智能化施工合同.doc

智能化施工合同正式版

　建设工程施工合同
第一部分　　协议书

发包人（全称）： 苏州工业园区唯亭镇房地产开发公司
承包人（全称）： 苏州诺德智能化工程
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
　一、工程概况
　　工程名称：唯亭动迁小区交通枢纽A、B区动迁房智能化工程（一标段）
　　工程地点：苏州工业园区唯亭镇葑亭大道北、星华街东_
　　工程内容：智能化系统___
工程立项批准文号：_________________________________
　　资金来源：_____
二、工程承包范围
　　承包范围： 智能化系统安装
三、合同工期
　　开工日期： 以具备进场条件正式开工令为准
　　竣工日期：
　　合同工期总日历天数 70天
四、质量标准
工程质量标准：_合格
五、合同价款
金额（大写）：肆佰壹拾伍万肆仟柒佰伍拾元整
（人民币）：￥4154750元整
六、付款方式：
工程款结算： 进度款按完成合格工程量的75%支付，工程竣工验收合格后付至合同金额的80%，审计结束后付至审定结算价的80%，审计报告出具满壹年付至90%，余款于出具审计报告满贰年付请。
七、组成合同的文件
　　组成本合同的文件包括：
1、本合同协议书
2、中标通知书
3、投标书及其附件
　　4、本合同专用条款
　　5、本合同通用条款
　　6、招标文件及其补遗书
　　7、标准、规范及有关技术文件
　　8、图纸
　　9、工程量清单
　　10、工程量清单报价书
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同协议条款的组成部分。
组成本合同的文件均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
八、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
　 九、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
十、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十一、合同生效
本合同协议书经双方法定代表人或其委托代理人签署并加盖公章后生效。全部工程完工后经交工验收合格，以及保修期满由发包人发给保修终止证书后失效。
本合同协议书的附件是本合同协议书不可分割的重要组成部分，与本合同协议书具有同等法律效力。
本合同一式四份，其中正本二份，副本二份。合同正幅本双方各执一份。当正本与副本的内容不一致时，以正本为准。
　　合同订立时间：__2021_年__月___日
合同订立地点：_苏州__
合同履行地点：　苏州　　
发 包 人：（公章）

承 包 人：（公章）
住 所：
住 所：
法定代表人：

法定代表人：
委托代理人：

委托代理人：
日　　　期：2021年　月　日
日　　　期：2021年月日
电 话：
电 话：0512-
传 真：
传 真：0512-
开 户 银 行：
开 户 银 行：
帐 号：
帐 号：
邮 政 编 码：
邮 政 编 码：

第二部分　　通用条款

参照建设部、国家工商行政管理局《建设工程施工合同》（示范文本）GF－1999－ 1第二部分。

第三部分　　专用条款
一、词语定义及合同文件
　　2、合同文件及解释顺序
合同文件组成及解释顺序：
1、本合同协议书
2、中标通知书
3、投标书及其附件
　　4、本合同专用条款
　　5、本合同通用条款
　　6、招标文件及其补遗书
　　7、标准、规范及有关技术文件
　　8、图纸
　　9、工程量清单
　　10、工程量清单报价书
3、语言文字和适用法律、标准及规范
3.1本合同除使用汉语外，不使用其它语言文字。
3.2适用法律和法规
需要明示的法律、行政法规：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省工程建设管理条例》、《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》及其它法律法规。
3.3适用标准、规范
适用的标准、规范的名称：根据设计图纸规定。
发包人提供标准、规范的时间：由承包人根据设计图纸规定标准、规范名称自行购买。
国内没有相应标准、规范时的约定：国内没有相应标准、规范的项目，由发包人通过监理工程师或设计院提出具体施工技术要求。
4、图纸
　　4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：签订合同后三日内提供图纸六套，如承包人需要增加图纸，发包人可代为复制，费用由承包人承担。
发包人对图纸的保密要求：未经发包人书面批准不得向第三者提供任何图纸，如有违反，应根据实际损失双方另行协商确定。
使用国外图纸的要求及费用承担：本工程不使用国外图纸。
　二、双方一般权利和义务
5、工程师
5.1监理单位委派的工程师
姓名：_____职务：__
发包人委托的职权：_见本工程《建设工程委托监理合同》。
需要取得发包人批准才能行使的职权：见本工程《建设工程委托监理合同》。
6、发包人派驻的工程师
姓名：__职务：_____
职权：_ 甲方驻工地代表______
　　7、项目经理
　　姓名董峰 _职务：_ 项目经理
8、发包人工作
8.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：
施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：已经具备施工条件。
将施工所需水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：已通到施工现场内，内部由承包人自行解决。　　
施工场地与公共道路的通道开通时间和要求： /
工程地质和地下管线资料的提供时间： / 。

