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规章制度是什么
企业规章制度有什么作用
1、规章制度首先是应用于标准化管理。即制度可以规范员工的行为，规范企业管理等。这样说起来比较空泛。比如：有着全面完善的规章制度，公司内部员工工作积极性可以得到广泛调动，因为不会出现有人干的工作少而拿到和平日常常加班的同事一样多的薪金待遇；这也是出于人力资源的合计，员工最注重的因素——发展和公平。公平就是靠制度来体现的。
2、有些企业的规章制度是应用于标杆管理。即制度中明确指出公司的发展目标，指出面向此标准所要做到的项目。
3、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对。比如发改委要求的项目基金的申报材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必需有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理，许多项目竞标也都必需企业提供本公司的规章。这是考核标准之一。
4、完善的规章制度可以得到合作伙伴的信任，容易赢得商业机会。
企业规章制度可以实现如下功能：
〔1〕确保企业合法有序地运作，最大限度的降低劳资纠纷；
〔2〕确保企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本。
〔3〕防止管理的任意性，为企业管理者与员工创造规范有序的工作环境；制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的必需要；
〔4〕优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置，可以使职工能猜测到自己的行为和努力的后果，激励其工作积极性
〔5〕劳作合同的重要组成部分，补充完善劳作合同的相关内容。
因此，订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度，关于企业而言，具有重要意义。建立一个完善而规范的企业内部制度，可以建立健康而优良管理秩序，不仅是对企业形象的一种宣扬，同时也因其中所包涵员工的行为规范及员工的责权利，对规范企业的管理起着至关重要的作用。
规章制度的作用
18世纪末期，英国政府决定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。
一些私人船主承包了从英国往澳洲大规模运送犯人的工作。英国政府执行的办法是以上船的犯人数支付船主费用。当时那些运送犯人的船只大多是由一些很破旧的货船改装的，船上设备简陋，没有什么医疗药品，更没有医生。船主为了牟取暴利，尽可能地多装人，使得船上条件更加恶劣。一旦船只离了岸，船主按人数拿到了政府的钱，关于这些人是否能远涉重洋活着到达澳洲就不管不问了。有些船主为了降低费用，甚至有意断水断食。3年以后，英国政府发现：运往澳洲的犯人在船上的死亡率达12％，其中最严重的一艘船上424个犯人中死了158人，死亡率高达37％。英国政府花费了大笔资金，却没达到大批移民的目的。
英国政府想了很多办法。每一艘船上都派一名政府官员监督，再派名医生负责犯人的医疗—卫生，同时对犯人在船上的生活标准做了硬性规定。但是，死亡率不仅没有降下来，有的船上的监督官员和医生居然也不明不白地死了。原来一些船主为了贪图暴利，便贿赂官员，如果官员不同流合污就把他们扔到大洋里喂鱼了。政府支出了监督费用，却照常死人。
政府又采用了新办法。把船主都召集起来进行教育培训，提出改变制度：政府以到澳洲上岸的人数为准计算报酬，不管你在英国上船装多少人，到了澳洲上岸的时候盘点人数后再支付报酬。
问题迎刃而解。船主主动请医生跟船，在船上准备药品，改善生活，尽可能地让每一个上船的人都健康地到达澳洲。因为在船上死掉一个人就意味着减少一份收入。
自从执行上岸计数的办法以后，船上的死亡率降到了1％以下。有些运载几百人的船只，经过几个月的航行居然没有一人死亡。这就是规章制度的作用。
没有规矩不成方圆，真正起到作用的规矩看来也必需要施行的证实。篇二：什么样的内部规章制度才是有效的
什么样的内部规章制度才是有效的？
一、规章制度的作用
《劳作合同法》第三十九条规定，员工严重违反公司的规章制度的，公司可以单方解除劳作合同。
《最高人民法院关于审理劳作争议适用法律假设干问题的解释》〔2001〕第十九条规定，公司依据《劳作法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向员工公示的，可以作为人民法院审理劳作争议案件的依据。
