2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案.docx

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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案单选题（共600题） 1、培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。 A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理【答案】 C 2、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（） A.接近想象 B.相似想象 C.对比想象 D.因果想象【答案】 D 3、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则【答案】 A 4、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 5、工作说明书和（）关联最为密切。 A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI 【答案】 B 6、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（） A.第一层 B.第二层 C.第三层 D.第四层【答案】 C 7、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬 A.始付期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 D 8、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。 A.14岁 B.15岁 C.16岁 D.18岁【答案】 A 9、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。 A.科技开发人员 B.所有员工 C.部分员工 D.大多数员工【答案】 D 10、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（　　）。 A.人力资本具有整合与协同效应 B.人力资本管具有多层级结构 C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 D 11、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。 A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理【答案】 A 12、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。 A.IS09000 B.IS014000 C.IS026000 D.SA 8000 【答案】 D 13、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。 A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价” D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 D 14、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。 A.同意借给他，但会让其他同事做个见证 B.拒绝，说自己手头不宽裕 C.同意借给他，不附带任何理由 D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 D 15、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。 A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数【答案】 B 16、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 C 17、（）不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】 C 18、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。 A.人力资本 B.均衡价格工资 C.集体谈判工资 D.边际生产力工资【答案】 C 19、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。 A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值 B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值 C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值 D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 A 20、人才招募的最后一个环节是（）。 A.审核并确定人才空缺岗位 B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 C 21、从个人层面上看，学习型组织有助于（）。 A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围 B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景 D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 A 22、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。 A.工作分析 B.绩效管理 C.薪酬管理 D.人力资源规划【答案】 D 23、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。 A.职业选择与准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 C 24、—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。 A.KPI和PCI都采用考核方式 B.KPI和PCI都采用评议方式 C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式 D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 C 25、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理【答案】 B 26、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。 A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】 D 27、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色【答案】 B 28、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。 A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型【答案】 B 29、职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。 A.高层经理 B.外聘咨询专家 C.员工的直接上级 D.人力资源部门的专职人员【答案】 D 30、(2018年5月) 员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层【答案】 C 31、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（　　）。 A.立即排除法的可靠性更高 B.轮流比较法耗时长、成本高 C.立即排除法被大多数企业所采用 D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 A 32、劳工问题的显著特征是（） A.历史性 B.客观性 C.主观性 D.社会性【答案】 D 33、有意想象不包括（）。 A.因果型想象 B.再造型想象 C.创造型想象 D.幻想型想象【答案】 A 34、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。 A.举行仪式活动 B.分配新工作 C.增加薪资 D.分享组织的“机密” 【答案】 A 35、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。 A.盒型 B.簇型 C.锚型 D.层级式【答案】 C 36、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。 A.重测信度 B.同质性信度 C.一致性信度 D.评分者信度【答案】 B 37、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。 A.一 B.二 C.三 D.四【答案】 B 38、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。 A.劳动参与率 B.企业效益 C.人口平均寿命 D.工作时间长度【答案】 B 39、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。 A.培训师必须是培训专家 B.培训师必须是职能专家 C.培训无法与经营需要相联系 D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 D 40、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（） A.以能力为导向 B.以工作任务为导向 C.以绩效为导向 D.以竞争力为导向【答案】 C 41、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 D 42、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??） A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 A 43、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式【答案】 A 44、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。 A.心理紧张反应 B.心理控制源 C.心理压力源 D.紧张症状【答案】 B 45、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。 A.主动辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】 C 46、（）在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维【答案】 D 47、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。 A.确认之诉 B.请求之诉 C.给付之诉 D.变更之诉【答案】 D 48、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值20% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【答案】 C 49、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于() A.工作本身因素 B.组织中的角色 C.组织结构与气候 D.组织中的人际关系【答案】 C 50、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 B 51、（）不属于向上晋升的发展路径。