由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：正式开工前。
水准点与坐标控制点交验要求：/　　。
图纸会审和设计交底时间：合同生效后一周内　。
双方约定发包人应做的其他工作：无
8.2发包人委托承包人办理的工作：
9、承包人工作
9.1承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：
需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间： 无
应提供计划、报表的名称及完成时间：承包人在接到中标通知书7日内须提供工程计划二份，分报监理和发包人审核;工程开工后每月向监理上报月进度计划一份;每月25日上报工程进度月报一式三份给监理工程师，经总监审核确认后上报发包人现场代表。
承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：/
向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求：具体根据现场条件发包方提供。
需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：
根据苏州市有关规定办理有关手续，费用由承包人包含到投标报价中。
已完工程成品保护的特殊要求及费用承担： 已竣工工程未交付发包人之前，承包人应负责保护，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复。
施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担：/
施工场地清洁卫生的要求： 保证施工现场符合园区环保及文明施工的有关规定，交工前清理现场达到监理工程师和发包人要求。
双方约定承包人应做的其他工作：在施工过程中，应配合可能进入施工现场发包人的其它承包人，并无条件服从发包人的协调。
承包人应充份了解本项目工程施工对其它结构或建筑已存在的、或潜在的破坏因素，并要求本项目工程管理和施工人员采取切实的保护措施，防止因本项目工程施工而破坏其它周边建筑结构。
三、施工组织设计和工期
10、进度计划
10.1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：接到中标通知后日内
10.2工程师确认的时间： 接到施工组织设计方案7日内。
　11、工期延误
11.1双方约定工期顺延的其他情况： 无
四、质量与验收：按施工图纸要求的验收规范进行验收。
12、隐蔽工程和中间验收
12.1双方约定中间验收部位：根据施工验收规范规定必须验收但在施工结束后被覆盖的部位。
13、竣工验收
13.1 双方约定竣工验收部位：根据合同规定工程量全部结束后，进行工程整体验收。
13.2 由于发包方原因造成承包方不能及时的竣工，造成工期延误，承包人不承担违约责任。
五、安全施工
承包人应严格遵守安全文明施工有关规定，注意高压电线、地下线缆等可能带来施工安全隐患的问题，并承担此可能产生的费用。
六．履约保证金
承包人应向发包人按合同总价的2%缴纳履约保证金。工程竣工后7日内，发包人将履约保证金一次性无息退还给承包人。
七.工期保证金
承包人每延误工期一天，按合同总价的0.2‰罚款；罚款最高限额为合同总价的5‰ 。工期延误超过25天的，发包人有权终止合同，承包人须向发包人支付合同总价的10%作为违约金并返还发包人已支付的预付款。
八.质量保证金
施工质量要求达到投标质量要求，如实际果实际施工质量未能达到投标要求质量，后经返修达到要求的按合同总价的5%罚款，并赔偿相应损失。
九.材料及设备供应
1、设备和材料： 承包人采购

