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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,BIM,技术的深化理解及前沿思考,管理,协同,创新,1,什么是,BIM,?,BIM,能做什么?,BIM,在我国的发展历程,BIM技术接纳的障碍和挑战,2,3,4,BIM,研究的前沿问题,5,1,2,第,部分,什么是 BIM?,1,3,B I M,(Builiding Infromation Modeling),建筑信息化模型,4,LOREM IPSUM,Lorem ipsum dolor sit amet,LOREM IPSUM,Lorem ipsum dolor sit amet,LOREM IPSUM,Lorem ipsum dolor sit amet,LOREM IPSUM,Lorem ipsum dolor sit amet,Lorem ipsum consect etur adipisicing elit sed do eiusmod tempor incid dsfidunt ut labore consect adipisicing ipsum consect adipis icing consect adipisic ing ipsum consectetur.,美国BuildingSMART International 对BIM(建筑信息模型)的定义是,5,What is BIM,?,Model,Modelling,Management,建筑信息模型是一个设施物理特征和功能特性的数字化表达,是该项目相关方的共享知识资源,为项目全寿命期内的所有决策提供可靠的信息支持;,建筑信息模型应用是建立和利用项目数据在其全寿命期内进行设计、施工和运营的业务过程,允许所有项目相关方通过不同技术平台之间的数据互用在同一时间利用相同的信息;,建筑信息管理是指利用数字原型信息支持项目全寿命期信息共享的业务流程组织和控制过程。建筑信息管理的效益包括集中和可视化沟通、更早进行多方案比较、可持续分析、高效设计、多专业集成、施工现场控制、竣工资料记录等。,6,BIM,的理解,BIM 由,建筑信息模型、模型应用及业务流程信息管理,三个既独立又相互关联的整体。中国BIM标准的任务是结合中国工程建设国情统一应用BIM 技术的方式和方法,使项目全寿命期内的各参与方能够信息共享、协同工作,解决建设行业的信息孤岛问题,提高我国工程建设的质量与效率。,P-BIM,7,BIM,建筑业的信息革命,第一次革命,甩图板,第二次革命,二维到三维,手绘,BIM,CAD,BIM,建筑业的信息革命,摒弃传统设计中资源不能共享、信息不能同步更新、参与方不能很好的相互协调、施工过程不能可视化模拟,检查与维护不能做到物理与信息的碰撞预测等问题。,8,CAD,如,Word,BIM,如,Excel,CAD,是我给我造的你做衣服,BIM,是我根据你 的身体做衣服,CAD,让设计师工作效率更高,BIM,让业主变得更明白,工具层面,方法层面,结果层面,BIM,时代与,CAD,时代比较,(,BIM,是业主的,BIM),01,02,03,What is BIM?,9,BIM的四层含义,数字表达,BIM,是一个设施(建设项目)物理特征和功能特性的数字表达,知识资源,BIM,一个共享的知识资源,工作过程,一个分享有关这个设施的信息,为该设施从概念开始到全生命周期的所有决策提供可靠依据的工作过程,协同作业,在项目不同阶段不同利益相关方通过在,BIM,中插入、提取、更新和修改信息以支持和反应其各自职责的协同作业,10,BIM as a sociotechnical systemBIM是一套社会技术系统,11,什么是,BIM,?,深入理解,BIM,与,VDC,Building Information Modeling,建筑信息模型,/,建模,Virtual Design&Construction,虚拟设计施工,BIM,建筑物虚拟模型,几何信息:长宽高位置,业务信息:材料、重量、价格、进度和施工工艺等等,VDC,虚拟建造,在实际建造之前用模型对建筑的性能、成本、可施工性、运营情况进行模拟和分析,VDC,12,什么是,BIM,?,深入理解,业主,建设意图,建筑师,建筑信息,工程师,设计信息,施工方,施工信息,供应商,产品信息,监理方,质量信息,咨询方,相关信息,BIM,的灵魂是以模型为载体的信息,重点是建设项目参与方的协同合作,13,什么是,BIM,?,深入理解,网状的沟通方式,沟通效率低、问题理解难、,决策效率低、信息不对称,BIM,协同平台,通过,BIM,可视化平台将信息统一起来,沟通便捷、多方协作、问题更容易处理,14,BIM,技术的目标始终追求工程项目全寿命期的信息共享,美国,美国BIM标准NBIMS-US 中将建筑工程全寿命期划分为策划(Conceive)、规划(Plan)、设计(Design)、施工(Build)、运营(Operate)、改造(Renovate)、报废(Dispose)七个阶段,;,A,中国,根据我国企业分类及专业分布特点,本标准将项目全寿命期阶段划分为策划与规划、勘察与设计、施工与监理、运行与维护及拆除或改造与加固等五个阶段。