2025年初级经济师之初级经济师工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案.docx

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2025年初级经济师之初级经济师工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共600题） 1、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.明确技术改造目标 B.调查企业生产技术历史和现状 C.提出改造方案 D.可行性研究【答案】 B 2、不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。 A.定期预算法 B.滚动预算法 C.固定预算法 D.弹性预算法【答案】 A 3、（第三章市场调查与预测） A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法【答案】 A 4、通常适合进行集权管理的企业类别是() A.小型企业 B.中型企业 C.大型企业 D.特大型企业【答案】 A 5、下列公式正确的是（）。 A.速动比率=流动资产/流动负债 B.产权比率=所有者权益/负债总额 C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额 D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】 C 6、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。 A.市场预测允许一定程度的预测误差存在 B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小 C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差 D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D 7、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.过剩 B.充足 C.正常 D.不足【答案】 A 8、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.直线职能制【答案】 A 9、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。 A.实验调查法 B.拦截访问法 C.焦点小组座谈法 D.计算机辅助访问法【答案】 A 10、流水生产线组织设计的第一步为（）。 A.计算流水线节拍 B.进行工序同期化 C.确定各工序的工作地数 D.计算流水线所需工人人数【答案】 A 11、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。 A.明确技术改造目标 B.调查本企业生产技术的历史和现状 C.提出改造方案 D.可行性研究【答案】 B 12、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。 A.流动比率 B.应收账款周转率 C.已获利息倍数 D.产权比率【答案】 B 13、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。 A.机器设备和工具的更新改造 B.工艺改革 C.节约能源和原材料的改造 D.技术人员的再培训【答案】 D 14、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。 A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者 B.财力是企业资产的货币表现 C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现 D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】 C 15、员工培训计划的内容包括()。 A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措 B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措 C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措 D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D 16、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（　　）。 A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制 B.六西格玛管理关注客户的需求 C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面 D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】 A 17、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）。 A.半变动成本 B.阶梯式成本 C.延期变动成本 D.曲线成本【答案】 C 18、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。 A.修理 B.更换 C.赔款 D.退货【答案】 C 19、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为 A.过程无偏 B.过程有偏 C.过程能力过剩 D.过程能力不足【答案】 A 20、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。 A.生产日期 B.技术寿命 C.使用寿命 D.经济寿命【答案】 D 21、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。 A.平行移动方式 B.平行顺序移动方式 C.顺序移动方式 D.随机移动方式【答案】 C 22、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则 C.固定布置原则 D.混合类型布置原则【答案】 B 23、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为 ()。 A.股份额、企业注册资本 B.个人全部财产、企业法人财产 C.股份额、企业全部法人财产 D.个人全部财产、企业固定资产【答案】 C 24、企业工作分析的客体是()。 A.工作说明书 B.上作分析报告 C.企业内部的职位 D.进行工作分析的人员【答案】 C 25、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的 ()。 A.观察法 B.面谈法 C.问卷法 D.工作日志法【答案】 B 26、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1 日至2021年8月31日该劳动合同属于（） A.无固定期限劳动合同 B.不定期劳动合同 C.非全日制劳动合同 D.固定期限劳动合同【答案】 D 27、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（）个等级。 A.三 B.四 C.五 D.六【答案】 C 28、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。 A.设备设计定额 B.设备利用定额 C.设备维修定额 D.设备寿命定额【答案】 C 29、如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（　　）天内付款。 A.10 B.20 C.30 D.40 【答案】 A 30、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。 A.低劣化数值法 B.面值法 C.加权平均法 D.自然法【答案】 B 31、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。 A.市场需求 B.市场环境 C.市场营销因素 D.消费者行为【答案】 C 32、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。 A.过剩 B.充足 C.正常 D.不足【答案】 A 33、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3. A.5000 B.5350 C.5400 D.5450 【答案】 B 34、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。 A.行为示范法 B.演讲法 C.情景模拟法 D.教练【答案】 A 35、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置【答案】 A 36、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（　　）。 A.技术创造 B.满足国家需求 C.提高企业利润 D.提高产品质量【答案】 D 37、为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。 A.连续性原则 B.节奏性原则 C.准时性原则 D.柔性原则【答案】 D 38、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。 A.利润最大化 B.企业价值最大化 C.每股收益最大化 D.股东财富最大化【答案】 B 39、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.