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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）

单选题（共600题）
1、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是( )。
A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长
C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
D.建设项目可以用来投资

【答案】 D
2、在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）。
A. 进度目标的合理性及实现的可能性
B. 进度目标实现措施的经济性和可操作性
C. 进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D. 进度目标与成本目标、质量目标的一致性

【答案】 A
3、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）d。
A. 10
B. 8
C. 7
D. 3

【答案】 A
4、水污染物主要来源于工业污染源、农业污染源和（ ）。
A.施工污染源
B.生活污染源
C.加工污染源
D.搅拌污染源

【答案】 B
5、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是（ ）。
A.成本加奖金合同
B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同

【答案】 D
6、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解

【答案】 B
7、 （ ）除了反映了组织管理体系需要解决的问题所在，也反映出了组织的管理思路和理念。同时也向组织内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径，相当于体系文件的索引。
A.作业文件
B.管理手册
C.文件管理
D.程序文件

【答案】 B
8、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（ ）。
A.通用合同条款
B.投标函及其附录
C.技术标准和要求
D.中标通知书

【答案】 D
9、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的(　　)。
A.声源控制
B.传播途径控制
C.接收者防护
D.人为噪声控制

【答案】 B
10、（2019年真题）关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是（）。
A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告
B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告
C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告
D.安全生产监督管理部门毎级上报的时间不得超过4小时

【答案】 C
11、关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（　　）。
A.内容不包括一般责任险
B.不能实施有效的风险管理
C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商
D.不便于索赔

【答案】 C
12、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（ ）措施。（2015）
A.技术
B.管理
C.经济
D.组织

【答案】 B
13、关于工程索赔的说法，正确的是( )。
A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔
B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔
C.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔
D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出

【答案】 B
14、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。
A.-5万元；0.833
B.5万元；1.2
C.6万元；1.25
D.-6万元；1.25

【答案】 B
15、下列不属于八项质量管理原则的是（ ）。
A. 领导的作用
B. 与供方互利的关系
C. 先进的管理模式
D. 以顾客为关注焦点

【答案】 C
16、某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织

【答案】 A
17、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。
A.标准性
B.操作性
C.示范性
D.纲领性

【答案】 D
18、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

【答案】 A
19、关于分包人关系的说法，正确的是（ ）。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

【答案】 A
20、基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（　　）。
A.施工单位
B.一个参与项目建设单位
C.建设单位
D.所有参与项目建设单位

【答案】 D
21、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2.第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。
A.2500
B.2000
C.－2500
D.－2000

【答案】 C
22、重视信息技术在进度控制中的应用，属于( )措施。
A.技术
B.组织
C.管理
D.经济

【答案】 C
23、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。
A.采购阶段
B.项目启动
C.项目初始阶段
D.施工阶段

【答案】 C
24、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（ ），它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
A.计划文件
B.设计文件
C.总体方案
D.项目建设纲要

【答案】 D
25、下列属于建设项目信息中技术类信息的是（ ）。
A.编码信息
B.工作量控制信息
C.风险管理信息
D.设计技术信息

【答案】 D
26、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（ ）。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C.事中控制就是对质量活动的行为约束
D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定

【答案】 A
27、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（　　）。
A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.强化合同管理
D.调整项目管理班子人员

【答案】 A
28、项目管理目标动态控制的核心是()。
A.组织论
B.系统论
C.计划值和实际值的定期比较和纠偏
D.全寿命周期管理理论

【答案】 C
29、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。
A.调配企业人力及机械设备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.调整项目技术负责人

【答案】 D
30、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。（2015）
A.负责编制行业信息管理规范
B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C.负责工程档案管理
D.负责协调各部门的信息处理工作

【答案】 A
31、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（ ）。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险

【答案】 A
32、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是（ ）。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.响应性成本计划
D.实施性成本计划

【答案】 A
33、监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（ ）的基础上进行。
A.班组自检和互检
B.班组自检和专检
C.自检并确认合格
D.班组自检合格

【答案】 C
34、工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为（ ）。
A.进行项目各方面的科学分析和论证
B.项目建设的决策和实施增值
C.调查研究和收集资料
D.针对项目决策的某个问题进行论证

