2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试卷B卷含答案.docx

2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试卷B卷含答案

单选题（共600题）
1、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A.系统整体指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标

【答案】 B
2、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.纲领性

【答案】 D
3、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。
A.行业间流动
B.垂直流动
C.企业间流动
D.水平流动

【答案】 D
4、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。
A.平行团队
B.流程团队
C.工程团队
D.项目团队

【答案】 A
5、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A.第二阶段
B.第三阶段
C.第四阶段
D.第五阶段

【答案】 D
6、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（　　）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
7、狭义胜任特征是指( )。
A.微观层面的胜任特征
B.宏观层面的胜任特征
C.鉴别性的胜任特征
D.基础性的胜任特征

【答案】 C
8、企业绩效管理的主体因素是（ ）。
A.考评对象
B.绩效指标
C.考评方法和程序
D.考评结果

【答案】 A
9、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。
A.劝他别再做好事了
B.和自己关系不大，不会去管
C.鼓励他继续下去
D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

【答案】 C
10、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（　　）方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.合力求济

【答案】 B
11、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。
A.代表了全新的现代企业管理理念
B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.是现代人力资源管理发展的初级阶段
D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

【答案】 C
12、以下说法正确的是( )。
A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

【答案】 B
13、投射技术大多数情况下运用于( )。
A.高级管理人员的选拔
B.高级技术人员的选拔
C.社会心理研究
D.临床心理诊断

【答案】 D
14、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年

【答案】 B
15、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。
A.压力源存在
B.工作的时间延长
C.个人面对的决策频率较大
D.个人不能对压力源进行有效应对

【答案】 D
16、关于劳工问题，错误的说法是( )。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.劳工问题是群体性、社会性的现象
C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

【答案】 D
17、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 C
18、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。
A.设计师
B.教练
C.指导者
D.管理者

【答案】 B
19、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 D
20、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
21、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标

【答案】 B
22、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A.5-15分钟
B.15-30分钟
C.30分钟-1小时
D.1小时以上

【答案】 B
23、企业年金属于（）。
A.非工作日福利
B.法定保险福利
C.员工补充保险福利
D.补充医疗保险项目

【答案】 C
24、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
25、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织结构与气候
D.组织中的人际关系

【答案】 C
26、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系

【答案】 D
27、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。
A.谈完想说的事就想离开
B.漫无边际，总是说个没完没了
C.扯来扯去总离不开工作
D.总是能够找到有意思的话题

【答案】 A
28、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。
A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

【答案】 A
29、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（　　）。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员

【答案】 D
30、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。
A.各指标要求能够准确量化
B.最终落实到内部流程的改善
C.使财务指标与非财务指标达到平衡
D.企业更加应看重内部的评价

【答案】 C
31、一般来说，员工福利不包括（ ）。
A.保险福利
B.房租补贴
C.股票期权
D.免费班车

【答案】 C
32、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动卫生事故
D.重大劳动安全卫生事故

【答案】 C
33、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

【答案】 C
34、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 D
35、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（　　）
A.离开企业
B.索要工资
C.不给上司添乱
D.想办法解决困难

【答案】 D
36、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。
A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

【答案】 A
37、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法

【答案】 B
38、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大
B.员工应该涨工资，但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资

【答案】 A
39、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（　　）。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享

【答案】 C
40、（）薪酬策略强调高投入高回报。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
41、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A.举行仪式活动
B.分配新工作
C.增加薪资
D.分享组织的“机密”

【答案】 A
42、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A.特殊技术胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 A
43、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 B
44、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A.逆向思维
B.横向思维
C.发散思维
D.收敛思维

【答案】 C
45、反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度

【答案】 A
46、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。
A.想法应当坚持少而精的原则
B.从符合常识、规律的角度思考
C.最后要对提出的想法进行综合
D.参与人数越多、时间越长则效果越好

【答案】 C
47、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A.自卑型思维障碍
B.从众型思维障碍
C.直线型思维障碍
D.权威型思维障碍

【答案】 D
48、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO 9000
B.ISO 14000
C.OHSAS 18000
D.SA 8000

【答案】 D
49、（ ）形成了企业内部人力资源市场。
A.员工企业内部流动
B.员工流入企业
C.员工流出企业
D.员工轮岗

【答案】 A
50、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A.晋升幅度
B.晋升的规范性
C.晋升的岗位
D.晋升的选择范围

