2019-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理自我提分评估(附答案).docx

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2019-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理自我提分评估(附答案) 单选题（共600题） 1、下列选项中，如果恰逢周六日，不需要在工作日补假的节日是（）。 A.国际劳动节 B.建军节 C.国庆节 D.端午节【答案】 B 2、关于薪酬分类的说法，正确的是（　　）。 A.直接经济报酬包括工资、薪金和保险等 B.非经济薪酬包括工作特征和工作环境 C.带薪休假属于直接经济报酬 D.晋升机会属于间接经济报酬【答案】 B 3、属于影响规范承诺的最关键因素是（）。 A.个体对组织的投入状况 B.组织的公平性 C.组织的可靠性 D.员工的个性特点【答案】 D 4、属于发动合同必备条款的是() A.劳纪建律 B.补充保险 C.劳动报酬 D.违反劳动合同责任【答案】 C 5、关于建立劳动关系的说法，错误的是（　　）。 A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系 B.用人单位与劳动者建立劳动关系，应当订立书面劳动合同 C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立 D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 C 6、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。 A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资 B.公司是否与李某订立书面劳动合同,都无须向李某支付两倍工资 C.只要李某提出要求,公司就应向李某支付两倍工资 D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 D 7、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼。 A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】 B 8、关于社会懈怠的说法，错误的是（　　）。 A.社会懈怠将使员工的努力程度降低 B.社会懈怠可以传染 C.社会懈怠与团体规模无关 D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】 C 9、（2017年真题）用人单位聘用外国人就业，应在被聘用的外国人入境后（）内，持就业许可证、劳动合同及有效护照或代替护照证件，到原发证机关办理外国人就业证，并填写外国人就业登记表。 A.10日 B.15日 C.20日 D.1个月【答案】 B 10、某公司是一家大型的纺织集团，员工有四五千人，公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因：（1）最近出现了一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施很好，但总是被误传，公司高层领导很少和工人进行交流，使得大多数人不满意。（2）员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中，害怕得职业病，心情烦躁。（3）最近新修改的请假制度规定，将病假视为事假处理。（4）公司近来无故裁掉了一部分员工。 A.员工之间的个体差异 B.不良的沟通 C.角色矛盾 D.企业文化【答案】 B 11、在确定薪酬等级、对职位的等级做细致划分时采用变动级差法，以下陈述正确的是（??）。 A.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大 B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的 C.职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大 D.各职位等级中的最高点之间的差相等【答案】 C 12、员工援助计划的主要内容不包括（　　）。 A.向生活贫困的职工家庭提供资助 B.减少或消除不适当的管理和环境因素 C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导 D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】 A 13、用态度预测行为,准确性较高的情形是() A.态度指向一般群体时 B.态度测量与行为发生之间的时间间隔较长时 C.个体公众自我意识较高时 D.态度来自直接经验时【答案】 D 14、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（　　）的作用尤其重要。 A.文化 B.人际关系 C.生活环境 D.教育背景【答案】 A 15、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（）。 A.有效利用组织中全体员工的技能和能力 B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通 C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持 D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】 C 16、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。 A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确 B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低 C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大 D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】 A 17、下列关于现代工作设计方法的说法，错误的是（　　）。 A.有激励型的工作设计方法 B.有社会技术系统法 C.激励型的工作设计方法的理论基础主要有人际关系理论和工作特征模型理论 D.现代工作设计非常关注对机器和技术的设计【答案】 D 18、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力 B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大 C.团体规模越大，从众的压力越大 D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 D 19、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（）。 A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系 B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生 C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系 D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 C 20、（2020年真题）不同性质的工作对不同智力维度的要求不同，对于会计来说应具有很好的（）。 A.推理能力 B.演绎能力 C.数学能力 D.空间认知能力【答案】 C 21、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。 A.公司应支付小侯不低于其工资200％的周六周日工作加班加点费 B.公司应支付小侯不低于其工资300％的周日工作加班加点费 C.公司应支付小侯不低于其工资100％的周六周日工作加班加点费 D.小侯不可以主张公司支付其周六日工作加班加点费【答案】 D 22、最低工资标准一般采取()的形式。 A.月最低工资标准和周最低工资标准 B.日最低工资标准和小时最低工资标准 C.月最低工资标准和日最低工资标准 D.