从这两个规定，可以看出，如果员工违反公司的合法有效的规章制度，公司一方面可以据此给予员工处分直至单方解除劳作合同，此时没有向员工支付经济补偿的义务。另一方面，一旦因此而发生争议，公司的规章制度可以作为人民法院审理劳作争议的依据。所以，公司规章制度关于公司调整劳作关系、规范劳作行为、强化劳作管理、维护正常的生产工作秩序有着重要的意义。
通过上面的分析，我们可以看出规章制度的重要性，所以建议，在施行中，劳作合同做到精简，规章制度制定要细化。
二、如何让规章制度发生效力
能够发生效力的规章制度必需在内容和程序上都满足一定的条件：
1、从内容上看，公司制订规章制度及劳作纪律应紧密结合公司自身状况并做到“合法、合理、全面、具体〞。
〔1〕、规章制度的内容要合法。《劳作法》第二十五条规定，员工严重违反劳作纪律或公司规章制度的，公司可以解除劳作合同。但是同时，《劳作合同法》第三十八条规定，公司的规章制度违反法律、法规的规定，损害员工权益的，员工可以单方提出解除劳作合同，并且有权要求公司赔偿损失，支付经济补偿
金。《劳作合同法》第八十条规定“公司直接涉及员工切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳作部门责令改正，给予警告；给员工造成损害的，应当承当赔偿责任。〞
从以上正反两方面我们可以看出，规章制度是一把双刃剑，关键在于制定并使用得当。公司规章制度的底线是不能违反法律、法规的规定，损害员工权益。否则，员工可以单方提出解除劳作合同，并且有权要求公司赔偿损失，支付经济补偿金。这种缺陷一旦被员工利用，员工可以“四两拨千斤〞，这关于公司经营管理是非常不利的。
〔2〕、规章制度的内容要合理。如严重违反规章制度，造成重大损害等等，法律没有作出具体规定，只给公司制定规章制度一种提示。公司可依据法律的提示制定并细化自己的规章制度，关于这些标准的界定就存在一个“合理性〞的问题。
2、从程序上看，规章制度必需经过一定的程序才干生效。即使公司制订的规章制度内容合法，但如果没有经过法定的程序，也不能成为管理及处罚员工的依据，更谈不上成为人民法院审理案件的依据了。
一般来说，规章制度的有效性有三个标准，除了内容合法外，还必需要通过民主程序、向员工进行公示，三个条件缺一不可。因此，公司在制定规章制度时在程序上必需注意：〔1〕、规章制度的民主程序要具体化。法律关于民主程序的规定发生了一定程度的变化，原有的法律规定制定规章制度应经过“民主程序〞，但并未限制具体形式，公司可以自行选择。而《劳作合同法》规定只有“直接涉及员工切身利益的规章制度或者重大事项〞，才必需经民主程序。但是哪些规章制度直接涉及员工切身利益，法律并未说明。为避免不必要的劳作纠纷，建议公司对此稍
作宽泛解释。并且，法律规定规章制度任何公布主体必需是公司，而不能由公司的董事会或总经理甚至是某个部门制定后实施，否则也不具有法律效力。
〔2〕、规章制度有效的另一个程序上的要求就是规章制度应经公示。公示方法有许多种，如以加盖公章的正式文件在公司内张榜公布；将规章制度制成员工手册向每一位员工发放；组织全部员工签到培训学习；通过公司内部网络、报刊公布等等。
建议采用组织全部员工签到学习方式进行公示。因为员工学习签到，证据效力最强；另一方面也便于规章制度的修正。
三、法律建议
1、规章制度一定要符合现行法律法规的规定。因为规章制度内容违法，则员工可以单方解除劳作合同，并要求公司支付经济补偿金。更为重要的是，规章制度内容违法就是无效的规章制度，至少有关违法内容是无效的，这不利于公司的经营管理。如果一定要将显然违法的内容向员工公示，那也应将该内容进入劳作合同而不是规章制度，违法内容进入劳作合同顶多是劳作合同的这个条款无效，不会给公司造成经济损失。
2、制定规章制度时应注意能不能形成记录，记录是不是具有法律效力及记录能不能妥善保管等综合因素。因为公司与员工发生争议后，任何一方都是凭借规章制度执行过程中形成的记录进行协商、仲裁或诉讼，并从中获得根本性的结果。
3、规章制度应及时修改、补充。公司规章制度具有一定的时间局限性，它所依赖于生存的法律法规会随着客观状况的不断变化而变化。因此，公司应当对现有的规章制度进行定期〔年检〕或不定期检查，及时修改、补充相关内容，以符合法律法规的规定及经营管理的客观必需要。
4、公司制订、执行规章制度过程中应重视证据的收集储存工作。公司在制订规章制度时的会议记录、讨论状况、公示录像、员工签名以及违规违纪员工的检讨书、违规违纪状况说明、员工签字确认的违规违纪记录等，都应做好相应的留存备份。如果发生劳作纠纷后公司不能出示相应证据，就无法证实相应的内容，就要承当举证不能的责任。