【答案】 B
35、下面关于工程网络计划的表述中，正确的是（ ）。
A. 单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划
B. 双代号网络计划属于非肯定型网络计划
C. 双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划
D. 双代号网络计划属于事件网络计划

【答案】 A
36、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（　）。
A.制定质量监督工作计划
B.抽查工程质量问题
C.接受建设单位申报手续
D.建立工程质量监督方案

【答案】 C
37、
已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为（ ）天。

A.0
B.5
C.9
D.7

【答案】 D
38、施工总承包模式下，()与分包单位签订分包合同。
A.总承包管理单位
B.业主
C.总承包单位
D.监理单位

【答案】 C
39、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。
A.工程采购
B.工程顾问
C.工程监督
D.工程技术

【答案】 B
40、下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（ ）。
A.内墙抹灰大面及口角是否平直
B.构件内部损伤的超声波探伤
C.混凝土塌落度
D.墙面、地面平整度

【答案】 A
41、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（ ）在施工阶段的质量控制目标。
A. 设计单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 建设单位

【答案】 D
42、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。
A.评价和分析
B.确定和分解
C.管理和控制
D.反馈和改进

【答案】 B
43、项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（　）。
A.①-③-②-⑤-④
B.②-①-③-④-⑤
C.③-②-①-④-⑤
D.①-②-③-④-⑤

【答案】 B
44、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（ ）。
A. 进度控制会议的组织设计
B. 利用网络方法编制工程进度计划
C. 承发包模式的选择
D. 更换施工机械

【答案】 A
45、下列施工现场环境保护的措施中，做法正确的是（ ）。
A.施工现场200人以上的临时食堂，污水排放可设简易有效的隔油池
B.凡在人口密集区进行强噪声作业，应避开晚上10点到次日早6点之间作业
C.对于已建成的工程项目设施，污染物排放超过排放标准的，停止使用
D.固体废弃物的稳定和固化处理可采取对固体废弃物压实浓缩，热解、堆肥来实施

【答案】 B
46、 取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由()决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.监理工程师

【答案】 C
47、在 PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。
A.确定质量改进目标，制定改进措施
B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

【答案】 B
48、下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（ ）。
A.文件
B.协商和沟通
C.文件和资料控制
D.运行控制

【答案】 D
49、关于项目人力资源管理的说法,正确的有( )。
A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划
B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D.人力资源管理的目的是减少人才流动

【答案】 A
50、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。（2015）
A.因素分析
B.综合成本分析
C.专项成本分析
D.成本项目分析

【答案】 C
51、国际工程承包合同中的争议可采用仲裁或诉讼方式解决，与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括（ ）。
A.效率高
B.专业化
C.中立性
D.保密性

【答案】 C
52、以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是（ ）。
A.邀请招标
B.直接发包
C.公开招标
D.有限竞争招标

【答案】 C
53、施工质量事故发生的（ ），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。
A.现场原因
B.管理原因
C.天气原因
D.环境原因

【答案】 B
54、建设单位应在工程竣工验收前（　）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A. 7
B. 3
C. 14
D. 15

【答案】 A
55、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（ ）。
A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标
B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日
D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出

【答案】 A
56、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（　）。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075

【答案】 C
57、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。
A.技术措施
B.经济措施
C.组织措施
D.合同措施

【答案】 C
58、可索赔延误和不可索赔延误是按照（ ）划分的。
A.工期延误原因
B.索赔要求和结果
C.延误工作在工程网络计划的线路
D.延误事件之间的关联性

【答案】 B
59、有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是（ ）。
A.建立成本管理体系的评审组织
B.监测成本形成过程
C.用成本指标考核管理行为
D.用管理行为保证成本指标

【答案】 A
60、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是( )。（2012）
A.仲裁
B.调解
C.协商
D.诉讼

【答案】 C
61、沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。
A. 沟通主体
B. 沟通客体
C. 沟通介体
D. 沟通环境

【答案】 B
62、（2019年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。
A.参与组建项目管理机构
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.主持编制项目管理目标责任书
D.确定项目管理实施目标

【答案】 B
63、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法

【答案】 B
64、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（ ）。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%