2、完整物权：对于承包人采购的设备和材料，承包人应当拥有完整物权，并且承包人负有保证第三人不得向发包人主张任何权利（包括知识产权）的义务。
3、质量保证
3.1承包人应保证所采购设备和材料是全新未使用过的，完全符合招标文件或合同规定的质量、规格和性能的要求，在正确安装、正常使用和保养条件下，在其标称的使用寿命期内应具有满意的性能。在承包人承诺的质量保证期限内，承包人应对由于设计、工艺或材料的缺陷及伴随服务而造成的任何不足或故障负责。
3.2根据发包人按检验标准自己检验的结果或当地质监部门的检验结果，在质量保证期内，如果承包人采购的设备和材料的数量、质量或规格与合同不符或证实是有缺陷的，包括潜在缺陷或使用不符合要求的材料等，发包人应尽快以书面形式通知承包人保修或提出索赔。
3.3除合同专用条款另有约定外，承包人采购的设备和材料的质量保证期均自标的物通过最终验收之日起计算，且质量保证期不低于规范规定年限。
4、伴随服务
承包人除应履行按期按量交付合格的工程及设备、材料的义务之外，还应提供下列服务：
4.1设备的现场安装 。
4.2提供设备组装和一般维修所必须的工具。
4.3对使用单位技术人员的技术指导或培训。
4.4提供设备、材料的相关中文资料，包括装箱单、进口件原产地证明文件、质量合格证明文件、保修书、全套技术资料等。
4.5除合同另有约定之外，伴随服务的费用均已含在合同价款中，甲方不再另行进行支付。
4.6若发包人要求，承包人应提供所采购设备材料及其系统的国家相关技术规范和验收标准。
5、中间验查和竣工验收
5.1承包人采购的设备和材料到达安装现场后，须经发包人现场代表和监理公司验查。若发现货物短缺、质次、损坏、产地不符等问题，承包人应无条件更换，并承担相应一切损失。
5.2如双方对验查结果有分歧，则以苏州工业园区技术质量监督局的检验结果为准，检验费用由有过失的一方支付。
5.3工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收的有关规定，向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。发包人受到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。
5.4 工程审计条件，发包人对承包人所完成的工程进行整体验收后，需在20个工作日内通知审计公司进行审计。
6、索赔
6.1发包人有权根据当地产品质量检验机构或其它权威部门出具的检验证书向承包人提出索赔。
6.2在本合同规定的检验期和质量保证期内，如果承包人对发包人提出的索赔或差异有责任，则承包人应按发包人同意的下列方式解决索赔事宜
用符合规格、质量和性能要求的新零件、部件或标的物来更换有缺陷的部分或修补缺陷部分，承包人应承担一切费用和风险并负担发包人所损失的一切直接费用。同时，承包人应按合同规定，相应延长被更换部件及相关标的物的质量保证期。
6.2如果在发包人发出索赔通知后七天内，承包人未能答复，上述索赔应视为已被承包人接受。若承包人未在发包人提出索赔通知后七天内或承包人同意的更长时间内，按照合同规定的任何一种方法解决索赔事宜，发包人将从未付款或保修金中扣回索赔金额，如果这些金额不足以补偿索赔金额，发包人有权向承包人提出对不足部分的补偿。

十.工程付款
工程款结算：进度款按完成合格工程量的75%支付，工程竣工验收合格后付至合同金额的80%，审计结束后付至审定结算价的80%，审计报告出具满壹年付至90%，余款于出具审计报告满贰年付请。