月最低工资标准和小时最低工资标准【答案】 D 23、下列情形中，没有侵犯劳动者就业平等权的是() A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚 B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因对是女性没有被聘用 C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者 D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 D 24、关于培调与开发方法中的管理游戏法的说法,错误的是 A.管理游戏法的实施费用较低 B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法 C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征 D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 A 25、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（）。 A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信 B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能 C.变化、寻求支持、驱力水平高 D.处世态度淡泊【答案】 B 26、建立薪酬体系要以（）为基础。 A.绩效管理 B.工作评价 C.工作分析 D.人员招聘【答案】 B 27、（2020年真题）在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（）。 A.过滤作用 B.情绪因素 C.选择性知觉 D.语言理解力【答案】 C 28、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。 A.惩罚功能 B.保留功能 C.约束功能 D.开发功能【答案】 B 29、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（）。 A.指挥团体 B.任务团体 C.非正式团体 D.联谊团体【答案】 B 30、劳动力及其载体劳动者之间所具有的不可分性，使得劳动力市场上交易双方之间的关系在一定的时期内被同化下来，导致了()。 A.劳动力市场交易的延续性 B.劳动力市场交易条件的复杂性 C.劳动力出售者地位的不利性 D.劳动力市场的不确定性【答案】 A 31、关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（　　）。 A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略 B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略 C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略 D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略【答案】 C 32、下列关于能力、知识与技能的说法，错误的是()。 A.知识是概括化的经验系统 B.能力是可以无限发展的 C.能力是一种概括化的心理特征 D.技能是概括化的行为模式【答案】 B 33、（2019年真题）甄选过程中的基本步骤排序正确的是（）。 A.①②③④⑤⑥⑦ B.②⑥⑤⑦①③④ C.③①④②⑤⑥⑦ D.①②④⑤③⑥⑦ 【答案】 D 34、关于小道消息的说法，错误的是()。 A.小道消息会对管理者了解员工的工作状况造成阻碍 B.小道消息对团体起到一定的作用 C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情 D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息【答案】 A 35、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。 A.1年 B.2年 C.3年 D.4年【答案】 B 36、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。 A.工资偏低 B.工作满意度低 C.福利待遇低 D.工作不适合【答案】 B 37、求职者在应聘过程中逐步地被组织接纳的过程是指()过程。 A.录用 B.辞谢 C.培训 D.淘汰【答案】 A 38、“以人为本”的管理思想出现在()管理阶段。 A.早期的科学 B.人事 C.人力资源 D.雇佣【答案】 C 39、劳动法律关系是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的()的关系。 A.劳动权利与义务 B.责任与义务 C.雇用与被雇用 D.劳动与报酬【答案】 A 40、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存()备查。 A.半年 B.1年 C.2年 D.5年【答案】 C 41、在组织行为学中，决定员工可以达到的绩效水平的是()。 A.智力 B.能力 C.人格 D.情感【答案】 B 42、应为劳动者免费提供职业指导和职业介绍的机构是()。 A.公共就业服务机构 B.职业中介机构 C.职业培训机构 D.职业技能鉴定机构【答案】 A 43、劳动合同一经双方当事人依法签订，即确立了劳动者与用人单位之间的()。 A.劳动事实关系 B.劳动法律关系 C.雇佣关系 D.经济关系【答案】 B 44、用人单位与劳动者建立劳动关系时（　　）。 A.可以订立口头的协议 B.双方协商签订劳务协议 C.必须订立岗位聘用合同 D.必须签订书面劳动合同【答案】 D 45、（）是人对事物的态度的体验，是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映。 A.性格 B.动机 C.情绪 D.气质【答案】 C 46、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。 A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定 B.非正式规范的影响范围小于正式规范 C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚 D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 D 47、影响劳动关系氛围的组织因素是()。 A.员工发言权 B.劳动与产品市场 C.社会权利分配 D.社会价值系统【答案】 A 48、推理能力是指（）的能力。 A.理解书面语言 B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力 C.通过观察得出适合的结论 D.理解事物之间的联系【答案】 B 49、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍沟通因素中的() A.过滤作用 B.选择性知觉 C.情绪因素 D.语言理解力因素【答案】 A 50、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。 A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策。 B.准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁。 C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。 D.如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 D 51、下列说法错误的是()。 A.组织的培训开发必须是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系 B.专门指导是一种群体培训方法 C.在培训与开发的实施阶段，对培训的技术性要求较强 D.任何培训开发部都产生某种组织、工作任务及人员的需求【答案】 B 52、下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（）。 A.