2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷A卷含答案.docx

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷A卷含答案

单选题（共600题）
1、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 B
2、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。
A.客观性
B.相对性
C.独特性
D.一致性

【答案】 B
3、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍

【答案】 B
4、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。
A.只调查与工作相关的情况
B.要评估调查材料的可靠程度
C.重点调查核实客观内容
D.重视应聘者性格的主观评价内容

【答案】 D
5、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。
A.多接近公司主管，让他多了解自己
B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C.把这种问题向公司的主要领导反映
D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

【答案】 A
6、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配比比较法
D.升等考试法

【答案】 A
7、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A.制度层
B.理念层
C.资源层
D.运营层

【答案】 B
8、关于激励工资的表述，错误的是（ ）
A.股票期权和期股均属于激励工资
B.激励工资具有一定的弹性
C.激励工资影响的是员工将来的行为
D.员工持股计划不属于激励工资范畴

【答案】 D
9、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

【答案】 C
10、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式

【答案】 A
11、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。
A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
B.既信任，又怀疑
C.表面上信任，实际上不信任
D.即使信任，也要加强防范和戒备

【答案】 A
12、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三
B.五
C.七
D.十

【答案】 A
13、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）
A.人
B.课程
C.费用
D.培训效果

【答案】 A
14、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A.系统整体指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标

【答案】 B
15、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。
A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组

【答案】 C
16、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境
B.主体
C.内涵
D.区分标准

【答案】 B
17、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导

【答案】 C
18、（ ）是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会
B.董事会
C.集团党委
D.监事会

【答案】 A
19、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A.上级管理单位
B.社会保险行政部门
C.劳动争议调解仲裁机构
D.就诊医院

【答案】 B
20、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略

【答案】 B
21、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案

【答案】 A
22、（ ）是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查
B.做出薪酬决策
C.制定薪酬制度体系
D.评价整体性薪酬战略的内涵

【答案】 D
23、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）
A.主要指标
B.辅助指标
C.整体指标
D.否决指标

【答案】 B
24、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。
A.用人单位
B.劳动行政部门
C.劳动者个人
D.劳动者团体

【答案】 D
25、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。
A.派遣单位
B.接受单位
C.派遣单位和接受单位
D.派遣单位或接受单位

【答案】 C
26、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（　　）
A.落脚点是相互利用
B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C.会导致漠视纪律的风气
D.有助于人际和谐

【答案】 D
27、行为事件访谈法的实施中，（ ）。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 C
28、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询

【答案】 C
29、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（　　）开始
A.工作岗位分析
B.薪酬调查与分析
C.组织战略分析
D.薪酬的合法性分析

【答案】 A
30、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（　　）
A.三顾茅庐
B.庖丁解牛
C.买椟还珠
D.刻舟求剑

【答案】 B
31、(2015年11月) （　　）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论

【答案】 C
32、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 A
33、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。
A.前期准备阶段
B.绩效考评指标体系设计
C.绩效考评运作体系设计
D.制定绩效管理制度

【答案】 C
34、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
35、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见

【答案】 C
36、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量

【答案】 C
37、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利

【答案】 A
38、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者

【答案】 A
39、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。
A.科特尔16项人格因素问卷
B.梅耶尔斯的人格特质量表
C.库德的职业爱好调查表
D.霍兰德的职业自我探索量表

【答案】 D
40、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A.建立目标体系
B.组织实施
C.考评结果
D.新的循环

【答案】 B
41、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。
A.良好的组织形象
B.较高的工资和福利
C.更大的责任和权利
D.岗位的稳定性和安全感

【答案】 C
42、下列关于职业道德的说法中，正确的是（　　）。
A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求
B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的
C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴
D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性

【答案】 A
43、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略
B.优质竞争策略
C.廉价型竞争策略
D.独特型竞争策略

【答案】 C
44、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。
A.CRM
B.MBO
C.BSC
D.六西格玛

【答案】 A
45、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A.3人
B.5人
C.8人
D.10人

【答案】 A
46、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企业

【答案】 D
47、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。
A.谈判主题的不确定性
B.谈判本身的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判未来的不确定性

【答案】 A
48、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。
A.找热力公司，要求退还取暖费
B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番
C.只得再增加一些取暖设施
D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况

【答案】 D
49、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。
A.交易收益高，关联收益高
B.交易收益低，关联收益低
C.交易收益高，关联收益低
D.交易收益低，关联收益高

【答案】 C
50、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。
A.建立目标体系
B.组织实施
C.考评结果
D.新的循环

【答案】 C
51、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（　　）的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程

