收藏 分销(赏)

如何做好一个有效的管理者.doc

上传人:精*** 文档编号:10089610 上传时间:2025-04-21 格式:DOC 页数:14 大小:25.54KB
下载 相关 举报
如何做好一个有效的管理者.doc_第1页
第1页 / 共14页
如何做好一个有效的管理者.doc_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述
如何做好一个有效的管理者 如何做好一个有效的管理者 有人说“做一个好的管理者难,做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个的、有效的管理者难上加难〞,但我要说,只要你找准了自己的定位,把握住了做事的原则,能够最大限度地用人所长,应该来讲不太难。 找准自己的定位 管理者应该扮演的角色是什么?我们首先想到的可能是监督者。不错,这是管理者要扮演的许多角色中的一种,但绝对不是唯一的一种。 在一次培训课上,我记录了学员建议的管理者角色:管理者是船长、家长、、指挥家、将军、队长、教练……我想,这些都是对的,也都是很形象的比喻。在这些角色之外,我想特别提出我们作为管理者的另外一个角色:管理者应该是榜样。 许多次,我们被高层管理者请去当管理顾问的时候,要我们解决的问题是:下面的人不诚实,下面的人不听指挥,下面的人没有革新意识,下面的人素养太差。很多次,我们发现,下面问题的根源在上面,在我们这些当的人没有扮演好我们应该扮演的角色——榜样。 在易中——西门子VDo流动的开学典礼上,我的——VDo的老总阚雷博士在黑板上写下了cEo三个英文字母,然后问大家它的意义。所有的人都说:cEo等于首席执行官。阚博士说:“对,但首席执行官的E的意义是EDUcATIoN,是,是培训!〞 我,他是对的,、培训我们的员工、下属是我们作为管理者义不容辞的任务,我们也因此必需学会扮演首席官的角色。 在这么多的管理者可能扮演的角色里面,什么是对的,什么是错的呢?我,我们扮演的角色并无对错之分,只有合适与否之分。当我们的产品出现质量问题的时候,我们必需是严格的监督者;当我们面临大风大浪时,我们必需是能给员工信心的船长、舵手;当我们面对激烈的时,我们必需是英勇善战的将军;当我们面对必需要我们扶持的下属时,我们必需是优秀的教练和导师。 但通常,许多的管理者只善于演好一个角色,不善于扮演其他的角色。例如一个人可能是很好的人员(球星),但当你把他提拔起来做(队长)的时候,他可能表现极差。作为管理者,我们必需学会转换自己的角色;作为管理者,我们必需帮助我们的下属学会转换角色。 把握好管理的原则 毫无疑问,是结果导向。?管理的首要原则是什么 用malik教授的话说,管理是一种追求和取得成果的。管理质量的体现是效果,是做一件事情的结果。我们检验一个人、一个企业管理好坏的试金石是我们是否完成了任务、实现了,就像军队里是否打了胜仗一样。 结果导向的原则意味着,结果比过程更重要;优秀的管理者善于管头,而不太管脚。 这一点,常常引起相当大的争议。许多培训大师们教导管理者,要关注细节,要管好过程,只有这样才干得出好结果。 我,这是一个绝对的错误。关注过程的前提,是关注结果:只有当我们在做正确的事情的时候,才值得我们花精力在过程上。 我,这个错误的根源在于,这些培训师假设把一个局部的经验(例如提升一个车间的劳作生产率)上升为一个统一的管理原则。局部的改善(或效率的提升)对一些市场成熟的企业及行业确实是必要的,但我们作为管理者,应该首先关注结果,其次才是流程。 现实中,我们天天都能见到非结果导向在企业及管理者的大脑中兴风作浪,让我们迷失管理的方向: 大部分管理者注重的是投入,而不是产出(结果)。如果你问一个管理者,他做出了什么成绩来,他通常告诉你的不是他的提升了多少,产量提升了多少,而是他花了多少在客户那里,他多么勤奋地管理着车间。 很多的管理者说,我没有功劳,也有苦劳。似乎只要有苦劳就应该得到多的报酬;而事实上许多企业的机制也并不是在人们创造“功劳〞。 许多人在追求,而非做企业的成果。但任何工作不可能只是带来,没有乏味、枯燥的一面。一个人工作上的往往是自己做出了业绩、完成了一项任务时的快感,而不是反过来,让人完成任务。 