5、合计到员工关于公司的违规违纪处理通报会采用拒绝签名的方式，使得公司无法取得员工签名确认的相应记录。建议引用法院特快专递送达模式，即先与全体员工签订《送达地址确认书》〔见附件〕，员工拒绝签收有关文件时公司则采用专递送达方式进行送达，并将邮件回执与有关文件一并归档储存。
《送达地址确认书》在员工入职时填写并签名确认，与劳作合同一并归档。成熟后可以写进劳作合同作为送达条款执行。
附：
《送达地址确认书》
注：
该送达地址确认书应在员工入职时填写并与劳作合同一并归档，条件成熟可以将该确认书列入劳作合同条款中予以施行。
送达地址确认书
一、送达地址确认书的告知事项
1、员工户籍登记中的住所地或者常常居住地为送达地址。
2、因员工自己提供或者确认的送达地址不准确、送达地址变更未及时书面告知公司、员工本人或者员工指定的代收人拒绝签收，导致公司文件未能被员工实际接收的，文件退回之日视为送达之日。
二、当事人提供的自己的送达地址
送达地址：
邮政编码：
收件人：
：
其他联系方式：
三、对自己送达地址确实认
我已经阅读了送达地址确认书的告知事项，并确保上述地址是准确、有效的。
员工签名或捺印
年月日
备注：
1、员工填写本确认书前，应当仔细阅读送达地址确认书的书面告知事项。
2、本确认书中员工的送达地址应当由员工自己填写。
3、员工 号码包括住宅 或移动 。篇三：规章制度的作用
企业规章制度国家有法律，地方有法规，企业有规章制度，家庭有规矩，用中国俗语是：没有规矩不成方圆。我们这个社会的所有成员都要受到法律的约束，这样才干安定发展。同样，公司制定规矩是为了约束员工的行为，错了要受罚，有贡献就嘉奖。提升员工的工作积极性，这个公司才干在激烈的竞争中处于不败地位。企业各项规章制度是企业的内部法规，是企业日常管理行为的重要依据，它可以使企业实现规范化管理运作。制度是为了让企业更高效地运作，加强自身竞争力，创更大效益，为社会及员工谋更多福利。制度可以告诉大家什么可以做，什么应该做，什么是不该做的。
就企业的规章制度，我们必需要了解以下几方面的内容：
一、什么叫企业规章制度企业管理规范又称企业规章制度，是企业管理中各种管理条例、章程、制度、标准、办法、守则等的总称。它是用文字形式规定管理活动的内容、程序和方法，是管理人员的行为规范和准则。
二、企业管理规范的特点
企业的管理规范，作为员工的行为准则，具有以下一些特点：
1、规范性，它告诉人们应当做什么，应当如何去做。
2、强制性，它对全体职工都有严格的约束力，任何人不得违反。为此，企业的管理规范要有公开性和权威性。
3、科学性，管理规范要成为人们的行为准则，它本身就应当准确、齐全、统一、不能模棱两可，更不能互相矛盾。
4、相对稳定性，管理规范一经批准，在一定的时期内就要保持稳定，不能朝令夕改，使人无所适从。
5、群众性，管理规范要简明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和执行。同时，管理规范要注意以“激励〞代替“禁止〞，以事前防范代替事后责备，以积极奖赏代替消极处罚。
三、企业管理规范建立的原则
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企业管理规范的建立，是企业领导者的一项重要使命，是一项重要而复杂的工作。管理规范的建立应当遵循以下一些主要的原则。
1、保持实事求是的原则企业必需要制定什么规范、达到何种水平，应当依据企业的实际状况来决定，制定出的管理规范又应当在施行中经过试点或试验，证实它确实符合客观规律和本厂的实际状况，确实能取得优良效果，才干组织实施。
2、保持领导和群众相结合的原则管理规范是要全体员工来执行的，必需反映群众的集体意志。管理规范的制定必需有领导的总结群众的时间经验，充分听取员工的看法，这样才干扎根于群众之中，为广大群众自觉遵循执行。
3、保持系统、全面、统一的原则系统指各项管理规范要配套，达到整体优化。全面指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一指各项管理规范应当互相协调，服从统一的领导意志的共同的目标。
4、保持职务、责任、权限、利益相一致的原则职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是动力，四者缺一不可，必需互相一致。
5、保持繁简适度、通俗易懂的原则管理规范应当规定得详尽明确，有关项目不能有遗漏和模糊之处，指标、要求尽可能的定量化，并且，行文要作到简单明了、通俗易懂，使执行者易于理解和掌握。
