保护措施，以便合同货物在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全地运抵合同货物安装现场。
合同货物包装前，我公司负责按步骤进行检查清理，不留异物，并保证零部件齐全。接到供货通知后，将及时安排公司车辆进行货物装运，在装运货物时做到轻拿轻放，严禁碰撞或划伤货物，严格清点数量，尽量避免发生差错给用户带来损失，如用敞篷车装载完毕必须绑扎牢固并加盖防雨篷布遮盖，货物在运输时均办理货物保险，并督促驾驶人员必须按照运输合同规定按时将产品安全、迅速、准确无误和保质保量地运交到用户指定的卸货地点。
我公司认真执行产品贮存、运输规程，避免长时间暴晒，运输中注意支点位置、捆绑方法，避免货物表面划伤或被污染。根据合同产品的特点和在运输中的不同要求，我公司在包装箱上醒目地标明相应的标记图案。我公司应在合同货物包装物外表明确标注货物的仓储保管要求，包装物外表的标注应清晰、牢固、防水、耐磨。
如果我公司未提出明确要求或用户单位按我公司要求进行仓储保管，合同货物在保管期间发生损坏的，我公司承担由于修理或更换损坏的合同货物而发生的一切费用。若因我公司车辆限制或调配原因无法运输而由买方车辆承运部分，则我公司按市场价格向买方支付运输费用。
（5）交货方案
若我公司有幸中标，签订供货合同后，我公司将根据买方的要求和交货计划，准时、安全的将货物运至用户单位指定地点。
不论我公司采用何种运输方式，我公司均保证采购计划供应量，并保证有必要的调峰运输能力，确保用户单位的需要。我公司在交货时提供合同货物出厂有关质量证明文件（如合格证，检验报告等），确保交货质量。我公司负责办理发运合同货物所需要的运输手续及合同货物交付前的运输，合同货物运抵并卸至合同约定交货地点前的毁损、灭失风险由我公司承担。我公司应负责及时对因风险灭失或损失的合同货物补充供货，修理或更换，并承担由于补充或修理及更换损坏的合同货物而发生的一切费用。
安装进度总控计划
制定总施工进度计划
制定分部分项施工进度计划
各施工段施工进度计划
周施工进度计划
(2) 进度保证措施
①组织措施
我单位一旦中标，将立即设立以本标段项目负责人为首的项目经理部，由经验丰富、业务水平较高的技术人员担任项目负责人，并将一批业务素质高、责任心强的技术人员参加施工、安全、质量管理工作，统一安排、协调一致，按照项目法施工，人员迅速进场到位行使职能，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。采用科学计划管理的方式，按工期目标进行层层分解，明确各施工段的工期目标，排出各分部分项工程的完成时间，确保合同工期的实现。把控制进度措施具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
抓紧前期施工准备工作，尽快做好施工准备工作，积极配合业主及有关单位办理相关手续，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
做好施工力量调配工作，我单位将在收到中标通知书起立即进行人力、物力、机械的动员工作，积极抽调各方面的施工机械和队伍，确保施工力量的投入。进入施工现场后，落实前期施工准备工作，使工程顺利开展，同时积极理顺各方面的关系，使施工取得良好的外部环境。
编制周密的安装调试进度计划，形成详细施工措施，加以落实。在实施中，项目负责人部将定期检查进度完成情况，及时调整施工力量部署，形成以周保旬，以旬保月的计划管理体系。
②使用先进、高效的技术装备，提高机械化程度，投入足够的装安装机械，以节省放线时间，提高精确度。
(3) 采取科学、可行的技术措施，从技术方面保证工程进度。
组织流水施工作业，采取多工作面平行作业，提高机械的利用率。认真落实施工方案的部署，尽可能选用新材料、新工艺、新技术，调整工作之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度。
组织技术人员认真考察施工现场，认真复核图纸，优化施工方案，精心编制出切实可行的安装方案，并在施工中认真贯彻执行，保证各项施工工序符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修对工程带来影响。
根据施工总进度计划，编制月、旬、周施工计划，把月、旬、周计划层层落实，最终以施工任务单的方式交由班组实施。并根据施工现场的具体情况变化及时调整施工计划，进一步优化，使工序衔接，劳动者力组织、机械设备、工期安排方面都有利于施工生产的顺利开展。将工程量细化到每天，当天不能完成的第二天补回。