【答案】 D
51、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资

【答案】 C
52、股票期权的强制持有期一般为（ ）。
A.I~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年

【答案】 C
53、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维

【答案】 C
54、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询

【答案】 D
55、不属于工资决定理论的是（ ）。
A.边际生产力工资理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论

【答案】 D
56、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色o
A.被试者热身
B.实战模型
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 C
57、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
B.道德的根本目的在于增进团结
C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
D.以礼待人，促进和谐相处

【答案】 D
58、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间计分法

【答案】 D
59、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度
B.内外系统的配套性和协同性
C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

【答案】 A
60、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。
A.集中战略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略

【答案】 C
61、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见

【答案】 C
62、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征

【答案】 D
63、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B.设计平衡计分卡
C.对企业所处的内外部环境进行分析
D.战略执行与跟踪

【答案】 B
64、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.Y
D.WX

【答案】 A
65、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。
A.觉得他们在经验上不如自己
B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C.觉得他们不该到这个单位来
D.认为他们会增加自己的竞争压力

【答案】 D
66、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型

【答案】 A
67、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法

【答案】 C
68、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重

【答案】 B
69、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者

【答案】 A
70、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析
B.相关分析
C.T检验分析
D.回归分析

【答案】 D
71、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。
A.西方弹性福利计划
B.自助餐式的福利计划
C.福利自选计划
D.公助餐式的福利计划

【答案】 B
72、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A.第一个层面
B.第二个层面
C.第三个层面
D.第四个层面

【答案】 A
73、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法

【答案】 D
74、人才招募的最后一个环节是（）。
A.审核并确定人才空缺岗位
B.确定合格候选人的各种可能来源
C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

【答案】 C
75、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。
A.资产利用—投资战略
B.投资—收益
C.成本降低—生产力改进
D.收入—成长

【答案】 B
76、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A.员工的自我评价
B.企业对员工的评价
C.员工的个体特征
D.对员工进行职业指导

【答案】 C
77、（ ）的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业发展衰退，自身实力较强
D.所处行业发展衰退，自身实力较弱

【答案】 D
78、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（　　）
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 A
79、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（　　）开始
A.工作岗位分析
B.薪酬调查与分析
C.组织战略分析
D.薪酬的合法性分析

【答案】 A
80、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式

【答案】 A
81、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N

【答案】 B
82、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式

【答案】 A
83、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。
A.非工作日福利
B.保险福利
C.员工服务福利
D.额外津贴

【答案】 B
84、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。
A.全体员工
B.高级管理人员
C.核心技术人员
D.与企业有长期稳定劳动关系的人员

【答案】 D
85、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。
A.帅气靓丽的年轻人
B.经验丰富的老同志
C.学识渊博的人
D.人品端正的人

【答案】 B
86、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍

【答案】 B
87、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

【答案】 B
88、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（　　）
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出

【答案】 B
89、股票期权的行使一般不超过（）。
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年

【答案】 D
90、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A.计算指标得分的人
B.收集绩效信息的人
C.承担考评指标的人
D.对指标完成情况打分的人

【答案】 C
91、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A.工资和生产率
B.利润和生产率
C.工资和雇用量
D.利润和雇用量

【答案】 C
92、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市场式
C.家族式+市场式
D.市场式+发展式

【答案】 B
93、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法

【答案】 D
94、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询型模式
B.持续发展模式
C.系统型模式
D.阿什里德模式

【答案】 D
95、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。
A.良好的组织形象
B.较高的工资和福利
C.更大的责任和权利
D.岗位的稳定性和安全感

【答案】 C
96、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论

【答案】 A
97、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法

【答案】 C
98、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则

【答案】 B
99、( )不属于评价中心方法。
A.简历筛选
B.结构化面试
C.公文筐测试
D.无领导小组讨论

【答案】 A
100、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A.36
B.40
C.48
D.60

【答案】 C
101、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维

【答案】 B
102、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。
A.处罚以采取书面警告为好
B.停职是最严厉的一种处罚
C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

【答案】 B
103、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
104、（ ）的企业适合防御型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业开始衰退，自身实力较强
D.所处行业开始衰退，自身实力较弱