直线职能制【答案】 A 40、（　　）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。 A.定类尺度 B.定序尺度 C.定距尺度 D.定比尺度【答案】 A 41、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。 A.服务 B.软件 C.硬件 D.流程性材料【答案】 C 42、技术可行性分析的核心是（）。 A.企业技术改造方式的选择 B.企业技术改造成本的估计 C.企业技术改造的技术等级的选择问题 D.企业技术改造目的的分析【答案】 C 43、企业的双重目标是获取利润和（　　）。 A.满足人们需要 B.满足社会需要 C.促进精神文明建设 D.促进科技进步【答案】 B 44、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。 A.不负责任 B.负连带责任 C.以出资额为限负有限责任 D.李某负责，张某不负责【答案】 B 45、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 B 46、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。 A.0.84 B.1.04 C.1,24 D.1,34 【答案】 C 47、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。 A.P阶段 B.D阶段 C.C阶段 D.A阶段【答案】 D 48、根据材料，回答问题。 A.破坏性检验 B.抽样检验 C.理化检验 D.感官检验【答案】 A 49、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。 A.经验法 B.定性法 C.低劣化数值法 D.定量法【答案】 C 50、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。 A.设备更新 B.设备改造 C.技术创新 D.技术改造【答案】 D 51、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。 A.逻辑性原则 B.准确性原则 C.实用性原则 D.简要性原则【答案】 D 52、机械制造企业的设备维修活动属于() A.生产技术准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程【答案】 C 53、（第四章生产过程组织） A.0.80 B.0.95 C.1.15 D.1.25 【答案】 A 54、下列关于入户访问的优点中，说法错误的是()。 A.时间消耗大 B.直接性强 C.调查有深度 D.准确性较强【答案】 A 55、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。 A.统一指挥 B.任务目标 C.分工协作及精干高效 D.管理幅度【答案】 A 56、企业的双重目标是获取利润和（　　）。 A.满足人们需要 B.满足社会需要 C.促进精神文明建设 D.促进科技进步【答案】 B 57、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。 A.适当扩大市场占有率和利润额 B.企业规模有所扩大 C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.保持所有市场占有率【答案】 C 58、()是形成经营机制的决定因素。 A.不断的资产利益 B.强大的经济动力 C.长远的发展计划 D.较高的人员素质【答案】 B 59、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.投资回收期法 B.追加投资回收期法 C.效益成本分析法 D.经济寿命法【答案】 B 60、某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。 A.7 B.8 C.9 D.10 【答案】 A 61、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。 A.负债合计÷股东权益合计 B.股东权益合计÷负债合计 C.股东权益合计÷资产合计 D.资产合计÷股东权益合计【答案】 A 62、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。 A.与企业的长远目标相吻合 B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际 C.具有较完备的体系结构 D.适合所有基层员工的特点【答案】 D 63、邮寄调查法的优点不包括()。 A.调查范围广 B.调查费用高 C.被调查者回答问题时间充分 D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】 B 64、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（　　）。 A.设计人性化的工作方式 B.尊重员工利益 C.增加员工福利 D.支持公益活动【答案】 D 65、根据《中华人民共和国公司法》，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定盈余公积金。 A.5％ B.10％ C.15％ D.25％【答案】 B 66、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于 ()。 A.参与性观察法 B.仪器观察法 C.痕迹观察法 D.亲身经历法【答案】 C 67、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是( )万元。 A.10.0 B.11.5 C.12.5 D.14.0 【答案】 D 68、工艺方案的出发点是()。 A.原材料 B.工人 C.设备 D.厂房【答案】 A 69、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命【答案】 B 70、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。 A.旧的生产能力的消失 B.新技术的适应成本 C.设备改造费用 D.技术改造的时间成本【答案】 A 71、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。 A.工作轮换 B.行动学习 C.师带徒 D.初级董事会【答案】 B 72、下列属于固定股利政策优点的是 ()。 A.股利支付与公司盈利能力相挂钩 B.有利于公司树立良好的形象 C.有利于提高公司股价 D.有利于企业提高经营业绩【答案】 B 73、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量 B.总产量与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 74、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。 A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 75、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是 ()。 A.损益表 B.资产负债表 C.现金流量表 D.主要业务收支明细表【答案】 B 76、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2．5亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3．8亿元、1．3亿元，那么该公司2020年预计筹资额为（）亿元。 A.0.8 B.1.0 C.1.1 D.1.3 【答案】 B 77、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。 A.事业部制 B.职能制 C.矩阵制 D.直线制【答案】 C 78、六西格玛管理流程的正确顺序是（　　）。 A.界定→分析→测量→改进→控制 B.测量→界定→分析→改进→控制 C.界定→测量→分析→改进→控制 D.测量→分析→界定→控制→改进【答案】 C 79、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。 A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.使企业培育企业文化【答案】 D 80、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表： A.现金流量表 B.资产负债表 C.年度财务计划表 D.损益表【答案】 C 81、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于 ()。 A.参与性观察法 B.仪器观察法 C.痕迹观察法 D.亲身经历法【答案】 C 82、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。 A.投资数额大 B.回收时间长 C.发生次数多 D.变现能力差【答案】 C 83、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.投资回收期法 B.追加投资回收期法 C.效益成本分析法 D.经济寿命法【答案】 B 84、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（　　）企业组织结构。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制【答案】 D 85、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。 A.倾向测验 B.知识考试 C.人格测验 D.