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仓储部规章制度
第一节 搬运工卸、装车货物要求:
一、卸货之前必须得到确认是不是所需要的货物?并根据来货单认真核对确认。
二、所有搬运人员卸货时,严禁从车上或肩上向下抛掷商品。如有违规行为,没有造成货物损坏,每次罚款10元,如有损坏商品(包装箱在内)除照价赔偿外,另外加罚50元。
三、卸货时有义务检查对方来货包装是否完整和缺少,
四、搬运货物上车、出库要求:
1、所搬货物必须是点货人所清点之货物,搬运之前有义务检查所搬货物是否有误。
2、搬运货物上车时必须轻拿轻放,严禁乱抛及重砸货物,有违规行为出现者,示造成损失每次罚款10元,造成车辆、商品损坏者除照价赔偿外,另加罚100元/次。
3、司机装车时必须先重物压下后均装入上,货物堆放较高时,装车人员不得损坏脚踏之物。
4、装车完毕后,货物堆放超出车箱后改必须捆绑,如有发现不捆绑者,示造成货物丢失,每次罚款20元,造成丢失货物损失除照价赔偿外,另外加罚200元/次。
第二节 仓库工作流程图
一、入库工作
原始送货签名备注时间后送电脑入库
根据供应商送货单仓储部打电话
采购部(要货人员)
回复仓库部准确要货信息
仓库根据业务部要货信息卸货或退货(不是要求送货)
卸货之前必须根据来货单逐一核对来货数量与单品规格
按照收货员要求摆放区卸货
二、出库工作
仓库发货人清点销售单的货物,并把单据交给审核人审核
根据业务销售单据
司机装车完毕后 1、清点全部数量是否有误
2、无误后货物高出车厢必须用拉绳捆绑
3、根据出货登记表的要求签字出库
搬运工根据点货人标记姓名搬运上车,司机、搬运人员必须按公司要求装车出货。
司机送货代收回单在回公司后第一时间上交仓储主管,主管根据公司规定按时上交财务部
公司司机送至货运站清点无误后,必须要带回送货代收单特殊情况无回单,必须当时报仓储主管,针得同意后方可回公司。
三、特殊单(大批量货物)入库及出库流程图
业务部接受订单
采购部确认厂方货物,根据实际情部 1、要求仓库安排车辆上门装货
2、对方送货
上门装货人员必须按照要求装货,不得泄露任何机密。
由于大批量送货,可以借助厂方车辆时,必须是我方司机送至托运站,不得有对方人员参加,对方人员在仓库留守时,仓库不能泄露我方司机送货至哪个货运站,如有泄露,公司将按泄密处理。
对方司机不肯等,仓库人员必须转装我方车辆,再进行送货,在要求对方等待时不得强求更不得有任何泄密出现,否则也同等泄密处理。
其它情况等出库及回单要求
四、仓储部退货流程
电话通知业务
不同意签字
电话通知业务
清单上交财务部
业务主管落实情况
实物数量填写清单
清点后托运站签名证实
托运站不同意清点
托运站清点
退货清点人及司机
仓储部经理
片区业务主管退货清单
信 息 反 遗
信息反遗
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