1、优质样板工程评选管理办法
1总则
第一条xx铁路客运专线是国家和铁道部的重点工程项目・为贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，提高质量创优意识及施工管理水平，实现中国中铁股份公司《质量手册》有关质量方针、目标的要求，鼓励参加XX铁路客运专线建设的各单位以经理部XX项目的总体工作思路为蓝本,汇集各单位企业文化和专业优势，同心同德、群策群力，把XX线中国XX的工程项目建设成为项目管理的样板工程、成本管理的示范工程、技术创新的优质工程、企业品牌的形象工程、硕果累累的时代工程。以样板引路、以点带面、全面创优，多创优质样板工程，使整体质量水平达到世界一流目标。根据XX公司《优质样板工程评选实施细则》
2、制订本办法。
第二条创优质工程是提高企业信誉的重要手段。各单位应加强全员创优意识教育，提高全员创优的积极性和自觉性,实现开工必优，一次成优，全线全优，充分体现优质工程的样板性和时效性。
第三条经理部优质工程按分部工程和单位工程进行划分和评选。
2创优管理
第四条 工程项目开工前,各单位应制定切实可行的工程创优规划。成立工程创优QC攻关小组，认真落实工程质量保证措施，采用现代化的管理技术、方法和科技手段开展科技攻关，有针对性地对策实行质量控制，确保工程创优目标的实现.但不提倡各单位提高工程标准创优.
第五条 在工程项目建设过程中，各单位应加强与工程所在地相关建设部门、行业协会和质量监
3、督管理部门的联系，以得到他们的支持与帮助，以创xx公司、指挥部优质样板工程为基础，争取多创国优和省部级优质工程，提高企业的社会信誉和知名度.
第六条 坚持建设单位、设计单位、施工单位、监理单位相互配合“四位一体”共同创优的原则，实现工程质量创优目标。
第七条各单位应在28年1月30日之前，将创优的分部工程、单位工程项目清单及创优规划报指挥部安质环保部备案，并确保创优规划工作的落实。实现质量合格率一次达1%,;创优项目一次成优，兑现率达80%以上。
第八条做好创优工作基础资料的收集整理工作・要求将各种原始资料、检查证、记录图片、影像资料等保存完好；要从材料采购到施工过程控制、工程竣工验交全
4、过程、全方位实现优化管理。
第九条 按照集团公司依据GB/T191 20idtISO91:20标准制定的《质量手册》“质量管理基本准则”,各单位应做好组织保证、思想保证、过程控制保证、工程实体质量保证、进度按期完工保证，实现安全、质量、环保目标，确保工程创优目标的实现。
第十条 经理部优质工程评选规模执行集团公司及xx公司关于XX铁路客运专线《优质样板工程评选实施细则》的要求・
第十一条 经理部对优质工程的评选由安质环保部负责组织实施，对各单位申报的优质工程进行初审和现场验评后,由经理部质量管理领导小组最后审定。评定为经理部优质工程的分部工程和单位工程，经经理部选定后申报XX公司、指挥部
5、优质样板工程。
第十三条 结合施工现场的实际情况，优质工程每成熟一个验评一个。经理部质量管理领导小组对评定的分部优质工程每半年公布一次，单位优质工程每年公布一次。
3 创优工程评选标准
第十四条 基本要求
（一）在创优规划范围以内所有竣工项目的分部工程和
单位工程；
（二）保证工期要求，实现安全、质量目标，未超过财务核算成本的竣工工程项目；
（三）有严格的质量管理体系，过程控制严格有序，质量控制资料齐全规范,质量监督手续齐备；
（四）施工技术、施工工艺达到行业先进水平，且具有一定科技含量的竣工工程项目。
第十五条分部工程标准
（一）按照验标要求，检验批施工质量必须达到：
6、1、主控项目全部一次检验合格，无返工修补现象；
2、一般项目抽检全部一次合格，其偏差在验标允许范围以内。
二）按照验标要求，分项工程施工质量验收，必须达到：
1、分项工程质量一次验收合格率为1%,且无返工现象；
2、外观质量良好，且无修补现象.
（三）桩基工程项目（桥梁、路基、房建等桩基）在满足上述要求外,还必须满足无损检测I类桩达到1%，且无修补加固的情况发生.
第十六条单位工程标准
（一）主体各分部工程质量全部一次验收合格，未出现返工处理情况，附属工程质量全部验收合格；
二）观感质量良好，无修补现象。
4创优申报
第十七条各单位按照《优质样板工程申报表》（附件）填报申报
7、材料，经各单位领导和监理单位审核后上报经理部，安质环保部适时组织检查验收。
第十八条各单位申报时应提交以下资料：
（一）《优质样板工程申报表》一式六份；
（二）反映主体工程质量的照片10张，装订成册，一式
六份；
（三）申报省、部级优质工程与国优或鲁班奖的工程项目还应准备有影像资料。
第十九条各单位申报优质工程必须实事求是，真实提供相关资料。
第二十条 对优质工程申报实行现场复查，分工程实体质量和质量控制资料记录两部分，以验收或抽查设计文件（含变更设计）和验收标准为依据进行.
（一）工程实体质量主要包括结构尺寸、内在质量、观感质量等；
（二）质量控制资料记录主要包括质量管理措施、隐蔽工程检查证、工程质量检测与试验报告、施工质量验收记录、施工日志等。
5奖罚
经理部将依照集团公司相关文件对其进行奖罚。
6附则
第二十五条优质样板工程申报表按附件格式执行。
第二十六条本办法自公布之日起执行。
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