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工厂管理制度安全生产.doc

上传人:精**** 文档编号:10004164 上传时间:2025-04-16 格式:DOC 页数:66 大小:561.04KB
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资源描述
工厂管理制度安全生产正式版 工厂管理制度 目录 1、 目的 2、 适用范围 3、 职责权限 4、相关规定与职能 4.1、工厂组织架构 4.2、工厂各岗位职责 4.3、工厂生产运作流程 4.4、车间管理制度 4.5 安全生产管理 4.5.1、电器安全规定 4.5.2、作业安全规定 4.6、消防管理制度 4.7、现场物料管理 4.8、现场设备管理 4.9、质量管理制度 4.10、节约成本 五金厂管理制度 1、目的:为加强工厂内部管理,严肃纪律,树立良好的企业形象,为管理提供准则, 特制定本制度。 2、适用范围:工厂全体员工。 3、职责权限:工厂以公司相关制度为准绳加强内部管理制度,本制度如与公司相关制度 互相冲突时以公司的规章制度为准。 4、相关规定与职能 4.1、工厂组织架构 4.2、五金厂各岗位职责 (1)厂长岗位责任() 1.负责工厂全面管理,监督指导工作安排、人员培训及各项考核,负责与公司各部门沟通与协调,执行公 司的战略与方针,建立高效的生产运作体系、品质运作体系、安全保障体系、执行并完善生产管理制度。 2.负责工厂产能分析和资源的配备,工厂所有生产、技术工作的管理,出厂产品的产品质量与来料产品的质量监管;改善生产流程,分析生产效率,控制生产成本。 3.负责工厂生产产品的安全生产、进度管理及日常的工作安排,负责外协加工产品的质量把关,确保产量,及时完成生产任务。 4.合理制定生产计划,制定季度、年度生产计划;协助商务开发对防窥板、挡雨棚、防护舱、广告牌等产品设计出图、制作样板。 5.制定工厂车间的各类规章制定,考核标准和技术标准等。根据公司的规章制定管理和安排工作,严格遵守公司人事、行政、采购、财务等工作流程。 6.负责工厂生产经营中产生的现金报销工作,以及备用金的正确管理。 7.负责零散采购单、领料单、报销单、出库单据的审核签字把关。 8.积极完成公司领导安排的其他任务。 (2)仓管及生产后勤助理岗位责任() 1、人事: (1)负责组织每周一例会的召开,并做好会议记录。 (2)根据《员工手册》核定的人事流程,负责工厂新进以及在职员工的人事日常工作管理,含考勤、绩效考核等工作。安排人员对新员工进行指导培训。 (3)做生产上各项数据统计处理,做日常文件收发等文员工作,工厂行政管理。 2、生产后勤助理: (1)制作采购订单,对物料进行及时采购,防止物料短缺,物料积压及零散小材料采购。 (2)对所采购物料进行及时跟催,周期内必须准时跟到位,(特别是外协加工的产品)。申购单和订单传公司所走流程由商务专员负责处理,并协助物料跟催。 (3)与公司采购主管生产主管及时沟通配合。 (4)与商务部沟通配合的事情及时跟进反馈. 3、仓库 (1)负责工厂仓库的进出库管理,确保物料数据准确,进出有据。 (2)负责库存物料的及时申购,不良品的返还处理。 (3)协助财务对仓库进行定期盘点 (4)对工厂产品的钥匙进行有效管理及安排移交工作, (3)剪折弯组长岗位职责() 1、负责门框和门板的成型剪折工作。包括其他非标产品的成型剪折及新的非标产品主导推进工作. 2、按照生产助理给出计划好沟通好确认好的执令单,合理正确安排带领下属作业,保证按时按质按量完务。 下达的任务与要求要认真对待,不明白一定问清楚再做。 3、负责机械及模具的日常维护保养。 4、维护好所属区域的5S环境及确保所属员工安全作业。 5、严格按照工艺要求及相关标准完成作业任务;遵守工厂各项管理制度,服从上级的合理安排。 6、具有良好的团队协作精神,协助其它小组同事生产作业,确保生产有序高效进行。 (4)焊工组组长的岗位责任() 1、 参加焊工作业,按照生产助理给出计划好沟通好确认好的执令单,合理正确安排下属作业,保证按时按质按量完成工作任务。下达的任务与要求要认真对待,不明白一定问清楚再做。 2、 负责本组生产的成品品质自检工作,确保生产的成品符合质量要求。根据指令单做好出货安排。(把生产的产品通知质监检查好后放成品区,待仓管登记,安装售后方能出货) 3、 维护好所属区域的5S环境及确保所属员工安全作业及机器电动工具保养工作。 4、 协同其他组协调配合,确保生产有序高效进行。 