情景模拟考试【答案】 D 86、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（） A.工艺专业化 B.部门专业化 C.零部件专业化 D.产品专业化【答案】 A 87、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。 A.13.8 B.15.1 C.15.6 D.16.2 【答案】 B 88、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。 A.信息公开 B.公平公正 C.效率优先 D.双向选择【答案】 B 89、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。 A.权利集中于高层 B.对下级控制较多 C.统一经营管理 D.统一的生产经营场所【答案】 D 90、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。 A.100 B.500 C.1 000 D.3 000 【答案】 B 91、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。 A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则 B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏 C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨 D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】 C 92、工作分析的作用不包括()。 A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 D 93、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。 A.900 B.910 C.920 D.930 【答案】 C 94、质量管理体系评价的方式包括()。 A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定 B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定 C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定 D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】 A 95、德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是（）。 A.①④②⑤③ B.②④①③⑤ C.①④②③⑤ D.②④①⑤③ 【答案】 C 96、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.179300 B.188300 C.197300 D.200000 【答案】 C 97、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。 A.行动学习法 B.案倒研竞法 C.情景模拟法 D.行为示范法【答案】 C 98、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。 A.120 B.200 C.245 D.300 【答案】 C 99、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。 A.企业实际情况 B.统筹规划 C.提高效益 D.技术进步【答案】 D 100、投资回收期通常以（　　）为单位。 A.月 B.季 C.半年 D.年【答案】 D 101、工艺方案的出发点是()。 A.原材料 B.工人 C.设备 D.厂房【答案】 A 102、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为（）。 A.总体 B.抽样总体 C.抽样框 D.总体单位【答案】 B 103、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。 A.管理费用 B.销售费用 C.财务费用 D.制造费用【答案】 C 104、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。 A.增加福利 B.克服了短期利润 C.价值最大化 D.筹资风险小【答案】 A 105、安全生产必须依靠（　　）去做工作。 A.企业领导 B.安检员 C.安检部门 D.群众【答案】 D 106、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。 A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》 B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》 C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》 D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》【答案】 C 107、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。 A.3.2 B.3.6 C.3.8 D.4.5 【答案】 B 108、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。 A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高 D.技术简单【答案】 D 109、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。 A.企业目标的选择 B.组织职能的转变 C.企业成员内在动机 D.社会【答案】 D 110、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。 A.改用精度较低但效率高、成本低的设备 B.更改设计，提高产品的技术要求 C.提高原材料质量 D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】 C 111、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下： A.随机抽样 B.等距抽祥 C.任意抽样 D.配额抽样【答案】 C 112、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 B 113、下列不属于市场预测原理的是()。 A.惯性原理 B.因果原理 C.类推原理 D.频率原理【答案】 D 114、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。 A.收集背景资料 B.收集基本数据与信息 C.收集工作任职者的意见和建议 D.确定调查和分析对象的样本【答案】 D 115、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。 A.筹资决策 B.经营决策 C.利润分配决策 D.投资决策【答案】 D 116、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。 A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段【答案】 B 117、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.000 49。根据上述资料，回答下列问题： A.1.19 B.1.25 C.1.28 D.1.30 【答案】 A 118、流水生产线组织设计的第一步为（）。 A.计算流水线节拍 B.进行工序同期化 C.确定各工序的工作地数 D.计算流水线所需工人人数【答案】 A 119、清洁生产的目标是()。 A.有效利用能源和物质 B.提高生产效率 C.保持生产工具干净 D.提升产品性能【答案】 A 120、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为()万元。 A.98 B.245 C.250 D.261 【答案】 D 121、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。 A.任意抽样 B.判断抽样 C.配额抽样 D.滚雪球抽样【答案】 D 122、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（）。 A.数据插入 B.数据检索 C.数据删除 D.数据更新【答案】 B 123、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（　　）。 A.心理测验 B.情景模拟考试 C.面试 D.能力测验【答案】 C 124、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度【答案】 B 125、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（）市场调查方法。 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 126、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。 A.休哈特博士 B.石川馨博士 C.戴明博士 D.菲根堡姆【答案】 A 127、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会

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