培训效果评估表模板.doc

培训效果评估表模板
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培训效果评估表

填表人： 日期：
培训时间
19：00-20：00
培训课程
尽职调查专项法律培训
讲师
戴冠媚
培训地点
A3二楼会议室室
培训课时
1h
人数

评估对象
评估指标
评估结果
总体评价
课程内容
课程难易程度
优 良 中 差

课程丰富性
优 良 中 差
课程目的性
优 良 中 差
课程影响程度
优 良 中 差
培训老师
工作态度
优 良 中 差

授课水平
优 良 中 差
讲义质量
优 良 中 差
学员方面
学员收获情况
优 良 中 差

知识运用意愿程度
优 良 中 差
学员满意程度
优 良 中 差
参训人员建议汇总

员工还需要哪些培训

综合评价

人事经理：

人力总监：

培训效果评估表

课程内容：培训师姓名：
培训日期：培训地点：
请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：
u 课程内容 很差 差 一般 满意 很满意
1课程适合我的工作和个人发展需要 1□2□3□4□5□
2课程内容深度适中、易于理解 1□2□3□4□5□
3课程内容切合实际、便于应用 1□2□3□4□5□
u 培训师 很差 差 一般 满意 很满意
4培训师的仪表标准、个人形象 1□2□3□4□5□
5培训师有充分的准备 1□2□3□4□5□
6培训师表达清楚、态度友善 1□2□3□4□5□
7培训师对培训内容有独特精辟见解 1□2□3□4□5□
8培训师课堂气氛和吸引力 1□2□3□4□5□
u 培训方式 很差 差 一般 满意 很满意
9培训方式生动多样、鼓励参与 1□2□3□4□5□
u 培训总体 很差 差 一般 满意 很满意
10课程时间安排以及时长 1□2□3□4□5□
u 参加此次培训的收获有（可多选）：
A. 获得了适用的新知识。
B. 理顺了过去工作中的一些模糊概念。
C. 获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。
D. 促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。
E. 其它（请填写）：

u 对本人工作上的帮助程度： A．较小　 B.普通 C.有效 D.非常有效
u 整体上，您对这次课程的满意程度是： A．不满 B .一般C.满意D.非常满意
您给予这次培训的总评分是（以10分计）：
u 其他建议或培训需求：

培训评估报告
一、 培训评估：
培训结束以后，随机抽取了学员，对培训效果进行了评估，以下是培训结果
培训评估综合统计表
本次培训共收回有效培训评估反馈问卷

学员综合评分分布情况（见右表）
本次培训综合平均满意度为83.7分
培训总体效果评估

认为培训老师 “满意”的占比20%，“很满意”的占比为：70%，认为培训老师一般的10%。
认为课程内容“满意”的占比为：20%，“很满意”的占例为：70%，认为课程内容一般的10%。
认为培训总体效果“满意”的占比20%，“很满意”的占比为：80%。
认为培训方式“满意”的占比60%，“很满意”的占比为：30%，认为培训方式一般的10%。
总的来说，学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、 “培训老师”、的满意度都很高，几乎无人认为“差”或者“很差”。以上四项评估内容中，最为满意的是“培训总体效果”，满意度在100%，其次是“课程内容”和“培训方式”，以及“培训老师”满意度均为90%

二、客观问卷评估结果
（一）培训内容评估分析
1、 课程适合我的工作和个人发展需要

从上表可以得出企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的，只有一部分学员对于企业文化课程表现出不满意的态度，总体上是满意的。由于此次培训包含了从事不同工作的人员，在较短的培训中很难全方位的涉及到所有工作面，很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看，还是对课程适合程度还是满意的。
2、 课程内容深度适中、易于理解

虽然参加培训的新员工水平参差不同，但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的，只有个别学员对于公司企业文化不是很了解。但是在培训师对课程讲解后也有一定的提高，所以学员们对课程内容设置的难易程度评价满意。
3、课程内容切合实际、便于应用

