2025年投资项目管理师之投资建设项目组织能力提升试卷B卷附答案.docx

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2025年投资项目管理师之投资建设项目组织能力提升试卷B卷附答案单选题（共600题） 1、下列说法不正确的是(　 )。 A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 C 2、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的(　 )。 A.协调问题 B.组织问题 C.等级问题 D.轻重问题【答案】 A 3、业主方的项目管理方式不包括(　 )。 A.业主方自行项目管理 B.业主方协调项目管理 C.业主方委托项目管理 D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 B 4、考核评价和工作调整属于人员任用的(　 )。 A.程序 B.方式 C.条件 D.依据【答案】 A 5、组织成功的标准是(　 )。 A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 B.可实现的目标管理和控制的优化计划 C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 A 6、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部(　 )对各项工作任务的项目管理职能分工。 A.项目经理 B.部门经理 C.工作场所 D.管理人员【答案】 A 7、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.寡头组织结构【答案】 C 8、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A.平行发包 B.施工总承包 C.施工联合体承包 D.施工合作体承包【答案】 A 9、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A.工程界面 B.动界面 C.技术界面 D.人员界面【答案】 C 10、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从(　 )角度进行分类。 A.按项目管理工作的对象 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按信息的内容属性【答案】 C 11、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。 A.控制是最重要的管理职能 B.离开了控制，计划只能成为空想 C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标 D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 A 12、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划(　 )任务。 A.编写合同管理总结报告 B.汇总合同报告 C.组织合同签订 D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 D 13、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。 A.基于数据信息 B.基于数据处理结果 C.基于通信设备处理平台 D.基于网络的信息处理平台【答案】 D 14、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括(　 )。 A.项目环境和条件的调查与分析 B.项目目标的分析和再论证 C.项目定义和项目目标论证 D.合同策划【答案】 C 15、业主方承担项目的组织是(　 )。 A.建设项目决策组织 B.建设项目实施组织 C.建设项目团队组织 D.建设项目运营组织【答案】 B 16、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。 A.逻辑性 B.稳定性 C.兼容性 D.综合实用性【答案】 A 17、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是(　 )的合同条件。 A.设计和施工总承包 B.设计总承包 C.设计、采购、施工总承包 D.建造【答案】 C 18、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。 A.领导 B.组织 C.计划 D.控制【答案】 B 19、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。 A.对设计要进行审查和对投标价进行审查 B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求 C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查 D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 B 20、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。 A.咨询服务单位 B.管理单位 C.设计单位 D.报批单位【答案】 B 21、下列不属于管理工作流程组织的是(　 )。 A.投资控制 B.进度控制 C.外立面施工工作流程 D.合同管理【答案】 C 22、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到(　 )。 A.20%～40% B.60%～80% C.20%～30% D.50%～60% 【答案】 C 23、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的(　 )。 A.1%～3% B.2%～4% C.3%～5% D.4%～6% 【答案】 C 24、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A.组织 B.领导 C.控制 D.计划【答案】 A 25、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于(　 )。 A.决策 B.执行 C.检查 D.提出问题【答案】 B 26、按照(　 )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A.组织效率原则 B.结构管理原则 C.质量投资原则 D.合同项目原则【答案】 A 27、(　 )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。 A.广义的建设项目组织 B.狭义的建设项目组织 C.主要的建设项目组织 D.次要的建设项目组织【答案】 A 28、国家档案局、原国家计委于(　 )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。 A.1995 B.1996 C.1997 D.1998 【答案】 C 29、组织存在的前提和基础是( )。 A.领导 B.计划 C.目标 D.控制【答案】 C 30、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的(　 )。 A.数字化 B.程序化 C.电子化 D.扁平化【答案】 B 31、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。 A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号 B.声响、信号和不得认为是数据 C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果 D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 B 32、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。 A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责 C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题 D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 A 33、按项目的分解结构进行信息分类是从(　 )角度对建设项目信息进行的分类。 A.按项目管理工作的对象 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按信息的内容属性【答案】 A 34、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。 