收藏 分销(赏)

仓库管理制度-仓库作业流程及奖惩制度-规范仓库管理.doc

上传人:人****来 文档编号:10066022 上传时间:2025-04-20 格式:DOC 页数:3 大小:15.54KB
下载 相关 举报
仓库管理制度-仓库作业流程及奖惩制度-规范仓库管理.doc_第1页
第1页 / 共3页
仓库管理制度-仓库作业流程及奖惩制度-规范仓库管理.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述
仓库管理制度 一、 目的: 通过制定仓库作业流程及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、 范围: 仓库工作人员(包括仓管员、搬运工、送货人员等) 三、 职责: 1、仓库管理员负责产品的接收、报检、入库、发货、退货、储存、防护、盘点工作,同时负责配送产品的清点、配备等工作,除肥料和大宗农药产品外,农药产品还负责装卸,搬运等工作。 2、仓管部还负责对物料的检验和不良品处置方式的确定。 四、 验收及保管: 1、 物资及产品的验收入库管理制度: 1.1、 产品到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人员对质量检验合格后,方可入库。 1.2、 对入库产品核对、清点后,库管员及时填写入库单,以流水帐形式建立台帐。 1.3、 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。 a)、未经总经理或部门主管批准采购的产品。 b)、与合同计划或请购单不相符的采购产品。 C)、质量与要求不符合的采购物品。 、因销售急需或其他原因不能形成入库的产品,库管员要到现场核对验收,并及时补填“入库单”。 2、产品保管管理制度: 、产品入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐三清四方定位。” a)、二齐:物料摆放整齐,库容干净整齐。 b)、三清:材料清、数量清、规格标示清。 c)、四方定位:按区、按排、按架、按位定位。 、库管员对管区内常用或每日有变动的物资要随时盘点, 若发现误差须及时找出原因并更正。 、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格、仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。 3、产品出货管理制度: 、库管员凭送货单如实配货,装货时送货员和库管员依单对货,清点无误后方可上车,在送货途中发现少货,责任由送货员自负,仓库出现少货或出错货等现象,责任由仓管负责。 、库管员根据进货时间必须遵守“先进先出、易损先发、有期限先发”的仓库管理制度原则。 、任何人不办理出货手续不得以任何名义从仓库内拿走产品,不得在货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。 4、产品退货管理制度: 、产品批号在保质期以内,客户在退回公司后,可按采购产品处理。 5、仓库卫生、安全管理制度: 、每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作,将需要使用的产品和设备按指定区域进行整理,达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。 、每天下班后由仓管员检查门窗是否关闭好,按仓库安全原则检查货物,异常情况及时处理报告。 、仓库内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告处理。 、保障疏散通道及安全出口的畅通,以保证人员安全。 3 / 3
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服