5、 严格按照工艺要求及相关标准完成作业任务;遵守工厂各项管理制度,服从上级的其他合理安排。 6、 有良好的团队协作精神,配合其他部门工作,协调纠纷。 (5)安装组组长的岗位责() 1、 负责工厂产品的外出安装及安装后产品的外观和质量检查。根据生产助理给出指令单做好出货安排。与仓管配合好锁匙标示与把控。 2、 做好小组成员的日常管理和工作合理安排,安排给下属的事情要交代清楚明白及跟踪。确保按时按质按量完成产品所在环节的各项任务。 3、 具有良好的团队协作精神,同其它班组协调配合,外面没有门安装要在工厂配合生产,确保生产有序高效进行,愿意与他人分享经验和观点. 4、 各安装网点特殊情况的信息反馈,下属反馈问题与事情要及时沟通处理。处理不了的事情要及时向上反馈并要做好工作笔记,还要跟进到处理好为止。 5、 外出安装负责现场与装修公司的协调与沟通,还要协调好司机与安装系统售后的协调配合及安排。 6、 遵守工厂各项管理制度,服从上级其他的合理安排。 (6)售后组组长岗位职责( 1、 负责做好售后组成员的日常管理和工作合理安排,安排给下属的事情要交代清楚明白及跟踪。确保时完成各项任务。 2、 具有良好的售后服务意识,为保障售后服务 要24小时开机,待命紧急维修售后事情。 3、 负责二道门系统的安装、调试、培训、维修、维护等工作,确保工作质量。(有些银行的维修,换门,换系统都要在押抄之后才能施工,要时刻听从安排)。 4、同其他组协调配合,外面没有事要在工厂配合生产确保生产有序高效进行。愿意与他人分享经验和观点。 5、负责本组新员工的岗前培训工作。 6、遵守工厂各项管理制度,服从上级其他工作的合理安排。 (7)工厂司机岗位职责( 1、 认真完成工厂的所有运输任务。服从派车调度人员指挥。 2、 坚持行车前安全检查,发现问题及时排查,确保车辆安全运行。 3、 如实填写行车记录,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报做好记录。 4、 车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等做好车辆维护保养及管理工作。 5、 根据组长及车间主管的安排或现场的需要,主动参加装车卸车及装门装系统的配合帮手工作。 6、 遵守工厂各项管理制度,服从上级的合理安排,完成临时交办的业务。 7、.为保障售后服务 要24开机,,待命紧急维修售后事件。 8、协调配合其他组,接受公司其他部门的监督和考核。愿意与他人分享经验和观点。 4.3、工厂生产运作流程 工厂运作流程说明 1、 ***接到客户的正式订单,填写生产执令单,经业务员签字,吴总、黄总审批后,录入速达系统,生成销售订单,财务在系统审核,同时 给工厂王日葵确认; 2、 ***接到口头订单,填写内部订购单,经业务员签字,吴总、黄总审批后,填写生产执令单走审批流程后, 给工厂王日葵确认,同时录入速达系统,生成销售订单,财务在系统审核; 3、 ***确认收到生产执令单后,引财务审核后的销售订单生成生产计划单、加工单后,生成领料单,有库存的,财务在系统审核后,王日葵直接打印出来按单发料,系统提示欠料的,填写申购单 到公司经吴总、肖总、黄总、采购审批后采购物料; 4、 生产车间领料后安排生产; 5、 如是需委外加工(烤漆或转印)的半成品在生产完成后,车间陆烈能填写手工入库单入库,888在系统办理半成品入库手续,生成委托物料加工单后出库委外加工,加工回来后在系统办理成品入库手续,财务审核; 6、 不需委外加工的成品生产完成后,车间陆烈能填写手工入库单入库,王日葵在系统办理入库手续,财务审核; 7、 ***根据订单交期,填写出货单 给王日葵,王日葵制作出货单安排出货,做手工台账和系统账,生成出库单和销售开单,财务在系统审核; 财务审核 生成出库单和销售开单 仓管做台账和速达系统账 仓管填写手工出货单安排出货 商务部发出出货通知单 录入速达系统 成品加工回来填写入库单 生成委托物料加工单出库加工 委托加工半成品入库 成品入库填写入库单 车间安排生产 打印领料单发料 财务审核 有库存生成领料单 欠料提示申购物料到位 仓库引销售订单生成生产计划单、加工单 财务审核 填写生产执令单 给工厂确认 正式订购单 商务部接到订单 工厂生产运作流程图 同时录入速达系统生成销售订单 内部填写正式的订购单走流程 口头订单 4.4、车间管理制度 车间管理制度 1、按时上班、下班,不得迟到、早退;迟到或早退时间为超过5分钟以上,一次口头警告,两次及以上者通报批评;一次迟到或早退30分钟以上的,应办理请假手续,否则以旷工论处; 