资源描述
餐饮服务考核表
考核项目及内容
评分办法
哦得 分
黄注
-组织管理(10分)
持证上岗
按核定岗位配足配齐人员,主要炊事人员 达到“三证・,要求,餐厅人员姓名、岗 位 和嗨情况上墙公布,过期证件必须及时更 新。
10分,(缺一'立人员 健康证扣1分,健康 证过期未及时更新, 每天扣0.5分
二、卫生管理
1 (20 分)
厨房、操作 间
厨房作业区明确,标注明晰,物品归类有 序。
8分,每出现1次不符 合标准的情况,扣1 分
生食物和熟食物的盛用容器、刀具等严格 区分,不得混用。
厨房每餐后台面地面要及时擦扫干净,使 用刀具、机械用具、盛用器皿等后须用热 水洗净,擦干保存.
厨房排水保持通畅,污水及时导入污水池, 不积存脏水污物,厨房地面墙面无瀚。
工作AM
工作人员进入厨房作业区着工作服、戴 罩、戴帽、挽发,工作服保持整洁干净,禁 止穿工作服离开厨房、食堂或做与制作饭 菜无关的工作。
4分,每出现1次不符 合标准的情况,扣1 分
工作人员做好个人卫生,勤洗手,不留长指 甲,不随地吐痰-
就餐区
就餐区餐桌椅摆放整齐、桌上物品摆放有 序;餐具整洁干净,摆放有序,每餐 洗净 后及时进行消毒。
8分,每出现1次不符 合标准的情况,扣1 分
就餐区地面、绿植、墙壁无污物、垃圾-
三、菜看质量(30分)
卫生品质
早中餐菜肴质量、数量达到标准要求。
15分,每出现1次不 符合标准的情况扣2 分;
全程控制菜肴主、辅料及制作过程安全照。
菜肴新鲜,色泽、味好,无过期食物;无 明显异物,如头发丝、钢丝等.
种类、营
养
菜肴花色更新及时,一周内不出现完全 相 同菜急接待餐除外);根据季节调整,保证 每月推出3款时令菜。
10分,每出现1次不 符合标准的情况扣2 分
菜看品种齐全,营养搭配合理;油及其 他 调味品用量控制合理。
资源节约
根据就餐情况,及时更新添加菜肴,合理 控制上菜节奏,杜绝浪费。
5分,每出现1次不符 合标准的情况,扣1 分
四、服务质量(20分)
服务施
服务人员仪容仪表端庄大方,热情周到,微 笑服务,语言规范,文明礼貌。
20分,每出现1次
不符合标准的情
况,扣1分
工作期间坚守岗位,按照分工做好本职工 作,上岗期间不干私活,不乱串岗位,不私 自外出,不在1作期间闲聊。
保持餐台整洁卫生,饭菜供应、餐具补充 及时。
就餐期间服务人员要做好巡查,及时发现 各个角落问题,及时丁扫餐桌,补充桌上调 料、牙签、餐巾纸等。
五、物耗管理(20分)
原料管理
(10 分)
注意产品保质期管理,生熟食分区分类保 管,标注清晰明确.
】0分,每出现1次不 符合标准的情况扣1 分
能耗
管理
(10 分)
落实专人负责水、电、煤气等能耗管理,并 制定和落实相关节能措施。
10分,每出现1次不 符合标准的情况扣3 分
做好财产物资管理,无财产物资外流、人为 损坏和遗失等现象发生。
六、其他扣分情况
每出现一次 扣3分
就餐人员或部门对某次或某一段时期餐 削 艮务提出书面批评意见,或书面署名投 诉,经查证反映情况属实的。
其他
服务人员未提供规范文明服务,与就餐 人 员发生争吵或其他影响恶劣行为的。
因管理不规范等原因,导致受有关行政 管 理部门处罚的。
每月餐具用品损耗不超过3%o.
采购人认为应该扣分的其他事项。
食品安全事出现食品安全事故,如食物中毒等,餐饮服务考核为。分,并追究
故责任。
考核得分
签字:
乙方签字
年 月 日
签字:
甲方意见
年 月 日
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