优秀的管理者知道:只有踏踏实实的结果、踏踏实实的业绩、踏踏实实的解决问题才是根本的,而你花多少、用了多少心血、吃了多少苦头、多么早地介入等等,都是次要的。作为管理者,我们要问一个人首要的问题永远是:你的业绩呢? 端正处事的方式 管理者以什么样的方式为人处事?信任! 即使在中国,我也这么说。没有信任,管理就只剩下赤裸裸的监督。一有机会,你管的事情就会出轨的。 为什么是信任?博弈论是这么说的:面对一个陌生人,你如何开局(两个选择:信任他或不信任他)对你自己最有利?答案是:信任对方对你自己最有利。 如果你先信任他,博弈的结果肯定是两败俱伤。如果你不信任对方,?为什么 再依据他的反应决定自己进一步的行动,那么最大的可能是双方形成一个共赢的局面。 我知道你要说:现实中可没有这么简单。人心险恶,信任别人意味着自己吃亏。我已经有过多少次这样的经验。 确实,我们每个人都有过信任别人而遭受损失的经历。但问题是,作为管理者,如果我们没有能力在自己的四周建立起一个信任的绿洲,我们一方面活得极没有生活质量,更重要的是我们无法有效地完成我们作为管理者的任务。 作为管理者,我们如何建立信任? 我想,我们要学会一些基本的做人的准则: 例如我们要勇于为我们的下属承当。在外人和上级面前,下属的错误就是我的错误。如果你的是这么做的,你肯定觉得他值得信赖;如果他不这么做,你肯定觉得这个人不可信。 例如我们的成功都是下属的成功;不要说“我的成就〞,而是要说“我们的成就〞。例如要诚实。51%的500强企业都把诚实放在企业观的首位,没有诚实,无信任可言(当然我们知道,许多企业把诚实放在最前面,却做不到)。 例如要言行一致,说话算数。让别人对我们失去信任的最好的方法是说一套,做一套(而太多的管理者就是这么做的)。 最后,我们要学会不让别人利用我们的信任。当我向管理者强调信任的重要性 时,许多人说,我不是不想信任别人,但如果他乱用我对他的信任怎么办? 惩处他。让他知道失信的后果。除此之外,我们没有更好的办法。 管理的道理通常就是这么简单。我们大部分人的问题是,我们忘记了使用我们与生俱来的mon Sense(常人的推断力),而是听任复杂的管理理论让我们无所适从。 选用合适的人 管理不是一门只有天才才干掌握的学问,而是我们每一个一般人,每一个不,每一个充满这样那样缺点的人,都能掌握的学问。用管理学大师杜拉克的话来说:“如果一个组织必需要天才或超人管理的话,那么它就不可能生存下去。一个组织必需有这样一个形式:在一个由一般人组成的集体下能够正常地运行。〞 换句话说,管理的奇妙之处在于能够通过它让一群平常的人做出不平常的事情来。管理学的关键问题是,如何让一般人发挥不同平常的效率,而不是如何找到绝无仅有的天才。 如果我们那些盘踞在我们大脑中的错误观念,自己来推断一下我们四周的管理者的成功和智商凹凸并不我们就会发现一个企业家、管理者,)以及的(成功 成正比。我常常举的一个例子是我中学同学里最成功的企业家不是考分最高、学习成绩最好的几位,而是当时最不受教师、重视的几位。 同样,一个人是外向型还是内向型的,对成功也不是关键。我见过一些外向、善于言辞、善于的成功的管理者,也见过不少外向而的管理者。同样,我也见过不少内向却有极大力和号召力的管理者。 很多人把个人魅力当作成功管理者的前提条件。但如果我们睁开眼看看四周,我们会发现一大批毫不起眼的、毫无魅力可言的、却极其成功的企业家、管理者。照“第五级管理〞研究者的说法,恰恰是后一类人更容易取得成就,因为他们具备了取得成功的两个基本素养:一方面他们是极其谦虚的人,另一方面他们又是极其坚定、保持之人。 所以,我们不应去寻找天才,不应去关怀这些人是谁,他们的特质、、秉性如何,而是关怀他们如何做事情,他们做事情的时候遵循什么样的标准。 把事情做正确 那么,有效管理者的标准是什么?如果拿产品的质量标准作一个比较,我们更严格的问题是:管理的质量标准是什么? 我们大部分人,首先想到的是效率(efficiency)。经济学家给它的定义是“相同的投入取得最大的产出〞或者“用最少的投入取得相同的产出〞。换句我们常人能弄明白的话就是:“把事情做正确。〞 如何把事情做正确?我们通常通过关注做事情的过程,关注每一个细节。如果我们到处都把好关,那么产出自然是最高的。 但就管理而言,这是一个错误的质量标准,至少不是最重要的质量标准。