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节约用水用电用气管理制度.doc

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资源描述
节约用水用电用气管理制度 企业用水、用气、用电管理制度 1目的 为了强化用水、用气、用电管理,杜绝浪费,合理利用资源,确保厂区生活及生产施工的正常用水、用气、用电,结合公司实际状况特制定本办法: 2范围 本办法规定公司各部门的使命,水、气、电在使用、计量、统计报 告、 消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用与公司内部各部门。 3总则 3.1为强化能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提升能源利用率,依据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际状况,特制定本制度。 3.2能源管理保持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 3.3各部门必需强化节能宣扬教育,积极推广节能新技术、新设施。 3.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参加和履行节能工作的权利和义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止。 4使命 4.1能源管理领导小组使命: ①协助和催促公司法人组织落实执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准; ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的检察与执行监督; ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价; ④考核监督公司能耗定额执行状况; ⑤展开节能宣扬,组织节能培训,积极推动节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用; ⑥结合生产、经营状况,对能源管理工作作出决策,并审批实施方案。 4.2能源管理员〔包括兼职〕的使命: 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。 ① 协助和催促本单位负责人组织落实执行公司的能源管理相关规定; ②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督; 协助领导作好本部门能耗统计、分析,报告状况; 协助领导考核监督本单位能耗定额执行状况; 组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实;组织编写并报送能源利用状况报表。 4.3 企划部使命: 组织落实执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定; 参加公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监 督;参加各部门的能源使用状况及重点耗能设备的运行管理状况进行检 查,对浪 费能源、违反能源管理制度的现象进行制止,并追查责任;④ 负责各部门提交的生产、能源等数据的汇总分析, 考核生产部门产量消耗成本;组织实施能源绩效统计; ⑤组织编写并报送能源利用状况报告,按照国家相关职能部门的规定定期报告 工作; 4.4 能源设备部使命: 组织、落实执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定; 参加起草公司能源管理制度; 负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的检察; 考核、监督下属各车间能耗定额执行状况; 配合相关部门组织的用能分析、节能测试,对发现的问题及时进行整 改;展开节能宣扬,组织节能培训; 负责公司水、电、气等能源的初步统计,定期汇总、上报; 负责能源计量设备的定期检验的组织和实施;组织能源计量工作,建立健全能源计量的原始记录和台帐; ⑨ 负责能源使用和计量等设备或项目的请购〔立项〕、改造或报废的组织的实施。 4.5生产管理部使命: ① 落实执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准,执行相关公司能源管理制度; 负责本部门各下属生产部门制定和执行能源管理制度和并进行监督 参加生产新增用能项目的合理用能评价; 考核监督下属车间能耗定额执行状况; 组织生产用能分析,协助节能管理工作部门完成节能监测,对发现的问题进行修改;⑥ 展开节能宣扬,组织节能培训; ⑦组织编写并报送生产能源利用状况统计报告; ⑧积极推动节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用; 4.6商务部使命: 落实执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度; 负责能源使用、计量设备等的采购; 参加公司增够用能设备或能源计量设备的筛选; 考核监督本单位能耗定额执行状况; 积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料; 4.7各生产部门〔加工、组立、总装1/2/3 部、涂装部〕使命① 落实执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度② 负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督 ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价,参加本单位增购用能设备的检察;④ 考核监督本单位能耗定额执行状况; ⑤ 协助节能管理工作部门完成节能监测,积极参加分析,对发现的问题参加进行整改; ⑥组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告; ⑦积极推动节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用 ⑧监督检查本单位做好能源消耗的原始记录,能源统计台帐,准确及时地上报; 5 工作程序 依据国家相关政策和法规及公司相关制度,为进一步推动节能减排工作 的深 入展开,调动职工的节能积极性,进一步节约资源、降低成本、增加效益,安全合理的利用水、电、气等资源,确保生产经营的合理进行,特作如下规定。 