2、必须自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡; 3、有事、有病必须向组长和厂长请假,不得无故旷工; 4、请假必须事先填写《请假单》,并附上相关证明(病假应有医生证明),在不得已的情况下,应提早 、电报或委托他人请假,上班后及早补办请假手续; 5、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处; 6、严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制; 7、工作期间,忠于职守,不消极怠工,不干私活,不打闹嬉戏,不大声说笑、喧哗等,尽职尽责做好本职工作; 8、操作机器设备时,必须严格遵守技术操作规程,保证产品质量,维护设备安全及保障人身的安全;操作者恶意损坏生产设备,扣除当月计件工资,车间提出通报批评,并将责任人交公安机关处理; 9、不服从工作分配或车间的工作安排,出现第一次,对当事责任人处以罚款20元,当事责任人仍需及时完成该项工作,若未完成,按消极怠工处理;年内出现第二次,对当事责任人处以罚款50元,并在车间对该责任人进行通报批评;年内出现第三次,做辞退处理; 10、剪板折弯组组长: 门框和门板以及其他非标产品的成型剪折要严格按照工艺要求及相关标准作业,如因个人或下属原因导致返工一次扣50元;导致成品或半成品报废则该件产品不计提成,且需承担原材料成本一半的费用; 11、焊接组组长:所有焊接产品要严格按照工艺要求及相关标准作业; 如因个人或下属原因导致返工一次扣50元;导致成品或半成品报废则该件产品不计提成; 且需承担原材料成本一半的费用; 12、外安装组组长:接收出货产品时应认真检查产品外观和质量,如发现问题产品应向上一工序组提出并要求其整改。如因漏检或安装时造成产品质量异常均记为外装组责任。问题造成客户口头或 投诉,通报批评;造成客户书面投诉的,罚款50元/次;及安装后产品的外观和质量需认真检查, 13、能发现安全隐患并主动汇报领导者奖励20元/次;发现安全隐患且能独立提出解决意见,并被采纳取得良好效果者奖励50元/次; 14、收工时要整理机械、器具、物料及文件等,确认火、电、气的安全,关好门窗、上好门锁。 15、严禁在工厂及宿舍打架,一经发现,予于开除,同时医药费由打架双方承担。 16、其它违反公司《考勤管理制度》《宿舍管理制度》、《加班管理制度》等按公司规章制度执行相应的处罚 4.5、安全生产管理: 坚持“安全第一,预防为主”的方针,如违反相关规定,造成安全事故的将按情节轻重对相关责任人员给予相应的处罚 4.5.1、电器安全规定: 1、经常检查电路插座是否完好无损,如有损坏要及时更换维修。 2、注意使用电压是否与设备需求相匹配,如不匹配会造成超负荷短路发生爆炸或火灾。 3、严禁赤手触摸裸露的电源端子,严禁湿手操作电器开关。所有机械设备不允许打开电源箱操作。 4、设备维修要挂好标识,在维修过程中必须关掉电源。离岗或下班必须关掉设备电源。 5、搬动风扇时要关掉电源等风扇完全停止转动后再搬动,否则会发生安全事故。 4.5.2、作业安全规定: 1、熟悉设备安全注意事项,严守设备操作规程。 2、未经允许不得操作其它班组或他人的设备。 3、凡产生电火花的设备施工现场要远离易燃易爆物品(如木削、纸皮、酒精、天那水、油漆等化学品)多人操作要统一指挥,注意安全。 4、上下物料要轻拿轻放,严禁野蛮操作。物料堆放要整齐稳妥,严防超高倒塌伤人。 5、操作任何设备禁止两脚同时离地或踩在设备机身上操作。 6、作业时戴好防护用具(防护面罩、眼镜、口罩、防噪音耳塞等)。 7、装夹模具、工件要牢固、可靠。 4.6、消防管理制度 消防管理制度 第一条:实行“预防为主,消防结合”的方针,积极做好防火工作。 第二条:每月15号进行一次安全性检查;电器、电路有关等设施。 第三条:消防通道、安全门不准堆放杂物、机械等,经常保持畅通。 第四条:严格管理和规范放置易燃易爆物品,任何人不得 将易燃、易爆物品转移厂方指定的原存放点。 第五条:新员工入厂时,由人事部培训有关安全防火知识及紧急疏散方法,并每季度组织一次全厂全员安全疏散实习演练。 第六条:严禁任何人以任何理由在宿舍、车间、货仓、易燃品存放点及其它作业场所的重点防火区域内私接电源、生火、吸烟。 第七条:在下班离开作业场所时,关闭一切电源,发现电路、电器有破损现象要即 刻中止使用,报电工专业人员及时维修好后方可投入再作业。 第八条:若发生火警,厂中心领导应即刻到位,迅速组织消防工作,采取紧急、正确的消防 措施灭火,并及时报火警求援。 