建立进度协调工作制度，定期组织项目部管理人员召开安装调度会，解决施工中的技术难题，检查计划执行情况及时解决施工中存在的问题，及时调整各施工项目的人力、机械和材料需要量，满足工程施工各阶段的不同需要，充分发挥人、财、物的作用，又可保证施工的顺利进行。
充分理顺外部关系，保证施工不受外部因素影响，加强内部管理和施工质量安全工作，确保每道工序能得到及时验收，避免出现返工现象而耽误工期。延长施工作业时间，增加作业班数，必要时执行24小时三班倒施工。遇到节假日采取有效措施确保施工队伍及时到位，保证节假日过后施工正常。密切注意天气预报，及时做好防风防雨工作，使工程以有序和不间断的进行。
（4）提高工程质量，保证工程进度
由于本工程工期较短，人力、物力高度集中，平面交叉施工严重，因此在质量控制方面，要求质检人员在工序施工过程中严格控制，细致检查，及时发现问题，将一切质量隐患消灭在萌芽状态，防止出现事后返工现象，从而保证工程的总体进度。
（5）确保安全施工，保证工程进度
根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全管理小组负责日常的安全检查，并严格执行“三级安全生产交底”的制度。贯彻执行国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工法制观念，严格按操作规程施工，特别注意机械作业，持证上岗，设立安全小组，加强施工安全监督工作，严把安全生产关，避免发生安全事故而影响施工的进行，确保工程总体进度。
（6）经济措施
在资金上保证满足本工程施工的需要，保证专款专用，确保工程施工所需机械设备、人员、材料及时足额到位，确保施工按进度计划进行，确保工程正常施工。
（7）从资金方面保证
为了确保工程如期完工，我公司进场后立即抽调资金作为本工程前期周转资金，随着工程的进展，考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况，我们还准备好足够的流动周转资金，随时投入本工程作为运转资金，确保工程顺利进行。
4、保证进度的应急措施
项目部设立值班电话，项目部驻点负责人的通讯联络手机24小时保持开机。
项目部配有应急施工队，其中有丰富经验的专业施工技术人员，能够承担应急突发的工程抢修、施工任务。
在接到招标人的突发任务时，在半小时内响应，安排相应专业的技术人员和应急施工队赶赴现场处理。
到达应急项目地点后，专业技术人员及施工队与招标人相关负责人根据现场情况制定应急项目施工计划，由项目部安排应急项目的施工。
为让客户明确了解突发任务的施工进度，每日上报现场施工进展情况。
我公司要求在保证正常任务进度的同时，每日/每周上报工作报告。在完成任务同时，提交对应的工作量、质量、技术交底等报告。
（二）安装施工方案
1、施工准备
1.1施工力量的准备
为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，并在现场进行综合管理和统一指挥。各施工班组设一名负责人，具体负责其班组的领导，组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场各项管理工作。
1.2施工机具与材料的准备
1.2.1为适应工程的特点，按机具计划提前配置施工机械和专用工具。
1.2.2材料部门应按施工员所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料，并附上合格证书。
主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
KW
生产
能力
备注
1
电动卷扬机
5tT0t
1台
中国上海
2001
12
较强
2
电焊机
150-400A
3台
中国上海
2002
360
较强
3
电动套丝机
4"/31/2"
2台
中国武汉
2002
0.7
较强
4
试压泉
2台
中国上海
2001
较强
5
台钻
ZQ4116/ZQ4119
1台
中国武汉
1999
1.2
较强
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
KW
生产
能力
备注
6
座地砂轮机
①200
1台
中国徐州
2000
1.6
较强
7
砂轮切割机
①400
3台
中国徐州
2001
2.2
较强
8
手提角向砂轮机