劳资关系涉及代表员工的工会 B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系 C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标 D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 B 53、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（）。 A.实施费用较低 B.是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法 C.比案例研讨法更加生动、更加具体 D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 A 54、采用头脑风暴法需遵循的原则是（　　）。 A.迟延评判 B.民主集中原则 C.各抒己见 D.有效管理幅度原则【答案】 A 55、下列关于劳动保护的陈述，错误的是（　）。 A.劳动保护包括劳动安全和劳动卫生两个方面 B.劳动保护包括员工其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护 C.劳动保护不包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作 D.劳动卫生是防范职业病的发生【答案】 B 56、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素的是（）。 A.企业的形象 B.国家的法律法规 C.竞争对手 D.外部劳动力市场【答案】 A 57、根据美国心理学家马斯兰和杰克逊的定义，职业倦怠是一种心理上的综合病症，主要有3方面的表现，其中（　　）是这一系列症状的主要方面。 A.情绪衰竭 B.人格解体 C.个人成就感丧失 D.动机丧失【答案】 A 58、安全目标管理的核心是（）。 A.安全目标体系 B.安全目标的评价 C.安全目标的实施 D.安全目标的考核【答案】 A 59、惟一适用于各类工作的分析方法是（　　）。 A.工作实践法 B.典型事例法 C.观察法 D.访谈法【答案】 D 60、不属于外部招募的做法是（）。 A.发布职位公告 B.校园招募 C.内部员工推荐 D.人才交流会【答案】 A 61、一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是（）。 A.生活背景 B.能力 C.人格 D.学习经历【答案】 C 62、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。 A.团体思维 B.团体决策 C.团体极化 D.团体合作【答案】 C 63、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙，为保证培训的全面到位，公司做出硬性规定，除特殊原因外，所有相关员工必须全部参加培训，并配以严格的考勤和培训效果评估手段，将员工的。培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训，从培训效果看，员工素质和技能都有一定程度的提高，但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且越往后问题越多，主要表现为：①课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，请假、中途退场现象较为严重；②进行现场评估时，受训员工普遍反映培训比较单调；③受训员工的成绩基本令人满意，但在培训后的工作中，行为变化不大，员工对所学知识不能融会贯通，或者根本不按新学到的知识（技能）去做，参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此，人力资源部又进行了原因分析，最终找到了解决问题的有效方法。根据以上资料，回答下列问题：该公司将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩，属于培训与开发实施过程中的()环节。 A.计划制订 B.控制 C.效果评估 D.监督和改进【答案】 B 64、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。 A.排序法 B.要素计点法 C.分类法 D.因素比较法【答案】 B 65、下列员工对工作不满的表述方式中，具有破坏性和积极特点的是（　　）。[2009年真题] A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视【答案】 A 66、（2019年真题）不属于个人奖励计划优点的是（）。 A.降低了监督成本 B.能够更好地预测和控制劳动力成本 C.易于沟通 D.个人奖励计划会导致员工只做有利于其获得报酬的事情【答案】 D 67、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。 A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化 B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化 C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用 D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 A 68、下列关于情绪的表述不正确的是（）。 A.是一种复杂的心理活动 B.是人对事物的态度的体验 C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映 D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】 D 69、下列选项中，属于非正式团体的是（）。 A.公司业务部门 B.大学同学会 C.企业科室 D.生产班组【答案】 B 70、招聘的费用与应聘者人数的比值称为()，用来评估()。 A.招聘成本；招聘预算的准确性 B.招聘单价；招聘方法的有效性 C.应聘比率；招聘效果数量 D.录用比率；招聘效果质量【答案】 B 71、未婚归侨、侨眷出境探望父母，3年一次的给假（　　）。 A.1个月 B.4个月 C.70天 D.40天【答案】 C 72、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：厂方必须()解除合同。 A.在任何时间内 B.不能 C.在试用期结束后 D.等王某的医疗期结束后【答案】 D 73、与工作分析有关的概念中，（）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。 A.职业 B.职位 C.职责 D.职权【答案】 C 74、关于劳动力流动的说法，错误的是()。 A.劳动力流动会给企业管理带来不利影响，所以对企业是一件坏事 B.劳动力流动有利于整个社会经济效率的提高 C.对个人来说，劳动力流动并非越频繁越好 D.在很多时候，企业和劳动者双方都需要承担劳动力流动的成本【答案】 A 75、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至目前。我国政府已批准国际劳工公约（）个。 A.18 B.28 C.26 D.22 【答案】 C 76、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是（　　）。 A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确 B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触 C.团体规范形成，凝聚力增强 D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务【答案】 B 77、关于合理设计作业中用力方法的说法,错误的是()。 A.合理安排负荷并非单纯追求低负荷 B.提高动作能级 C.利用人体活动特点获得力量和准确性 D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 B 78、企业向员工支付的非经济薪酬属于工作特征的是（）。 A.晋升机会 B.带薪休假 C.奖金 D.人才管理【答案】 A 79、下列属于团体决策的优势的有（）。 A.团体压力难以克服 B.耗费时间 C.责任模糊 D.信息全面、完整【答案】 D 80、下列选项中，不属于绩效考核指标评价标准类型的是（　　）。 A.量化标准 B.卓越标准 C.基本标准 D.客观标准【答案】 D 81、假定其他条件不变，工资率下降()。 A.