【答案】 B
65、下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是（ ）。
A.定期检查通常每年一次，不定期检查视需要临时安排
B.企业质量管理体系获准认证的有效期为3年
C.注销是企业的自愿行为
D.撤销认证的企业以后不可重新认证

【答案】 D
66、
关于沟通能力的说法中，正确的是（ ）。

A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、领听能力和想象能力
B.沟通的两个要素是思维与表达
C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法
D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望

【答案】 B
67、如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，在根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为（）。
A.直接绘制法
B.间接绘制法
C.分段绘制法
D.连续绘制法

【答案】 B
68、按国家现行管理制度，建设工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报（ ）备案。
A.建设行政主管部门
B.政府管理部门
C.施工单位主管部门
D.业主

【答案】 A
69、下列关于工程咨询合同中相关方的责任和义务的说法中，正确的是（ ）。
A.工程咨询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时，作为仲裁人，要根据自己的专业技能和判断进行工作
B.即便在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成，工程咨询方仍然是唯一责任者
C.咨询工程师对于由他编制的文件拥有版权，业主无权使用或复制此类文件
D.咨询工程师在服务完成或终止后两年内出版有关书籍，无需征得业主批准

【答案】 B
70、施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（　　）m，在一般路段不低于（　　）m。
A.2.0m、1.5m
B.2.5m、1.8m
C.2.5m、1.5m
D.2.0m、1.8m

【答案】 B
71、对于承包人向发包人的索赔，一般的索赔程序包括：①承包商提出索赔意向通知；②索赔文件的提交；③索赔资料准备；④工程师对索赔文件的审核：⑤业主审查等，其正确的顺序是（ ）。
A.①-③-②-④-⑤
B.①-②-③-④-⑤
C.①-④-②-③-⑤
D.①-③-②-⑤-④

【答案】 A
72、关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（ ）。
A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象
B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系
C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同

【答案】 D
73、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（　）。 2016
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平

【答案】 A
74、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（ ）。
A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥
B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值
C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求
D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于 0.5mm

【答案】 C
75、下列不属于信息管理手册主要内容的是（　　）。

A.信息管理的任务（信息管理任务目录）
B.信息的编码体系和编码
C.信息的分类
D.信息传输的组织和控制

【答案】 D
76、（2019年真题）某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月

【答案】 B
77、根据我国合同法的规定，下列属于委托合同的是（ ）。
A.勘察合同
B.设计合同
C.施工承包合同
D.工程监理合同

【答案】 D
78、应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的（ ）。
A.实用性
B.完整性
C.针对性
D.科学性

【答案】 B
79、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。（2013）
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规则
D.项目管理实施规划

【答案】 D
80、按照《安全生产许可证条件》，企业进行生产前申请领取的安全生产许可证有效期为（）。
A.1年
B.3年
C.5年
D.永久

【答案】 B
81、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。
A.管理策划
B.项目目标论证
C.设计策划
D.合同策划

【答案】 C
82、某基础工程合同价为1800万元，合同工期为24个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程450万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。
A.8
B.6
C.4
D.2

【答案】 B
83、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。
A.台班单价
B.台班数量
C.台班保养费
D.台班质量

【答案】 B
84、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为( )。
A.持续改进
B.管理评审
C.系统评审
D.内部审核

【答案】 D
85、 质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和（）。
A.重点流程
B.重点结果
C.重点的质量因素
D.重点的安全因素

【答案】 C
86、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。
A.项目信息门户
B.商务平台
C.网络通信协议
D.现代通信技术

【答案】 A
87、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施

【答案】 D
88、工作 D 有三项紧前工作 A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B＝7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作 C 的自由时差为( )。
A.0
B.5
C.1
D.3

【答案】 C
89、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（ ）批准确认后执行。
A. 企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位
B. 项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位
C. 工程监理单位审核并报请建设单位
D. 工程监理单位审核并报请工程质量监督机构

【答案】 A
90、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。 （2014）
A.管理现代化
B.施工机械化
C.生产高效化
D.组织集成化

【答案】 D
91、
下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。

A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】 D
92、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。（2018年真题）
A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天
C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