①100
3把
中国山东
2002
0.7
较强
9
手动葫芦
1t-5t
3个
中国武汉
2000
较强
10
无线对讲机
GP88
3部
中国徐州
2002
较强
11
冲击电钻
TE-76
3把
中国徐州
2001
0.3
较强
12
冲击电锤
TE-55
3把
中国徐州
2002
0.7
较强
13
电动扳手
200NXm以下
2把
中国武汉
2002
较强
14
手枪钻
10把
中国徐州
2002
较强
15
手动折边机
WS1.2X2050
1台
中国徐州
2002
较强
16
手电剪
5把
中国武汉
2002
较强
17
喉钳
10-18#
10把
中国武汉
2002
较强
18
钢丝绳套
3-10t
若干
中国武汉
2002
较强
19
钢丝绳
若干
中国武汉
2002
较强
20
手链
1.5p
15个
中国武汉
1999
较强
21
磨光机
①100
4个
中国徐州
2002
0.7
较强
22
抛光机
①100
5台
中国徐州
2001
0.7
较强
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
KW
生产
能力
备注
23
开孔器
100mm以下
5把
中国温州
2001
较强
24
升降式脚手架平台
2部
中国武汉
2002
较强
25
可移动脚手架
5米
2部
中国福建
2002
较强
26
架梯
5-13 横
6部
中国武汉
2001
较强
27
拉铆枪
PIM5
4把
中国武汉
2002
较强
28
水平尺
L=500
3台
中国上海
2001
较强
29
办公电脑
1台
中国深圳
2001
较强
30
施工管理软件
1
中国上海
2002
较强
31
卷尺
LS06H02
2套
中国武汉
2000
较强
32
温度仪表
2套
中国徐州
2002
较强
33
压力仪表
2套
中国徐州
2002
较强
34
接电阻测量仪
ZC — 8
1台
中国上海
2002
较强
35
绝缘电阻测试仪
NF2511A
1台
中国上海
2002
较强
36
水平仪
1台
中国上海
2000
较强
37
经纬仪
1台
中国上海
2000
较强
38
万用表
2块
中国上海
2003
较强
39
流量仪表
2块
中国上海
2003
较强
1.3、技术准备
1.3.1施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。
1.3.2施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的安装有否冲突，按照小管让大管，压力管让无压力管协调。
1.3.3在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。
1.4、施工现场的准备
进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施，包括办公室，仓库等设施；安装施工用水，用电线路；组织材料，机具的进场，为全面铺开施工做好各方面的准备。
1.5实施依据
（1）GBJ235—82《机械管道工程施工及验收规范》
（2）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
（3）GB50273—98《工业锅炉安装工程施工及验收规范》
（4）《建筑电气工程质量验收规范》（GB50303-2002）
（5）GB50235—97《工业锅炉金属管道工程施工及验收规范》
（6）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
（7）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
（8）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）
（9）《机械设备安装工程质量检验评定标准》（GBJ305-88）
(10) GB50275—98《压缩机、风机、泵施工及验收规范》
(11) GBJ302—88《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定本专业标准》。
2、施工管理
2.1现场管理方法
（1）现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度和劳动纪律，熟悉施工规范，做到安全施工。