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量上升 B.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量下降 C.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量上升 D.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量下降【答案】 A 82、（）不适用于需要大量训练和危险的工作。 A.问卷调查法 B.工作实践法 C.访谈法 D.工作日志法【答案】 B 83、关于偷窃行为原因的说法，错误的是（　　）。 A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复 B.可能因为感到被剥削 C.必然涉及严重不满等深层次的原因 D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 C 84、关于工作分析的说法,错误的是() A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程 B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合,从而使工作效率最大化 C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导 D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 B 85、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线向右移动()。 A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降 B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升 C.均衡工资水平上升，均衡就业量上升 D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降【答案】 B 86、基本薪酬的类型屮不包括() A.职位薪酬 B.技能薪酬 C.能力薪酬 D.最低新酬【答案】 D 87、产生周期性失业的基本原因是()。 A.总量需求过剩 B.总量需求不足 C.总量供给过剩 D.总量供给不足【答案】 B 88、根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。 A.理性人的人性观和封闭的环境观 B.神会人的人性观和开放的环境观 C.理性人的人性观和开放的环境观 D.社会人的人性观和封闭的环境观【答案】 B 89、县级以上人民政府应建立（）制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制。 A.失业预报 B.失业登记 C.失业预警 D.失业许可【答案】 C 90、（2015年真题）关于提取和使用职工教育培训经费的说法，正确的是（）。 A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费，不得列入成本开支 B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正 C.企业职工参加职业技能鉴定的费用不属于职工教育培训经费使用范围 D.企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】 B 91、劳动力需求是指在一定的()水平上，企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。 A.预期工资率 B.实际工资率 C.市场工资率 D.收益率【答案】 C 92、（2020年真题）培训与开发的需求分析主要包括三个方面，其中的（）旨在明确组织中哪些方面需要培训与开发。 A.组织分析 B.工作任务分析 C.结构分析 D.人员分析【答案】 A 93、按照斯柯特的观点，采取封闭的环境观和社会人的人性观的管理思潮阶段是（　　）。 A.占典管理阶段 B.人际关系学派阶段 C.科学管理阶段 D.文化管理阶段【答案】 B 94、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。 A.亲和性 B.灵活性 C.成本效能 D.特色性【答案】 C 95、下列关于自我价值定向理论的描述，错误的是()。 A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持 B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多 C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，也决定着他怎样解释自己 D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 B 96、下列现象中，属于职业倦怠的是（　　）。 A.甲是新手司机，第一天上路十分紧张，当天夜里做梦还在开车 B.乙是学生，新学期开学前返校，百般不情愿 C.丙担任员工关系专员五年，主要工作是做员工离职面谈，感觉精神疲惫，再不休息就要病了 D.丁是典型的工作狂，上班时精神亢奋，下班后虽感疲惫但心情愉快【答案】 C 97、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法不正确的是（）。 A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展 B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性 C.“大七”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个的基本维度 D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性【答案】 C 98、招募需求必须由（）来确定。 A.企业管理层 B.人力资源部门 C.用人部门 D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 D 99、对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是（　　）。 A.学历越高的员工一般越不容易被说服 B.自尊心较弱的人容易被说服 C.家里有喜事的员工容易被说服 D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 A 100、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：从团体分类角度看，八组内部实际上存在一个()团体。 A.正式 B.规范 C.非正式 D.松散【答案】 C 101、关于劳动关系的建立，下列说法错误的是()。 A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系 B.劳动关系只能通过订立书面劳动合同的方式确立 C.劳动关系可通过事实上的用工确立 D.建立劳动关系应当订立劳动合同【答案】 B 102、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时，正确的做法是()。 A.可以订立口头的协议 B.双方协商签订劳务协议 C.必须订立岗位聘用合同 D.不订立书面劳动合同【答案】 A 103、属于发动合同必备条款的是() A.劳纪建律 B.补充保险 C.劳动报酬 D.违反劳动合同责任【答案】 C 104、下列选项中，关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。 A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略 B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略 C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略 D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 B 105、人格特质在组织中的应用主要体现在对()的研究上。

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