资源描述
2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试卷A卷附答案
单选题(共600题)
1、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构
B.混合型组织结构
C.直线职能制组织结构
D.控股子公司组织结构
【答案】 C
2、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没 说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是( )。
A.可能有不好的事情发生
B.很紧张
C.领导叫去就去呗
D.有些茫然
【答案】 D
3、集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则
【答案】 C
4、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。
A.职业选择与准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
【答案】 C
5、作为职业道德规范的“诚信",其特征是( )。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.知识性、智慧性、破损性、资质性
C.知识性、益智性、对等性、资本性
D.通识性、合约性、平等性、资源性
【答案】 A
6、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( )
A.合作团队
B.流程团队
C.平行团队
D.项目团队
【答案】 C
7、人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。
A.5
B.7
C.10
D.15
【答案】 B
8、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中
【答案】 B
9、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的( )阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被试热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解
【答案】 A
10、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化
【答案】 A
11、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A.家族式
B.发展式
C.市场式
D.官僚式
【答案】 A
12、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。
A.宣传和树立“以商为本”的经营理念
B.建立和强化商品进货的免检、免验制度
C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
D.对售出商品实行商品质量先行负责制
【答案】 D
13、EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的( )问题。
A.酗酒
B.家庭暴力
C.离婚
D.心情抑郁
【答案】 A
14、行为事件访谈法的实施中,( )。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
【答案】 D
15、下列不属于培训成果转化机制的是( )。
A.转化环境和条件创造子机制
B.培训激励子机制
C.培训开发子机制
D.反馈与考核子机制
【答案】 C
16、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A.学院
B.客户
C.矩阵
D.企业办学
【答案】 D
17、()在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维
【答案】 D
18、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式
【答案】 A
19、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的( )。
A.有形支出
B.实际支出
C.无形支出
D.心理成本
【答案】 C
20、( )单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力工资理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论
【答案】 A
21、促进同事支持的方法不包括( )。
A.在受训者之间建立联系网络
B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
D.培训教师向受训者进行培训知识的转换
【答案】 D
22、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施
【答案】 C
23、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会
【答案】 D
24、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持( )原则。
A.激励与控制相结合原则
B.以绩效与团队绩效相结合原则
C.内部公平与外部公平相结合原则
D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
【答案】 B
25、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。
A.上级管理单位
B.社会保险行政部门
C.劳动争议调解仲裁机构
D.就诊医院
【答案】 B
26、绩效日常管理小组一般不包括()。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员
【答案】 D
27、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现了战略的( )。
A.目标性
B.计划性
C.长远性
D.纲领性
【答案】 D
28、()不是战略性绩效管理工具。
A.RAV
B.目标管理法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法
【答案】 A
29、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会( )。
A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会
B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会
C.向领导请假,早一点赶去约会
D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去
【答案】 D
30、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。
A.立即排除法的可靠性更高
B.轮流比较法耗时长、成本高
C.立即排除法被大多数企业所采用
D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分
【答案】 A
31、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法
【答案】 D
32、职业生涯管理的要求首先来源于( )。
A.社会和环境的要求
B.组织和战略的要求
C.员工和岗位的要求
D.生存和发展的要求
【答案】 A
33、职业道德的最基本的要求是( )。
A.爱岗敬业
B.诚实守信
C.服务群众
D.办事公道
【答案】 A
34、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略
【答案】 A
35、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施
【答案】 C
36、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身监其境的体验
【答案】 A
37、你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会( )。
A.站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友
B.站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些
C.与俩人都保持一定的距离,避免介入是非
D.想办法促成二人的和解
【答案】 D
38、关于打造品牌,正确的说法是( )。
A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌
B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
D.只有价高才能打造品牌
【答案】 C
39、房地产经纪人的薪酬模式是( )。
A.交易收益高,关联收益高
B.交易收益低,关联收益低
C.交易收益高,关联收益低
D.交易收益低,关联收益高
【答案】 C
40、从职能的内容上看,( )需要做得更多。
A.母公司子公司一工厂形式中的母公司
B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
C.经理会一公司一工厂形式中的经理会
D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
【答案】 A
41、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.惩戒性调动
【答案】 C
42、其中WAI指标( )。
A.是具体的、量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分
【答案】 C
43、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助( )
A.落脚点是相互利用
B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C.会导致漠视纪律的风气
D.有助于人际和谐
【答案】 D
44、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A.计算指标得分的人
B.收集绩效信息的人
C.承担考评指标的人
D.对指标完成情况打分的人
【答案】 C
45、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A.T检验分析
B.方差分析
C.聚类分析
D.因子分析
【答案】 C
46、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作与时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论
【答案】 B
47、员工持股制度的适用范围是()。
A.全体员工
B.高级管理人员
C.核心技术人员
D.与企业有长期稳定劳动关系的人员
【答案】 D
48、选拔晋升候选人的方法中,( )比较适用于管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法
【答案】 C
49、(2017年5月)()不属于U型组织结构
A.直线型
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】 D
50、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A.信号工资理论
B.薪酬差异理论
C.保留工资理论
