2019-2025年中级经济师之中级工商管理题库检测试卷A卷附答案.docx

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2019-2025年中级经济师之中级工商管理题库检测试卷A卷附答案单选题（共600题） 1、企业在获得资源到达企业以后，经过企业物料供应部门人员的确认，在厂区内继续流动，最后到达车间或生产线的物流过程，称作（）。 A.企业内部物流 B.组织到厂物流 C.企业供应物流 D.企业销售物流【答案】 A 2、公司财产权能分离中,（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。 A.第一次分离 B.第二次分离 C.第三次分离 D.第四次分离【答案】 B 3、（2021年真题）关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。 A.需求的非派生性义 B.需求弹性大 C.由专业采购人员或团队完成 D.顾客分散【答案】 C 4、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500 A.10 B.15 C.20 D.50 【答案】 C 5、企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（）。 A.提出采购申请 B.签发采购订单 C.跟踪订单 D.物料验收【答案】 A 6、在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是()。 A.库克曲线 B.普莱斯模型 C.莫布雷中介链模型 D.马奇和西蒙模型【答案】 D 7、为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（　　）。 A.贸易进入模式 B.投资进入模式 C.技术进入模式 D.契约进入模式【答案】 D 8、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策法是()。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法【答案】 B 9、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是（） A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态 B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品 C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求 D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求【答案】 A 10、关于企业愿景的说法,正确的是()。 A.企业愿景等同于企业使命 B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分 C.企业愿景主要说明了企业的根本性质 D.企业愿景由公司董事长制定【答案】 B 11、第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()。 A.项目小组 B.自我管理小组 C.矩阵组织 D.战略经营单位【答案】 C 12、（2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。 A.董事会 B.经理 C.股东会 D.监事会【答案】 A 13、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为 A.1300 B.1480 C.1600 D.1650 【答案】 C 14、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（　　）目标。 A.适应性 B.计划性 C.组织性 D.经济性【答案】 D 15、工业增加值属于（）。 A.产品品种指标 B.产品产量指标 C.产品质量指标 D.产品产值指标【答案】 D 16、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为()。 A.法人产权 B.股权 C.监事会 D.执委会【答案】 B 17、关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。 A.ABC分类法又称帕累托法 B.库存物资品种累计占全部品种5％一10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资 C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资 D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资【答案】 D 18、市场由三个要素构成,即人口、购买力和（）。 A.购买欲望 B.消费倾向 C.购买习惯 D.消费能力【答案】 A 19、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（） A.大量生产企业 B.大批生产企业 C.中批生产企业 D.单件生产企业【答案】 D 20、甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于(　　)。 A.合作生产 B.特许经营 C.许可贸易 D.技术服务【答案】 C 21、下列生产控制方式中，属于前馈控制的是（）。 A.事前控制方式 B.事中控制方式 C.事后控制方式 D.全程控制方式【答案】 A 22、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（） A.较高的折现率 B.较低的折现率 C.较高的离差率 D.较低的离差率【答案】 A 23、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。 A.大批量流水线 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产【答案】 A 24、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（）。 A.附属产品定价 B.备选产品定价 C.副产品定价 D.产品束定价【答案】 A 25、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.3000 B.3200 C.3600 D.4500 【答案】 B 26、（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。 A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.现代市场营销观念【答案】 D 27、（2021年真题）为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。 A.技术研究与开发联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产业协调联盟【答案】 D 28、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。 A.民主评议法 B.关键事件法 C.目标管理法 D.行为锚定法【答案】 A 29、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（） A.成熟阶段 B.不稳定阶段 C.过渡阶段 D.衰退阶段【答案】 B 30、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。 A.25.5% B.15.5% C.33.3% D.20.5% 【答案】 C 31、注册商标的有效期是（）年。 A.5 B.8 C.10 D.12 【答案】 C 32、根据我国《公司法》，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。 A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会 D.国资监管机构【答案】 A 33、根据我国《公司法》规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。 A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人 B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人 C.个人所负数额较大的债务到期未清偿 D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】 C 34、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.技术咨询合同 B.合作开发合同 C.技术转让合同 D.委托开发合同【答案】 A 35、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。 A.28.59 B.27.22 C.25.45 D.26.87 【答案】 A 36、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（）考评指标。 A.销售物流的合理利用率 B.经济效益 C.存货周转率 D.客户的投诉率【答案】 C 37、企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的(　　)。 A.开放性目标 B.效率性目标 C.适应性目标 D.稳定性目标【答案】 C 38、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。 A.生产以及运送的工作指令 B.防止过量生产和适量运送 C.进行“目视管理”的工具 D.改善的工具【答案】 B 39、以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）。 A.分销渠道费用额 B.分销渠道费用率 C.资产利润率 D.