4.7、现场物料管理 1、所有物料必须按规定分区、分类摆放整齐稳妥,严防超高堆放导致变形倒塌。 2、合格品与不合格品,成品与半成品要分开放置并标识明确。物料摆放不能占道或压线,不可挡住消防设施。 3、所以板材都要垫上卡板,以防受潮生锈。 4、工具箱(柜)定位放置,标识明确。 4.8、现场设备管理 1、按规定对设备进行定时清洁、保养。 2、设备机身上严禁摆放工具、量具、产品等物品。严禁踩踏设备操作。 3、设备发生故障时应马上停机,报机修人员来维修;不允许私自打开设备电源箱进行维修。4、保持设备机身和设备周边干净整洁。离岗或下班要停机关好电源。 4.9、质量管理制度 质量管理制度 质量是企业赖以生存和发展的保证,是开拓市场的生命线 1. 工厂质量管理的方针和目标是:以质量求生存、求信誉、求发展,不断提高产品质量水平和社会信誉,创名牌产品。 2.  加强思想教育,使每个职工明确质量是企业的生命,树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的思想。 3. 以班组自检、班组互检、厂方抽检和专职检验为手段,保证产品检验优良。 4. 加强生产过程中的控制,以过程控制确保产品的整体质量。 5. 领料员必须从仓库领取经过检验合格的型材、辅助材料及五金件。 6.  开料人员做到按工序卡和设计图纸精确下料,力求节约,发现不合格型材应及时呈报。 7. 焊接人员应严格按照焊接工艺技术要求,调整和控制焊接艺参数,保证焊接质量,组装时应细心检验所有五金配件;如发现尺寸不对或者焊接余量不足,及时呈报,追究下料员责任。 8. 质量检查员要认真负责、忠于职守,正确行使质量否决权。工作中认真贯彻执行国家和上级主管部门有关保证产品质量的法令、指标和规定,并根据有关标准、规范、规程和产品图纸,对生产的各个环节进行监督检查。 9. 质量是企业赖以生存和发展的保证,是开拓市场的生命线,要提高产品质量,必须全员参与,全面贯彻“不制造不良品、不接收不良品、不传递不良品”的品质理念,时刻把品质放在第一位,做好产品品质关键在于操作者的责任心,班组长的监督与指导,品技员严格把关;所以生产产品必须做好自检、 班组检、检验员检三级检验; 10. 一旦生产不良品要隔离放置,并及时处理好,严重问题必须上报,经技术科和厂长参与评审确定处理方案。并分析原因制定预防与纠正措施,责任落实到班组和个人。 11. 组长要监控好班组产品品质,要经常培训加强员工的品质意识,提高员工操作技能。员工要对自己生产的产品品质负责。组长对班组生产的产品品质负责。 4.10、节约成本 1、合理控制与利用原材料,从工艺与编程做起有效的利用材料。 2、节俭使用劳保用品、工具,实行以旧换新发放原则。 3、培训员工操作技能,提高生产效率。 4、宣导产品品质意识,提升产品品质,减少返工成本。 5、节约用电,做到离岗关设备、风扇电源,下班关好现场所有电源。 6、组长督导好班组员工劳动纪律与生产效率。 7、对浪费成本和管理不善导致铺张浪费的员工、班组长及相关责任人员视情节轻重给予相应的处罚。 工厂: 2014-08-27 二、施工现场大门入品处标识牌 (一)工程概况牌 工程概况 工程名称 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 结构类型 建筑面积 层 数 造 价 开工日期 竣工日期 工程地址 工程负责人 监督 要求:标牌面积不小于0.7×0.5m,白底黑字。 (二)主要管理人员名单及联系 牌 主要管理人员名单 和联系 岗位名称 姓 名 电 话 项目经理 项目副经理 安全生产负责人 项目技术负责人 消防保卫负责人 文明施工负责人 卫生防疫负责人 环境保护负责人 施工监理负责人 工程名称 施工单位 (三)安全生产管理制度牌 安全生产管理制度 1、贯彻执行国家和地主有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。 2、建产健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。 3、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全,无安全措施不准施工,未经验收的安全设施一律不准使用。 4、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体检、培训、考核,签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。 