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公路工程施工管理制度.docx

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公路工程施工管理制度 公路工程技术管理制度研究 一、图纸会审制度 图纸会审的目的是领会制定意图,明确制定技术要求,及早消除图纸中的技术错误和差错,避免因盲目"按图施工'而导致的严重后果,影响正常的施工生产。图纸会审必须有领导、有组织、有步骤地进行,一般由业主组织、制定单位交底、监理单位、承包人及有关部门参加。在施工过程中,由于制定图纸本身的差错,制定图纸或图纸会审纪要与实际状况仍不相符,施工条件变化,原材料的规格、品种、质量不符合制定要求,必须对制定图纸部分内容进行修改时,必须按照程序办理工程制定变更。 对制定图纸的变更,承包人、制定单位、业主都可以依据具体状况提出,但都必须严格执行技术核定制度,即所谓技术核定制度,就是对工程变更内容,召集有关部门在技术上、经济上、质量上和使用功能上充分研究、协商,当取得一致看法后,以文字形式记录下来,并由技术负责人签署,任何一方提出的变更联系单,都必须经另两方签署同意后,才干作为施工的依据。工程制定变更联系单是对制定图纸修改的补充,与制定图纸具有同等效能,是施工和完工决算的重要依据之一,应认真地整理并归人技术档案。 二、施工日记和施工记录制度 施工日记是在整个施工阶段,对施工活动(包括施工组织管理和施工技术)和施工现场变化的综合性记录。从开始施工时,就应以单位工程技术负责人为主,全体技术人员参加,按单位工程分别记录,直至工程完工。施工日记应逐日记录,不同意中断,必须坚持其完整。在工程完工验收时,施工日记作为质量评定的一项重要依据。施工日记在工程完工后,由承包人列入技术档案储存。施工日记的主要内容有:①日期、气候。②工程部位、施工队组。③施工活动记载。主要对分部、分项工程施工的起止日期记载;施工中的特别状况(停水、停电、停工)记录;质量、安全、设备事故(或未遂的事故)发生的原因、处理看法和处理办法的记录; 制定单位在现场解决问题的记录(假设制定变更应由制定单位出变更制定联系单);变更施工方法、技术复核和隐蔽工程验收的
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