2019-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理自我检测试卷A卷附答案.docx

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2019-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理自我检测试卷A卷附答案单选题（共600题） 1、（2015年真题）较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（）。 A.公平性原则 B.激励性原则 C.竞争性原则 D.经济性原则【答案】 C 2、张某被一家化工厂招用,在用工时双方订立书面合同。张某工作9个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同。张某在订立书面劳动合同时提出的刻求,符含法律规定的是（） A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同 B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资 C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金 D.化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用期【答案】 D 3、评估受训人员对培训开发的主观感受和看法，属于培训与开发效果评估中的（　　）。 A.反应评估 B.学习评估 C.工作行为评估 D.结果评估【答案】 A 4、在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（）。 A.阶梯技术 B.头脑风暴法 C.德尔菲技术 D.具名团体技术【答案】 C 5、下列减少组织中社会懈怠的方法中，效果最差的是（）。 A.使个体的贡献可以被正确地衡量 B.使员工觉得自己对组织是有用的 C.控制组织的规模 D.平等对待每一个组织成员【答案】 D 6、梅奥和罗尔西斯伯格在位于芝加哥郊外的电气公司霍桑工厂进行一系列研究，下列说法不正确的（）。 A.霍桑实验研究的目的本来是确定照明对于工人及其产出的影响 B.霍桑实验最终得出的结论是社会互动及工作群体对工人的产出及满意度有影响 C.人们认识到，信誉是企业最为重要的资产 D.人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种福利计划如火如荼的发展【答案】 C 7、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：()是招聘面试和评价程序中的最主要环节。 A.面试过程 B.各种书面测试 C.资格审查 D.体格检查【答案】 A 8、下列有关职业病认定条件的说法，不正确的是（　　）。 A.所接触的有害因素的剂量（强度或浓度）无论过去还是现在，足以导致疾病的发生 B.放射性物质所引起的疾病不属于职业病 C.与工作场所的职业性有害因素密切有关 D.区别职业性与非职业性疾病所起的作用，前者的可能性必须大于后者【答案】 B 9、有许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，()的作用尤其重要。 A.教育背景 B.生活环境 C.人际关系 D.文化【答案】 D 10、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式，属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的()。 A.高度灵活模式 B.投资模式 C.参与模式 D.工业或产业模式【答案】 A 11、（）不仅能够帮助组织吸引潜在的合格求职者，而且在客观上还能提高组织在社会上的知名度，树立良好的社会形象。 A.校园招聘 B.招募广告 C.猎头公司 D.人才交流会【答案】 B 12、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如，需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。 A.①④②③ B.①③②④ C.①②③④ D.②③①④ 【答案】 C 13、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：工作五年以后，小张的工资又有大幅度上升，他觉得现在经济上宽松了很多，就比以前花更多的时间来旅游而不是加班，这说明工资率上升对他所产生的效果是()。 A.替代效应大于收入效应 B.劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状 C.劳动力供给曲线具有正的斜率 D.处于劳动力供给曲线的下半部分【答案】 B 14、下列各项不属于工作环境的是（　　）。 A.工作的自然环境 B.工作的危险性环境 C.工作的时代环境 D.工作的社会环境【答案】 C 15、在其他条件不变的情况下，工资率下降的规模效应导致()。 A.劳动力需求量下降 B.劳动力需求量上升 C.劳动力价格下降 D.劳动力价格上升【答案】 B 16、下列选项中．关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（　　）。 A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念 B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的 C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的 D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 C 17、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象，这种现象被称为（）。 A.生理疲劳 B.心理饱和 C.精神疲劳 D.心理阻滞【答案】 D 18、（2019年真题）不属于职业培训的主要形式的是（）。 A.就业前培训 B.劳动预备制度 C.再就业培训 D.创新培训【答案】 D 19、（2019年真题）按照培训管理的国际标准ISO 100015，完整的培训与开发程序包含四个步骤，排序正确的是（）。 A.①③②④ B.③①②④ C.①②④③ D.①④②③ 【答案】 C 20、通常情况下，由企业提供的重要员工福利项目不包括()。 A.国家法定节假日和年度带薪休假期间向雇员支付报酬 B.社会保险费用 C.服务费用 D.发放基本工资【答案】 D 21、正确选择作业姿势和体位可以合理运用体力，其具体体现为( )。 A.操作中应尽量避免静止不动 B.作业时应尽量采取平衡姿势操作 C.需手足并用的作业应采用立位操作 D.精确细致的作业应采用立位操作【答案】 B 22、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是() A.可以在短时间内收集到大量所需的信息资料 B.不影响被调查人员的正常工作 C.对问卷编制的技术要求不高,易操作 D.问卷的回收率通常偏低【答案】 C 23、员工福利是以服务或实物的形式支付给员工的（　　）。 A.激励性报酬 B.技能薪酬 C.补充性报酬与服务 D.内在薪酬【答案】 C 24、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（）。 A.团体思维 B.社会促进 C.团体极化 D.社会懈怠【答案】 A 25、招聘到的员工试用期一般不超过（　　）个月。 A.3 B.4 C.5 D.6 【答案】 A 26、下列关于配对比较法的陈述，正确的是（）。 A.