,B,15,、协同工作。,美国,BIM,标准的建筑生命周期概念,16,中国BIM标准的建筑生命周期概念,17,什么是,BIM,?,深入理解,深入理解,Level 1,普通二维设计,Level 2,材料和几何信息,Level 3,规格、供应商、价格,Level 4,工艺工法、施工规范,规范,18,Building,Information,Modeling,施工管理,-,进度,-,物流,,4D,CAD,软件,-,图纸,计算结果,-,建筑师,工程师,-,全生命周期成本,-,光,声,-,隔热,-,消防,使用,-,环境,-,生命期预测,知识库,-,最佳实践,-,亲身实践,法律法规,-,建设法规,-,建设规范,VRML,(虚拟现实),-,可视化,,3D,模型,模拟,-,舒适,-,通风,供热,设施管理,-,出租,销售,运营,-,维护,-,担保,情况通报,-,功能需求,.,-,预算,-,条件,-,要求,拆除改建,-,重建,-,拆除,-,修复,明细,-,明细清单,-,分类标准,-,预算,决算,采购,-,产品数据库,-,价格数据库,Source:,buildingSMART,International,资料来源:,buildingSMART,国际,BIM,价值实现取决于,BIM,和其他信息技术的结合,19,20,不仅仅是可视化,而是,与业务的紧密结合,可视化?,重点不是建模,而是,建模的应用,建模?,BIM,不是替代项目管理,需要与项目管理有机结合,全能?,不是应用一个或两个软件,而是应用一个系统,一个软件?,什么是,BIM,?,常见的错误理解,21,BIM含义的拓展,BIM,含义拓展,Autodesk公司在BIM白皮书中指出:BIM不仅意味着一种技术的应用,更代表了一种全新生产范式的实施,其应用是对传统生产范式的颠覆。,Eastman在著作BIM手册中也阐述:BIM不能被简单的理解为一种工具,它更体现为建筑业的广泛性变革活动,这种变革即包括工具的变革,也包括生产过程及组织的变革。,22,第,部分,BIM,能干什么?,2,23,121,BIM,沟通效率和质量更高,24,www.u-,Tel:+86,20,38203411,Fax:,+86,20,38203039,Add:,广州市天河区五山广园东快速路广之旅大厦,23,层,PC:,510640,BIM,沟通效率和质量更高,25,建筑,结构,BIM,沟通效率和质量更高,A1栋BIM模型,机电,26,机电BIM模型部分截图,地下室负一空调机房,地下室负二水泵房,BIM,沟通效率和质量更高,27,自,动,扶梯下,部,局部反梁,楼梯处梁的变化,检查空间是否能够,确保车辆正常运行,BIM,沟通效率和质量更高,28,BIM,专业协调,更早发现错误,相,互,碰,撞,无,法,施,工,串行的“抛过墙式”设计:,“错漏碰缺”、效率低下,29,规划阶段:,整体布置、智能规划,BIM,能帮我们做什么?,周边区域交通分析,交通流疏导能力分析,区域布局舒适度分析,可视度分析,多,方案,对比,规划服务,城市交通组织,交通流疏导能力分析模拟,整体布局及舒适度优化,市政管道管理,多方案比对,30,设计阶段,:,优化,物理,性能,创造高舒适度环境,,提高,建筑物的,价值,设计服务,BIM模型生产,专业,协调、碰撞检查、预留孔洞,建筑单体BIM性能分析,日照,、,照明分析,通风,、,噪音模拟,逃生模拟,BIM,可视化,自然通风分析,人工风环境分析,人员疏散交通分析,日照分析,BIM能帮我们做什么?,专业协调、碰撞检查,室内噪音分析,31,施工阶段:,减少设计变更,优化施工顺序,,提高施工质量,减少浪费,碰撞检查服务,施工,阶段BigRoom服务,施工,4D模拟,施,工复杂节点模拟,大型设备吊装模拟,施工服务,4D,模拟优化施共进度计划,设备安装和装修顺序模拟优化,BIM能帮我们做什么?,项目交底,节点施工顺序模拟,支持工业化建造,32,物业运营,:,建立物业资产管理数据库,智能设备应急处理,空间租售,运营服务,物业资产管理,设备应急管理系统,空间租售管理系统,运维,集成,管理,资,产管理,设备管道应急管理,广告牌租赁管理,展位空间租赁管理,BIM能帮我们做什么?,设备维护记录,33,1,2,3,4,LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET,运行与维护阶段,LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET,施工与监理阶段,LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET,勘察与设计阶段,LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET,策划与规划阶段,34,第,部分,BIM,在我国的发展历程,3,35,BIM,的技术扩散曲线,本图参考:李恒等BIM的行业扩散特征及企业应用策略分析一文;,作者:李恒教授,香港理工大学建筑及房地产学系。