十一.保修
1、保修期：按投标文件承诺，且不得低于两年质保及国家有关规定。
十二.特殊专业的分包
按苏州工业园区有关规定执行。须经发包人同意。
十三.违约责任
承包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务的，承包人承担违约责任，赔偿因其违约给发包人造成的损失。发包人每逾期一天付款，按应付款的0.2‰罚款。
十四.其它
1、承包人应与现场建安施工单位签订施工配合协议，该费用应包含在投标人总的投标报价中。
十五.执行固定综合单价合同的相关约定：
1）合同中综合单价因工程量变更需调整时，按下列原则确定：
A、当设计变更引起的工程量数量变更超过±15％时，综合单价在工程竣工结算时可适当调整。调整办法如下：①工程量数量变更在±15％（含±15％）以内的部分，按中标的综合单价结算，不予调整；②工程量数量变更在±15％以外的部分，其综合单价则根据编制标底的造价咨询中介机构在编制标底时该子目综合单价分析表所反映的综合单价编制原则并结合施工期间的各政策性调价因素（含材料价格）重新计算该子目的综合单价，并按该工程总价中标下浮率【（标底价-中标总价）/标底价】下浮后确定。
B、当投标文件中所报子目的材料因发包人要求变更时，可调整该子目的综合单价。综合单价调整办法如下：根据承包人中标时该子目的综合单价分析表，只调整发包人变更要求使用的材料与原招标要求使用的材料的市场价差额。
C、工程量清单漏项或设计变更增减的工程量，如在原投标时已有该项工程子目，则按上述第A条款执行；如在原投标时无该工程子目，则根据编制标底的造价咨询中介机构编制标底时确定综合单价的水平结合施工期间的各政策性调价因素（含材料价格）重新计算该子目的综合单价，并按该工程总价中标下浮率【（标底价-中标总价）/标底价】下浮后确定；如在原招标时已有该工程子目，后经设计变更后剔除的部分，在结算时将按原中标价扣除该子目的工程造价，如该子目投标单位未报价的，则采用该子目标底价并按该工程总价中标下浮率【（标底价-中标总价）/标底价】下浮后作为该子目投标价扣除。
关于签证、变更的生效约定从唯亭镇政府有关规定。
十六、合同份数
1、双方约定合同副本份数： 合同副本二份

附件1:

工程质量保修书
（竣工后填写）

发包人(全称):苏州工业园区唯亭镇房地产开发公司
承包人(全称):苏州诺德智能化工程
为保证唯亭动迁小区交通枢纽A、B区动迁房智能化工程（一标段）在合理使用期限内正常使用,发包人承包人协商一致签订工程质量保修书。承包人在质量保修期内按照有关管理规定及双方约定承担工程质量保修责任。
一、工程质量保修范围和内容
质量保修范围为弱电系统工程项目。具体质量保修内容双方约定如下：

工程承包范围内项目的质量保修 ，不含甲供设备。

二、质量保修期
质量保修期从工程实际竣工之日算起。分单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。
双方根据中华人民共和国国务院令第279号有关规定《建设工程质量管理条例》执行。结合具体工程约定质量保修期如下：
1.土建工程为/ 年，屋面防水工程为 / 年；
2.电气管线、上下水管线安装工程为 贰年 ；
3.供热及供冷为 / 个采暖及供冷期；
4.室外的上下水和小区道路等市政公用工程为/年；
5.装修工程为/ 年；
6.电器设备为 / 年；
7.其它约定无　
三、质量保修责任
1.属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知后1天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。
2.发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气、燃气漏气等），承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。
3.在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保地基基础工程和主体结构的质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。

四、质量保修金的支付
工程质量保修金一般不超过施工合同价款的3%，本工程约定的工程质量保修金为施工合同价款的% 。
本工程双方约定承包人向发包人支付工程质量保修金金额为按实际发生的支付 （大写）。质量保修金银行利率为零。

