2019-2025年投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷A卷含答案.docx

2019-2025年投资项目管理师之投资建设项目组织每日一练试卷A卷含答案

单选题（共600题）
1、关于信息的表述，有误的是( )。
A.信息是决策的基础
B.信息是投资项目建设生产的唯一依据
C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
D.信息是组织要素之间联系的主要内容

【答案】 B
2、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。
A.组织规划
B.人员任用
C.薪酬管理与激励
D.团队能力开发

【答案】 D
3、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。
A.职能分工表
B.工作绩效报告
C.职能分配矩阵
D.外部反馈信息

【答案】 B
4、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A.复杂的项目
B.投资大的项目
C.重复生产的产品或项目
D.工程预算限制严的项目

【答案】 B
5、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。
A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系

【答案】 D
6、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括(　 )。
A.日报表
B.月度报表
C.合同管理报表
D.控制报表

【答案】 A
7、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A.承包商
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位

【答案】 A
8、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A.股东会
B.董事会
C.理事会
D.监事会

【答案】 A
9、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括(　 )。
A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利

【答案】 D
10、《中华人民共和国招标投标法》第(　 )规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A.十一条
B.二十九条
C.三十一条
D.四十条

【答案】 C
11、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。
A.费用控制
B.投资控制
C.质量控制
D.合同管理

【答案】 B
12、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。
A.领导
B.组织
C.计划
D.控制

【答案】 B
13、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。
A.联合体是一种临时性的组织
B.联合体是一种永久性的组织
C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D.工程任务结束后，联合体自动解散

【答案】 B
14、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。
A.技术措施
B.管理措施
C.组织措施
D.经济措施

【答案】 D
15、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。
A.领导
B.组织
C.计划
D.控制

【答案】 B
16、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。
A.1～3
B.2～5
C.3～13
D.5～15

【答案】 C
17、信息的(　 )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A.准确性
B.时效性
C.有序性
D.共享性

【答案】 C
18、根据新的《公司法》，(　 )有权决定公司的经营计划和投资方案。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.公司经理

【答案】 B
19、业主方的项目管理是(　 )的全过程，全方位的管理活动。
A.项目建设期
B.项目实施期
C.项目决策期
D.生产运营期

【答案】 B
20、(　 )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.供货方

【答案】 B
21、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。
A.工作任务分工和流动人员分工
B.信息处理分工和管理职能分工
C.项目分工和信息处理分工
D.工作任务分工和管理职能分工

【答案】 D
22、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对(　 )任务作出规划。
A.汇总合同报告
B.确定合同结构
C.组织招投标
D.控制合同变更

【答案】 B
23、所谓(　 )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方协调项目管理
D.业主方组织项目管理

【答案】 A
24、下列说法错误的是(　 )。
A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力

【答案】 D
25、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。
A.沟通是决策和计划的基础
B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

【答案】 C
26、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。
A.业主
B.监理工程师
C.承包单位
D.设计单位

【答案】 A
27、下列投资控制采取的措施有误的一项是(　 )。
A.组织措施
B.投资措施
C.管理措施
D.技术措施

【答案】 B
28、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是(　 )。
A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织

【答案】 B
29、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。
A.有效性
B.时效性
C.经济性
D.可预见性

【答案】 A
30、项目周期理论是对(　 )的概括和总结。
A.建设项目
B.生产运营期
C.全寿命周期
D.项目运动规律

【答案】 D
31、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。
A.在安全控制及质量控制方面对业主负责
B.承担总体设计和部分扩初设计
C.进行设计总体管理
D.负责组织协调和控制各个分设单位

【答案】 A
32、领导工作首先是做( )的工作。
A.事
B.人
C.时间
D.计划

【答案】 B
33、策划是一个(　 )的过程。
A.动态
B.静态
C.论证
D.理论

【答案】 A
34、(　 )模式可确保工作指令的唯一性。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.逻辑组织结构

【答案】 B
35、(　 )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A.业主方
B.项目承包方
C.金融机构
D.设计方

【答案】 D
36、(　 )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A.品格素质
B.知识素质
C.能力素质
D.道德品质

【答案】 A
37、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的(　 )。
A.动态调整
B.静态调整
C.动态观察
D.静态观察

【答案】 A
38、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。
A.控制是最重要的管理职能
B.离开了控制，计划只能成为空想
C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行

【答案】 A
39、确认任职能力属于人员任用的(　 )。
A.程序
B.方式
C.条件
D.依据

【答案】 A
40、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。
A.20%～30%
B.50%～60%
C.70%～80%
D.80%～90%