D.劳动力成本理论
【答案】 C
51、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括( )。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员
【答案】 D
52、对于人才招募与甄选流程来说,( )起着基础性作用。
A.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D.确定合格候选人的各种可能来源
【答案】 C
53、(2017年5月) 胜任特征模型研究中,T检验是为了()
A.对胜任特征进行分级和界定
B.对胜任特征指标进行分析归类
C.研究胜任特征指标重叠性问题
D.比较样本特定指标数值的差异问题
【答案】 D
54、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是( )。
A.有形支出
B.实际支出
C.无形支出
D.心理成本
【答案】 C
55、美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是( )
A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力
【答案】 A
56、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。
A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算
C.未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算
D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算
【答案】 D
57、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.Y
D.WX
【答案】 A
58、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括( )
A.制作基于岗位胜任特征的申请表
B.进行行为面试设计
C.明确企业总体战略的发展方向
D.基于工作分析对候选人进行背景调查
【答案】 D
59、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。
A.仲裁违反法定程序
B.仲裁员有索贿行为
C.裁决依据的证据是伪造的
D.对裁决结果存在异议
【答案】 D
60、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )。
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
【答案】 C
61、考察和评定新员工是在( )。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
【答案】 A
62、( )是工会的首要职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会
【答案】 C
63、( )决定人的外显行为。
A.技能
B.动机
C.知识
D.社会角色
【答案】 B
64、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】 B
65、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日
【答案】 B
66、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
A.企业大学校长
B.教学研究部
C.培调规划部
D.企业首席学习官
【答案】 B
67、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。
A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
【答案】 C
68、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。
A.评价中心法
B.综合选拔法
C.配对比较法
D.升等考试法
【答案】 A
69、企业的培训开发部门如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A.学院模式
B.客户模式
C.矩阵模式
D.直线模式
【答案】 C
70、劳动争议诉讼的特点不包括( )
A.公力救济与社会救济相结合
B.强制性
C.终结性
D.严谨的程序性
【答案】 A
71、狭义的人力资本一般不包括()。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才
【答案】 A
72、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( )
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者
【答案】 A
73、(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维
【答案】 D
74、企业集团组织结构变化的内在因素不包括( )。
A.共同投资
B.经营范围
C.产业结构
D.股权拥有
【答案】 C
75、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会( )
A.试着去做
B.说明理由,推脱任务
C.征求自己最好的朋友的意见
D.接受任务,但对上司说明后果
【答案】 D
76、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会( )
A.试着去做
B.说明理由,推脱任务
C.征求自己最好的朋友的意见
D.接受任务,但对上司说明后果
【答案】 D
77、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24
【答案】 C
78、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日
【答案】 D
79、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是( )。
A.KPI
B.MBO
C.BSC
D.SWOT
【答案】 A
80、对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。
A.5
B.6
C.7
D.8
【答案】 C
81、对于( )而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A.组织
B.部门
C.班组
D.岗位
【答案】 D
82、一般而言。ES0的主要对象是( )。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工
【答案】 A
83、(2017年5月)()不属于U型组织结构
A.直线型
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】 D
84、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。
A.赞同张某,觉得自己很像张某
B.很钦佩,认为张某够仗义
C.反对张某,觉得他缺乏独立思考
D.觉得张某难以理解
【答案】 C
85、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A.评分者信度
B.同质性信度
C.效标关联效度
D.评分标准化程度
【答案】 A
86、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于( )。
A.前者属于欧美型,后者属于日本型
B.前者是法人联合体,后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
【答案】 B
87、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
【答案】 A
88、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。
A.重测信度
B.同质性信度
C.评分者信度
D.稳定性信度
【答案】 B
89、平衡计分卡的设计体现了以( )为核心的思想。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】 D
90、WAI 指标( )。
A.是具体的量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分
【答案】 C
91、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划
【答案】 D
92、(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。
A.上级管理单位
B.社会保险行政部门
C.劳动争议调解仲裁机构
D.就诊医院
【答案】 B
93、生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场处置方案
D.部门应急预案
【答案】 B
94、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。
A.利润
B.投资者
C.顾客
D.员工
【答案】 B
95、()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
【答案】 C
96、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的( )向劳务派遣单位主张经济赔偿金。
A.25%
B.50%
C.100%
D.200%
【答案】 D
97、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )。
A.科技开发人员
B.所有员工
C.部分员工
D.大多数员工
【答案】 D
98、(2015年5月)( )不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成
【答案】 C
99、( )属于事业部层次的战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.技术战略
【答案】 B
100、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法
【答案】 B
101、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报( )。
A.省级劳动保障部门
B.地市级工会组织
C.县级以上公安部门
D.国务院主管部门
【答案】 D
102、反诉的特征不包括()。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性
【答案】 C
103、在公文筐测试前( )分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A.20
B.25
C.30
D.35
【答案】 A
104、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者
【答案】 B
105、劳动争议诉讼是权利()方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.合力求济
【答案】 C
106、 ( )对员工来说,是一种特别有效的激励工具。
A.晋升
B.绩效
C.贡献
D.年功
【答案】 A
107、(2015年5月) ?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.WH
D.WX
【答案】 A