为什么这么说?因为这样一个标准让管理者把眼光放在细节,而不是管理的更为本质的目的:效果(effectiveness)。 效果是什么?就是我们做一件事情的结果,就是我们做的事情在多大程度上实现了预定的,就是我们在做正确的事情。 让我们看一则寓言:阿拉伯国家有一个传说中像阿凡提一样的机智、神奇的人物,叫Nasrudin。Nasrudin和当地的大富翁一起在市场上卖驴。大富翁的价格是500元一头,Nasrudin是80元一头(有点像无敌价格)。一段下来,大富翁根本卖不出去,缩水了许多。N.却变得越来越富有。大富翁不得已,设宴招待N, 想把他灌醉后套出N.的秘密。 机会终于来了。大富翁问喝得有些不知南北的N.:“我让农民免费给我的驴子提供粮草,也不付他们工钱,但我的成本还是降不下来,不得已每头驴卖500元。你怎么能做到每头驴卖80元还能够?〞N.回答他:“你偷了农民的草料我做得比你简单:我直接偷了驴子来卖。〞;以及 “正确〞的 事情。大富翁在试图把事情做正确。. 25.洗澡时淋浴温暖而舒适的室内温人的体温是39 ℃度是℃℃℃℃.让人感觉B.100.健℃晨,草叶上出现的晶莹剔透的露珠属于 固态变为液态康成年现象.晒在太阳下的湿衣服变干是气态变为液态精很快现象.擦在皮肤上的酒变干是液态变为气态C.90现象.初冬树上的霜是液态变为固态现象.下面是四位同 学用温度计测水温的实验操作过程,其中正确的是所示方)4.在测量水的温度时,甲、乙、丙三位同学按如图法读数,正确的是__乙接近.以下温度最23 ℃的是__,.人体的正常体 水的温温.北方冬季的平均人感觉气温.让温暖、舒适的房间温化。下度.冰水混合物的温度.当温度发生变化时,物质的状态通常会发生变列现象中物态变化推断正确的是度是 __42__.初秋的早制成的.在使用该温度计测量物体温度时,可以离开被测物体读数10.物质通常有三种状态:__固态、液 __态和__气__态。在个标准大气压下5 ℃的酒精、氢气、铁三种物质中,有固定的体积和 形状的是__铁__,既没有固定的体积又没有固定的形状的此时的示数约为确的是21℃9.如图所示是实验室常用温度计,关于它的说法正是__.该温度计的示数为39 氢℃.该温度计的分度值是0.1 气℃.常用温度计是依据固体热胀冷缩的原理__。11.把①糖、②醋、③白雾、④碗、⑤变化与的适宜水温是60 ℃第一节物态计测液温度.在一个标准大气压下盐水的凝固点是0 ℃.下面分别表示几位同学在学习用温度体的温度实验中的做法,正确的是勺 子)8.如图所示的温度计,关于它的说法正确的是、.该温度计是依据固体热胀冷缩的原理 制成以离开的.在使用该温度计测量物体温度时,可被测物⑥体读数.该温度计的量程是味精20℃~、100.该℃温度计--10℃14.科学家发明了一种世界上最小的温度计碳纳米管温度计。研究人员在长约10米,直径10米的碳纳米管中充入液态的金属镓,当温度升高时,管中的金属镓会膨胀,通过电子显微镜就可读出温度值。其测量范围为冷的冬天,河面上结了一层厚厚的冰,假设冰面上方气温是-正确的10℃,那么,以下说法中是18 ℃~.冰的上表面为-490 10℃,下表面是℃,且精℃.整个冰层的温度都是-确度高10,可用℃.整个冰层的温度都是于检查电子线℃路.冰层下 表面的温度是-.在寒2 某地某里的平__⑦⑧__⑦水蒸气、⑧二氧化碳、⑨干冰按物质的 状态进行分类:属于气态的是;属于液态的是__②③__;属于固态的是__①④⑤⑥⑨__。均填序号)12.气象学均气温是一日当中的时、时、14时、20时这四个随时气温的平均值,假设日这四个随时的气温如图所示,则此地的最高气温是__5 ℃__,最低气温是-℃__,一天的温差为_7 ℃__,平均气温是__1.25 ℃。13)A.碳纳米管的体积在18 ℃~490 ℃之间 随温度变化很小,可忽略不计.金属镓的熔点很低,沸点很高.金属镓的体积在18℃~490℃之间随温度变化很小,可忽略不计.金属镓的体积在18℃~490℃之间随温度变化比较均匀15如图所示,甲是体温计,乙是实验室用温度计,它们都是利用液体__热胀冷缩__的性质 制成的。可用来测沸水温度的是__乙__;没有甩过的体温计的读数是38℃,用两支这样的 体温计给两个病人测体温,如果病人的体温分别是37.