配对比较法将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较，然后根据比较结果排出绩效名次 B.配对比较法是绩效考核的技术之一 C.配对比较法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响 D.运用配对比较法可以进行绩效排序【答案】 C 27、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。 A.个体思维 B.团体极化 C.团体思维 D.顺从【答案】 C 28、在沟通过程中，信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为( )。 A.信息编码 B.信息接受 C.信息接收 D.信息反馈【答案】 D 29、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（） A.激励人力资源 B.对人力资源进行投资 C.拥有具有竞争优势的资源 D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 D 30、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是()因素。 A.工作环境 B.生理 C.心理 D.精神状态【答案】 A 31、关于企业自主用人权的说法，正确的是（）。 A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权 B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息 C.企业自主决定招用人员的方式 D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】 C 32、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（）。 A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.劳动力市场【答案】 A 33、根据《女职工劳动保护特别规定》，对（　　），用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。 A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工 B.45岁以上的女职工 C.有子女正在上学的女职工 D.需要进行产前检查的女职工【答案】 A 34、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（　　）。 A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费 B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费 C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费 D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 B 35、属于经济薪酬的是() A.晋升机会 B.带薪休假 C.职业发展 D.成就【答案】 B 36、根据以下材料，回答93-96题 A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】 B 37、关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（）。 A.加入团体的难度 B.相处的时间 C.团体的社会影响力 D.过去的成功经验【答案】 C 38、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是()。 A.上级 B.下级 C.评价委员会 D.本人【答案】 A 39、关于失业预警制度，说法错误的是()。 A.《劳动法》规定，县级以上人民政府建立失业预警制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制 B.政府部门可根据失业预警提示，采取财政、税收、社会保障等综合性政策措施 C.失业预警是指对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报 D.用人单位裁减人员应当严格按照法律法规进行，也可以采取多种方式，避免较大规模解除、终止劳动者的劳动合同【答案】 A 40、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 A.由于老王在该公司连续工作满10年.因此公司应与其签订无固定期限劳动合同 B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件 C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同 D.由于连续工作满10年的起始时间从《劳动合同法》施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 A 41、（2017年真题）由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员，称为（）。 A.经济性裁员 B.政策性裁员 C.优化性裁员 D.结构性裁员【答案】 D 42、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 A 43、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理……”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是……”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是……”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做……那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看……”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意——我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：这个案例反映的是企业中()的一种情况。 A.信息沟通 B.人际关系 C.群体冲突 D.个性差异【答案】 A 44、领导者对于人力资源管理非常重要，尤其是领导者的能力和行为特征等因素，由此形成了众多领导理论。 A.成就和行为 B.认知能力 C.管理才能 D.变化【答案】 B 45、员工工作不满意引起的最极端的后果是（　　）。 A.缺勤和迟到 B.暴力行为 C.离职 D.组织公民行为【答案】 B 46、有些时候，面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛，然后观察被面试者的情绪变化及反应，这种面试形式被称为（）。 A.结构化面试 B.压力面试 C.情境面试 D.非结构化面试【答案】 B 47、泰罗的“时间一动作”分析的主要内容是()。 A.通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息 B.描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程 C.使用秒表对铲装工人的工作过程进行了细致、准确的研究 D.改变生产车间的照明，观察照明度变化对员工生产效率的影响【答案】 C 48、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（）设立。 