,36,37,38,中国BIM发展联盟,39,40,41,42,建筑信息模型整体结构图,模型整体结构分为任务信息模型以及共性的资源数据、基础模型元素、专业模型元素四个层次。,43,44,45,新鸿基,九龙仓,长江实业,凯德置地,瑞安集团,高端地产商都提出,BIM,要求,万科,龙湖,万达,绿城,中信,书面向设计和施工提出实施,BIM,的能力,46,BIM,可以改变传统作业瓶颈,辅助管理,帮助沟通,提升建筑品质,业主对项目的,了解深度不够,造价估算耗时且不精确,造成成本浪费,项目协调难度极大,沟通成本高,施工冲突,工期难以控制,物业管理,效率比较低,建筑信息难以共享与协同,传统模式,通过,BIM,服务提升建筑品质,加快工期,降低成本!,2025/4/19 周六,规划,设计,施工,运营,场地分析,现状建模,阶段规划,规划文本编制,建筑策划,方案论证,可视化设计幕墙设计优化,性能化分析,协同设计,管线综合,物料跟踪,施工组织模拟,施工进度模拟,工程量统计,施工现场配合,模型维护,空间管理,资产管理,建筑系统分析,灾害应急模拟,竣工模型交付,预制件加工,BIM,可协助业主全过程管理,48,BIM,价值的量化,价值,5,1,2,3,4,消除40%预算外更改,造价估算控制在3%精确度范围内,造价估算耗费的时间缩短80%,通过发现和解决冲突,,将合同价格降低10%,项目工期缩短7%,,及早实现投资回报,关于BIM经济效益,其中被最广泛引用的资料之一是斯坦福大学CIFE,中心根据32个项目的BIM应用得到的如下统计数据了:,49,软件仅是辅助工具,不神话,BIM,局部应用,全面应用,与需求深入对应,确保模型的精度,Lorem ipsum dolor sit amet,统一实施标准,严,控制实施进度与质量,Lorem ipsum consect etur adipisicing elit sed do eiusmod tempor incid dsfidunt ut labore consect adipisicing ipsum consect adipis icing consect adipisic ing ipsum consectetur.,BIM的落地应用,50,第,部分,BIM,的前沿问题,5,51,Integrated,Delivery,Project,BIM,的实现,IPD,是最佳应用模式,将建设工程项目中的人员、系统、业务结构和实践全部集成到一个流程中。在该流程中,所有参与者将充分发挥自己的智慧和才华,在设计、制造和施工等所有阶段优化项目成效、为业主增加价值、减少浪费并最大限度提高效率。,美国建筑学会,(,AIA,),综合项目交付,(,INTEGRATED PROJECT DELIVERY,),52,互利互赢是最终结果和目标,;,关键参与方尽早介入项目,尽早地定义,项目的目标以及设计阶段强化是有效举措,;,前沿科技和沟通是先进工具,;,合作的组织结构与民主的领导是保障,;,互尊互信和合作创新与决策是基础。,BIM,的实现,IPD,是最佳应用模式,53,54,全过程多方合作。,在项目的全寿命周期,尤其是注重早期合作,以实现共同的综合项目目标,达到互利互赢;,Lorem ipsum dolor sit amet,BIM,技术支撑,。运用,BIM,技术,实现 模式下的设计强化、信息共享、模型设计、施工模拟等;,关系型的多方合同契约。,将各参与方紧紧联系在一起,保证了一个稳定 互尊和互信的合作关系;,BIM,的实现,IPD,是最佳应用模式,55,一般的软件应用转变成企业信息化管理,从设计领域延伸至施工运维领域,1,2,行业主导由软件企业转变成建设和施工单位,3,个体实施转变成多角色、多环节的协同实施,4,BIM应用新阶段,56,清华大学顾明教授:,从我们研究的角度和最近两年的实践来看,中国的,BIM,要想深入下去,企业要想有收益的话,流程必须再造,如果流程不再造的话,可能会投入越多,失望越大。,中国,BIM,应用进入流程再造阶段。,57,Thank you,for,your,kind attention!,58,
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