A.各种工作的目标差异 B.文化冲突 C.信息传输通道受阻 D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 D 35、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。 A.有效性 B.时效性 C.经济性 D.可预见性【答案】 A 36、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于(　 )流程组织。 A.信息处理工作 B.物质 C.管理组织 D.管理工作【答案】 A 37、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A.股权式合资结构 B.契约式合资结构 C.集团式合资结构 D.合伙制结构【答案】 B 38、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括(　 )。 A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利 B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 A 39、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。 A.强制性 B.权威性 C.垂直性 D.无偿性【答案】 C 40、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。 A.投资目标 B.质量目标 C.进度目标 D.安全目标【答案】 A 41、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。 A.工作任务分工和流动人员分工 B.信息处理分工和管理职能分工 C.项目分工和信息处理分工 D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 D 42、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。 A.职能分工表 B.工作绩效报告 C.职能分配矩阵 D.外部反馈信息【答案】 B 43、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为(　 )活动。 A.人员分配 B.人员管理 C.人力资源的开发和培训 D.人员建设【答案】 C 44、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是(　 )。 A.领导 B.策划 C.协调人 D.经理【答案】 C 45、(　 )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。 A.建设项目工程任务实施的模式 B.建设项目工程平行承发包的模式 C.建设项目工程设计总负责的模式 D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 A 46、(　 )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。 A.信息存储数字化和相对集中 B.信息处理和交换的程序化 C.信息传输的数字化和电子化 D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 A 47、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。 A.建设周期长 B.使用寿命长 C.投资巨大、价值高昂 D.单件性【答案】 A 48、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。 A.达到90%以上 B.达到95%以上 C.达到98%以上 D.100% 【答案】 D 49、项目目标的分析和再论证的内容不包括(　 )。 A.投资目标的分解和论证 B.质量目标的论证 C.编制项目投资总体规划 D.进度目标的分解和论证【答案】 B 50、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用(　 )。 A.设计平行委托模式 B.施工平行发包 C.设计总负责 D.设计和施工总承包【答案】 A 51、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。 A.施工单位 B.建设单位 C.监理单位 D.设计单位【答案】 B 52、对承包商进行全面管理在(　 )阶段进行。 A.建设项目决策 B.建设项目设计 C.建设项目施工 D.建设项目收尾【答案】 C 53、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。 A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展 B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 D.影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和" 【答案】 C 54、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制【答案】 B 55、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。 A.智力素质 B.品德素质 C.知识素质 D.能力素质【答案】 C 56、项目总控的主要任务是(　 )。 A.通过信息处理支持决策 B.通过设计处理支持决策 C.通过目标处理支持施工 D.通过施工处理设计目标【答案】 A 57、建设( )是项目的总投资控制指标。 A.投资估算 B.设计概算 C.修正概算 D.施工合同价【答案】 A 58、(　 )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。 A.进度控制部门 B.施工协调部门 C.项目经理 D.项目经理助理【答案】 B 59、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。 A.多样性 B.使用寿命长 C.建设周期长 D.投资巨大、价值高昂【答案】 D 60、(　 )检查施工协调部门的执行效果。 A.进度控制部门 B.施工协调部门 C.项目经理 D.项目经理助理【答案】 D 61、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A.相对统一 B.绝对统一 C.横向统一 D.纵向统一【答案】 D 62、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )： A.发包 B.设计 C.招标 D.分包【答案】 D 63、由于建设项目具有(　 )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A.合同性 B.单一性 C.一次性 D.循环性【答案】 C 64、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。 A.项目资本金 B.股份 C.权益投资 D.占有投资【答案】 B 65、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。 A.建设项目法人只能是企业法人 B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 A 66、(　 )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A.人力资源管理 B.人员管理计划 C.项目整体计划 D.职位分析【答案】 B 67、项目实施策划是把(　 )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A.经营决策 B.项目决策 C.运营决策 D.组织决策【答案】 B 68、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的(　 )的管理人员的数量和质量。 A.设计 B.工程监理 C.施工 D.所有参与单位【答案】 D 69、职位分析与工作有关的信息不包括(　 )。 A.建设项目管理组织结构 B.工作性质 C.风险评估 D.工作沟通方式【答案】 A 70、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。 A.施工方项目管理 B.供货方项目管理 C.设计方项目管理 D.总承包方项目管理【答案】 C 71、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。 A.项目设计单位和技术人员 B.项目设计单位和施工单位 C.