服装企业各部门岗位职责.docx

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服装企业各部门职责
一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的直线职能式"结构,以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能.公司行政机构设置见行政机构图”。
二、公司各部门职责（1）营销中心工作职责
1进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态；
2制订并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略；3制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务,并* * * *销售人员的二次任务分配；
4制订公司品牌）开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划,并推导实施、落实、检查与总结；
5制订公司各品牌年度广告及促销计划，并负责****、策划、执行,以提升产品销量和品牌知名度；
6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来；
7策划公司订货会及参加大型展示招商会；
8根据市场反馈，及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议；
9每年两季订货会之前，制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品；10根据公司的财务制度,执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理，对货款安全负责；
11负责产品储运管理,确保产品安全存放和运输，确保帐物相符；
1 2负责建立健全营销档案管理体系；
1 3负责销系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核.
（2）市场部工作职责
1. 制定并执行市场调查计划,以及日常市场管理；
2. 进行品牌规划与管理；
3. 制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算参谋）；
4.制定并执行市场推广计划与预算；
5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算；
6.制定并执行公关与促销活动计划与预算；7 .负责市场推广用品的设计制作；
8.制定与执行新品牌（产品）上市计划，并做好产品计划；
9 .进行店员、店长培训；
10.做好市场档案资料管理。
（3）销售部工作职责1 .根据公司总体营销计划，制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算,包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定；
2.依据销售计划，制定销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理，负责销售目标、市场占有率的达成；
3.依据整体营销计划,配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划；4.负责经
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销商、加盟商的开发、选择、评估与激励;通过服务性销售方法，与经销商、加盟商建立长期稳定的双赢”关系；
5. 负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理（支持、服务和监控）；
6.负责销售货款的及时、安全回收；
7. 负责市场信息的收集、整理、分析与反馈；8 。负责销售报表的收集、整理、分析与反馈；
9.与市场部沟通和配合,做好销售计划的制定，确保销售计划的严肃性；
10.负责销售队伍建设及管理，依据业务发展，与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划人力资源的结构、储备等）及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。
（4）商品部工作职责
1. 定合理的商品生产、调拨、库存（包括分库建设）与运输计划，确保对销售部门的产品供应;
2. 制定年度、月度、季度及地区性产品开发、供应、调度计划；3 。制定完善的储运管理制度，确保产品安全存放和运输；
4. 建立健全货品出入库管理制度，严格货品出入库管理，保证帐、物相符。
（5）产品开发部工作职责
1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划，制订公司各品牌服装的年度产品开发计划款式开发计划、打板计划等）并按计划完成设计、打板任务；2 .对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；
3. 负责产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；4 .负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；
5. 建立健全技术档案管理制度；6 .负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档.
（6）品管部工作职责：
1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、****公司质量管理体系的运行维护、绩
效改善；2 。责公司各种品质管理制度的订立与实施，SS”、零缺陷”、全面质量管理”等各种品质活动的与推动；3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；
4. 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任；
5.负责全员品质教育、培训；
6.负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户投诉
与退货进行调查处理.（7）生产部工作职责1 。根据销售部销售计划和下达的制造通
知单"（订单）及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划，并依订单情况作出生产计划和核定订单交货期,下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，及计件工资标准；
3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
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4.负责用料管理及异常事项的追踪、改善；
5. 负责质量管理及异常事项的预防、纠正、改善；
6.负责生产物料采购及进仓管理；
7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8 。搞好生产现场管理，进行“5S的持续推行活动；
9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生；
10.编制和上报各种生产报表；11 .负责建立生产系统档案管理体系。
⑻财务部工作职责
1.负责建立公司会计核算的制度和体系；2 。按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符；3 .做好成本核算，负责****公司财务成本和利润计划的制定和实施；
4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金；
5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款；
6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据；
7.对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部
门提供专项财务分析报告。（9）人力资源部工作职责
1. 负责公司人力资源管理方针、政策和公司****系统架构、部门职责，岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨、改善、修订；
2. 制定、推行与修订员工手册”和其它人事、行政办公管理规章制度；
3. 办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项；
4.调查处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷；
5.制定人力资源部招聘、调配、培训开发计划并****实施；6 .****督促各部门编制各种工作计划、工作程序、规章制度，并负责监督实施；7 。综合处理公司各种文件资料，传真和管理公司印信、文件；
8.负责出入管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控；
9.负责厂区环境清洁及维护;
10.负责员工食堂管理