℃℃,则这两支体温计的读错误的是否异常毛细血管的温度等许多方面。依据以上信息,你认为以下推测是数将分别是__38__℃℃。16.如图所示是小明同学制定的一个气体温度计的示意图。瓶中装的是气体,瓶塞不漏气,弯管中间有一段液柱。(1)这个温度计是依据__气体__的热胀冷缩来测量温度的。(2)将此装置放在室内,温度升高时液柱向__左__(选填左或右移动。(3)假设放到冰水混合物中,液柱处的刻度应标__0__℃。(4)该温度计测量温度时__ .露、雾、冰.冬天晾在室外的湿衣服里的水会结.露、雾、白气成冰,但是冰霜、露、雾、冰、“白气〞中,由液化而形成的是冻的湿衣服也.霜、雾、白气能晾干,.霜、露、白气源丰富过程伴随着水的物态变化过程.水循环按照固态→液态→气态的固定顺序循环进行.地球上的淡水大约占地球总水量的3%,淡水资.大量开采地下水,对环境不会造成损害,可以解决部分地区饮水问题的是循℃,把它放17受到大气压的影响.有一只刻度均匀,但实际测量不准确的温度计,把它放在冰水混合物中,示数是4 ℃;在标准大气压下的沸水中,示数是94 ℃。把它放在某种液体中时,示数是22 则该液体的实际温度是__20 ℃__,当把该温度计放入实际温度为℃40的温水中时,温度计的示数为___40 ℃__。第四节地球上的水.水是生命的乳汁、经济的命脉,是自然界奉献给人类的宝贵资源。以下关于地球上的水循环和水资源,认知正确.)A.水循环的选会__(填会或不会〞 化现象.霜的形柜里的樟脑丸逐渐减壶口上方看到的白气是水蒸少是汽以下有关物态变化的表达中正确的是气度下都.蒸发和沸腾在任何温.衣能发生河中的冰逐渐消融——汽.烧化.盛夏,剥开包装纸后冰棒会冒“白气〞——熔化.深秋,清晨的雾在太阳出来后散去——水时在液化.严冬,堆起的雪人逐渐变小——升华列她们序号过程;④放入衣箱中的樟脑球变小的过程;③冬天室内的水蒸气在玻璃窗上形成“冰花〞的出炉的钢水变成钢锭的过程。其中属于凝华的是__③__,属于吸热过程的是__①②__填写。5.有一天,雨、露、冰、雪四姐妹在一起争论自己的出生由来,谁也不认同谁。下的说法中,你认为正确的是.冰说)A.雨说:我是水汽化而来.露说:我是水蒸气凝华而来:我是水凝固而来.雪说:我是水升华而来6.对以下现象的成因解释正确的是7..早春,上的水了这是因为衣服上的冰升华成水蒸气__。.有以下物态变化:①洒在地慢慢变干的过程;② 中.积雪放热熔化成水归入大海11.英国科学家研发出一种激光橡皮。在激光照耀下,纸张上的黑色碳粉直接__升华__填物态变化中的水吸热蒸发成水蒸气升腾至空名称为高温碳蒸气,字迹消失;经过特别冷却装置,高温碳蒸气又直接__凝华__成碳粉。这样,废纸和碳粉重新得到了利现象,必需要必需要吸吸热.夏天会看到冰棒四周冒白气,是汽化现象,用,可热.秋天的早晨花草上出现小露珠,是液化现象,必需要放外飘起热.寒冷的冬天室了雪花,是凝固现象,必需要放热10.关于自然界的水循环,以下说法中正确的是有效地.水蒸气在高空遇冷吸热液化成小节约水珠.冰山上的积雪只能先熔化,再蒸发成水蒸气升腾至是量成是凝华现象,放出热8.以下常见的物态变化实例中,放热的空中.江.春天,冰雪夏天,消融.积水干态变化涸.秋天,草木上出现了霜.冬天,冰冻的衣服变干9.以下有关物的推断,正确的是河湖海上的酒.擦在皮肤精很快变干,是升华℃以下,晚气温如迅速降到中的浮尘上,形成了雾。冬天,夜时,水蒸气会__液化__成小水珠,附着在空气成水的过程中必需要__吸__热。15.阳光照耀下,海洋、陆地上的水会不断地__汽化成水蒸气;夜间气温降低蒸气会。逐渐变温度急剧下降,空气中的水蒸气遇冷__凝华__成小冰粒,冰粒大而下落,下落过程中碰到暖气流就__熔化__成水滴,水滴降落就形成了雨均填物态变化名称)14.农谚说霜前冷,雪后寒,其中蕴含的道理是:气温低的时候水凝华形成霜,雪熔化形__二氧化现实。技的发吸,升华区年平态变化面有小.资源并保护环境。12夏天,从冰箱中取出饮料瓶,可观察到瓶子表水珠,擦干后很快又形成,这个过程中发生的物是__液化__;南极地均气温是-,但这25℃,降水量很小里的空气却
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服