A.法律 B.法规 C.国务院决定设立 D.地方政府设立【答案】 D 49、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。 A.视听法 B.管理游戏法 C.角色扮演法 D.操作示范法【答案】 C 50、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（）。 A.顺从 B.服从 C.从众 D.冲突【答案】 B 51、（2019年真题）职业技能等级一般分为（）个。 A.4 B.5 C.6 D.8 【答案】 B 52、关于工作相关概念的说法，错误的是（　　）。 A.职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作 B.工作是由一组在任务的构成和重要性方面都非常相似的职位构成 C.职责是个体从事工作活动的基本单元，即完成工作的步骤 D.职权是指与职位职责所对应的工作权利范围【答案】 C 53、（2020年真题）培训与开发的需求分析主要包括三个方面，其中的（）旨在明确组织中哪些方面需要培训与开发。 A.组织分析 B.工作任务分析 C.结构分析 D.人员分析【答案】 A 54、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是()。 A.为了节约成本，所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略 B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略 C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，对于高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略 D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略【答案】 C 55、关于绩效考核中的强制分布法，正确的是()。 A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响 B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果 C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布 D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 C 56、员工援助计划的主要内容不包括（）。 A.向生活贫困的职工家庭提供资助 B.减少或消除不适当的管理和环境因素 C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导 D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式【答案】 A 57、（2020年真题）在工作满意度的（）认为，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的，以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。 A.因素模型 B.差异模型 C.均衡水平模型 D.恢复性模型【答案】 C 58、某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：王某开展工作分析的行为符合()原则。 A.更新原则 B.动态原则 C.职位原则 D.专业原则【答案】 B 59、关于招募效果的评估，说法错误的是（） A.主要方法是看职位空缺是否得到了填补及用人部门对雇佣到的人员是否满意 B.看招募的时间是否按计划进行，招募工作完成是否及时 C.招募预算对评估招募效果无影响 D.在评估招募来源质量的高低时，组织所雇佣一个人所需要支出的平均成本也是一个非常重要的指标【答案】 C 60、在培训与开发的效果评估中，可以评估培训对组织或部门的绩效产生的影响，这种评估是（　　）。 A.学习评估 B.反应评估 C.工作行为评估 D.结果评估【答案】 D 61、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。 A.工作满意度 B.工作投入度 C.组织承诺 D.离职倾向【答案】 B 62、关于管理大师彼得·德鲁克的现代人力资源概念的说法，正确的是（）。 A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的 B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性，这就是协调、整合、判断以及想象的能力，而在其他方面，人力往往胜过机器 C.人的发展是依靠外力来完成的 D.人力资源发展代表的是外在产生【答案】 A 63、关于请假管理制度的说法,正确的是（） A.企业不能将病假作为事假处理 B.用人单位有权不批准员工所请的任何病假 C.每位员工均可享受带薪年休假 D.企业可以规定,病假超过一定天数后按旷工处理【答案】 A 64、下列选项中，属于团体的人群是（）。 A.足球赛中的球迷 B.一个班的学生 C.电影院的观众 D.同一列车车厢的旅客【答案】 B 65、企业需要从外部招聘一名保洁人员，下列方法中最合适的是（）。 A.媒体广告 B.内部人推荐 C.委托猎头公司寻找 D.校园招聘【答案】 B 66、《劳动法》的核心和灵魂是()。 A.《劳动法》的基本原则 B.公平 C.公正 D.《劳动法》的基本内容【答案】 A 67、工作分析的内容不包括（）。 A.工作设立的目的 B.工作内容 C.工作绩效 D.工作发生时间【答案】 C 68、关于从众的说法，正确的是（　　）。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力 B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大 C.团体规模越大，从众压力越大 D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 D 69、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发的对象是（）。 A.督导管理层 B.决策管理层 C.专业技术人员层 D.一线操作层【答案】 A 70、在众多的智力维度中，对于室内装潢师来说重要的维度是（） A.演绎能力 B.知觉能力 C.空间认知能力 D.推理能力【答案】 C 71、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。 A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】 B 72、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：对经理的“把公司所有人集合起来听一下课”思想的评价包括()。 A.节约成本，功效很大 B.节约成本，功效不大 C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训 D.无所谓【答案】 C 73、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。 A.内部合理，外部比较不合理 B.内部不合理，外部比较合理 C.内、外部都不合理 D.内、外部都合理【答案】 A 74、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（）。 