五、质量保修金的返还
发包人在质量保修期满后14天内，将剩余保修金返还承包人。

六、其他
双方约定的其他工程质量保修事项； /
本工程质量保修书作为施工合同附件，由施工合同发包人承包人双方共同签署。

发包人（公章）

承包人（公章）
法定代表人（签字）

法定代表人（签字）

年月日

年月日

施工组织设计
1。1 工程概况
1。1。1 工程简介
××大酒店，建筑总面积达70000平方米；广场面积16000平米，楼高31层，110米。
1.1。2 工程范围
××大酒店智能化系统工程主要包括如下系统：
酒店楼宇智控系统
客房智能控制系统
楼层灯控系统
智能卡门锁系统
酒店管理软件
VOD系统
酒店安防系统
电视卫星接收系统
计算机网络系统
停车场系统
会议系统
酒店广播音乐系统
机房工程
周界防范系统
电子巡更系统
信息发布系统
点菜系统
空调计费系统
1.2 编制说明
1.2。1 编制目的
本施工组织方案基本内容除工程施工组织内容外，尚涵盖前期总体方案设计和投资控制、隐患预控的实施组织工作。为××大酒店智能化系统工程提供总体方案设计、施工图设计、安装施工的施工组织与管理，确保与设备安装和室内装修等专业的协调配合,保证优质、高速、安全、文明地完成该工程的实施任务。本实施方案是技术、经济和组织等方面的综合文件,是对实施全过程实行科学管理的重要手段.
1.2。2 编制依据
l 《××大酒店智能化系统项目招标文件》
l ××大酒店智能化系统项目施工图纸
l ××大酒店智能化系统项目设计方案
l ××大酒店智能化系统项目工程量清单及投标报价表
l ××大酒店智能化系统项目招标答疑纪要
l 德国GMP建筑设计公司、广州市设计院及霍尼威尔的设计资料相关选型产品设计手册
l 国家相关的法令、法规、标准及规范。
引用标准
l 《民用建筑电气设计规范》 （JGJ/T16—92）
l 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 （GB50306）
l 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300）
l 《火灾自动报警系统设计规范》 （GBT16-88）
l 《智能建筑设计标准》 （GB/T50314—2000）
l 《智能建筑工程质量验收规范》 (GB50339－2003)
l 《安全防范工程程序与要求》 （GA/T75—940)
l 《民用闭路监控电视系统工程技术规范》 （GB 50198-94）
l 《工业企业通信设计规范》 （GBJ42－81）
l 《工业企业通信接地设计规范》 （DBJ08—47—95）
l 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 (GB/T50311—2000）
l 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 (GB/T50312—2000）
l 《有线电视系统工程技术规范》 (GB5 0-94)
l 《城市住宅和办公楼 通信设施验收规范》 （YD5048）
l 《电子计算机房设计规范》 （GB50174-93)
l 《计算机场地技术条件》 （GB2887-89）
l 《计算机场地安全条件》 (GB9361-88)
l 《会议电视系统工程验收规范》 （YD5033）
l 《程控 交换设备安装工程验收规范》 (YD5077）
l 《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ 46)
l 《计算机机房用活动地板技术条件》 （GB6650—86）
l 《入侵探测器通用技术条件》 （GB 10408。1-89）
l 《防盗报警控制器通用技术条件》 (GB 10408。1-89）
l 《火灾自动报警系统施工与验收规范》 （GBJ50166—92）
l 《建筑防雷设计规范》 （GB50057)

1.3 施工组织目标
1。3。1 施工进度目标
l 20××年 月 日之前完成主干线、管的敷设;
l 20××年 月 日之前设备安装完毕；
l 20××年 月 日之前各子系统调试完毕；
l 20××年 月 日之前系统集成开发完毕，开始整体调试；
l 20××年 月 日前整体竣工验收，并完成物业管理系统和网站的开发，进入试运行；
l 20××年 月 日之前整体总验收并交互业主使用。
工期起计时间为签订合同后10个日历天起计。暂定20××年 月 日。
1。3.2 质量管理目标
本工程质量达到合格标准，满足国务院第275号令《房屋建筑质量管理条例》的要求，满足国家颁发的（GB50300-200）《建筑工程质量验收统一标准》。整体工程确保不影响总承包方获得“广东省优良样板工程、争创鲁班奖”的质量标准。同时工程的设计、配置及质量满足国家智能建筑甲级标准，力争能评为甲级智能建筑。
安全施工目标
成立专业的安全机构，建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝死亡及重伤及事故，轻伤事故不超过0.5％。
1。3.4 文明施工目标
通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，全体职工遵纪守法，文明作业，树立良好的社会形象。
1。3.5 环境保护目标
采取有效措施,避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染.
第二章 施工进度计划与施工管理
2。1 施工前期准备
2。1.1 技术准备
技术准备是施工组织管理的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失.根据本工程的规模和特点,我们重点从下述几个方面进行技术准备.