四、企业管理规范的执行管理规范一经批准，就必需在实际工作中切实地落实执行。为使管理规范能顺利地得到落实执行，应当注意以下一些问题。
1、必需严格按管理规范办事，有章必循，违章必究，令出必行。执法不严，管理规范失去权威性，实际上等于取消了管理规范。
2、必需重视教育培训。通过教育培训，提升员工执行规范的自觉性，掌握执行管理规范所必需的业务技术知识和技能。
3、大力培养严正认真、一丝不苟的工作作风，反对马虎、凭经验干 2
事的习惯。
4、领导带头，成为执行管理规范的模范。要保持在制度面前人人平等的原则，企业的一切管理规范，各级领导干部必需带头遵守，认真落实。
5、保持严格的检查和考核。企业要保持定期和不定期的检查制度，通过检查，发现问题，改正不够。并且，对每个部门、每个岗位执行定性和定量的考核，把考核结果同提职、奖惩等结合起来。五、企业规章制度的意义
俗话说“没有规矩，不成方圆〞。规矩也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准；关于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律〞。首先，规章制度能够确保公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以确保。每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩处和控制，而是为了实现管理的公平性，使企业和员工始终保持在同一价值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可继续的发展。我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人平等，每位员工都应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。作为新员工，初入一个陌生的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最直接的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同时让你更直观更清楚的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更快地适应新的工作环境，迅速地融入团队，愉快地展开工作。作为入职后的老员工，认真学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，确保日常工作的顺利和高效，减少和避免工作的错误性。遵守工作程序，也能充分保护员工个人的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。作为管理人员，要想更好的管理和领导员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作则，做好表率，更应该在制度的执行过程中， 3 做好监督和监管工作，指导、引导、改正员工的行为，提升团队凝集力，确保团队稳定性，提升团队竞争力。
六、企业管理制度一般包括以下几个方面：
1、人力资源管理制度。包括：员工守则及行为规范、岗位使命〔或岗位说明书〕、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。
2、安全管理制度。警卫人员值勤制度、防火安全制度、安全生产管理制度、安全保卫制度、事故管理制度、危险物品安全管理制度等等。
3、财务管理制度：资金预结算制度、资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等等。
4、行政管理制度。会议管理制度、文件管理制度、报刊、邮件、函电收发制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等等
5、物资管理制度。仓库管理制度、招标采购管理制度、物料消耗定额管理制度、物资库存量管理制度、采购物资价格管理办法。
6、质量管理制度。质量信息管理、质量审核制度、产品质量档案及原始记录管理。
4篇四：规章制度管理办法
文件更新履历表
文件编号： fz-01 版本： 1.0 第一章总则
第一条为强化制度建设，建立健全企业规章制度管理体系，规范公司〔以下简称公司〕制度的制定、修改、废止、执行、监督、评估，依据国家相关法律法规、集团公司及公司相关规定，制定本办法。