【答案】 B
52、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本经营型总部
D.直线职能型总部

【答案】 C
53、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被试热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 A
54、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人事管理
D.人力资源战略

【答案】 A
55、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。
A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

【答案】 B
56、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。
A.收益递增性
B.累积性
C.个体差异性
D.无限创造性

【答案】 B
57、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
58、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

【答案】 B
59、（ ）属于非自愿流出。
A.解聘
B.主动辞职
C.停薪留职
D.离职创业

【答案】 A
60、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。
A.3，5
B.5，7
C.5，15
D.7，15

【答案】 C
61、以下指标是“领先指标”的是（ ）。
A.内部指标
B.结果性衡量指标（如利润）
C.外部指标
D.驱动性衡量指标（如循环周期）

【答案】 D
62、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。
A.实话实说
B.见什么人说什么话
C.说逆耳之言
D.专说他人喜欢的话

【答案】 A
63、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A.萌芽
B.发展
C.初级
D.成熟

【答案】 B
64、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。
A.20年
B.30年
C.50年
D.60年

【答案】 C
65、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。
A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

【答案】 B
66、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准

【答案】 B
67、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A.交互作用的模式
B.以刺激为基础的模式
C.以过程为基础的模式
D.以反应为基础的模式

【答案】 B
68、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）
A.缺点列举法
B.缺点逆用法
C.希望点列举法
D.二元坐标法

【答案】 B
69、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.创新策略

【答案】 C
70、相对控股是指母公司对子公司（ ）。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例在1/3?1/2之间
D.持股未达50%

【答案】 C
71、关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性

【答案】 A
72、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法
B.主管评定法
C.立即排除法
D.能位匹配法

【答案】 A
73、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A.百分率法
B.区间赋分法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 C
74、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。
A.突发性
B.不可预期
C.群体性
D.社会的影响性

【答案】 C
75、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 B
76、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。
A.角色冲突
B.人际关系
C.个性特点
D.工作条件

【答案】 B
77、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A.3 人
B.5 人
C.10 人
D.30 人

【答案】 D
78、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（　　）。
A.培养独立人格
B.无人监督时，依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎

【答案】 B
79、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛

【答案】 B
80、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程

【答案】 B
81、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A.预警能力
B.信息传递能力
C.认知能力
D.调节应变能力

【答案】 A
82、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A.胜任特征是岗位的基本要求
B.胜任特征必须是可衡量和比较的
C.胜任特征是潜在的.深层次的特征
D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

【答案】 A
83、自然流出不包括（）。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职

【答案】 B
84、（ ）不属于集体协商的特点。
A.谈判双方的对立性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判本身的不确定性

【答案】 A
85、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI

【答案】 D
86、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。
A.工资奖金福利待遇
B.工作时间
C.自己重新创业
D.上下班交通

【答案】 D
87、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。
A.6个月，15％
B.6个月，30％
C.12个月，15％
D.12个月，30％

【答案】 D
88、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。
A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B.主要发展变化的趋势有三方面
C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

【答案】 D
89、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动安全事故
D.重大劳动卫生事故

【答案】 D
90、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A.集中战略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略

【答案】 B
91、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化

【答案】 A
92、(2017年5月)工会的基本职责是（）
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能

【答案】 C
93、职业特征属于现实型的是（ ）。
A.司机
B.推销员
C.秘书
D.市场研究人员

【答案】 A
94、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程

【答案】 B
95、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

【答案】 B
96、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A.创造
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性

【答案】 C
97、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （??）。
A.具有多层次结构
B.是以母子公司为主体
C.以产权为主要联结纽带
D.是由多个法人企业成的企业联合体

【答案】 B
98、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

【答案】 A
99、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。
A.PCI
B.NNI
C.KPI
D.WAI

【答案】 A
100、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。
A.效度
B.标准差
C.信度
D.平均数

【答案】 B
101、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A.组织
B.部门
C.班组
D.岗位

【答案】 D
102、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）
A.制作基于岗位胜任特征的申请表
B.进行行为面试设计
C.明确企业总体战略的发展方向
D.基于工作分析对候选人进行背景调查

【答案】 D
103、内部晋升制的作用不包括（）
A.能够节约时间和管理成本
B.有利于保持队伍的稳定
C.有助于保持工作的连续性
D.有利于激发创新和活力

【答案】 D
104、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A.“社会人”
B.“自然人”
C.“行为人”
D.“思想人”

【答案】 A
105、学习型组织的边界建立在（ ）。
A.根据职能划分的边界上
B.根据部门划分的边界上
C.根据流程划分的边界上
D.组织与外部要素互动关系的基础上