项目管理部门和人员 D.项目业主职能部门【答案】 C 72、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括(　 )。 A.决策设计工作的流程 B.设计工作的流程 C.设计准备工作的流程 D.施工作业的流程【答案】 A 73、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是(　 )。 A.它等同于施工总承包模式 B.施工总承包管理模式的简称为M C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理 D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 A 74、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。 A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 B.管理跨度大，协调容易 C.管理负担重，有失控的危险 D.应该对下级有较少的授权【答案】 C 75、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于(　 )。 A.跨度宽、层次多的组织结构 B.跨度宽、层次少的组织结构 C.跨度窄、层次多的组织结构 D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 C 76、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(　 )。 A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 C.确定项目定义及设计要求 D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 C 77、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。 A.监事会 B.董事会 C.股东会 D.理事会【答案】 B 78、建设项目策划是指(　 )。 A.项目决策策划 B.项目实施策划 C.项目运营策划 D.以上均正确【答案】 D 79、项目周期理论是对(　 )的概括和总结。 A.建设项目 B.生产运营期 C.全寿命周期 D.项目运动规律【答案】 D 80、在建设项目实施期的专业管理是( )。 A.设施管理 B.项目管理 C.开发管理 D.运营管理【答案】 B 81、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用(　 )模式。 A.设计平行委托模式 B.施工平行发包 C.设计总负责 D.设计和施工总承包【答案】 A 82、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A.相对统一 B.绝对统一 C.横向统一 D.纵向统一【答案】 D 83、下列描述设计总负责模式特点有误的是(　 )。 A.建设项目业主只需要签订一个设计合同 B.建设项目业主只需要组织一次设计指标 C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 D 84、下列不属于设计方项目管理的任务的是(　 )。 A.工程设计的投资控制 B.工程设计的成本控制 C.工程设计的质量控制 D.工程设计的进度控制【答案】 A 85、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是(　 )。 A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大 B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 D 86、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。 A.施工总承包单位 B.施工分包单位 C.业主或项目管理公司 D.监理单位【答案】 C 87、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的(　 )原则。 A.竞争性 B.激励性 C.经济性 D.公平性【答案】 D 88、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。 A.无偿性 B.垂直型 C.具体性 D.强制性【答案】 D 89、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为(　 )模式。 A.工程设计委托 B.施工平行发包 C.设计总负责 D.设计和施工总承包【答案】 D 90、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。 A.设计方 B.施工方 C.业主方 D.供货方【答案】 C 91、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A.相对统一 B.绝对统一 C.横向统一 D.纵向统一【答案】 D 92、业主方项目管理的最核心问题是其(　 )。 A.组织结构 B.管理模式 C.组织模式 D.管理结构【答案】 A 93、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。 A.编制建设项目实施总进度规划 B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标 C.审核、分析各投标单位的进度计划 D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 D 94、管理职能可由不同的职能部门承担，(　 )负责跟踪和提出有关进度的问题。 A.施工协调部门 B.项目经理 C.项目经理助理 D.进度控制部门【答案】 D 95、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。 A.盈余公积 B.财务报表 C.资产负债表 D.资本公积【答案】 B 96、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。 A.领域信息化 B.社会信息化 C.区域信息化 D.环境信息化【答案】 A 97、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A.BOT B.BOOT C.BOO D.TOT 【答案】 A 98、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。 A.组织性 B.营利性 C.强制性 D.权威性【答案】 B 99、在(　 )建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A.20世纪70年代 B.20世纪80年代 C.20世纪90年代 D.21世纪初【答案】 B 100、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。 A.投资控制 B.成本控制 C.质量控制 D.进度控制【答案】 B 101、(　 )模式可确保工作指令的唯一性。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.逻辑组织结构【答案】 B 102、按我国的一般规定，项目竣工决算价(　 )设计概算。 A.可以超出5% B.不能超出5% C.不超过 D.必须相等【答案】 C 103、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。 A.进行必要的财务控制 B.保证项目目标的实现 C.对组织绩效进行合理控制 D.促进项目的经济效益最大化【答案】 B 104、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的(　 )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 A.投资 B.目标 C.进度 D.技术【答案】 B 105、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。 A.工作流程组织 B.经济流程组织 C.项目结构 D.组织结构【答案】 A 106、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的(　 )。 A.能力及其熟练程度 B.过去的经验 C.个人兴趣 D.个人特点【答案】 B 107、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 A.3 B.4 C.6 D.9 【答案】 A 108、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的(　 )。 A.