2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案.docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案单选题（共600题） 1、(2015年5月)企业集团是以（　　）为主要联结纽带。 A.产权 B.命令链 C.母子公司 D.企业联合体【答案】 A 2、职业道德的最基本的要求是（　　）。 A.爱岗敬业 B.诚实守信 C.服务群众 D.办事公道【答案】 A 3、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（　　）。 A.培养独立人格 B.无人监督时，依然按道德要求做事 C.耐心细致地做好每一件事情 D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 B 4、通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才【答案】 A 5、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。 A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标 B.设计平衡计分卡 C.对企业所处的内外部环境进行分析 D.战略执行与跟踪【答案】 B 6、投射技术只能有限地用于（）的选拔。 A.基层工人 B.初级管理人员 C.中级管理人员 D.高级管理人员【答案】 D 7、有意想象不包括（）。 A.因果型想象 B.再造型想象 C.创造型想象 D.幻想型想象【答案】 A 8、职业责任的特点是（　　） A.明确的规定性 B.非物质利益相关性 C.人为性 D.非强制性【答案】 A 9、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。 A.无意想象 B.再造型想象 C.幻想型想象 D.创造型想象【答案】 D 10、( )仅适用于对人员的考评。 A.KPI B.NNI C.PCI D.WAI 【答案】 C 11、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。 A.0% B.50% C.100% D.200% 【答案】 D 12、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。 A.忍无可忍 B.多说好话 C.少说多做 D.尽量躲避【答案】 D 13、“执行力”适合用（）的方式来进行考核。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评【答案】 A 14、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。 A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民 B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会 C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会 D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 C 15、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。 A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】 D 16、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。 A.0.5小时 B.1小时 C.5小时 D.6小时【答案】 B 17、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（　　） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】 D 18、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】 C 19、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括() A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理【答案】 D 20、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（） A.受聘时 B.每年业绩评定时 C.升职时 D.签订绩效合同时【答案】 D 21、企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。 A.重大劳动安全卫生事故 B.重大的劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.劳资冲突【答案】 A 22、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标 A.效率 B.公平 C.合法 D.成本【答案】 A 23、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（　　）。 A.立即排除法的可靠性更高 B.轮流比较法耗时长、成本高 C.立即排除法被大多数企业所采用 D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 A 24、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。 A.1／2 B.2／3 C.3／4 D.4／5 【答案】 B 25、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】 C 26、(2017年5月)差异化创新属于（） A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新【答案】 A 27、经济性福利不包括（） A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会【答案】 D 28、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步【答案】 D 29、一般来说，员工福利不包括（）。 A.保险福利 B.房租补贴 C.股票期权 D.免费班车【答案】 C 30、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。 A.家族式 B.发展式 C.官僚式 D.市场式【答案】 D 31、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。 A.要增强灵活性，别太死较真 B.要较真，但较真之后更要沟通 C.是否较真因人而异 D.为了团结，别太较真【答案】 A 32、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】 C 33、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。 A.S模式 B.B模式 C.J模式 D.G模式【答案】 B 34、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环【答案】 B 35、EVA的“4M”体系不包括（） A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】 C 36、在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 37、( )是组织学习力的行为环节。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认识程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调节能力【答案】 D 38、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。 A.行为角色理论 B.人力资本理论 C.交易成本理论 D.资源基础理论【答案】 C 39、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】 C 40、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B 41、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。 A.利益整合 B.机会均等 C.协作进行 D.全面评价【答案】 B 42、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 D 43、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才【答案】 A 44、与其他公司协作的能力属于（）。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 B 45、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。 A.集体谈判工资理论 B.均衡价格工资理论 C.边际生产力工资理轮 D.人力资本工资理论【答案】 B 46、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350） A.集团公司 B.全资子公司（或控股公司） C.参股公司 D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 B 47、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。 A.赞同张某，觉得自己很像张某 B.很钦佩，认为张某够仗义 C.反对张某，觉得他缺乏独立思考 D.觉得张某难以理解【答案】 C 48、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。 A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准【答案】 B 49、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。 A.3，5 B.5，7 C.5，15 D.7，15 【答案】 C 50、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.全面评价原则【答案】 B 51、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。 A.企业是否真正理解和认识了现代培训 B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划 C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系 D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 C 52、道德与法律相比较，二者的区别是（　　） A.道德比法律产生得早 B.道德不如法律的作用力强 C.道德依附于法律 D.道德的适用范围小【答案】 A 53、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。 A.角色冲突 B.角色模糊 C.任务超载 D.人际关系【答案】 B 54、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。 A.入室盗窃 B.已经尽力，听天由命 C.卖掉器官 D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 B 55、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。 