（2）施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单位组织的巡场和协调会议，发现问题及时纠正、采取措施并予以解决。现场各专业施工员既要各司其职，又要相互配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭接，共同向项目经理负责。
（3）实施质量计划，推进全面质量管理，贯彻国家施工和验收规范以及施工图技术要求，强化三级质量管理体系，确保工程质量优良。
（4）项目经理部每三天召开一次内部碰头会，汇报施工进度，提交质量措施，交换具体意见，讨论存在问题，研究解决办法，总结经验，商议今后工作。
（5）进入施工高峰期，估计可能会出现劳动力不能满足施工进度所需的情况，项目经理部有权要求施工班组加班赶工或采取其它应变措施，确保工程进度。
（6）运用统筹法组织施工，这是对于合理安排、科学管理、缩短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法。编制的施工网络计划，要突出管理工作应抓紧的关键活动，显示各项活动的机动时间，使管理人员做到胸有全局，加强组织与管理，以便工程能获得好、快、省、
安全的效果。
（7）及时调整进度计划，实行动态控制管理，有目的地进行储存、修改、查找以及处理，从而对工程技术信息、档案、进度、成本、材料等进行综合管理，以获得精确的工程数据和规范化的工程资料。
（8）搞好文明施工，整齐堆放，及时收集边角料，清扫垃圾，保持环境卫生。
（9）质量安全员负责现场质量安全工作，落实安全措施，注意防火防盗，避免事故发生，严格把好质量关，做好材料产品检收工作。
（10）施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的收集整理，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。
（11）施工管理人员按工程进度做好施工资料填写，及时请甲方签章确认，做好归档工作，竣工时移交甲方。
（12）注重各种日常工作记录和文件的保管，分析工作中出现的问题，及时改进。
（13）项目管理部应加强与甲方现场管理人员的沟通，以便及时反映设计上的不足，以及与其他管线冲突的地方，得出妥善的解决办法，确保工程按时优质完成。
2.2现场施工管理采用项目法施工
以工程项目为对象，对项目需要的各生产要素进行最优化的配置，达到最佳效果，最高目的。项目管理部既是决策机构，又是责任机构，是公司对工程项目实施的全权代表。这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。项目经理部实行项目经理责任制，保证各生产要素在项目经理的授权范围内做到最大限度的优化配置。项目管理工作体系如下图所示。
3、施工工艺
一、锅炉安装
基础检查一基础验收一基础放线一设备就位一找平找正一设备找平一设备及附属系统清洗、装配、调整一接通水源、电源一仪表调校一设备试运转一联动试车。
二、水泵安装
确定位置一基础开线一浇捣基础一固后就位一调较水平一设置避震一找平找正一检验后接管一检查接线一试运行
三、管道安装
管道安装的程序如下：
1、丝接管的加工
1.1按测绘草图所给尺寸进行断管和套丝。
1.2断管：断管时应保持断面与管子中心线垂直。无论是砂轮切割管或是手工锯管或套丝断管，都可以采用调直的角铁做定位架，定位角铁中心线与切割线垂直就可。要经常检验定位架轴线的直度，断管后要清除毛刺和铁屑。
1.3套丝主要以套丝机进行加工。在个别情况下方可采用手工套丝。
1.4根据管子直径调整板牙大小。板牙应完好无损。
1.5套丝时不能一次套成。一般DN15-3 2套丝二次,DN40-50套丝三次，DN70以上套丝3-4次。复套时板牙应按原扣顺着进入，以防断丝，丝扣不得有乱扣现象。断丝和缺丝不得大于螺丝全扣10%，丝扣加工后应用标准管件试旋入，旋入松紧合适即可。
1.6配装管件。根据现场测绘草图中管件的品种、规格进行装配。装配时先在管丝扣上铅油，缠上麻丝，再旋上管件，旋上扣后试试比较顺利，再用管铅拧入，使丝扣外露2-3扣即可。割掉外露麻丝头，补涂上银粉漆。否则丝扣处会生锈。
注意：管件旋入不顺时不得用管钳强行拧入。
2、焊接管加工
钢管焊接采用电弧焊工艺，焊接要点如下：
2.1用机械方法加HV型坡，角度不小于65°；
2.2用丙酮清除坡两侧30哑范围氧化物；
2.3焊前用固定后选用同类焊丝定位焊；
2.4焊接应控制层温度，选用小电流单道焊.