1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。
Ø 设计图纸是否完整、齐全,以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。
Ø 设计图纸与设计说明内容上是否一致,以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误.
Ø 设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。
Ø 根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。

2）图纸会审、二次深化设计报审.
图纸会审前，专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求，把疑点和问题整理出来,待设计院技术交底时，一并逐一解决.
施工图缺项增补和需要调整修改之处，需进行二次深化设计和补充设计。设计完毕交设计院或甲方监理单位预审，得到确定后才能正式分发使用。
图纸要进行会审。会审结果要形成纪要,由设计、建设、监理、施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档。
编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件,作为施工组织设计的支持文件。

3）技术交底
技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位、施工单位、设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行。
内容包括：设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法（工艺)、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等.
技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。
2.1。2 物资准备
根据本系统工程施工特点，我司投入本工程项目的主要机械设备具体详见下表:
序号
设备或工具名称
规格型号
数量
国别产地
额定功率(KW）
或精度
用于施工部位
1
切割机
SCM—355TH
4
中国苏州
2KW
管槽切割
2
抛光机
CX-P1201
3
中国浙江
1.2KW
金属管槽抛光
2
管子绞板
WT 6010

中国浙江
3/8”—5/4”
板牙
3
电焊机
BX6-200-2
4
中国广州
13.6KW

4
无齿锯
WT—60
1
中国上海
1.5KW
切割钢和其它
硬金属及混凝
土结构
5
砂轮机
RBG-200A
3
中国青岛
1KW

6
手电钻
1161-40
6
中国苏州
0.8KW
前端钻孔
18
线号标签印子机
CNTC M—11E
4
中国广州
300dpi
线缆标识
7
工业吸尘机
F300
1
中国天津
0。8W
控制中心机房
8
激光水平仪
LS611
1
中国石家庄
正负3mm/10m
管槽施工
9
游标卡尺
0－125mm
1
中国成都
0-100

10
曲线锯
GST85PBE
1
美国博士
0。58KW
开孔洞等
11
电锤
GBH2SE
5
西德
2KW
钻孔
12
示波器
V-212
2
中国内蒙
DC-20,40MHZ，
双通/双踪
系统调试
13
数字万用表
DT9201
10
中国深圳
精度:0.1
测线、电压
14
笔记本电脑
联想
1
中国北京
PIV 1.8G
系统调试
15
绝缘电阻测试仪
TH2681A
3
中国天津
10 5Ω to 10 13Ω(100kΩ to 10TΩ）
系统绝缘测试
16
场强仪
DS98
1
中国深圳
46M～870M
系统调试
17
数字信号发生器
X0104
1
中国深圳

系统调试

2。1.3 现场准备
1) 落实施工用水用电
施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节.首先必须对各施工工程段的总用电量进行立体综合及估算，作出整体施工用电的计划报告，呈交业主水电管理部门审批，经有关部门协调,指定明确的施工用水、用电方案，提供给施工单位使用.平整施工现场，施工临时用水、电接驳到位。
向业主申请两个不小于60A单相表，把施工临时用电接驳到位。
需要提供施工临时用电量：10（KWH/小时）×12（小时/天）×270天

2） 施工区布置
施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。
施工区大约需要200 m2，在施工区内设置消防、保安设施,悬挂各种警示牌及规章制度.附施工平面布置图示意图，具体的等与业主协商后再细化布置图。
按照业主指定用地范围内布置、建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房.