5、定期对职工进行安全教育,新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人,未经安全教育考试,不准进场作业 。 6、发生工伤事故及时上报,严肃处理未遂事故的责任者。 7、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明,使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。 8、机械设备安全装置齐全有效,手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。 9、施工用电符合安全操作规程。 10、任何机械设备不准带病作业。 11、对采取新工艺、特殊结构的工程,都必须先进行操作方法和安全教育,才能上岗操作。 12、在安全教育基础,每半年组织全体职工安全知识考试一次。 13、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,每班必须有安全值班员。 (四)环境保护管理制度牌 环境保护管理制度 1、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规,杜绝环境污染和扰民。 2、施工组织设计必须考虑环境保护措施,并在施工作业中组织实施。 3、定期进行环保宣传教育活动,不断搞职工的环保意识和法制观念。 4、洹施工垃圾,必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散。施工垃圾应及时清运,适量洒水,减少扬尘。 5、施工现场的主要道路进行硬化处理,裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。 6、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。 7、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用封闭式运输车辆或采取覆盖措施;施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。 8、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。 9、施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。 10、施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放,并及时清运出场。 11、施工现场的机械设备、车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。 12、施工现场严禁焚烧废弃物。 13、施工现场设置排水沟及沉淀池,方可排入市政污水管网或河流。 14、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房,地面做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理,不得孩童倾倒。 15、食堂设置隔油地,并及时清理。 16、厕所的化粪池应做抗渗处理。 17、食堂、洗室、沐浴间的下水管线设置过滤网,并与市政污水管线连接,保证排水通畅。 18、施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪声限值及其测量方法》(GB 12523—12524)制定降噪措施。 (五)文明施工管理制度牌 文明施工管理制度 1、施工现场实行胸牌制度,现场的所有人员都必须佩戴胸牌。 2、施工现场道路及施工场地做硬化处理,硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。 3、施工区域内,各类物品按施工平面布置要求分区整齐堆放,并按ISO 9002标准挂牌标识。 4、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土,施工进程和运输过程中散落砂浆和混凝土,应及时清理使用,做到工完场清,并明确责任人。 5、机械维修保养符合机械管理规定,挂牌标识整齐划一。 6、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制,每天的垃圾由操作工人或安排专人清理,并运往指定垃圾站堆放,按期送往消纳场,保证现场整洁,文明。 