【答案】 C
41、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是(　 )。
A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系

【答案】 C
42、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A.设计任务
B.采购任务
C.施工任务
D.总承包任务

【答案】 C
43、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A.委任
B.选任
C.聘任
D.协商

【答案】 A
44、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A.合同组织结构
B.项目组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构

【答案】 C
45、下列不属于价值工程基本含义的是(　 )。
A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行

【答案】 D
46、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其(　 )。
A.标前协议
B.正式协议
C.原则意向性协议
D.合作协议

【答案】 D
47、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A.功能分析
B.方案发展
C.方案创造
D.信息收集

【答案】 B
48、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。
A.在安全控制及质量控制方面对业主负责
B.承担总体设计和部分扩初设计
C.进行设计总体管理
D.负责组织协调和控制各个分设单位

【答案】 A
49、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是(　 )。
A.跨职能整合
B.和谐处理
C.充分沟通
D.充实等级

【答案】 B
50、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A.项目总控模式
B.合作伙伴
C.项目管理承包(PMC)模式
D.CM模式

【答案】 B
51、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是(　 )。
A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C.项目经理助理检查夜班施工后的效果
D.项目中的负责人临时进行的检查

【答案】 D
52、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A.平行发包
B.设计总负责
C.总发包
D.施工总负责

【答案】 B
53、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A.功能分析
B.方案发展
C.方案创造
D.信息收集

【答案】 B
54、领导工作首先是做( )的工作。
A.事
B.人
C.时间
D.计划

【答案】 B
55、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。
A.单项目
B.子项目
C.子系统
D.整体项目

【答案】 B
56、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%

【答案】 B
57、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。
A.施工单位
B.设计单位
C.金融机构
D.供货方的上级单位或部门

【答案】 D
58、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在(　 )中。
A.业主方的自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方与项目管理咨询单位合作
D.业主方与政府合作

【答案】 A
59、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。
A.减少外耗，降低成本，提高收益
B.增加外耗，降低成本，提高效率
C.增加内耗，提高成本，提高效率
D.减少内耗，降低成本，提高效率

【答案】 D
60、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。
A.项目设计单位和技术人员
B.项目设计单位和施工单位
C.项目管理部门和人员
D.项目业主职能部门

【答案】 C
61、下列对股价有限公司的说法，有误的是(　 )。
A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C.股份公司的董事会，其成员为5～19人
D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

【答案】 B
62、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括(　 )。
A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B.使得人力资源发挥其最大作用
C.建设项目实施期的项目目标控制
D.项目建成后的运行

【答案】 B
63、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。
A.行政强制与法律强制是有区别的
B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一

【答案】 D
64、基于互联网的建设项目信息门户属于(　 )领域。
A.电子科技
B.电子商务
C.网络系统
D.科学技术

【答案】 B
65、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A.相对统一
B.绝对统一
C.横向统一
D.纵向统一

【答案】 D
66、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A.PMC单位
B.CM单位
C.政府
D.工程咨询服务机构

【答案】 A
67、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%

【答案】 B
68、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。
A.建设项目法人只能是企业法人
B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织

【答案】 A
69、CM的基本指导思想是(　 )。
A.保证施工质量
B.缩短建设周期
C.控制建设投资
D.加快速度

【答案】 B
70、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。
A.项目设计单位和技术人员
B.项目设计单位和施工单位
C.项目管理部门和人员
D.项目业主职能部门

【答案】 C
71、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化

【答案】 B
72、我国从(　 )开始制定信息技术政策。
A.1969年
B.1978年
C.1983年
D.1992年

【答案】 C
73、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。
A.合伙制结构
B.契约式合资结构
C.股权式合资结构
D.法人制结构

【答案】 C
74、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的(　 )。
A.控制设计
B.目标设计
C.组织设计
D.合同设计

【答案】 C
75、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的(　 )。
A.统一
B.分类
C.组合
D.修改

【答案】 C
76、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位

【答案】 B
77、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括(　 )。
A.即时性
B.目标性
C.约束性
D.临时性

【答案】 A
78、领导工作首先是做( )的工作。
A.事
B.人
C.时间
D.计划

【答案】 B
79、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为(　 )活动。
A.人员分配
B.人员管理
C.人力资源的开发和培训
D.人员建设