2.5钢管的断管。根据测绘草图进行断管，断管采用砂轮切割机时同丝扣加工一样采用角钢定位。大管径采用手工气割时，应采用小型滚轮架，将管子放在滚轮架上，割枪固定，转动管子，割出的割齐平，断管后应及时去毛刺和割渣。
2.7钢管开孔作三通时应放样，把样板敷在管上画出切割线进行手工气割，孔径应大于插入管外径2-3mm并割出破。
2.8安装法兰前应在管子上和法兰上画出十字线打上详冲孔。管子与法兰以十字线为准，管子上开孔的方位也以十字线为准，这样安装时方位不会搞错。
2.9法兰与管道组对时要保持法兰面与管中心线垂直，一付法兰之间方位要对中，法兰与管子点焊时，里外都要点，点固焊要均匀。
2.10法兰的焊接应放置在专用卡轮上进行，使焊接成船型角焊缝，这样焊接美观，焊接参见公司焊接工艺卡。内外焊缝焊接时，若在法兰面上点火，焊接完毕后应清理飞溅药皮。
3、管子的焊接质量应符合下列要求
3.1对接的错偏差不超过管壁厚的20%，且不超过2mm。
3.2焊缝高度和宽度应符合GBJ236-82规定，焊缝表面无咬肉、夹渣、气孔、裂纹现象。焊缝应美观。
3.3焊缝周围应清理干净药皮、飞渣。
4、二次安装
4.1不锈钢管在法兰焊接后进行初安装，初安装合格后编号抄下，焊接法兰。
4.2不锈钢管二次安装应进行预安装，预安装时应同时考虑其他管路的坐标位置。
5、管道安装的一般要求
5.1工程所有设备、材料必须作好核对、验收工作，符合要求方可及时收集质量证明书、合格证。
5.2管道安装前，必须清除管内污垢。安装中断或完毕的敞处，应暂时封闭。
5.3管螺纹加工必须符合质量要求，如有断丝或缺丝，不得大于管螺纹全扣数的10%。安装时螺纹外露部分和拧紧部分应符合要求，小于DN50的管子，可用生料带，管径大于DN5 0时，应用油麻丝和厚白漆，安装后及时清除丝扣上剩余麻丝。
5.4直管接（丝扣、焊接或法兰接）连接时，如有弯曲必须进行平直处理，平直钢管的不平直度范围：DNW100mm时，每10m小5mm，DN^ 100mm时，每10m不大于10mm，室内立管安装不垂直度应小于3mm/m，5m全长偏差不得大于10mm。
5.5管道穿过地下室或地下构筑物外墙时应采用防水套管，防水套管应严格按图形要求加工，作法详见国标S312,配合土建作好预埋。穿过其他楼板或墙壁时，应设置套管，安装在楼板内的套管，其顶部应高出地面20mm，底部与楼板底面平，安装在墙壁穿梁预留孔（套管）预留（埋）时，应保持与梁垂直。
管道穿过基础、墙壁和楼板预留孔洞，其尺寸如设计无要求按工艺执行，承重墙及多孔楼板打洞应注意结构强度，必要时，与土建方联系，采取补强措施。
6、管子对焊接采用手工电弧焊和氧-乙炔焊。
6.1管子对的错偏差，应不超过管壁厚的20%，且不超过2mm,管间隙不、得用加热扭曲管道的方法。
6.2焊缝宽度和高度应符合焊接技术要求，气焊条表面应无氧化膜，油污和锈蚀、电焊条应根据母材材质选用，符合质保期要求，表皮应不潮、无裂纹、脱皮。
6.3焊缝应无咬、夹渣、气孔、裂纹现象。
6.4壁厚大于5mm的管对接，应开坡。
7、管道采用法兰连接时，法兰应垂直于管子中心线，其表面应平行，法兰的衬垫不得入管内，其外圆到法兰螺栓孔为宜，法兰间不得放置斜面衬垫，宜采用石棉橡胶垫。
8、管道支、吊、托架的安装应符合以下规定
8.1位置应正确，埋设应牢固，固定支架不得用金属膨胀螺栓。
8.2固定支点应牢固，滑动支架应保证滑动，较大管子支座部位应设护板，管座与管架接触不应有切割毛刺，应设导向限位板膨胀移动间隙。干管转弯双向自然补偿处，应考虑双向自然补偿位移余量。
8.3无冷热伸缩的管道吊架，吊杆应垂直于管子轴线，有冷热伸缩的吊杆，应向伸缩反方向偏移。
8.4设备接上的管道支（吊、托）架，应保证设备不承担荷重，
拆装方便。
8.5保温管的隔热木托板根据成排管线的管径大小制作木托