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 C 52、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 53、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元从标法 D.形态分析法【答案】 B 54、狭义胜任特征是指( )。 A.微观层面的胜任特征 B.宏观层面的胜任特征 C.鉴别性的胜任特征 D.基础性的胜任特征【答案】 C 55、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 A 56、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。 A.被试者热身 B.实战模型 C.熟悉游戏规则 D.决战胜负【答案】 C 57、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?) A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D 58、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的() A.工资结构 B.工资等级 C.工资增长幅度 D.奖金水平【答案】 C 59、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。 A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】 A 60、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A.个人 B.组织 C.环境 D.社会【答案】 B 61、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（　　）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日【答案】 B 62、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。 A.母公司—子公司—工厂 B.集团本部一事业部—工厂 C.经理会—公司—工厂 D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】 C 63、(2015年5月)在EAP的（　　）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】 D 64、(2017年11月)企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】 C 65、股票期权最大的特点是()。 A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价” D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 D 66、关于节约，理解正确的是（）。 A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念 B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任 C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约 D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 D 67、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。 A.非工作日福利 B.员工服务福利 C.法定保险福利 D.员工补充保险福利【答案】 C 68、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。 A.10月14日 B.10月15日 C.10月16日 D.10月17日【答案】 D 69、(2015年5月) （　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】 C 70、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务超载 D.人际关系【答案】 D 71、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理【答案】 C 72、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.员工工作的满意度 D.员工流动后果分析【答案】 C 73、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质【答案】 A 74、心理测试的标准化不包括(　)的标准化。 A.题目 B.施测过程 C.解释 D.施测对象【答案】 D 75、投射技术大多数情况下运用于( )。 A.高级管理人员的选拔 B.高级技术人员的选拔 C.社会心理研究 D.临床心理诊断【答案】 D 76、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 B 77、集体谈判的不确定性范围位于（）之间。 A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的上限和雇主的坚持点 C.雇主的坚持点和工会坚持点 D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 A 78、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。 A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理【答案】 A 79、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。 A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的【答案】 A 80、（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#) A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 81、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。 A.个体属性 B.社会属性 C.中介属性 D.发展属性【答案】 C 82、德尔菲法属于（）中的主要方法。 A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选拔法 D.回归分析法【答案】 B 83、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。 A.允许员工参加培训 B.关心培训的进展和结果 C.给员工提供培训应用机会 D.作为培训的指导者【答案】 D 84、(2017年11月)企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】 C 85、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见【答案】 C 86、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。 A.立即找上司退掉这份工作 B.立即找上司说明自己的想法 C.既然是公司的决定，那就先干起来再说 D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 B 87、（）中企业大学对外主要是利润中心。 A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 C 88、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。 A.代表了全新的现代企业管理理念 B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.是现代人力资源管理发展的初级阶段 D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 C 89、以下哪一项属于高级管理知识性人才（） A.发展战略的执行者 B.组织变革的实施者 C.经营团队的领跑者 D.人才开发的引领者【答案】 D 90、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（） A.30% B.30%-50% C.50% D.50%-100% 【答案】 D 91、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。 A.报警.抵抗和消耗 B.抵抗.冲突和发展 C.报警.接纳和恢复 D.抵抗.激化和接受【答案】 A 92、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。 A.个人地位 B.晋升机会 C.激励工资 D.职位安全【答案】 C 93、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。 A.U型组织结构 B.H型组织结构 C.M型组织结构 D.W型组织结构【答案】 A 94、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。 A.市场策略 B.参与策略 C.投资策略 D.吸引策略【答案】 B 95、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 96、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（　　）日内做出工伤认定而决定。 A.15 B.30 C.60 D.90 【答案】 C 97、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 98、平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 A 99、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 D 100、绩效指标库中,指标的责任人是指() A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】 C 101、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。 A.科特尔16项人格因素问卷 B.梅耶尔斯的人格特质量表 C.库德的职业爱好调查表 D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 D 102、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 103、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】 C 104、(2017年5月)工会的基本职责是（） A.职业生涯规划 B.参与组织管理 C.维护员工合法权益 D.提高员工劳动技能【答案】 C 105、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（） A.坚持自己的观点 B.调整自己，尽量与别人一致 C.多与他人沟通 D.不在乎别人怎么说【答案】 C 106、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。 A.绩效管理系统总体评价值 B.绩效管理系统一级指标评价值 C.绩效管理系统二级指标评价值 D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 D 107、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A.单向劝导式面读 B.双向倾听式面读 C.解决问题式面读 D.综合式绩效面读【答案】 C 108、情境模拟培训在（）转移的程度较好 A.依样画瓢层面 B.举一反三层面 C.融会贯通层面 D.自我管理层面【答案】 A 109、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】 B 110、职业活动内在的道德准则是（）。 A.忠诚、谨慎、进取 B.忠诚、敬业、诚信 C.