【答案】 D
105、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。
A.2013年12月30日
B.2014年1月24日
C.2014年3月1日
D.2014年4月1日

【答案】 C
106、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。
A.结构形式相同
B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

【答案】 D
107、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。
A.推动出口产品的结构升级
B.尽快制定我国企业社会责任的标准
C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

【答案】 A
108、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A.系统设计指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标

【答案】 C
109、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。
A.不再像以前那样卖命了
B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
C.看不到希望，选择离开
D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续

【答案】 D
110、(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A.总工会
B.当地人民法院
C.当地劳动部门
D.当地工商管理部门

【答案】 B
111、（ ）属于激励因子。
A.工作的丰富化
B.比较好的工作环境
C.稳定的薪酬
D.工作的安全感

【答案】 A
112、股票期权的强制持有期一般为（ ）。
A.I~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年

【答案】 C
113、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 C
114、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。
A.被试热身
B.实战模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 C
115、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛

【答案】 B
116、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本

【答案】 D
117、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月

【答案】 B
118、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。
A.被试热身
B.实战模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 C
119、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
120、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A.权威型思维障碍
B.麻木型思维障碍
C.自卑型思维障碍
D.自我中心型思维障碍

【答案】 C
121、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式

【答案】 D
122、基本工资一般与（）关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩

【答案】 D
123、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。
A.基层工人
B.初级管理人员
C.中级管理人员
D.高级管理人员

【答案】 D
124、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。
A.劝他别再做好事了
B.和自己关系不大，不会去管
C.鼓励他继续下去
D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

【答案】 C
125、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小

【答案】 A
126、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。
A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度
C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制
D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告

【答案】 C
127、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.员工的个性特点

【答案】 C
128、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A.确定合格候选人的各种可能来源
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

【答案】 C
129、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配对比较法
D.升等考试法

【答案】 A
130、(2015年11月)（　　）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束

【答案】 B
131、最常见的福利计划模式是（ ）
A.市场领先型
B.市场匹配型
C.市场落后型
D.市场混合型

【答案】 B
132、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。
A.资金控制
B.计划控制
C.分配控制
D.预算控制

【答案】 C
133、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限

【答案】 D
134、胜任特征模型与（ ）高度相关。
A.技能
B.绩效
C.性格
D.工作态度

【答案】 B
135、（）不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径

【答案】 C
136、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。
A.内容效度
B.结构效度
C.关联效度
D.表面效度

【答案】 D
137、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日

【答案】 C
138、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征

【答案】 D
139、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.芒期特伯格

【答案】 A
140、企业集团的基本特征不包括( )
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带

【答案】 D
141、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标

【答案】 A
142、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法
B.主观判断法
C.综合加权法
D.立即排除法

【答案】 B
143、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维

【答案】 A
144、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询

【答案】 B
145、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 B
146、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A.学院
B.客户
C.矩阵
D.企业办学

【答案】 D
147、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）
A.都是主观指标
B.都可进行量化考核
C.都与具体职位无关
D.都来自于组织战略

【答案】 B
148、工会的职能不包括（ ）。
A.建设职能
B.参与职能
C.教育职能
D.盈利职能

【答案】 D
149、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 D
150、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。
A.重要前提
B.必然结果
C.必然要求
D.必然要素

【答案】 B
151、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。
A.强迫或强制劳动公约
B.准予最低就业年龄公约
C.同酬公约
D.就业和职业歧视公约

【答案】 D
152、胜任特征模型与（ ）高度相关。
A.技能
B.绩效
C.性格
D.工作态度

【答案】 B
153、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。
A.频次选拔法
B.编码字典法
C.德尔菲法
D.相关分析法

【答案】 C
154、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型

【答案】 C
155、(2017年5月)（）不属于法定福利
A.带薪休假
B.工伤保险
C.生育保险
D.住房公积金

【答案】 A
156、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略

【答案】 A
157、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。
A.总体战略
B.长期战略
C.业务战略
D.职能战略

【答案】 D
158、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本运作型总部
D.资本经营型总部

【答案】 C
159、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制

【答案】 B
160、(2015年11月)基本工资一般与（　　）关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩

【答案】 D
161、职业生涯规划的主体是（）。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管

【答案】 B
162、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