物业管理服务费用测算.docx

物业管理服务费用测算
编制说明
1、本测算依据从《上海市住宅物业服务分类收费标准》进行估算。
2、因该项目升降系统直达地下一层，故按0.40元/平方米/月有缺
，但目前物业收费标准只能按0.40元/平方米/月测算。
3、会所的能耗及设备维保费用未作测算。
（一）综合管理服务费
序号
项目名称
月支出
年支出
备注
1
人员成本
1.1
基本工资

1.2
节假日加班费费

1.3
奖励费

1.4
社保基金

1.5
福利费

1.6
服装

1.7
劳动补偿

2
办公费用
2.1
办公文具费用

2.2
邮资费用

2.3
水电费用

2.4
通讯费用

2.5
网络费用

2.6
培训费用

2.7
财务审计费用

3
折旧
3.1
固定资产折旧

3.2
低值易耗品

4
其它费用
4.1
节日布置费用

4.2
社区文化组织

4.3
不可预见费用

4.4
标识维护更新

5
公众责任险

6
税金

7
管理服务利润

8
小计

取费标准：

（二）公共设施设备维修养护费
序号
项目名称
月支出
年支出
备注
1
人员成本
1.1
基本工资

1.2
节假日加班费

1.3
奖励费

1.4
社保基金

1.5
福利费

1.6
服装

1.7
劳动补偿

2
弱电

2.1
系统维护

3
供水
3.1
供水泵维护

供水泵电费

3.2
消防水泵维护

消防水泵电费

3.3
排水泵维护

排水泵电费

3.3
管网维护

3.4
消防检查耗水

3.5
生活水箱清洗

4
供配电

5
通风设备保养

6
灭火器更换

7
避雷系统

8
公共部位维护
8.1
公共楼道

8.2
油漆整修

8.3
道路维护

8.4
面地砖维护

8.5
粉刷修补

9
公共照明
9.1
楼道灯养护

楼道灯电费

9.2
街坊路灯养护

街坊路灯电费

9.3
庭院灯养护

庭院灯电费

10
税金

11
小计

取费标准：

1
电梯
1.1
年检费

1.2
限速器检测费

1.3
保养费

1.4
零星维修材料

1.5
电费

1.6
税金

1.7
小计

收入：（按住宅总面积收取电梯运行费）即：82142.5平方米X0.4元=32857-1807（税）=31049元亏：35184-31049 = 4135 元

该项亏损额应当通过：
1、节能以降低支出：如能降10%,则少支出1550元；
2、适当降低保养费：如每台降50元，则少支出1750元；
3、争取创收：如每月通过创收10元；
4、上述对策的实施，每月可有43余元的节支，基本上能满足电梯运行费用。
（三）公共秩序维护服务费
序号
项目名称
月支出
年支出
备注
1
人员成本

（26人，其中8名车管人员费用在停车收益中列支）
1.1
基本工资

1.2
节假日加班费

1.3
奖励费

1.4
社保基金

1.5
福利费

1.6
服装

1.7
劳动补偿

2
税金

注：

（四）公共区域清洁卫生服务费
序号
项目名称
月支出
年支出
备注
1
人员成本
1.1
基本工资

1.2
节假日加班费

1.3
奖励费

1.4
社保基金

1.5
福利费

1.6
服装

1.7
劳动补偿

2
垃圾站运行费用

3
垃圾袋

4
保洁材料

5
虫害灭杀

6
税金

管理服务利润

小计

取费标准：元
（五）绿化养护管理服务费
序号
项目名称
月支出
年支出
备注
1
人员成本
1.1
基本工资

1.2
节假日加班费

1.3
奖励费

1.4
社保基金

1.5
福利费

1.6
服装

1.7
劳动补偿

2
肥料

3
杀虫剂

4
绿化用水

5
残枝清运

6
割草机油耗

7
机械维护

8
防台材料费

9
税金

10
管理服务利润

11
小计

取费标准：

（六）水景养护管理服务费
电价X运行时间+水价X耗水量
各类取费标准合计：
（1）
（2）元/月/平方米（含升降系统运行费）
(3)商铺元/月/平方米
附件员工薪金、社会保险及按规定提取的福利费
年度支出:
序
岗位
薪金
基金
服装
加班
1
中心、主任

2
服务接待

3
保安领班

4
监控

5
巡岗

6
门岗

7
车管

8
保洁部长

9
楼道

10
街坊道路

11
垃圾收集

12
工程部长

13
日常维修

14
园艺养护

15
共计

福利
奖励
劳动补
偿
.
小计
备注

在停车收益中列支

含地下车库

兼装修协管