A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性 B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极 C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的 D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 C 75、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（　　）支付未休年休假工资报酬。 A.其日工资收入的100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入 B.其日工资收入的200%，其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入 C.其日工资收入的300%，其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入 D.其日工资收入的500%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 C 76、关于带薪年休假，下列说法错误的是()。 A.年休假天数根据职工累计工作时间确定 B.职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天 C.职工依法享受的婚丧假假期计人年休假假期 D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入【答案】 C 77、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是()。 A.使个体的贡献可以被正确地衡量 B.使员工觉得自己对组织是有用的 C.控制组织的规模 D.平等对待每一个组织成员【答案】 D 78、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 A.由于老王在该公司连续工作满10年.因此公司应与其签订无固定期限劳动合同 B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件 C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同 D.由于连续工作满10年的起始时间从《劳动合同法》施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 A 79、霍兰德的职业兴趣测试认为，（　　）的人适合从事教育、咨询等方面工作。 A.社会型 B.常规型 C.现实型 D.艺术型【答案】 A 80、根据美国心理学家马斯兰和杰克逊的定义，职业倦怠是一种心理上的综合病症，主要有3方面的表现，其中（　　）是这一系列症状的主要方面。 A.情绪衰竭 B.人格解体 C.个人成就感丧失 D.动机丧失【答案】 A 81、按照激动度划分，情绪可被分为( ) A.轻松和紧张 B.平静和激动 C.愉快和不愉快 D.一般愤怒和大怒、暴怒【答案】 B 82、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()。 A.员工的人格特质与工作不匹配 B.工作环境差 C.待遇不公平 D.工作挑战性过小【答案】 C 83、下列属于就业歧视的是()。 A.存区域自治的地方，用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者 B.传染病病原携带者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作 C.妇女不得从事矿山井下作业 D.食业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 D 84、下列选项中，属于非正式团体的是（）。 A.公司业务部门 B.大学同学会 C.企业科室 D.生产班组【答案】 B 85、下列关于加班的说法，正确的是（）。 A.员工自愿延长工作时间的也属于加班的范畴 B.实行计件工资制的，再额外安排工作的不应认定为“加班” C.综合计算工时制人员在标准工作时间内没有加班收入 D.实行不定时工作制的领导者也应该有加班收入【答案】 C 86、说服信息影响说服效果的说法，正确的是（）。 A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大 B.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大 C.在说服信息很简单的时候，视觉的效果最好 D.当被说服者已经处于争论之中，单面说服效果好【答案】 C 87、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：与个体决策相比，团体决策的缺点体现在()。 A.降低了决策的合法性 B.耗费了时间 C.降低了对最终决策的认同感 D.团体压力易于克服【答案】 B 88、()制度是指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。 A.促进就业 B.劳动标准 C.企业规章 D.劳动监察和劳动争议处理【答案】 A 89、下列关于内部劳动力市场的说法，错误的是()。 A.内部劳动力市场的基本特征是，企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力，高级岗位主要通过内部晋升来填补 B.内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果 C.内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降 D.内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场【答案】 D 90、下列各项关于员工请假管理制度的说法正确的是（）。 A.病假工资不低于该员工工资的80% B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200%的工资报酬 C.企业职工因患病或非因工伤负伤，需要停止工作时，可以给予1个月到18个月的医疗期 D.员工请假制度主要分为病假和事假两种【答案】 D 91、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司没有与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。 A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资 B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资 C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资 D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 D 92、劳动者与用人单位签订劳动合同后，在履行过程中，可以依法解除劳动合同；但除法律有专门规定外，一般应提前30日以()通知用人单位。 A.口头协议形式 B.协商形式 C.书面形式 D.合同形式【答案】 C 93、（）即通常所说的智力测试或智商测试，它所要测量的不是一个人的某种单一特质，而是同时测量一个人的多种能力。 A.一般认知能力测试 B.特殊认知能力测试 C.心理运动能力测试 D.身体能力测试【答案】 A 94、（）是目

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