【答案】 C
93、不属于项目实施的合同策划的是（）。
A.方案设计竞赛的组织
B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
C.合同文本
D.实施期合同结构总体方案

【答案】 D
94、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（　）。
A.按技术处理方案和协商文件进行验收
B.虽有质量缺陷，应予以验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理，重新进行验收

【答案】 A
95、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是( )。
A.技术原因
B.管理原因
C.社会、经济原因
D.人为事故和自然灾害原因

【答案】 C
96、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是（ ）。
A.只用于特定的工程项目质量控制
B.其控制目标是工程项目的管理标准
C.用于企业的质量管理，需进行第三方认证
D.只做建筑企业自身的自我评价

【答案】 A
97、某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和 应急保障而制定的方案，从性质上属于（ ）。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置方案

【答案】 A
98、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。
A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)
B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)
C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)
D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)

【答案】 B
99、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。
A.硬件和软件
B.文档资料
C.专用网站
D.计算机网络

【答案】 A
100、某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导致工程量增加到50000方，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（ ）。
A.12天
B.15天
C.18天
D.21天

【答案】 C
101、某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP= 22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。
A.进度拖后，低于预算
B.进度拖后，高于预算
C.进度提前，高于预算
D.进度提前，低于预算

【答案】 A
102、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。
A. -100000
B. -190000
C. -90000
D. -200000

【答案】 C
103、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）（2014）
A.声源控制
B.接收者防控
C.人为噪声控制
D.传播途径控制

【答案】 D
104、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（ ）。
A.合同执行情况的查询和分析
B.编制资源需求量计划
C.根据工程进展进行投资预测
D.根据工程进展进行施工成本预测

【答案】 D
105、关于施工成本分析依据的说法,正确的是（　）。
A.统计核算可以用货币计算
B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算

【答案】 A
106、某工程网络计划中，工作A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（ ）天。
A.0；3
B.1；3
C.1；5
D.4；6

【答案】 B
107、下列工程担保中，应由发包人出具的有（　）。（2016）
A.支付担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.保修担保

【答案】 A
108、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。
A. 业主改变设计方案
B. 自然环境的变化
C. 合同所依据法律环境的变化
D. 对环境调查和预测的风险

【答案】 D
109、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（ ）成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.竞争性
D.控制性

【答案】 A
110、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（ ）。
A.构成比率法
B.成本盈亏异常分析
C.比较法
D.差额计算法

【答案】 C
111、( )应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部（分项）工程组织设计
D.施工进度计划

【答案】 B
112、建设工程施工质量验收的基本单元是（　　）。
A.施工过程的质量验收
B.项目竣工质量验收
C.检验批和分项工程
D.分项工程和分部工程

【答案】 C
113、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是()。
A.对分包单位的管理
B.合同关系
C.工作开展程序
D.对分包单位的付款

【答案】 A
114、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（　）。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务

【答案】 D
115、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（　）。
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器
B.施工现场宿舍严禁使用通铺
C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化
D.现场食堂必须设置独立制作间

【答案】 A
116、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。
A.规范标准
B.协议书
C.中标通知书
D.设计文件

【答案】 B
117、关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦
C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

【答案】 B
118、建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确定系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。正确的顺序是（）。
A.①②③④
B.③④①②
C.①③②④
D.③①④②

【答案】 D
119、建筑产品的生产涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，这就决定职业健康安全与环境管理具有（）。
A.单一性
B.复杂性
C.不可逆性
D.重复性

【答案】 B
120、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。
A.总价合同和成本加酬金合同
B.总价合同和单价合同
C.单价合同和成本加酬金合同
D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同

【答案】 A
121、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。
A.承包工程的价格内容
B.承包工程的进度要求
C.项目业主的情况
D.违约责任的条款

【答案】 A
122、建设工程项目开工前的质量监督内容不包括（ ）。
A. 检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况
B. 审查施工组织设计
C. 检查的结果记录保存
D. 检查工程实体质量

【答案】 D
123、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（　）。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师

【答案】 B
124、关于成本计划的说法，错误的是（ ）。
A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制
B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化
D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排

【答案】 A
125、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.对计