资源描述
监督管理制度
一、考核制度
1、采取多种考核方式相结合的形式进行考核。
(1)经常性考核:由考核员不断循环检查考核。
(2)计划性考核:由项目部负责人、考核员进行全方位的 检查考核,每周不少于1次。
(3)全面性考核;由公司本部考核员会同本项目部管理人 员进行全方位的检查考核,每月不少于2次。
2、考核实行主考负责制,即谁主管谁负责谁落实谁反馈, 并把有关情况记录在案,登记入册,作为执行各项制度的依据。
3、考核结果与服务片区所有员工的收入挂钩。
、考核办法
项目
考核内容
评分标准
组 织 领 导
10 分
1、建立健全组织机构,成立 生活垃圾分类减量工作领导 小组,落实专人负责生活垃圾 分类减量工作。
未建立组织机构的,扣分;未 落实专人负责的,扣分。(共 2分)
2、建立完善生活垃圾日常巡 查、安全管理、投诉处理等制 度。
未建立制度的,每少一项扣
分。(共2分)
3、生活垃圾管理工作年初有 计划、年终有总结。做好各类 巡查、监督考核、投诉处理等 的日常台账登记工作。
台账不全,未列入年度计划, 缺少年度总结的,每少一项扣 分。(共3分)
4、建立生活垃圾污染防范应 急预案,紧急情况下对辖区内 生活垃圾收运工作进行应急 管理。
未建立应急预案的,扣分;紧 急情况下未进行应急管理,造 成较大影响的,扣1分。(共 3分)
队
伍 建 设
10
分
1、建立指导员、志愿者、清 扫工、清运工等四支工作队 伍。根据实际需要配备各队伍 的人员数量。原则上指导员、 志愿者数量不少于8人,有具 体台账资料。
队伍不健全的,任何一个队伍
人数不足的扣1分(4分)
3、完善各支队伍的制度建设, 其中清扫工、清运工,做到“人 员、职责、报酬、考核、车辆 (工具)”五落实,有具体台 帐资料。
制度不健全的,每支队伍扣分
(2分)
2、指导员、志愿者每一年度 开展指导、宣传、服务等活动 各队不少于4次,并及时做好 记录。
活动每少一次扣分(4分)
1、分类垃圾桶下发到户,摆 放整齐有序。
未按要求设置分类垃圾桶的,
每个点扣分。(共4分)
设 施 管
理
14
分
2、保持生活垃圾设施的整洁 完好,发现破损及时修复,做 好清洗保洁。
发现垃圾桶、果壳箱等破损未 及时修复的,每发现一次扣 分;设施脏臭不洁的,每发现 一次扣分。(共6分)
3、配备与生活垃圾分类减量 管理相匹配的垃圾密闭车辆。
生活垃圾运输车辆缺少,不能 满足作业要求,造成垃圾堆积 的,扣1分。(共4分)
日
常
管
理
1、垃圾规范投放,按要求推 进垃圾分类。
规范垃圾投放,严禁将农作物 垃圾、工业垃圾、建筑垃圾等 非生活垃圾投放至垃圾桶,每 发现一次扣分;(共4分)
2、生活垃圾收集做到日产日 清,规范收集。
路边垃圾未及时收集,每发现
一次扣分;(共4分)
3、加强生活垃圾质量前端管 理,严禁将非生活垃圾掺杂混 运至生活垃圾处置场所倾倒。
将非生活垃圾运输至生活垃
圾处置场所处理的,每发现一
次扣1分。(共4分)
4、生活垃圾做到密闭运输, 防止运输过程中吊挂、抛洒滴 漏,同时,确保运输车辆车容 车貌整洁。
未做到密闭运输,车辆抛洒滴 漏的,每车次扣分;运输车辆 车容车貌不洁的,每车次扣 分。(共6分)
5、辖区内严禁焚烧生活垃圾。
发现擅自焚烧生活垃圾的,每
次扣1分。(共4分)
42
分
6、严禁将本村(社区)内的 生活垃圾偷倒到其他公共场 地。
将本村(社区)生活垃圾偷倒 到其他公共场地的,每发现一 次扣4分。(共8分)
6、实施生活垃圾减量化、资 源化处理工作;按要求做好餐 厨废弃物统收统运工作。
未做到餐厨废弃物规范化收 运的,每发现一次扣1分。每 月垃圾数量、质量统计综合排 名倒数三位的扣1分。(以垃 圾中转站的报表情况为准。共 12分)
综
合
评
价
24
分
1、鼓励对垃圾分类工作进行 创新和完善。能为全街道垃圾 分类作出典范,方式方法可以 借鉴推广。鼓励进行新闻媒体 宣传,特别作为典型案例经区 级以上新闻媒体报道推广。
有创新和完善措施的、作出典 范具有借鉴作用、经媒体宣传 报道的予以加分,每次加4 分(共8分)
2、认真处理社会公众、媒体 曝光的有关生活垃圾管理各 类投诉。
未及时处理或造成重复投诉 的(街道范围内),每次扣1 分;区级及以上媒体曝光,每 次扣3分。(共6分)
3.认真对待上级部门对垃圾 分类工作的督查。
受到区级通报的,每次扣3
分。(共10分)
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