另外公司内的水、电、气设施包括水龙头、阀门、管道,消防栓,灯泡、日光灯、插座、开关等是公司固定资产的一部分,由使用部门负责日常管理,设备部负责修理和安全检查,并遵循“谁使用,谁保管,谁损坏,谁赔偿〞的管理原则。 5.1.1、企业节能管理部门全面负责企业的节电管理工作,依据国家有关节电的法律法规,强化节电管理,积极采用技术上可行,经济上合理的措施,减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费,更有效、合理地利用电力资源。 5.1.2生产部门应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提升负载率,降低其单位电耗。 5.1.3设备部要指导生产部门强化对设备的维护和日常保养工作,做到有计 划地预修和检修,减少设备临时停车,提升设备完好率;生产部门要协同 生产部门强化设备的匹配、优化工艺参数的管理,减少故障,提升运转率和 台时产量,降低工序电耗。 5.1.4各单位必需严格节电制度,控制办公及公共区域用电的合理开停时间,各 5.1.5企业节能主管部门每年都要展开企业电平衡测试,摸清企业节电潜力和存 在问题,有针对性地采用切实可行的措施,降低电耗,减少损失,提升电能利用率,同时各用电单位应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合设备动力处搞好节电工作。 5.1.6严禁私自乱接用电设施,如有必需要临时用电的必需经审批,并报安环部 备案方可使用。 5.1.7严格企业照明用电管理,节约照明用电,车间照明采纳大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯,替代钠灯,公共区域照明安装自动控制开关,车间和办公室照明尽量利用自然光,在照度满足的前题下,减少用灯数量,随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。 5.1.8降低空调用电负荷,办公室空调提倡少开一小时空调,夏季、冬季依据空调使用管理规定,合理地使用空调5.1.9 节约办公设备用电,办公设备不适用时要设置好节电模式,长时间不适用要关闭,减少待机能耗。 5.1.10 各部门下班时必需随手关灯、用电设备。 5.2.1各用水车间、部门必需强化本部门的用水设施管理和维护,杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象,并做好相应记录。 5.2.2设备部部的管理人员要常常对公司内用水设施进行巡查,发现问题及时解决,并做好相应记录。 5.2.3公司必需新增用水点时,由实施部门提出申请,经公司领导批准后,实施部门会同生产部现场确定后实施,施工结束后由生产部变更相应图纸及计量网络图,并做好相应管理。 5.2.4用水点取消前,由所在部门提出申请,经公司领导批准后,由设备部变更相应图纸及计量网络图,并做好相应管理。 由生产部组织定期展开水平衡测试工作。 5.2.5消防用水,我公司职工不得在设有消防栓的位置擅自使用消防水。如假设擅自挪作他用,将给与处罚并对产生的一切后果负责。 5.2.6公司各区域应全面做好节水工作,发现管道/ 水笼头有损坏漏水现象应及时通知设备部进行修理。 5.2.7全公司职工积极参加节约用水活动,加强节约用水自觉性。5.3 用气〔氧 气、天然气、二氧化碳、压缩空气〕管理 5.3.1 杜绝各类气体的跑、冒、滴、漏现象,节约能源、降低成本、增加效益,安全合理的利用气资源,确保工厂的生产、生活的使用。 5.3.2修理队每月对各类管道阀门进行润滑保养〔除氧气管外〕,每月将保养记录交管理员归档储存。 5.3.3修理队每周对各类气管进行一次检查测漏, 填写《管路检查记录》将检查记录交管理员储存。 5.3.4修理队按计划于每月25 日对氧气、二氧化碳和天然气管道进行吹扫清理,填写设备修理记录单,区域管理员现场监督验收。 5.3.5设备部每月请外协单位〔蓝焰公司〕对厂区所有阀门进行漏气测试, 发现阀门漏气时,及时向修理队进行反馈,由其组织修理或改换。修理 完毕后将修理记录表上交于设备能源管理员归档储存。 5.3.6如遇气管大面积泄漏等紧急状况时,执行《应急准备和响应控制程序》。 5.3.7设备部能源管理员于每年年底制订下一年度各类管路整改保养计划, 经部门负责人批准。 5.3.8修理队负责厂区内的固定管路、气包、施工队使用的各类气管的日常检查与维护,填写《设备/ 设施巡检状况表》,发现问题及时修理,向区域管理人员上报修理申请表。 6能源计量检测的管理6.1 公司生活、生产区域水、电的二级计量由能源设备部负责抄表、汇总,视具体状况做二、三级计量统计。 6.2设备部各区域、科室管理人员负责公司厂区内生产区域水、电、气的日常管理,包括水、电、气系统设施的安装、改造等工作. 6.3部门各区域、科室管理人员在每周必需一次的区域检查中,针对生产施工现场施工单位在能源使用规范方面,有无违反能源使用管理规定进行检查。 6.4设备部管理人员在日常生产现场管理过程中,涉及能源的〔如管路、球阀、自锁阀等〕,同时包括生产现场施工单位的能源使用状况进行抽检。6.5各区域、科室下属修理单位修理检查人员必需一日二次,分上午、下午,点检时间自定,对管辖范围内的生产区域能源状况,通过听、看、测等手段,对涉及能源状况进行检测、查看、点检。是否有泄漏、损坏、腐蚀,并将点检状况记录在案,上报能源设备部,同时在点检的过程中,协助各区域、科室监督管理、检查生产现场各施工单位的能源使用状况。 6.6修理单位修理检查人员每周二次,分周三、周六,对管辖范围内的生产区域 氧化碳气体针对性的展开压力测试,并将测试状况记录在案,上报能源设备部。 6.7各施工单位的设备管理员,有权利和义务对所属单位的施工人员能源使用状况进行日常检查,自查。并记录在设备检查记录本上,周五上交设备部。 6.8每月蓝焰气体对公司厂区内的天然气管路及阀门接口进行检测,检测是否有泄漏、损坏、腐蚀,并将各区域检测状况以表格形式记录,涉及区域在接到检测状况表格时马上整改。 7 能源管理奖惩办法 针对各区域的实际消耗量,参照相应能源管理制度,对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成绩的部门或区域,给予一 定的物质奖励;而关于能源浪费的行为,视行为的轻重,给予相应的处罚,并追加能耗费用。
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