班组安全管理要做到六坚持.doc

班组安全管理要做到六保持
　班组安全管理是企业安全生产的基础，抓好班组安全管理就抓好了企业安全生产的关键。笔者在工作实际中逐渐熟悉到：班组安全管理要做到六保持。
　　1 保持每周一次的安全活动
　　班组安全活动要保持每周展开一次，组织职工学习上级有关劳作保护法规和企业安全生产规章制度，学习本行业、本岗位的生产工艺技术和安全卫生技术知识，结合技术练兵、岗位安全操作技能训练，使班组成员对本班组、本岗位的安全规章制度做到会讲、会背、会用。通过典型事故案例教育，强化职工的安全意识和自我保护能力。活动内容要结合本企业、本班组的生产实际，活动要有计划性、针对性，形式要灵活多样。
　　2 保持召开班前会、班后会
　　保持开好班前会，交待清楚生产中的主要危险因素和安全对策，使班组成员全面了解生产任务、生产过程和生产环境，掌握工作技术标准，熟悉生产工艺和安全措施，同时分配工作，做到责任到人，各负其责。开好班后会，及时总结生产过程中存在的问题，吸取工作过程中的教训，达到消除事故隐患的目的。
　　3 保持展开一班三检制度
　　首先，班前要做好交接检查。交接班时要做到全面交接，认真听取交班人员汇报系统运行状况和本班组安全工作，并与交班人员共同巡视设备运行状况。
　　其次，班中要做好设备检查。严格遵守安全操作规程，自觉按规定定期巡视班组设备，认真写好记录。
　　再次，班后要搞好现场检查。重点做好现场有无不安全因素，安全措施有无遗漏，交清设备、工具的安全状况和数量。
　　4 保持三不三无制度
　　要保持严格遵守安全操作规程，力争做到三不伤害(不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害)，达到三不违章(不违章指挥，不违章操作，不违反劳作纪律)。对作业中暴露出的麻痹侥幸思想要及时消除；对违反操作规程的习惯性违章和冒险蛮干的行为要及时制止；对没有穿戴防护用品的要及时改正；对出现的隐患要及时整改；对违章作业的指令要坚决杜绝，彻底消除班组内的不安全因素。
　　5 保持对事故隐患采纳四不放过的原则
　　班组对发生的各类事故和未遂事故，要本着四不放过(事故原因未查清不放过、责任人未受教育不放过、未彻底清除隐患不放过、未采纳防范措施不放过)的原则，组织班组成员认真分析原因，避免类似事故的发生；对检查中发现的隐患要做好记录，及时整改，对出现的事故要举一反三，积极做好防范措施，彻底将隐患消灭在萌芽状态。
　　6 保持推广应用现代化安全管理方法
　　班组要积极推广新技术、采纳新方法，不断探究合适自己的安全管理模式。要结合自己的特点，逐步运用系统安全检查表等现代科学管理方法，作为事故的预防推测手段。对班组过去发生的各类事故要进行科学分析，联系生产实际，展开群众性的事故预想预知活动，制订预防措施。