本次课程中是讲解企业的精神文化，由于部分学员认为学习企业文化对于他们的帮助不大，所以，满意度一般。
（二）培训师评估分析
1、培训师的仪表标准、个人形象

从上表可以得出，培训师的仪表标准、个人形象的个人形象还是做得很好的，受到学员的欢迎。
2、 培训师有充分的准备

培训师在培训的过程中，稍稍有点紧张，导致了有时候语言表达会有稍微的不流畅。总体上还是满意的。
3、 培训师表达清楚、态度友善

培训师在培训的过程中很亲切，很喜欢笑，学员们对他都很喜欢。但是就是会有一点小小的紧张。
4、 培训师对培训内容有独特精辟见解

由于培训时间短，培训师对于员工的提问并没有做到每个题目都回答，答疑较仓促，老师只对个别共性问题进行了解答。造成了学员的评价为一般的原因。
5、 培训师课堂气氛和吸引力

本次新员工培训，来学习的都是新员工，和老师的互动性较强。并且课程的内容简单，学员对于课堂气氛和吸引力都很满意。
（三）培训方式
培训方式生动多样、鼓励参与

培训师在培训过程中，采用了，案例分析法、提问法、讲授法、讲故事的培训方法，培训方式生动多样、鼓励参与，学员都很喜欢。
（四）培训总体
课程时间安排以及时长

由于课程的安排是放在了下午的13:00~14:00，这时候是学员疲劳的时候，有些学员在培训的过程中，精神不集中，建议下次把时间推后面一点。
三、其他
本次培训有何意见或建议：
1、此次培训时间短、内容丰富，培训人员层次差别较大，培训效果受到影响。
2、如果发讲义而不是提纲，效果会有所提高。
3、大多学员希望以后多组织这样的培训。
培训效果评估表
说明：本表的目的，在于了解您对本次培训效果的总体满意程度，为我们培训工作的持续改进提供支持，请您完整而如实地回答，感谢您的支持与合作。
一、培训内容信息/请填写
培训子公司
开课时间
参训人
培训项目名称
培训者(主讲)职位姓名

二、关于培训内容/请打√
8
7
5
3
1
—
完美/优秀
良好
满意/不错
勉强/可接受
不满意
不好说
1、讲义（包括现场资料）的价值

2、培训内容实用性和可操作性

3、培训时间长度与安排合理程度

4、培训内容新颖程度

三、关于培训讲师/请打√
8
7
5
3
1
—
完美/优秀
良好
满意/不错
勉强/可接受
不满意
不好说
5、专业水平与表达

6、培训的侧重点/条理性/深度

7、培训中的各种活动/练习/案例等的有效性

8、适当反应及提问题的水平

9、态度友善与热心

10、时间把握与现场气氛控制

11、让学员参与的机会

四、服务与支持请打√
6
4
3
2
1
—
完美/优秀
良好
满意/不错
勉强/可接受
不满意
不好说
12、态度积极主动参与

13、培训课堂纪律

五、关于参训学员/请打“√”
14、您在本次培训中的收获：很多较多多一点无不好说
15、本次培训对您的工作：很有帮助较大帮助有些帮助可有可无浪费时间不好说
六、总评/请打“√”
16、总体评价：完善/优秀良好满意/不错可接受/勉强不满意不好说
七、心得与建议/请填写
17、你觉得本次培训最大收获的三点是：
18、你觉得本次培训最需要改进的三点是：
19、您今后最希望哪些方面的培训

注：本次参加培训人，回收有效反馈表份。

培训效果评估表
部门:__________ 姓名:___________ 培训时间:___
培训讲师：__________培训内容:___________
请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：
课程内容
很差
差
一般
好
很好
优秀
1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要
5
6
7
8
9
10
2.课程知识是否深度适中、易于理解
5
6
7
8
9
10
3.课程内容是否切合实际、便于应用
5
6
7
8
9
10
培 训 师

4.培训师专业水平如何以及课程是否准备充分
5
6
7
8
9
10
5.培训师对培训内容是否有独特精辟见解，表达是否清楚、态度友善
5
6
7
8
9
10
6.培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好
5
6
7
8
9
10
7.培训师对学员提问是否所作出的回答与指导
5
6
7
8
9
10
培训收获

8.获得了适用的新知识和新理念
5
6
7
8
9
10
9.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。
5
6
7
8
9
10
10.促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。
5
6
7
8
9
10
其它收获：
11.整体上，您对这次课程的满意程度是： A．不满 B .普通C.满意D.非常满意
12.您给予这次培训的总评分是（以100分计）：
13.本次培训你认为那些内容对你的帮助最大?

14.您认为课程或讲师最应改进的地方？
15.请您提出其他培训建议或培训需求：
说明: 1.填写完整后及时将本表交综合部；
2.请给予您真实的评估意见，以帮助我们不断提高培训水平。