价格体系管理制度.docx

XXXXXXX 有限公司
价格管理制度
一、总则
为保证我公司各种产品按照统一、稳定、有序的销售价格对外报价和销售，
规范价格管理，维护价格秩序，特制订本制度。
二、价格的制定
1、 公司成立价格制定小组，其成员组成由公司总经理、综合办公室主任、
总工程师、生产厂长、财务部长，销售部长组成。
2、 每月召开公司价格制定例会.
3、 生产、销售、成本等信息的收集、分析.
4、 制定和修正公司所有销售产品的销售价格以及报价制度.
5、 制定竞标投标等非常规销售活动的价格。
6、 保守公司价格制定秘密，不得泄露给价格制定小组以外的人员，更不得
泄露给经销商及其他客户.如因泄露价格给公司造成损失的，将追究泄密责任。
三、报价原则
1、 价格制定小组制定、掌握本公司产品成本价格、出厂价格、批发价格。
2、 统一对外产品报价，任何人不得泄露公司产品成本价格和出厂价格。
3、 针对所有经销商、大型合作社和零散客户，采取同一报价，不同折扣的优
惠原则。
四、产品销售价格的执行权限
1、 对外产品报价-销售人员最低对于所有询价客户、购货客户统一以公
司制定的批发价格报价。
2、 折扣优惠后，价格高于或等于出厂价，由销售部长审批；折扣优惠后，
价格低于出厂价格，由销售部长审核后报总经理审批.
五、产品销售折扣优惠办法
1、 批发报价为客户到公司仓库自提价格。
2、 一级经销商、年购货量达5吨以上的合作社和终端用户，在批发报价基础上，以货物抵扣优惠的，最高可优惠30%,现金返点的，最高优惠25%。不能
一次付清货款的，最高可优惠20%。
3、 二级经销商、年购货量达1吨以上的终端用户，在批发报价基础上，
在批发报价基础上，以货物抵扣优惠的，最高可优惠15%，现金返点的，最高优
惠12%。不能一次付清货款的，最高可优惠8%。
4、 上门购货的终端客户，原则上按批发价格供货。长期上门自行购货的老
客户，可以根据情况给予最高5%的优惠。优惠方式为配送价格相等的本公司产
品。
5、 现金返点的客户，必须在全部结清一个批次的货款以后，方可结算皆批次
业务的优惠返点。
6、 不能一次结清货款的客户，必须按照公司相关规定，报请总经理或销售
部长批准后，再签订销售合同。
六、本规定解释权归公司价格领导小组。
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二零一X年X月X日