诚信、守法、人本 D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 D 111、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。 A.KPI B.MBO C.BSC D.SWOT 【答案】 A 112、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则【答案】 A 113、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（　　）开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析【答案】 A 114、学习型组织的特征不包括（）。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成【答案】 B 115、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。 A.报警.抵抗和消耗 B.抵抗.冲突和发展 C.报警.接纳和恢复 D.抵抗.激化和接受【答案】 A 116、反诉的特征不包括（）。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性【答案】 C 117、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】 D 118、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。 A.聚类分析 B.相关分析 C.T检验分析 D.回归分析【答案】 D 119、（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 C 120、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。 A.S B.Y C.G D.WX 【答案】 B 121、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业运用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 C 122、学习型组织的边界建立在（）。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D 123、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（） A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 A 124、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。 A.2倍 B.3倍 C.4倍 D.5倍【答案】 A 125、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。 A.泰勒 B.罗伯特·欧文 C.梅奥 D.芒斯特伯格【答案】 B 126、企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组【答案】 C 127、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（） A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】 C 128、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。 A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】 D 129、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。 A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 B 130、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 131、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】 C 132、企业文化的整合功能是指（　　） A.对人们起到整顿效用 B.增强人们的归属意识 C.抑制功能 D.激励作用【答案】 B 133、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型【答案】 C 134、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。 A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 C 135、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 136、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的() A.工资结构 B.工资等级 C.工资增长幅度 D.奖金水平【答案】 C 137、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（　　）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 138、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。 A.3年 B.5年 C.10年 D.20年【答案】 C 139、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整【答案】 A 140、（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线职能制 B.控股子公司制 C.矩阵制 D.事业部制【答案】 D 141、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。 A.文化层 B.制度层 C.资源层 D.运营层【答案】 A 142、一般而言。ES0的主要对象是( )。 A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工【答案】 A 143、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度【答案】 A 144、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。 A.赵某为多得报酬而拼命劳动 B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事 C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元 D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 C 145、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。 A.盒型 B.簇型 C.层级式 D.锚型【答案】 C 146、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（　　）日内做出工伤认定而决定。 A.15 B.30 C.60 D.90 【答案】 C 147、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A.无发展 B.衰退 C.合并或迅速发展 D.正常发展至成熟【答案】 C 148、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。 A.成本收益分析法 B.群体批次分析法 C.员工满意度分析法 D.员工流动后果分析法【答案】 B 149、（）属于人力资本支出中的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失【答案】 D 150、（）属于员工的内在发展。 A.工作职权扩大 B.配置新的办公设备 C.提高岗位适合度 D.职位获得提升【答案】 C 151、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。 A.获得和配置 B.价值计量 C.投资 D.激励和约束【答案】 C 152、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A.结构分析 B.功能分析 C.方法分析 D.结果分析【答案】 B 153、下列关于道德的说法中，正确的是（）。 A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义 B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志 C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德 D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 B 154、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统【答案】 B 155、（）是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.做出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 D 156、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。 A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程【答案】 D 157、学习型组织的边界建立在（）。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D 158、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 159、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（　　）。 A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差 B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小 C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点 D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 C 160、（）是企业集团的最高权力机构。 A.股东大会 B.董事会 C.集团党委 D.监事会【答案】 A 161、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。 A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值 B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值 C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值 D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 A 162、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。 A.资源基础理论 B.行为角色理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】 D 163、(2015年11月)?（　　）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主皆有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D 164、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【

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