安全差错管理制度(2篇).docx

安全差错管理制度
第一章总则
第一条 为加强公司安全管理工作，强化安全检查，落实安全责任，防止减
少因安全工作疏漏出现差错，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司目标责任主体单位（含顺安公司、昭化公司，下同）
各单位、各级人员在安全管理中出现差错的纠正、预防等安全管理工作。
第三条本制度所指的安全差错是指在生产经营管理工作中，因生产作业违
规、事故隐患整改、管理失误等出现的安全差错。
第二章 职责
第四条安全技术部是该项工作的归管理部门，负责制定公司安全差错管理
制度并组织实施，对公司各单位各级人员执行公司安全管理差错制度进行指导、
督促、检查、考核。
第五条各单位各级人员是该项工作的责任主体，公司总经理是该项工作第一
负责人；分管安全负责人是本安全差错管理制度的具体负责人，负责按要求组织
制订公司安全差错管理制度并组织实施到位，对各单位落实该项工作的情况进行
指导、督促、检查、考核。负责每月对公司安全部门执行该项工作的情况进行检
查、考核。
第六条其他各单位和各级管理人员，负责协调开展好该项管理制度。
第三章管理规定
第七条各单位因管理上出现的差错，追究相关管理人员和直接责任人的责
任，安全管理部门对出现管理差错的单位和个人进行安全教育培训，并根据责任
大小对责任人采取月度绩效考核。
第八条各单位因安全隐患整改不到位造成的工作差错，按隐患问题大小，隐
患责任单位组织相关人员制定整改措施，安全管理部门对问题整改跟踪验证落
实。
第九条各级操作人员因违规造成的差错，因本人工作违规、疏漏等原因，造
成安全事故的，按公司《生产安全调查处理制度》追究相关人责任。
第十条各单位应建立安全差错管理台账，对查出的安全差错问题及时登记在
册，并定期分析出现差错的原因，制定改进方法，防范出现同样的差错问题。
第十一条安全差错发生后，应积极采取补救措施，以减少或消除由于缺陷、
事故造成的不良后果。
第四章罚则
第十二条在公司日常检查、月度检查、综合检查、安委会等检查中，各单位
发生“三违”现象、重复出现一般安全隐患，给予责任单位、责任人不低于
元的处罚。出现重大安全隐患的，给予责任单位及责任人不低于 元的安全处
罚，重复出现重大隐患的，给予责任单位及责任人不低于 元的安全处罚（未发
生安全事故）；发生安全事故的，按公司《生产安全事故调查处理报告制度》执
行。
第十三条在安全督查中发现的安全隐患问题，由公司安全督查组进行自由裁
定。
第十四条在安全管理中，出现的安全差错，经当事人及时纠正，未造成不良
影响的，给予本人 元的处罚；造成不良影响的，给予责任单位 分的绩效
考核，给予当事人 元-元的处罚。
第十五条各级单位及各级人员，应对开展的安全检查负责；如因开展的安全
检查未发现安全隐患，而后造成安全隐患事故的，除按公司《安全责任追究制
度》追究责任外，还应对检查组长、检查组员给予 元的罚款。
第十六条公司安全技术部，每季度对违反公司《安全差错管理制度》的人员
开展一次集中培训，有效提升责任人员的安全防错能力，并形成管理台账。
第十七条违反本制度相关规定，造成严重后果的，按公司相关制度和规定执
行。
第五章附则
第十八条本制度最终解释权归安全技术部。
第十九条本制度自四月 日起执行。
安全差错管理制度（二）
1目的
安全与工资挂钩，促使安全生产的顺利实施与持续改进。
2范围
适用于本企业所有员工。
3职责
3.1生产车间主任负责安全事故的统计。
3. 2安全办公室负责安全事故的认定。
3. 3财务负责安全工资的发放。
4内容
4.1实行“四三三”制工资分配标准，即安全工资占%，效益工资占
%，基本工资占%，并对违反安全规章制度和操作规程的予以严管重罚。
4. 2安全工资扣减时间以一个月为计算标准。
4.3当月发生安全事故的直接责任人扣罚全月安全工资，班组长扣减安全工资
的%。
4.4发生的安全事故因安全管理人员有直接责任的扣减当月安全管理人员工资
的%。
4.5因公司设备及管理不到位等原因而造成的安全事故，当班操作人的安全工
资不扣减。