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工程人员安全管理

工程项目建设施工现场安全管理问题分析
(1)工程施工现场未能成立完善的安全管理制度体系，施工安全管理措施缺乏。由于施工单位在施工现场管理主要是集中在质量、成本以及进度这三要素的管理上，因而关于安全管理重视不够，而且也未能结合工程项目建设施工的实际特点制定完善的安全管理制度，更是缺乏相应的安全管理岗位责任体系，因而导致施工现场的安全管理措施无法得到有效的落实落实，安全管理措施流于形式缺乏落实，违规作业的现象在工程施工作业现场频发。
(2)未全面开展工程施工现场安全技术交底，施工组织计划关于安全管理的侧重也不够。由于工程项目施工现场的交叉作业较多，而且施工现场的作业环境复杂，施工现场的流动性大，临时建筑设施较多，这就要求施工单位必须结合项目施工的实际特点，制定完善的施工组织计划。但是部分施工单位关于施工组织计划制定重视不够，而且在其中也未能制定相应的安全管理技术措施，导致工程施工现场的安全管理缺乏组织与计划，施工安全事故隐患较多。

(3)针对重点施工作业缺乏完善的安全施工技术措施。关于涉及到安全危险程度高的重点施工作业管理，现阶段在安全管理上普遍缺乏必要的安全施工技术措施。关于诸如高空作业、基坑开挖、基坑支护、水下作业以及吊装作业等，未能严格按照相应的安全技术规程执行作业。工程施工现场作业技术的落后以及不合理，不仅会制约工程施工的质量、成本以及进度管理，关于安全管理也会产生十分不利的影响，也是诱发工程施工安全事故发生的重要原因。
土建工程施工现场安全管理的有效对策
(一)强化员工现场施工的教育
土建施工现场安全管理核心要抓住"现场安全施工'这几个字。关于进入现场的施工人员，无论是新员工还是老员工，都要进行必要的安全培训，这其中包括技术培训和安全教育，只有确保上岗的每一个员工都具有优良的安全意识，才干确保安全上岗。
同时，要强化以班组、车间和厂部为基本的三级安全教育，具体全面地为施工人员进行讲解和培训，保证施工人员对安全吃透、理解透，使安全意识深入人心，确保安全施工。
(二)完善安全管理责任制，建立安全监督体系
国家相应的施工安全规范条例对施工安全进行了明确规定，并制定了相应的施工安全规章制度。那么〔企业〕在施工的时候，就应该遵循国家相应的安全制度，并在施工现场进行广泛的宣扬，要让在施工现场的每一个人都知道"安全生产，人人有责'。有效地控制施工现场安全管理，保证将隐患抹杀在萌芽阶段。在施工现场一旦发生施工安全问题，一定要立即将事故上报，组织人力物力进行全力扑救，防止事故进一步扩展。

同时，还要建立安全监督体系，要定期对施工安全进行核实和监督。通过安全监督员对施工现场进行安全管理、安全技术、岗位责任制的完成状况的考核，并将状况及时上报给上级部门。同时，建筑企业依据自身的实际状况，依据国家和地方行业的相关标准和规定，编订符合企业自身的安全管理制度，其中落实到安全技术交底制度、安全生产技术措施制度、安全检查制度和特别工种职工制度等一系列责任制度，执行一系列安全保证机制
(三)强化施工现场的安全管理
施工现场的安全管理是管理中的重中之重。企业假设要健康发展，必须要将安全放在首位，要确保施工中的安全管理能够处于掌控之中。土建施工周期长，投资大，而且受季节和外界因素影响大，那么在施工过程中就要合计施工过程中的这些特点，分门别类地制定相应的安全管理策略。具体来说，在施工现场中主要从以下几个方面入手：在承接项目方面，项目责任人必须重视安全工作;在安全管理方面，要建立安全管理责任制度，追究安全责任制度到个人，配备专职安全管理人员。建立健全安全生产责任制和各种相关制度，并严格将制度给予落实。并且设立明确的安全生产目标，编订安全生产计划，并且落实实施。
工程项目安全管理的特点
1.为强化工程生产中的劳作保护、改善劳作条件，保护劳作者在生产
过程中的安全和健康，保证工程的顺利实施，依据有关劳作保护的法令、法规等有关规定，结合工程的实际状况制订管理方法。
2.工程的安全生产工作必须落实"安全第一，预防为主'的方针，落实执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要保持"管生产必须管安全'的原则，生产要服从安全的必须要，实现安全生产和文明生产。
3.对在安全生产方面有特别贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严正处理，触及刑律的，交由司法机关论处。