分销渠道费用率升降率【答案】 C 40、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（） A.民主评议法 B.关键事件法 C.目标管理法 D.行为锚定法【答案】 A 41、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。 A.董事人数不足法律规定的四分之一 B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一 C.合计持有公司5％以上股份的股东请求 D.单独持有公司5％以上股份的股东请求【答案】 B 42、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.专利技术开发合同 B.专利技术转让合同 C.专利实施许可转让合同 D.专利申请权转让合同【答案】 C 43、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型【答案】 A 44、（2019年真题）“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。 A.整体营销观念 B.生产营销观念 C.产品营销观念 D.现代营销观念【答案】 B 45、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。 A.1000 B.1125 C.1250 D.2100 【答案】 C 46、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法，对王某应处以()万元的罚款。 A.50～250 B.50～500 C.250～750 D.250～1000 【答案】 C 47、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）。 A.定量控制法 B.定期控制法 C.订货点法 D.ABC分类法【答案】 B 48、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。 A.无差异营销策略 B.集中性营销策略 C.差异性营销策略 D.市场组合营销策略【答案】 A 49、目标市场的策略中，降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是( )。 A.无差异性营销策略 B.分散性营销策略 C.整体性营销策略 D.集中性营销策略【答案】 A 50、关于战略控制的说法，错误的是（　　）。 A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性 B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法 C.战略控制过程应从战略计划开始 D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】 B 51、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（　）。 A.网上观察法 B.在线问卷法 C.网上实验法 D.搜索引擎法【答案】 D 52、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的，这些被选择的知名制造商具备的权力是（）。 A.参照权 B.专长权 C.法定权 D.信息权【答案】 A 53、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是(　　)。 A.职工董事由国有资产监督管理机构指定 B.董事会成员为3～13人 C.董事每届任期不得超过3年 D.职工代表比例由公司章程规定【答案】 A 54、抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（　　）作为公示方式的担保。 A.产权 B.登记 C.广告 D.公告【答案】 B 55、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） A.生产加工 B.企业基本职能管理 C.技术开发 D.采购【答案】 A 56、根据（）的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。 A.企业性质 B.物流活动主体 C.运输方式 D.空间范围【答案】 B 57、国有独资公司的董事会每届任期为（　　）。 A.一年 B.二年 C.三年 D.四年【答案】 C 58、生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（　　）的生产能力。 A.设备组 B.工段 C.车间 D.企业【答案】 A 59、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（　　）。 A.DRP B.CAD C.JIT D.IPO 【答案】 C 60、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。 A.工艺创新 B.原始创新 C.根本性创新 D.产品创新【答案】 A 61、某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾。该公司产品组合的长度是（）。 A.2 B.3 C.4 D.7 【答案】 D 62、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（） A.专利权转让合同 B.专利申请权转让合同 C.专利实施许可转让合同 D.专利权许可经营合同【答案】 A 63、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。 A.发挥企业党组织的政治核心作用 B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设 C.落实企业党风廉政建设的“两个责任” D.紧抓企业的经营管理【答案】 D 64、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。 A.负债、优先股 B.负债、留存收益 C.留存收益、普通股 D.优先股、普通股【答案】 C 65、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。 A.整合性 B.同步性 C.开发性 D.维持性【答案】 B 66、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。 A.700 B.800 C.1120 D.2800 【答案】 D 67、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业部门战略 D.企业职能战略【答案】 A 68、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（　　）。 A.库存的目的 B.库存存放的地点 C.库存的经济用途 D.库存的周转周期【答案】 A 69、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。 A.研发联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产品协调联盟【答案】 C 70、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.100 B.150 C.240 D.280 【答案】 D 71、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.2100 B.1900 C.4100 D.2400 【答案】 C 72、企业对渠道成员给予融资支持，属于（）。 A.沟通激励 B.业务激励 C.扶持激励 D.差异激励【答案】 C 73、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。 A.合作型 B.指挥型 C.文化型 D.增长型【答案】 A 74、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（）。 A.自然环境 B.人口环境 C.经济环境 D.技术环境【答案】 A 75、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。 A.所得税率 B.筹资总量 C.筹资费用 D.资本结构【答案】 D 76、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。 A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人 B.因贪污被判处刑罚。执行期满已逾5年的人 C.负有数额较大的债务到期未清偿的人 D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】 C 77、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列不属于发起人股东的特点是（）。 A.对公司设立承担责任 B.股份转让受到一定限制 C.资格的取得受到一定限制 D.从事职业受到一定限制【答案】 D 78、下企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的（） A.开放性目标 B.适应性目标 C.效率性目标 D.稳定性日标【答案】 C 79、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。 A.加强内部控制，提高生产效率 B.创立新品牌突出产品竞争力 C.提高产品质量，生产高质量产品 D.提供独特的服务，以服务取胜【答案】 A 80、股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。 A.个人资产 B.全部资产 C.家庭收入 D.认购的股份【答案】 D 81、下列废弃物中，适合进行净化处理的是()。 A.对地下水无害的固体垃圾 B.固体生活垃圾 C.化工厂排出的含重金属元素的废水 D.废纸【答案】 C 82、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。 A.监事会的监督 B.董事会的监督 C.职工的考核 D.