控制设计 B.目标设计 C.组织设计 D.合同设计【答案】 C 109、我国(　 )提出信息产业发展战略。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪90年代 D.20世纪80年代【答案】 D 110、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个(　 )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。 A.进度计划 B.管理计划 C.投资计划 D.目标计划【答案】 A 111、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。 A.固定性 B.适应性 C.效益性 D.指导性【答案】 B 112、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A.建筑施工企业 B.建设设计单位 C.建设项目业主 D.建设总承包商【答案】 C 113、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.项目结构 D.矩阵组织结构【答案】 C 114、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视(　 )。 A.事前的主动控制 B.事后的主动控制 C.事前的动态控制 D.事后的动态控制【答案】 A 115、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是(　 )。 A.单位工程是单项工程的组成部分 B.分部工程包含一项或几项单位工程 C.单位工程包含一项或几项分部工程 D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 B 116、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A.按项目管理工作的任务 B.项目管理工作的对象 C.按信息的内容属性 D.按项目管理工作的过程【答案】 B 117、在国际上，许多建设工程项目都专门设立(　 )以确保信息管理工作的顺利进行。 A.基于网络的信息处理平台 B.建设项目信息管理的处理平台 C.建设项目信息中心 D.建设项目信息管理手册【答案】 C 118、在动态控制中，实现目标的途径是(　 )。 A.目标实际值 B.纠偏措施 C.调整目标 D.计划值【答案】 B 119、单向沟通具有( )的特点。 A.推荐性 B.临时性 C.强制性指令 D.可选择性【答案】 C 120、业主方承担项目的组织是(　 )。 A.建设项目决策组织 B.建设项目实施组织 C.建设项目团队组织 D.建设项目运营组织【答案】 B 121、(　 )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。 A.客户方 B.设计方 C.业主方 D.施工方【答案】 C 122、(　 )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A.能力素质 B.心理素质 C.综合素质 D.智力素质【答案】 D 123、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是(　 )。 A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块 B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值 C.确定投资切块的投资值(目标值) D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 D 124、项目建设周期的(　 )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。 A.有限性 B.动态性 C.敏锐性 D.完整性【答案】 A 125、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部(　 )对各项工作任务的项目管理职能分工。 A.项目经理 B.部门经理 C.工作场所 D.管理人员【答案】 A 126、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。 A.无偿性 B.垂直型 C.具体性 D.强制性【答案】 D 127、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是(　 )。 A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B.与建设项目的性质、规模等特点相结合 C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制 D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 C 128、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。 A.人员管理计划分析 B.项目分析与评价 C.职位需求分析 D.人力资源规划【答案】 C 129、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是(　 )。 A.转让-经营-转让 B.经营-转让-经营 C.建设-经营-转让 D.建设-拥有-转让【答案】 A 130、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是(　 )。 A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B.与建设项目的性质、规模等特点相结合 C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制 D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 C 131、下列描述设计总负责模式特点有误的是(　 )。 A.建设项目业主只需要签订一个设计合同 B.建设项目业主只需要组织一次设计指标 C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 D 132、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的(　 )。 A.统一 B.分类 C.组合 D.修改【答案】 C 133、根据新的《公司法》，(　 )有权决定公司的经营计划和投资方案。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.公司经理【答案】 B 134、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。 A.技术界面 B.动界面 C.工程界面 D.组织界面【答案】 B 135、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项(　 )非常强的艺术。 A.目的性 B.实践性 C.理论性 D.艺术性【答案】 A 136、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括(　 )。 A.管理主体不同 B.管理目标不同 C.管理内容不同 D.管理对象不同【答案】 A 137、管理的特征不包括(　 )。 A.科学性 B.动态性 C.技术性 D.经济性【答案】 C 138、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在(　 )中。 A.业主方的自行项目管理 B.业主方委托项目管理 C.业主方与项目管理咨询单位合作 D.业主方与政府合作【答案】 A 139、编制投资控制最终报告属于业主方的(　 )任务。 A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制【答案】 A 140、根据新的《公司法》，(　 )有权决定公司的经营计划和投资方案。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.公司经理【答案】 B 141、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。 A.工程设计专业化 B.时间有效化 C.设备制造专业化 D.施工专业化【答案】 B 142、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。 A.技术人员和生产人员 B.管理人员和技术人员 C.管理人员和生产人员 D.组织人员和技术人员【答案】 C 143、在建设项目决策阶段，项目管理

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