7、施工区与生活区要严格分开,办公室、宿舍要做到整洁、卫生。 8、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区,并明确责任人,根据工程大小,安排专门人员负责现场的卫生及维护,使整个现场保持整洁卫生。 9、运输车辆不准带泥出现场,并做到沿途不遗洒运输物。 10、生活区保持卫生,无污物和污水,生活垃圾集中堆放,及时清理。 11、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理,并建产卫生值日及管理制度。 12、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全,符合要求,施工现场严禁吸烟。 13、每周对文明施工情况检查一次,与经济奖罚挂钩。 (六)卫生防疫管理制度牌 卫生防疫管理制度 1、施工现场临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求。 2、办公区和生活区应设密闭式垃圾容器。 3、施工现场应配备常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。 4、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过两层,严禁使用通铺。 5、宿舍内的设置应符合国家有关规范的规定。 6、食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。 7、食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗。炊事人员上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩。不得穿工作服出食堂,非炊事人员不得随意进入制作间。 8、食堂的炊具、餐具和公用饮水器具必须清洗消毒。 9、施工现场应加强食品、原料的进化货管理,食堂严禁出售变质食品。 10、食堂的设计、配备以及原料贮存必须符合国家卫生标准。 11、施工现场应设置水冲式或移动式厕所,并有志人保洁。 12、淋浴间内应设置满足需要的沐浴喷头,可调协储衣柜或挂衣架。洗设施应设置满足作业人员使用的 洗池。 13、生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶;施工区应配备流动保温水桶。 14、施工现场应设志职或兼职保洁员,负责卫生清扫和保洁。 15、办公区和生活区应定期投放和喷洒药物。 16、施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时,必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告,并应积极配合调查处理。 17、现场施工人员患有法定传染病时,应及时进行隔离,并由卫生防疫部门进行处置。 (七)消防保卫管理制度牌 消防保卫管理制度 1、建立消防保卫领导小组和义务消防队。 2、现场消防道路畅通,标志明显,器材设备符合规定。严禁吸烟,不准随便动用消防器材,违者按消防条例处罚。 3、易燃易爆物品单独存放,严格执行领退料手续。 4、特殊工程持证上岗,明火作业要有用火证,专人看火并配灭火器。 5、施工组织设计要有消防、保卫措施方案及设施平面布置图,并按照有关规定,报公安监机关审批或备案。应制定治安保卫和消防工作预案。 6、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩戴执勤标志。实施凭证件出入的制度。 7、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制度防范措施,防止发生盗窃案件。 8、严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。 9、工程的关键部位和关键工序,要制定保卫措施。 10、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作 证和用火证。并配备看火人员和灭火器用具。 11、使用电气设备和易燃易爆物品,必须指定防火负责人,配备灭火器材。 12、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。 