8.6水管支吊架参照国标N112制作，支架位置应符合工艺要求并安全可靠，并做除锈刷漆防腐处理。地下室各类水管的支吊架购配件均做镀锌二次安装。
9、阀门应有质量保证书和合格证。阀门安装的位置、数量、型号、规格应符合设计要求，并应做好试压检查，不合格的阀门不安装。阀门、管件安装时，应保证管道整体的垂直度。
10、钢管弯头应符合安装工艺要求。多排管道安装时90度弯头高度应一致，讲求视觉美观。
11、立管安装
立管暗装在竖井内时，应在管井内预埋铁（件）上安装卡件、支架，并以固定。立管固定托架应有足够的强度和稳定性，以承重管道的膨胀力和管道、介质的重力。
明装立管在每层楼板要预留孔洞，并埋套管，套管内不得有管道接。
12、分层干、支管的走向应与其它管道协调进行，以免安装发生矛盾。
12.1分层干支管在吊顶内安装时应考虑吊顶标高，应在墙上标出吊顶标高和管底标高，以及支吊架位置线。
12.2分层干支管安装应在吊顶龙骨安装前完毕，留出喷洒头支管接的丝堵。
13、管道的坡度和坡向应严格按设计要求施工，保证排气、排污和 泻水要求。热水供应管道坡度一般为3%。，但不得低于2%。。
14、管道的冲洗和试压应符合设计和规范要求，水压试验应有甲方代表参加，先灌水，放气，灌满后关上放气阀进行升压，升压要缓慢，防止管道系统产生负压破坏。及时做好试压、冲洗和隐蔽工程验收记录，压力试验应符合设计和规范要求。
15、注意与风道、电管、装饰的标高关系。
16、自动放空阀、减压阀、安全阀、疏水器、橡胶软接头及工作压力低于管道试验压力的设备、容器不参加管路系统的试验压力检验，应做好临时拆除（管路临时接通）或隔离（旁通）处理。
管路系统处于试验压力时，应有专人看管压力表和放空阀，防止压力升高时造成超压事故。
17、在确保固定支架（座）的强度和安装位置的前提下，伸缩（补偿）器处理要留有充足的移动余量，并注意方向。
18、滑动支架的大小、管径的大小、阀门的型号不允许任意更改，以确保系统的水力、热力平衡。
19、管道安装一般原则是有压让无压，小管让大管，常温管让冷（热）管道。
20、防腐绝热
20.1保温要严密，材料符合招标要求。保护壳要严密，滑动支架处的保温应与支架分离，穿墙、楼板套管内应严密保温。
20.2不同支架应在安装前进行防锈防腐处理，管、支架焊接
后应进行补漆。
20.3不同介质温度的管子不能合裹在一起。
4、电气施工安装方案
1.施工方法
1.1电气管子安装前，应消除管内毛刺和铁锈，并涂以防腐漆，电线管的连接必须采用丝扣连接，焊管采用套管连接，管子用钢锯切断，断用锉刀锉平并锉去毛刺，严禁用火焰，电焊气割。
1.2埋于地下的电线管路不宜穿过设备基础，在穿过建筑物基础时应加保护套管保护。
1.3电管的弯头用符合要求的弯管弯制，弯曲处不得产生皱裂现象，椭圆度不得超过±10%。
1.4管子在穿过伸缩缝或沉降缝时，应装接线盒，金属软管等补偿装置，并做好接地柔性跨接。
1.5预埋混凝土内的电管尽量在二层钢筋之间，埋设于楼板内的电管应尽量避免重叠，电管上的混凝土保护层不应小于15毫米。
1.6电管在平顶内敷设时，要求与土建施工配合，电管要固定牢固，灯头箱位置要正确。
1.7预埋管线较长，弯头较多时，应预先穿好拉线铁丝以利穿线工程顺利进行。
1.8管内穿线
1.8.1管内穿线须在土建内墙粉刷，平地和磨石子等工作完毕后进行。
1.8.2消除管内杂物和积水直到干净为止，必要时可利用压缩空气吹扫。
1.8.3放线时应尽量采用放线架，导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。
1.8.4不同回路，不同电压，交流与直流的导线，不得穿入同一根管子内，导线在管内或线槽内不得接头或扭结，导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。
