收藏 分销(赏)

贵细物料管理规程-贵细物料的采购验收、保管、发放规定.docx

上传人:人****来 文档编号:10089608 上传时间:2025-04-21 格式:DOCX 页数:2 大小:12.12KB
下载 相关 举报
贵细物料管理规程-贵细物料的采购验收、保管、发放规定.docx_第1页
第1页 / 共2页
贵细物料管理规程-贵细物料的采购验收、保管、发放规定.docx_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
目的: 阐述贵细物料的采购、验收、保管、备料、发放、炮制、投产等全过程的管理规程,确保准确和安全。 范围: 适用于贵细物料的管理。 使命: 物料管理部、生产技术部、质量确保部对此规程的实施负责。 规程: 1:本公司所用的药材、原料、辅料等物料,如每千克单价在100元〔含100〕以上的,称之为贵细物料。例如:人参、麝香、冬虫夏草、沉香、川贝母、血竭等。 2:贵细物料的采购,必需依据“SMP-MM-001-02物料采购管理规程〞的要求,确实履行好相应的计划,审核及批准程序。在采购过程中务必要供应商提供相应的资质证实、质检报告及质量约束责任等。 3:仓库在接受贵细物料时,其仓库管理负责人、保管员、质量监督员必需亲自到场进行验收,验收的重点是有无经批准的采购计划、品种、规格或批号、数量、包装形式和包装的外观质量、供应商资质等。如存上述不符合规定的状况,仓库应拒绝验收和及时报告。 4:仓库在验收合格后,应及时填写请检单,QA应及时取样检验〔有中国药品生物制品检定所的报告可免检〕,在待验期间和检验合格入库后,仓库的保管应执行双人双锁,专帐,专柜或专库等制度。贮存则要依据物料的性质或规定来确定其养护的条件。 5:仓库接到经批准的配料领料单后,即可备料,发货。在发货时,仓库管理负责人、保管员、领料的车间主管或助理、工序负责人及质量监督员必需在现场进行称量、复核、监督,防止差错。备料、发货和领料必需保持先进先出,多人复核记录的原则。 6:车间或部门在领到贵细物料后,要认真做好现场管理。在贵细物料的前处理、加工、炮制、投料及配制过程中,车间主管或助理、工序负责人、投料人、质量监督员应及时进行生产现场全过程的跟踪管理,严格填写好其贵细物料的领用、使用记录〔见附件〕。相关负责人、操作人、QA员及时记录和签字。 7:对贵细物料的加工和使用要依据车间生产的实际,做好当天领用,当天加工,当天投料。原则上禁止贵细物料在生产车间过夜〔特别状况,必需经生产中心批准〕。 8:在贵细物料的采购、验收、保管、备料、发放、炮制、投料等全过程中,要认真做好每个过程的记录。基准的贵细物料生产记录经批准后发放,不得多发或少发,记录应及时、准确、真实、完整,记录不得事后凭回忆填写,签名要正 确,杜绝任何差错的发生。记录每批完成后,要及时交生产技术部、质保部审核后归档。 9:凡属在贵细物料的管理过程中的发生的质量事故和责任差错,如质量不合格,缺斤少两,擅离现场,监督不利,偷盗,浪费等,其相关责任人按照公司相关的管理规定,给予记大过或解聘等处罚。 10:凡属以前文件与本文件不相符的规定,都按此文件的规定执行。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 品牌综合 > 行业标准/行业规范

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服