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优质样板工程评选管理办法.docx

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资源描述
优质样板工程评选管理办法 1总则 第一条xx铁路客运专线是国家和铁道部的重点工程项目・为贯彻“百年大计,质量第一”的质量方针,提高质量创优意识及施工管理水平,实现中国中铁股份公司《质量手册》有关质量方针、目标的要求,鼓励参加XX铁路客运专线建设的各单位以经理部XX项目的总体工作思路为蓝本,汇集各单位企业文化和专业优势,同心同德、群策群力,把XX线中国XX的工程项目建设成为项目管理的样板工程、成本管理的示范工程、技术创新的优质工程、企业品牌的形象工程、硕果累累的时代工程。以样板引路、以点带面、全面创优,多创优质样板工程,使整体质量水平达到世界一流目标。根据XX公司《优质样板工程评选实施细则》,制订本办法。 第二条创优质工程是提高企业信誉的重要手段。各单位应加强全员创优意识教育,提高全员创优的积极性和自觉性,实现开工必优,一次成优,全线全优,充分体现优质工程的样板性和时效性。 第三条经理部优质工程按分部工程和单位工程进行划分和评选。 2创优管理 第四条 工程项目开工前,各单位应制定切实可行的工程创优规划。成立工程创优QC攻关小组,认真落实工程质量保证措施,采用现代化的管理技术、方法和科技手段开展科技攻关,有针对性地对策实行质量控制,确保工程创优目标的实现.但不提倡各单位提高工程标准创优. 第五条 在工程项目建设过程中,各单位应加强与工程所在地相关建设部门、行业协会和质量监督管理部门的联系,以得到他们的支持与帮助,以创xx公司、指挥部优质样板工程为基础,争取多创国优和省部级优质工程,提高企业的社会信誉和知名度. 第六条 坚持建设单位、设计单位、施工单位、监理单位相互配合“四位一体”共同创优的原则,实现工程质量创优目标。 第七条各单位应在28年1月30日之前,将创优的分部工程、单位工程项目清单及创优规划报指挥部安质环保部备案,并确保创优规划工作的落实。实现质量合格率一次达1%,;创优项目一次成优,兑现率达80%以上。 第八条做好创优工作基础资料的收集整理工作・要求将各种原始资料、检查证、记录图片、影像资料等保存完好;要从材料采购到施工过程控制、工程竣工验交全过程、全方位实现优化管理。 第九条 按照集团公司依据GB/T191 20idtISO91:20标准制定的《质量手册》“质量管理基本准则”,各单位应做好组织保证、思想保证、过程控制保证、工程实体质量保证、进度按期完工保证,实现安全、质量、环保目标,确保工程创优目标的实现。 第十条 经理部优质工程评选规模执行集团公司及xx公司关于XX铁路客运专线《优质样板工程评选实施细则》的要求・ 第十一条 经理部对优质工程的评选由安质环保部负责组织实施,对各单位申报的优质工程进行初审和现场验评后,由经理部质量管理领导小组最后审定。评定为经理部优质工程的分部工程和单位工程,经经理部选定后申报XX公司、指挥部优质样板工程。 第十三条 结合施工现场的实际情况,优质工程每成熟一个验评一个。经理部质量管理领导小组对评定的分部优质工程每半年公布一次,单位优质工程每年公布一次。 3 创优工程评选标准 第十四条 基本要求 (一)在创优规划范围以内所有竣工项目的分部工程和 单位工程; (二)保证工期要求,实现安全、质量目标,未超过财务核算成本的竣工工程项目; (三)有严格的质量管理体系,过程控制严格有序,质量控制资料齐全规范,质量监督手续齐备; (四)施工技术、施工工艺达到行业先进水平,且具有一定科技含量的竣工工程项目。 第十五条分部工程标准 (一)按照验标要求,检验批施工质量必须达到: 1、主控项目全部一次检验合格,无返工修补现象; 2、一般项目抽检全部一次合格,其偏差在验标允许范围以内。 二)按照验标要求,分项工程施工质量验收,必须达到: 1、分项工程质量一次验收合格率为1%,且无返工现象; 2、外观质量良好,且无修补现象. (三)桩基工程项目(桥梁、路基、房建等桩基)在满足上述要求外,还必须满足无损检测I类桩达到1%,且无修补加固的情况发生. 第十六条单位工程标准 (一)主体各分部工程质量全部一次验收合格,未出现返工处理情况,附属工程质量全部验收合格; 二)观感质量良好,无修补现象。 4创优申报 第十七条各单位按照《优质样板工程申报表》(附件)填报申报材料,经各单位领导和监理单位审核后上报经理部,安质环保部适时组织检查验收。 第十八条各单位申报时应提交以下资料: (一)《优质样板工程申报表》一式六份; (二)反映主体工程质量的照片10张,装订成册,一式 六份; (三)申报省、部级优质工程与国优或鲁班奖的工程项目还应准备有影像资料。 第十九条各单位申报优质工程必须实事求是,真实提供相关资料。 第二十条 对优质工程申报实行现场复查,分工程实体质量和质量控制资料记录两部分,以验收或抽查设计文件(含变更设计)和验收标准为依据进行. (一)工程实体质量主要包括结构尺寸、内在质量、观感质量等; (二)质量控制资料记录主要包括质量管理措施、隐蔽工程检查证、工程质量检测与试验报告、施工质量验收记录、施工日志等。 5奖罚 经理部将依照集团公司相关文件对其进行奖罚。 6附则 第二十五条优质样板工程申报表按附件格式执行。 第二十六条本办法自公布之日起执行。
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