13、在施工要坚持防火安全交底制度。 14、施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。 (八)安全管理目标牌 安全管理目标 1、工伤率控制在 %以下。 2、各项安全技术措施达标××分以上。 3、杜绝死亡事故。 4、安全生产无事故第 天。 (九)门卫管理制度牌 门卫管理制度 1、门卫人员必须加强工作责任心,严格各项制度的落实。 2、外来人员未经许可,不得进入施工现场。 3、外来人员未经同意,不得留宿工地,外出职工不得迟于23时归队。 4、未经许可,任何人不得将公物及材料携出工地大门。 5、负责做好门卫区域的环卫工作。 6、认真做好信件、报刊的收发工作。 7、门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度,认真履行登记手续,对所有进出现场的车辆进行必要的检查和登记。 8、门卫值班人员不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。严禁酒后值班。 9、门卫值班人员必须认真填写值班记录,做好交接班的有关事宜。 4、起重吊装“十不吊”规定牌 起重吊装“十不吊”规定 1、起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不准吊。 2、起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任,无指挥或信号不清不准吊。 3、钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠,多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊。 4、多孔板、积灰斗、手推翻斗车不用四点吊或大横模板外挂板不用卸甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。 5、吊砌块必须使用安全可靠的砌块夹具,吊砖必须作用砖笼,并块放整齐。木砖、预埋件等零星物件要用盛器堆放稳妥,叠放不齐不准吊。 6、楼板、大梁等吊物上站人不准吊。 7、埋入地面的板桩、井点管等以粘连、附着的物件不准吊。 8、多机作业,应保证所吊重物距离不小于3m,在同一轨道上多机作业,无安全措施不准吊。 9、六级上以强风区不准吊。 10、斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。 (二)施工机械安全操作规程牌 1、手持电动工具安全操作规程牌 手持电动工具安全操作规程 1、使用刃具的机具,应保持刃磨锋利,完好无损,安装正确,牢固可靠。 2、使用砂轮的机具,应检查砂轮与接盘间的软垫并安培稳固,螺帽不得过紧,凡受潮、变形、裂纹、破碎、磕边缺口或接触过油、碱类的砂轮均不得使用,并不得将受潮的砂轮片自行烘干使用。 3、在潮湿地区或在金属构架、压力容器、管道等导电良好的场所作业时,必须使用双重绝缘或加强绝缘的电动工具。 4、非金属壳体的电动机、电器,在存放和使用时不应受压、受潮,并不得接触汽油等溶剂。 5、作业前的检查应符合下列要求: 1)外壳、手柄不出现裂缝、破损; 2)电缆软线及插头等完好无损,开关动作正常,保护接零连接正确、牢固可靠; 3)各部防护罩齐全牢固,电气保护装置可靠。 6、机具启动后,应空载运转,应检查并确认机具联动灵活无阻。作业时,加力应平稳,不得用力过猛。 7、严禁超载使用。作业中应注意音响及温升,发现异常应立即停机检查。在作业时间过长,机具温升超过60℃时,应停机,自然冷却后再行作业。 8、作业中,不得用手触摸刃具、模具和砂轮,发现其有磨钝、破损情况时,应立即停机修整或更换,然后再继续进行作业。 9、机具转动时,不得撒手不管。 10、使用冲击电钻或电锤时,应符合下要要求。 1)作业时应掌握电钻或电锤手柄,打孔时将钻头抵在工作表面,然后开动,用力适度,避免晃动;转速惹急剧下降,应减少用力,防止电机过载,严禁用木杠加压; 2)钻孔时,应注意避开混凝土中的钢筋; 3)电钻和电锤为40%断续工作制,不得长时间连续使用; 4)作业孔在25mm以上时,应有稳固的作业平台,周围应设护栏。 11、使用瓷片切割机时应符合下列要求: 1)作业时应防止杂物、泥尘混入电动机内,并应随时观察机壳温度,当机壳温度过高及产生炭刷火花时,应立即停止检查处理; 2)切割过程中用力应均匀适当,推进刀片时不得用力过猛。当发生刀片卡死时,应立即停机,慢慢退出刀片,应在重新对正后方向可再切割。 