A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】 D 56、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。 A.想法应当坚持少而精的原则 B.从符合常识、规律的角度思考 C.最后要对提出的想法进行综合 D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 C 57、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 D 58、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】 D 59、( )不是工资决定理论。 A.人力资本工资理论 B.均衡价格工资理论 C.集体谈判工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】 A 60、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理【答案】 C 61、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。 A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 C 62、最精确的绩效指标计算方法是（）。 A.减分考评法 B.百分率法 C.区间赋分法 D.等次说明法【答案】 B 63、企业级的绩效考核周期一般为（）。 A.年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】 A 64、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。 A.领先型薪酬战略 B.滞后型薪酬战略 C.跟随型薪酬战略 D.混合型薪酬战略【答案】 D 65、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。 A.成对比较法 B.比较排列法 C.配对比较法 D.评价中心法【答案】 C 66、关于胜任特征,下列说法错误的是() A.胜任特征是岗位的基本要求 B.胜任特征必须是可衡量和比较的 C.胜任特征是潜在的.深层次的特征 D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 A 67、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。 A.按制度处罚这名员工 B.给他调换一下岗位 C.倡导大家轮流帮助他提高技术 D.劝他自己主动辞职【答案】 B 68、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。 A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队【答案】 D 69、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（　　）职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 B 70、绩效指标库中,指标的责任人是指() A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】 C 71、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。 A.角色冲突 B.人际关系 C.个性特点 D.工作条件【答案】 B 72、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 73、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 74、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。 A.与大家一样上下班 B.克制自己，不要养成别人那样的习惯 C.严格要求自己，过一段时间再说 D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 D 75、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。 A.年龄 B.性别 C.种族 D.地域【答案】 B 76、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】 B 77、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。 A.5日 B.7日 C.10日 D.15日【答案】 D 78、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。 A.激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B 79、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。 A.精简机构和人员，提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 D 80、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】 C 81、最能影响企业招聘能力的因素是（）。 A.企业文化 B.生产技术 C.财务实力 D.竞争策略【答案】 C 82、奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。 A.能否他用 B.能否借用 C.能否替代 D.能否颠倒【答案】 B 83、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.员工工作的满意度 D.员工流动后果分析【答案】 C 84、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（　　）组合形成的轨迹。 A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量【答案】 C 85、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。 A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物 B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们 C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去 D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 C 86、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。 A.谈判实力 B.经济因素 C.法律因素 D.谈判策略【答案】 B 87、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。 A.人力资本 B.均衡价格工资 C.集体谈判工资 D.边际生产力工资【答案】 C 88、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A 89、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。 A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量大小 D.社会舆论倾向【答案】 C 90、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。 A.胜任资质 B.胜任素质 C.胜任素质模型 D.胜任特征模型【答案】 D 91、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。 A.信息交流 B.对绩效考评认知 C.组织和管理系统 D.指标创建和量化【答案】 B 92、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.效率工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 93、绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。 A.职位配置 B.岗位能力模型 C.培训需求 D.薪酬管理【答案】 D 94、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施【答案】 C 95、下列不属于人格测试方法的是（）。 A.S14S B.M12TI C.16PF D.G11T12 【答案】 D 96、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。 A.宏观经济状况 B.工会会员人数 C.劳动力市场供求状况 D.企业货币工资支付能力【答案】 B 97、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。 A.谈判本身的不确定性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判结果的特殊复杂性 D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 A 98、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。 A.成本收益分析法 B.群体批次分析法 C.员工满意度分析法 D.员工流动后果分析法【答案】 B 99、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】 D 100、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。 A.女1:“你家里的钱多吗？” B.女2:“结婚后，能不做家务吗？” C.女3:“婚后不想和父母住在一起” D.女4:“只有结婚后听我的才能谈” 【答案】 B 101、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。 A.廉价型 B.创新型 C.优质型 D.运作型【答案】 A 102、文书倾向测试属于（）测试。 A.职业兴趣 B.职业能力 C.职业人格 D.学业成就【答案】 B 103、自然流出不包括（）。 A.退休 B.主动辞职 C.意外死亡 D.伤残后离职【答案】 B 104、 ( )同时存在平级调动和晋升。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 B 105、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。 A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系 D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 D 106、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题【答案】 D 107、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。 A.百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 B 108、房地产经纪人的薪酬模式是（）。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 C 109、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（　　）。 A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 C 110、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。 