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2022年公司质量月活动总结
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻落实公司及集团公司年中工作会议精神，以“质量月”活动为契机，XX项目部结合公司及本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动，切实加强XX施工工程建设质量管理，提升项目工程质量总体水平。具体情况如下:
一、开展的活动内容
（一）开展质量提升活动，推进质量品牌建设。
按照《推进中央企业质量品牌提升行动计划的方案》和集团公司《2022年瘦身健体提质增效工作方案》的要求，大力推进质量管理和品牌建设，全面提升产品和服务质量。
一是开展各类专项检查。组织开展认证认可、工业生产许可证、涉民生强检计量器具、机动车安检机构、民生领域价费、知识产品保护、反垄断和反不正当竞争等类专项检查，严厉打击违法行为，营造公平竞争的良好环境。
二是开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。
三是做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系内审计划要求，公司将组织对在建的XXXX项目部、XXXX项目部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。
四是依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
（二）做好对标工作。
内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，认真查找薄弱环节，分析原因。对查出的问题，主动采取改进措施，使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法和经验，不断巩固对标工作成果。
（三）领导高度重视，活动卓有成效
根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题一“推动质量变革创新，促进质量强国建设”开展了大量形式多样的活动。XX向全体人员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理水平，推动质量工作发展为目的。在以高质量发展为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造追求质量、重视质量、关注质量的良好氛围，促进服务质量不断提高的指导思想下，动员全体人员积极行动起来，投身到质量月宣传活动中，提高项目部以及各分管人员的质量意识，并以此拉开了 2022年质量月活动的序幕。
（四）采取多种形式，广泛进行宣传
为营造浓烈的“质量月”气氛，向全县有关单位转发了《关于开展2022年全国“质量月“活动的通知》，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月“活动文件，要求各单位通过开展“质量月“活动，进一步强化质量意识，依法加强监督管理，提高工程质量水平；同时，通过悬挂、张帖宣传标语、横幅等多种形式对本次活动进行大力宣传。据统计本次活动共发放工程质量基本常识宣传材料XXX余分，县挂标语横幅XX余条，张贴宣传标语XXX余张。内容主要涉及“质量月“的宣传号，工程质量安全知识等。
（五）大力推进全市质量提升行动。
组织开展“质量提升记者行”活动，计量助力服务质量提升活动，“计量精准服务民营企业行”专项活动，推动企业质量提升，促进我市经济高质量发展。
（六）进行总结分析。
质量效能部对公司2022年阶段性质量管理体系运行情况进行了总结分析，通过阶段性质量管理体系运行情况总结分析确定质量体系的适宜性，找出质量体系运行中存在的问题，并提出了相关解决对策，有效促进企业质量体系的持续改进。
二、开展“质量月”所取的成效
（一）质量管理的目标更加明确
今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用会议室召集管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。
（二）施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。
（三）通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整
体提高。
（四）质量管理体系更加完善
通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以XXX经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度!通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。
弘扬工匠精神，持续品质提升，打造卓越碑，不断精进、不断超越，勇往直前，未来我们也将时刻绷紧质量意识，将保障产品质量理念贯穿于生产的每一天、每一时、每一刻，以十年磨一剑的笃定与执著，持续夯实企业质量之基，让我们共担质量，质赢未来！
2022年公司“质量月”活动总结报告
为深入贯彻落实《关于深入开展2022年“质量月”活动的通知》的要求和部署,2022年9月我司开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动。现将活动相关情况总结如下：
一、领导重视，精心总结
2022年9月8日公司召开全体员工会议进行活动动员，成立了以公司总经理为组长的领导小组，会议上传达了上级文件精神，并根据文件精神讨论出台“质量月”活动方案，“质量月”活动就此拉开序幕。
二、开展质量宣传活动，提高员工质量意识
2022年9月1日上午，根据活动方案组织公司各部门员工学习《产品质量法》、质量和质量管理基础知识、全面质量管理基本知识等。当日，安全环保部在公司网络平台上发布“管道事故警示片”，并通知员工认真观看。2022年9月14日，公司在宣传栏张贴质量文化活动、质量管理知识、质量常识等相关内容，并在公司悬挂宣传标语。通过宣传，使质量意识深深植根于公司每位员工心中，提高了广大员工的质量意识，形成了良好的质量文化氛围。
三、开展质量整治活动，排除质量安全隐患
2022年9月21日，公司质量领导小组根据各部门自查互查上报的质量安全问题，总结分析后对全公司管线、场站、阀室重点区域进行了质量安全大检查。通过此次检查，排除了公司大部分质量安全隐患，同时也加强了员工质量安全意识。
四、开展协作单位的质量检查
2022年9月22日，为加强施工收尾阶段的施工质量，
强化监理的质量监管职能，督促施工单位提高作业人员的质量意识，公司质量领导小组对施工方、监理方展开质量安全检查，主要检查施工方、监理方的质量安全意识、施工资料、监管资料等，并督促施工单位要加强现场管理，对现场施工存在的隐患要及时整改。通过此次检查，加强了施工方、监理方的质量安全管理，同时使施工作业人员意识到在赶进度时也要保质量。
五、总结提升
通过公司全体员工的积极配合与努力，本次质量月活动圆满结束。此次“质量月”活动大大提高了员工质量意识，达到了预期的目标，并取得了良好的效果。公司要求全体员工要继续发扬保持“质量月”活动的工作状态，使公司产品质量、工程质量、服务质量、工作质量全面上升到一个新台阶，为实现公司的宏伟目标奋斗努力。
2022年公司“质量月”活动总结
每年九月为全国“质量月”，我项目部根据实际情况，针对“质量月”开展活动，通过学习、宣传及检查等手段，加强X场全体人员的质量意识，进一步落实质量责任，注重过程中控制质量，巩固“预防为主，持续改进”的长效管理机制的运行，现将有关活动总结汇报如下：
一、组织准备阶段
成立活动领导小组，制定活动方案，明确主题，组织项目部各级人员对“质量月”进行宣贯学习。
二、实施阶段
由安全质量部组织全体员工深入质量意识思想教育活动，开展“质量月”活动投稿活动，并将其制作成黑板报进行宣传，由活动组长组织每周一固定时间学习质量知识和业务知识。在活动小组领导的带领下积极开展各种QC活动。
三、实施过程阶段
由安质部组织对X场进行质量大检查，注意针对施工现场质量进行检测，建立详细问题库。对现场发现的小问题进行现场教育，需要整改的责任到人，并由该工序的质检员进行督查和追踪其整改情况，并对问题进行分析。
四、总结验收阶段
对前三阶段活动情况进行总结，通过完善制度，进一步强化管理、健全管理体系。
五、过程
在前三个阶段的实施过程中，进一步加强了施工现场质量过程控制，特别是之前施工过程中被忽视的质量工作，通过现场教育，整改和分析问题的所在，巩固了现场施工质量，让质量意识更加深入人心。
六、成效
在本次全国“质量月”活动的推动下，我项目部全体员工积极的参与，使“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的活动主题深入人心。今后，我们会继续开展质量教育，深入开展质量隐患排查，解决施工过程中存在的质量薄弱环节和突出问题，针对桥面泄水孔和预埋套筒等问题分析总结得出了 QC成果，解决了施工实际中的具体问题。我项目部全面加强质量体制，进一步强化质量管理，打造百年工程。