108、 企业内部员工股的特点不包括( )。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B.内部员工持股自愿原则
C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D.内部员工股不享有股票权
【答案】 D
109、 COPS属于()。
A.学业成就测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试
【答案】 D
110、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A.30人
B.50人
C.200人
D.500人
【答案】 C
111、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时
【答案】 D
112、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型
【答案】 A
113、(2017年11月) 在员工援助计划的( )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导
【答案】 D
114、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。
A.反应
B.刺激
C.效度
D.感受
【答案】 B
115、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是( )。
A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展
【答案】 C
116、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过( )来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果
【答案】 C
117、绩效指标库中,指标的责任人是指()
A.计算指标得分的人
B.收集绩效信息的人
C.承担考评指标的人
D.对指标完成情况打分的人
【答案】 C
118、日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题
【答案】 B
119、“诚信”的特征包括( )。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适宜性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性
【答案】 A
120、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。
A.股票期权制
B.期股制度
C.年薪制
D.持股制度
【答案】 C
121、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论
【答案】 C
122、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A.主动辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率
【答案】 C
123、()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险
【答案】 C
124、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了( )
A.评分者信度
B.同质性信度
C.效标关联效度
D.评分标准化程度
【答案】 A
125、()属于特殊能力测试
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT
【答案】 B
126、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于( )。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.任务超载
【答案】 D
127、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。
A.创新
B.创造
C.创新能力
D.独创
【答案】 B
128、员工因任务不明而产生的压力属于( )压力来源。
A.企业文化
B.角色模糊
C.角色冲突
D.工作条件
【答案】 B
129、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质
【答案】 A
130、下列符合“慎独”内涵要求的是( )。
A.崇尚自由、独立
B.小心驶得万年船
C.求于志同,乐于道合
D.无人监督,仍行道德之事
【答案】 D
131、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A.双向规则
B.并列并联
C.单独制定
D.循序制定
【答案】 A
132、建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是( )。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②④①⑤③
D.②①③⑤④
【答案】 C
133、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指( )。
A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
B.一般的、民族的、时代的、共同的认识
C.无论在哪里、哪个时期,人类与生俱来的敏感性
D.通过学习、培训,获得对诚信的价值认可的知识和能力
【答案】 B
134、在培训文化建立的( )阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。
A.萌芽
B.发展
C.初级
D.成熟
【答案】 B
135、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A.个人
B.组织
C.上级
D.职业生涯顾问
【答案】 A
136、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是( )。
A.官僚式+市场式
B.官僚式+发展式
C.家族式+市场式
D.发展式+市场式
【答案】 D
137、()是企业集团的管控基础。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.公司治理体系
【答案】 D
138、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是( )。
A.君子敏于言而慎于行
B.才者,德之资也;德者,才之帅也
C.专心致志,以事其业
D.人无礼则不立,事无礼则不成
【答案】 B
139、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型
【答案】 A
140、下列不属于学习与成长指标的是( )。
A.员工流动率
B.新产品数量
C.管理水平
D.设计水平
【答案】 D
141、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )
A.U型组织结构
B.V型组织结构
C.H型组织结构
D.M型组织结构
【答案】 B
142、对于大型企业而言,指标权重最高的是( )
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】 C
143、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】 C
144、由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,( )是最有效的策略。
A.推动出口产品的结构升级
B.尽快制定我国企业社会责任的标准
C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动
【答案】 A
145、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会( )。
A.过去查看一下是否有人忘记关灯
B.看看是谁在加班工作
C.让保安去看一下
D.想可能有人在加班,不会有什么事
【答案】 C
146、下列不属于培训成果转化机制的是( )。
A.转化环境和条件创造子机制
B.培训激励子机制
C.培训开发子机制
D.反馈与考核子机制
【答案】 C
147、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是( )。
A.谈完想说的事就想离开
B.漫无边际,总是说个没完没了
C.扯来扯去总离不开工作
D.总是能够找到有意思的话题
【答案】 A
148、( )是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查
B.做出薪酬决策
C.制定薪酬制度体系
D.评价整体性薪酬战略的内涵
【答案】 D
149、关于EAP的表述错误的有( )
A.长期EAP具有系统性的特点
B.短期EAP具有应急性的特点
C.内部EAP比外部EAP节省成本
D.企业应该首先实施内部EAP
【答案】 D
150、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。
A.业绩指标和驱动指标
B.财务指标和非财务指标
C.长期指标和短期指标
D.内部指标和外部指标
【答案】 C
151、在创造新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。
A.主体附加法
B.焦点法
C.二元坐标法
D.形态分析法
【答案】 D
152、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是( )。
A.具体的
B.与业绩相关的
C.高而可攀的
D.有明确导向的
【答案】 C
153、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其( )的特点。
A.从企业的战略目标出发
B.以人力资源规划为指导
C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
D.满足培训需求多样化和层次化的要求
【答案】 B
154、下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是( )。
A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高
B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题
C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作
D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任
【答案】 A
155、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想
【答案】 B
156、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争
【答案】 D
157、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是( )。
A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚
B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求
C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现
D.强
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