A.有形支出 B.资本投人 C.无形支出 D.心理损失【答案】 C 111、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。 A.当地政府给自己一些资金支持 B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去 C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿 D.家里人同意【答案】 A 112、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（） A.说明情况，自己不捐 B.少捐一点 C.跟大家一样捐 D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 B 113、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。 A.1：1：1 B.2：1：1 C.2：2：1 D.1：1：2 【答案】 B 114、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（　　）开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析【答案】 A 115、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。? A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 116、费隆提出的期望理论公式为（）。 A.M=VXE B.V=MXE C.E=VXM D.E=VXT 【答案】 A 117、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。 A.管控模式是指管理控制的标准模式 B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系 C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式 D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 C 118、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。 A.14岁 B.15岁 C.16岁 D.18岁【答案】 A 119、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月【答案】 B 120、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。 A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 A 121、（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。 A.外部导向战略 B.经营战略 C.职能战略 D.内部导向战略【答案】 D 122、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.短期激励工资 D.长期激励工资【答案】 B 123、（）把重点放在员工多年努力的结果上。 A.基本工资 B.绩效工资 C.长期激励工资 D.员工保险福利【答案】 C 124、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 125、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。 A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 D 126、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。 A.建设 B.组织 C.参与 D.教育【答案】 D 127、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】 D 128、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C 129、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。 A.集团公司 B.关联企业 C.参股公司 D.控股子公司【答案】 C 130、（）属于WAI。 A.利润率 B.学习能力 C.责任心 D.客户满意度【答案】 C 131、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。 A.赞同张某，觉得自己很像张某 B.很钦佩，认为张某够仗义 C.反对张某，觉得他缺乏独立思考 D.觉得张某难以理解【答案】 C 132、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）． A.成员企业相互持股 B.成员企业垂直持股 C.采用主银行制度 D.设立共同投资公司【答案】 B 133、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。 A.综合加权法 B.主管评定法 C.立即排除法 D.能位匹配法【答案】 A 134、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 A.10 B.20 C.30 D.40 【答案】 C 135、职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。 A.30人 B.50人 C.200人 D.500人【答案】 C 136、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（　　）。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟【答案】 D 137、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。 A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密 D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 B 138、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。 A.一 B.二 C.三 D.四【答案】 B 139、培训成果转化的第三个层面是（）。 A.举一反三 B.融会贯通 C.自我管理 D.依样画瓢式应用【答案】 B 140、通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。 A.吸引策略 B.控制策略 C.参与策略 D.投资策略【答案】 C 141、绩效日常管理小组一般不包括（）。 A.人力资源部 B.财务部 C.战略规划部 D.领导班子成员【答案】 D 142、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。 A.经济增加值 B.品牌市场价值 C.经济增长值 D.成本降低率【答案】 B 143、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。 A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法【答案】 C 144、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策【答案】 B 145、国际劳工组织的最高权利机关是（）。 A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会【答案】 D 146、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。 A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点【答案】 D 147、(2015年11月)（　　）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A.U B.H C.M D.Y 【答案】 C 148、关于勤劳节俭，正确的是（　　）。 A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德 B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾 C.勤劳节俭有利于增产增收 D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 C 149、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。 A.1年 B.3年 C.5年 D.10年【答案】 D 150、（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。 A.决定留在组织中 B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级 C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识 D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 C 151、由经济原因造成的裁员属于（） A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出【答案】 B 152、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。 A.—个人只要有才，就有了道德资本 B.“才”和“德”是对立统一的关系 C.德行居主导地位，对才能起统领作用 D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 C 153、公文筐测试的适用对象是（）。 A.技术人员 B.操作工 C.研发人员 D.中高层管理人员【答案】 D 154、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（） A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 D 155、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。 A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】 D 156、（　）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。 A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】 B 157、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 C 158、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】 B 159、构建胜任特征模型时，首先要（）。 A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】 B 160、人才招募环节的功能不包括()。 A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】 D 161、人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。 A.计划性和战略性 B.

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