12、使用角向磨光机时应符合下列要求: 1)砂轮应选用增强纤维树脂型,其安全线速度不得小于80m/s。配用的电缆与插头应具有加强绝缘性能,并不得任意更换。 2)磨削作业时,应使砂轮与工作面保持15°~30°的倾斜位置;切削作业时,砂轮不得倾斜,并不得横向摆动。 13、使用电剪时应符合下列要求: 1)作业前应先根据钢板厚度调节刀头间隙量; 2)作业时不得用力过猛,当遇发轴往复次数急剧下降时,应立即减少推力。 14、使用射钉枪时应符合下列要求: 1)严禁用手掌推压钉管和将枪口对准人; 2)击发时,应将射钉枪垂直压紧在工作面上,当两次扣去扳机,子弹均不击发时,应保持原射击位置数秒钟后,再退出射钉弹; 3)在更换零件或断开钉枪之前,射枪均不得装有射钉弹。 15、使用拉铆枪时应符合下列要求: 1)被铆接物体上的铆钉孔应与铆钉滑配合,并不得过盈量太大; 2)铆接时,当铆钉轴未拉断时,可重复扣动扳机,直到拉断为止,不得强行扭断或撬断; 3)作业,接铆头子或柄帽若有松动,应立即拧紧。 6、塔式起重机安全操作规程牌 塔式起重机安全操作规程 1、起重吊装的指挥人员必须持证上岗,作业时应与操作人员密切配合,执行规定的指挥信号,操作人员应按照指挥人员的信号进行作业,当信号不清或错误时,操作人员可拒绝执行。 2、起重机作业前,应检查轨道基础平直无沉险,鱼尾板连接螺栓及道钉无松动,并应清除轨道上的障碍物,松开夹轨器并向上固定好。 3、启动前重点检查项目应符合下列要求: 1)金属结构和工作机构的外观情况正常; 2) 各安全装置和各指示仪表齐全完好; 3)各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定; 4)主要部位连接螺栓无松动; 5)钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定; 6)供电电缆无破损; 4、送电箱,各控制器手柄应在零位,当接通电源时,应采用试电笔检查金属结构部分,确认无漏电后,方可上机。 5、作业前,应进行空载运转,实验各工作机构是否运转正常,有无噪音及异响,各机构的制动器及安全防护装置是否有效,确认正常后方可作业。 6、起吊重物时,重物不吊具的总重量不得超过起重机相应幅度下规定的起重量。 7、应根据起吊重物和现场情况,选择适当的工作速度,操纵各控 制器时应从停止点(零点)开始,依次级增加速度,严禁越挡操作。在变换运转方向时,应将控制器手柄扳到零位,待电动机停转后再转向另一方向,不得直接变换运转方向、突然变速或制动。 8、在吊钩提升、起重小车或行走大车运行的限位装置前,均应减速缓行到停止位置,并应与限位装置保持一定距离(吊钩不得小于1m,行走轮不得小于2m)。严禁采用限位装置作为停止运行的控制开关。 9、动臂式起重机的起升、回转、行走可同时进行,变幅应单独进行。每次变幅后应对变幅部位进行检查。允许带载变幅的,当载荷达到额定起重量的90%及以上时,严禁变幅。 10、提升重物,严禁自由下降。重物就位时,可采用慢就位机构或利用制动器使之缓慢下降。 11、提升重物作移动时,应高出其跨越的障碍物0.5m以上。 12、对于无中央停电环及起升十机构不安装在回转部分的起重机,在作业时,不得顺一个方向连续回转。 13、装有上、下两套操纵系统的起重机,不得上、下同时使用。 14、作业中,当停机或电压下降时,应立即将控制器扳到零位,并切断电源。如吊钩上挂有重物,应稍松稍紧反复使用制动器,使重物缓慢于下降到安全地带。 15、采用涡流制动调速系统的起重机,不得长时间使用低速挡或慢就位速度作业。 16、作业中如遇六级及以上大风或阵风,应立即停止作业,锁紧夹轨器,将回转机构的制动器完全松开,起重臂应能随风转动。对轻型俯仰变幅起重机,应将起重臂落下并与塔身结构锁紧在一起。 17、作业中,操作人员临时离开操纵室时,必须切断电源,锁紧夹轨器。 18、起重机载人专用电梯严禁超员,其断绳保护装置必须可靠。当起重机作业时,严禁开动电梯。电梯停用时,应降至塔身底部位置,不得长时间悬在空中。 19、起重机的变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置,应完好齐全、灵敏可靠,不得随意调整或拆除。严禁利用限制器和限位装置代替操纵机构。 20、起重机作业时,起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。生物
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