股东会的考察【答案】 B 83、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（） A.数量折扣 B.现金折扣 C.复合折扣 D.价格折让【答案】 B 84、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。 A.技术条件 B.生产计划 C.采购条件 D.资金条件【答案】 C 85、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。 A.单件 B.小批 C.成批轮番 D.大批大量【答案】 D 86、在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（　　）。 A.心理测验 B.知识考试 C.情景模拟测试 D.面试【答案】 D 87、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（　　）之前召集和主持董事会会议。 A.2019年12月15日 B.2019年12月7日 C.2019年12月30日 D.2019年12月10日【答案】 D 88、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的( )选举产生。 A.过半数 B.1／3 C.2／3 D.3／4 【答案】 A 89、财务杠杆系数是指(　　)变动率与息税前盈余变动率的比值。 A.普通股每股收益 B.营业额 C.息税前盈余额 D.产销量【答案】 A 90、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。 A.33 B.50 C.100 D.102 【答案】 C 91、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（　　）。 A.海洋货物运输 B.铁路货物联运 C.航空货物运输 D.集装箱货物运输【答案】 D 92、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（　　）。 A.企业业务战略 B.企业职能战略 C.企业竞争战略 D.企业总体战略【答案】 D 93、（2019年真题）小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张。 A.持股比例 B.家庭资产 C.出资比例 D.社会地位【答案】 A 94、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是（） A.公平原则 B.激励原则 C.竞争原则 D.量力而行原则【答案】 D 95、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。 A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式【答案】 B 96、关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是( )。 A.股东大会应该每年召开两次年会 B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会 C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过 D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层【答案】 A 97、根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是()。 A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全行为能力 D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任【答案】 B 98、累计编号法又称为（）。 A.在制品定额法 B.提前期法 C.生产周期法 D.生产间隔期法【答案】 B 99、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于()。 A.推动策略 B.拉引策略 C.销售促进 D.人员推销【答案】 B 100、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型【答案】 A 101、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是（） A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全员控制【答案】 B 102、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。 A.董事人数不足法律规定的1/2 B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3 C.合计持有公司5%以上股份的股东请求 D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】 B 103、市销率是指股票市值与（　　）的比率。 A.管理费用 B.财务费用 C.销售费用 D.销售收入【答案】 D 104、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。 A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力【答案】 D 105、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件. A.1350 B.1320 C.1600 D.1250 【答案】 A 106、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。 A.备选产品定价 B.副产品定价 C.产品束定价 D.产品线定价【答案】 D 107、品牌垂直延伸是指（　　）。 A.不同品牌范围内的延伸 B.覆盖不同品类的延伸 C.单一品牌延伸 D.本行业中的上下延伸【答案】 D 108、班轮运费中的从价运费通常按照（　　）价格计算。 A.FO B.CIF C.CFR D.CFS 【答案】 A 109、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.5 B.10 C.12 D.14 【答案】 D 110、电子商务系统的一般框架是由（）组成的。 A.四个层次和三个支柱 B.三个层次和四个支柱 C.四个层次和四个支柱 D.三个层次和三个支柱【答案】 B 111、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。 A.重新定位策略 B.产品线定位策略 C.迎头定位策略 D.避强定位策略【答案】 C 112、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（　　）。 A.民主评议法 B.书面鉴定法 C.关键事件法 D.关键绩效指标法【答案】 C 113、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。 A.25万元～50万元 B.25万元～75万元 C.50万元～75万元 D.50万元～100万元【答案】 B 114、某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（　　）倍。 A.25 B.4 C.5 D.10 【答案】 C 115、在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。 A.准时化 B.自动化 C.看板管理 D.标准化工作【答案】 C 116、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（）。 A.发起人须半数以上,在中国境内有住所 B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任 C.发起人不能是法人 D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】 A 117、下列关于股东的法律地位的说法，错误的是（）。 A.公司的出资人 B.公司经营最大的受益者 C.承担无限责任 D.享有股东权【答案】 C 118、在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指()。 A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费 B.制造过量产品产生的浪费 C.不合格产品本身的浪费 D.附加值不高的工序造成的浪费【答案】 D 119、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于()。 A.混合并购 B.杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购【答案】 D 120、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。 A.3 B.5 C.8 D.9 【答案】 B 121、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2．5亿元，实际收到销售款2亿元，则该分销渠道2019年销售回款率为（）。 A.70％ B.75％ C.80％ D.85％【答案】 C 122、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于()。 A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区【答案】 A 123、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。 A.金牛区 B.瘦狗区 C.明星区 D.幼童区【答案】 C 124、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技

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