1.8.5低压线路装置完工后，接电前应用500-1000V摇表测量线路装置每一分路相间与线间绝缘电阻，测量数值不应小于下列值，相对地〉0.22兆欧，相对相〉0.38兆欧。
1.9二次回路配线
1.9.1二次回路配线首先要熟悉电气原理图，并查对设备、元件型号规格及导线规格，敷线回路应清晰、美观、整齐。
1.9.2接线前根据图纸编号校对线路，同根导线两端应套上相应编号的接线端子，进入端子的导线应留适当余量。
1.9.3导线的铜芯不得有毛刺和损伤，线头弯成圆圈的方向应与螺钉拧入方向一致，导线与螺帽之间须用垫圈。
1.9.4二次回路配线宜采用截面不小于1.5平方毫米的多股铜导线，导线中间不应有接头。
1.9.5接线完毕应认真检查线路，为配合模拟试验作好准备。
2.安全注意事项
2.1严格遵守电工安全技术操作规程和建筑安装工程技术规程有关的规定。
2.2施工中所用的灯、电动工具使用后，应特别注意电源，必须切断。
5、施工安全技术措施
(1) 安全施工的组织、管理体系
我公司建立了一系列的安全管理制度和严密的安全层级制。施工现场设立由项目经理为安全生产第一责任人，施工员为直接责任人和班组长对自已班组安全生产实行监督负责的体制。项目经理部平时要加强职工的安全生产意识教育，落实各项安全技术措施，保证现场安全工作的正常开展。
1.1设立安全生产第一责任人，其责任范围如下：
a、认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全生产的法律、法规，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，对本工程的安全生产负全面领导责任。
b、贯彻的安全生产规章制度，督促各级下属人员认真落实安全生产责任制和安全生产目标。
c、落实本工程的安全生产管理机构和人员配备。
d、定期听取安全生产直接责任人或安装技术负责人的工作汇报，把安全生产工作列入重要议事日程。
1.2设立安全生产直接责任人：
a、在本工程项目第一责任人的领导下，组织制定出保证实现安全生产目标的具体措施，并抓好落实，对本工程项目的安全生产负直接领导责任。
b、必须经常听取本项目部现场施工人员的工作汇报，支持他们的工作，对重大安全问题提交项目部或公司进行讨论。
c、督促各级人员落实安全生产责任制和安全目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。
d、定期组织安全检查，对事故隐患进行整改，认真组织本项目事故的调查、处理工作，对事故报告的准确性负责。
1.3由项目施工班组抓好现场人员安全教育，搞好现场安全文明生产宣传，坚持安全喊话制度，增强职工安全意识。
1.4由各专业工长搞好施工安全措施的制订、落实和交底工作，结合施工现场情况及施工工作内容，有针对性地组织职工学习《建筑安装工人安全技术操作规程》。
（2）施工安全承诺和保证措施
安全施工是关系到职工生命安全、财产不受损失和确保施工顺利进行的关键。施工中必须贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针体制，根据“谁施工，谁负责”的原则。三级管理共同对工程的安全施工负责。公司质安科对工程的安全生产进行定期检查，项目施工员严格把好质量安全关，质安员对现场安全施工全面监督。共同遵守技术规程和安全规范，确保安全生产。进场后，必须对施工班组进行安全交底，对新工人和民工实行岗前安全教育，坚持持证上岗制度。安全施工保证措施如下：
2.1现场施工员要严格遵守国家建设部颁发的《建筑安装工人安全操作规程》，执行《建筑安装工人安全操作规程》和《施工现场安全十条规定》。
2.2加强施工现场临时施工用电的安全管理，临时线路采用三相五线制，实行临电配电箱的规范化，执行建设部颁发的《施工现场临时用电安装规范》，确保施工现场的用电安全。