现场办公区

活动区

作业区(二次加工区和施工区）

仓 库

作业区（半成品临时堆放区）

工人休息区

现场办公区：临时办公室、值班室等现场办公室，由我方负责配备照明、 、电脑等办公设备，大约需要20m2左右.
作业区：各工种作业区,二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。
仓库：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库。
活动区:物质运输线路，人员交通线路等与总包单位协商解决。
休息区：拟租用土建工棚或其他附近临时建筑。现场只住少量保安人员，所有工人不住现场。
2。2 施工计划
2。2.1 进度计划
2.2。1.1 总体施工进度计划
详见下表：××大酒店智能化系统项目总体施工计划
2.2。1.2 施工进度控制流程

内容应附有：
·主要劳动力计划
·主要材料进场计划
·主要机具进退场计划
·施工前准备工作计划
·现场施工平面图
·资金投入计划
签定施工承包合同
编制施工总进度计划
施工单位
审核施工总进度计划
项目经理
Yes
No
进行修改与调整
·当月（年）计划完成工作量
·当月（年）实际完成工作量
·累计计划完成额和实际完成额
·计划提前（拖后）原因分析
·拟采取的对策
批准、进入实施阶段
编制详细的年度施工进度计划及月施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况
施工单位
进行审核，并进行计量和支付
项目施工经理
进行进度计划与实际完成值的检查
施工队长
不符合
两者对比
符合
No
进行修改与调整
修改与调整施工进度计划
施工单位
继续执行计划，直到工程竣工

资源需要量及供应
。1 技术资源
公司经多年的施工，有一支具有丰富经验的技术队伍，能够为工程提供及时有效的技术支持。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本项目中,负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。
2。2。2。2 物力资源
公司拥有专业维修工程车、施工工具、电脑多台，可根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间.
2。2。2.3 劳动力资源
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
管槽施工
线缆敷设
线缆检测
设备安装
系统调试
系统开发
系统培训
管槽工
30
4

线缆工

16～24

4

检测工

12

4

安装工

20～28
4

调试工

4

开发人员

4

培训师

4

注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

2.3 施工管理
2。3.1 施工管理
工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下:
(1）施工的进度管理
施工进度管理决定作整个施工期间施工人员组织、设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来进行检查和管理.弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。
(2）施工界面管理
施工界面管理的中心内容是系统工程施工、机电设备安装工程施工和装修工程施工在其施工内容界面上的划分和协调,应及时解决各个工程在施工过程中的各种矛盾，调节施工中各个薄弱环节。一般通过每旬或每月的工程协调会的方式来进行管理，建立文件报告制度，以书面方式进行记录、修改以及协调措施的实施等.
（3）施工的组织管理
合理安排整个施工期间的工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加工人成本.这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
2。3。2 组织机构
组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。
组织机构设置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。
为了确保“××大酒店智能化系统工程”质量优良，进度满足要求，我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的“××大酒店智能化系统工程"项目经理部（以下简称工程项目经理部），全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。

工程项目经理部机构见下图

项目技术主管
现场设计组
文件资料员
系统调试组
质量安全主管
质量检查员
安全检查员
文明检查员
项 目 经 理
材料主管
仓库管理员
设备管理员
施工主管
管槽铺设组
设备安装组
线缆铺设组

2。3。3 各部门职责分工
l 项目经理
其职能为负责项目经理部的全面工作，组织协调部门之间、项目经理部与施工队之间的关系。负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。
具有大型工程项目管理与实施经验、丰富的技术知识和良好的个人综合素质,负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作.对本工程的进度、质量、安全、经费、风险负责。
工程开工前根据工程特点组织项目部人员编制项目质量计划,确保制订的计划有可操作性.负责主持施工组织设计的编写工作,并组织实施。
依据施工任务安装进度,组织有关人员编制项目部劳动力使用计划，并报公司有关领导审批.
指派专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。
在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工人技术人员交底(技术交底）。
如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化,负责上报公司的技术主管人员,参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。
根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划(年、季、月）每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。
主持组织项目经理部每旬一次安全与文明施工管理自查工作。
在专项工程师主持下，组织项