【答案】 D
106、（）是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本

【答案】 D
107、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经济效益

【答案】 D
108、( )属于半紧密层企业。
A.集团公司
B.控股子公司
C.关联协作企业
D.参股企业

【答案】 D
109、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家

【答案】 B
110、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A.企业社会责任国际标准
B.全球契约
C.社会责任指南
D.国际劳动宪章

【答案】 C
111、(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A.总工会
B.当地人民法院
C.当地劳动部门
D.当地工商管理部门

【答案】 B
112、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.短期激励工资
D.长期激励工资

【答案】 B
113、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A.专业技术型发展
B.企业管理型发展
C.专业技术与管理型发展
D.技能操作型发展

【答案】 D
114、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（　　）。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才

【答案】 A
115、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果

【答案】 C
116、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。
A.激励与控制相结合原则
B.以绩效与团队绩效相结合原则
C.内部公平与外部公平相结合原则
D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

【答案】 B
117、技术开发型的企业发展战略是（ ）。
A.自下而上推动
B.长期期发展战略
C.主要依靠小组长和操作者
D.采用内涵扩大再生产的发展模式

【答案】 B
118、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A.货币工资水平
B.最低工资标准
C.法定社会保险
D.劳动安全卫生标准

【答案】 A
119、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 B
120、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

【答案】 A
121、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选

【答案】 B
122、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。
A.工会上限高于雇主坚持点
B.工会的坚持点高于雇主的坚持点
C.雇主的坚持点高于工会的坚持点
D.工会的坚持点高于雇主的下限

【答案】 B
123、工作常富于变化属于（ ）的压力源。
A.工作本身因素
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候

【答案】 A
124、(2015年11月)表面效度是指（　　）。
A.测试看起来是什么
B.测试实际测量的是什么
C.测试对被测试量的准确度
D.测试对同一被测量的准确度

【答案】 A
125、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。
A.组织与管理系统方面的障碍
B.信息交流方面的障碍
C.如何实现组织考评与个人考评的衔接
D.对绩效考评认识方面的障碍

【答案】 C
126、法定福利保险不包括（）。
A.失业保险
B.生育保险
C.工伤保险
D.企业年金

【答案】 D
127、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（　　）。
A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差
B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小
C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点
D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

【答案】 C
128、行为事件访谈法的实施中，（ ）。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】 D
129、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
130、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.竞争策略

【答案】 C
131、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。
A.安全性
B.明确性
C.激励性
D.能力性

【答案】 A
132、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 D
133、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单项劝导式绩效面谈
B.双向倾听式绩效面谈
C.解决问题式绩效面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 B
134、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论

【答案】 B
135、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。
A.心理紧张反应
B.心理控制源
C.心理压力源
D.紧张症状

【答案】 B
136、心理测试的标准化不包括(　)的标准化。
A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象

【答案】 D
137、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A.绩效考评指标体系设计
B.绩效考评运作体系设计
C.绩效考评结果反馈体系设计
D.制定绩效管理制度

【答案】 C
138、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对创新的敏感程度
D.对信息的传递速度

【答案】 C
139、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时

【答案】 D
140、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。
A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

【答案】 A
141、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式

【答案】 D
142、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A.保健支出
B.教育支出
C.心理损失
D.机会成本

【答案】 B
143、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则
A.不申请，不认定
B.不申报，不认定
C.不申诉，不认定
D.不申述，不认定

【答案】 A
144、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。
A.评分主观性较强
B.科学性有待进一步考察
C.应用时存在不便之处
D.常用于高管人员的选拔

【答案】 D
145、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
146、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001

【答案】 C
147、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型

【答案】 A
148、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 B
149、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A.百分率法
B.区间计分法
C.0-1法
D.说明法

【答案】 A
150、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（　　）。
A.习惯型思维障碍
B.书本型思维障碍
C.权威型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 C
151、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 B
152、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A.男女工人同工同酬
B.人的劳动不应被视为商品
C.雇员与雇主毕有结社权利
D.工人每周至少有连续48小时的休息

【答案】 D
153、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日

【答案】 C
154、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）
A.实现持续增长的能力
B.掌握关键核心资产的能力
C.市场运作的能力
D.维系关键关系的能力

【答案】 C
155、成就感属于（ ）需要层次。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现

【答案】 C
156、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。
A.和其他员工一样多表扬主管
B.专挑主管的缺点说
C.少接触，少说话
D.适当时候要表扬一点

【答案】 A
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