2.3安全施工要做到标准化，即高空作业标准化、临时施工用电标准化、脚手架搭拆标准化、安全标志标准化等。
2.4在现场堆放管道时，要按规定的地点堆放，要注意堆放位置的性质、坡度。严禁超高堆放，人不准上去随意踩蹬。
2.5施工现场一切用电机具，如电动试压泵、电焊机等，其金属外壳必须可靠接地。电动机具不合格的要停止使用，及时进行修理，测试结果要记录存查。
2.6现场材料仓库，要严格执行有关安全规定，库房要用不燃材料间隔，并按规定配置灭火器材。现场设置危险品仓库，危险品必须严格按规定分开存放，严禁与其它易燃易爆物体一起放置。
2.7对于不服从安全管理的违章作业人员，施工管理人员有权责令其立即停工，视其情节严重程度予以教育，检讨罚款，甚至要其退场的不同处理。
2.8组织有关人员不定期进行工地安全大检查，经常巡检施工现场的安全设施和生产工人的操作程序，对事故隐患及时提出整改意见并对整改情况进行跟踪检查，杜绝事故发生，保证施工安全。
2.9现场安全领导小组定期（每周一次）组织现场安全文明生产检查，发现问题及时整改；公司将以该工程为重点，定期或不定期由主管领导（或部门）组织对该工程安全文明生产工作进行检查，协助项目班子抓好现场安全文明生产管理。
2.10现场必须抓好防物体打击及防高处坠落措施，并标志明显的注意高空落物的警示。需注意与其他单位作业人员进行安全协作，相互提醒，并标示危险地带。参与施工的技术人员，均应了解相关建筑物内部结构，建筑物作业状态，保障自身的安全。
2.11若该工程施工工期紧，施工机具使用量大，现场必须采取有效措施保证用电安全及机械操作安全。
2.12现场应作好材料、设备进场计划，配合有关方面作好平面管理，保证施工道路畅通。
2.13各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员父底。
2.14凡2米以上高空作业需支搭脚手架，工长要事先提出支搭架子要求。
2.15安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板。施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。
2.16凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，施工照明用电必须用36V低压电。潮湿地点作业穿绝缘胶靴。
6、文明施工保证措施
（1）落实安全文明生产奖罚制度。
（2）讲究现场文明施工，全体员工必须遵守现场的各项规章制度。材料和机具要放置整齐，搞好环境卫生。杂物和废物要及时清理，倒在指定地点，保证场地和道路畅通。
（3）教育现场施工人员，讲究职业道德，注意产品保护，损坏者要负责赔偿，要警惕不良分子的故意破坏。
（4）现场办公室保持整齐清洁，资料放置有序，有关的规章制度、岗位职责及生产进度图表等要求张贴上墙，布置得体大方。运用统筹法组织施工，做好施工现场总平面布置的合理安排，有步骤地安排各专业工种的施工，确保工程质量、施工进度和安全生产。
（5）各专业施工遇有交叉“打架”现象发生，不得擅自拆改，需经设计、甲方及有关部门协商，由施工项目部协调解决后，方可施工。
（6）参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。
层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。
（三）调试试运行方案
1、总体试车
锅炉房所有设备的管路连接完毕后进行总体试车。总体试车可分为：单机试车和联合试车。
1.1锅炉
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