【答案】 C
80、(　 )检查施工协调部门的执行效果。
A.进度控制部门
B.施工协调部门
C.项目经理
D.项目经理助理

【答案】 D
81、(　 )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A.建设项目管理规划
B.建设项目目标计划
C.建设项目组织计划
D.建设项目流程计划

【答案】 A
82、下列属于设计阶段的投资任务的是(　 )。
A.设计认可与批准
B.投资目标分解
C.确定施工发包模式
D.确定投资、进度、质量目标

【答案】 B
83、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A.价值工程的研究小组
B.价值工程的能力
C.价值工程研究阶段
D.价值工程的费用

【答案】 B
84、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。
A.承发包模式
B.发包方模式
C.承包方模式
D.分包模式

【答案】 A
85、线性组织结构来自于(　 )。
A.国际组织系统
B.职能组织系统
C.军事组织系统
D.指令系统

【答案】 C
86、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。
A.动态的适应性原则
B.经济性原则
C.与组织系统的协调性原则
D.面向工作和任务的原则

【答案】 C
87、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。
A.施工单位
B.设计单位
C.金融机构
D.供货方的上级单位或部门

【答案】 D
88、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。
A.统一性
B.一次性
C.高效性
D.普遍性

【答案】 B
89、(　 )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A.人力资源管理
B.人员管理计划
C.项目整体计划
D.职位分析

【答案】 B
90、(　 )负责工程项目实施过程中的有关决策。
A.工程咨询服务机构
B.政府
C.建设项目业主
D.建设项目总承包方

【答案】 C
91、策划是一个(　 )的工作过程。
A.单一性
B.开放性
C.封闭性
D.特定性

【答案】 B
92、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。
A.领域信息化
B.社会信息化
C.区域信息化
D.环境信息化

【答案】 A
93、经济法规库的查询是(　 )的基本功能。
A.投资控制
B.合同管理
C.函件控制
D.进度管理

【答案】 B
94、界面管理的主要含义就是( )。
A.联结、整合、一体化
B.联结、整合、效益
C.效益、整合、一体化
D.联结、整合、智能化

【答案】 A
95、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。
A.技术界面和动界面
B.动界面和组织界面
C.技术界面和工程界面
D.工程界面和人员界面

【答案】 C
96、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C.审核、分析各投标单位的进度计划
D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

【答案】 D
97、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。
A.35
B.40
C.45
D.50

【答案】 D
98、在建设项目实施期的专业管理是( )。
A.设施管理
B.项目管理
C.开发管理
D.运营管理

【答案】 B
99、进度控制工作流程不包括(　 )。
A.月度计划编制与审批流程
B.周计划编制与审批流程
C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D.工程进度信息收集及处理流程

【答案】 D
100、为了分担风险，建设项目业主可以将工程(　 )。
A.分解发包
B.分别发包
C.整体发包
D.分项发包

【答案】 A
101、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。
A.信息处理
B.数据处理设备
C.数据通信网络
D.软件系统

【答案】 A
102、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的(　 )建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A.沙角B电厂
B.广西来宾电厂
C.岭澳核电站Ⅱ期
D.大亚湾核电站Ⅱ期

【答案】 A
103、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。
A.绩效评价
B.人员培训
C.人力资源规划
D.获得高绩效

【答案】 C
104、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A.工程界面
B.动界面
C.技术界面
D.人员界面

【答案】 C
105、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。
A.建设-拥有-经营
B.经营-拥有-建设
C.拥有-建设-经营-转让
D.建设-经营-转让-拥有

【答案】 A
106、编制投资控制最终报告属于业主方的(　 )任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制

【答案】 A
107、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。
A.统一性
B.一次性
C.高效性
D.普遍性

【答案】 B
108、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的(　 )。
A.数字化
B.程序化
C.电子化
D.扁平化

【答案】 B
109、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是(　 )。
A.资金
B.项目
C.目标
D.信息

【答案】 D
110、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是(　 )。
A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术

【答案】 B
111、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A.专业知识水平
B.各种能力倾
C.风险评估
D.经验和技能

【答案】 C
112、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部(　 )对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理
B.部门经理
C.工作场所
D.管理人员

【答案】 A
113、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于(　 )。
A.投资控制工作
B.进度控制工作
C.合同管理工作
D.成本控制工作

【答案】 A
114、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。
A.可行陛研究
B.建设项目的机会研究
C.完成招投标和评标工作
D.建设项目评估

【答案】 C
115、(　 )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A.稳定性
B.兼容性
C.综合实用性
D.逻辑性

【答案】 D
116、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部(　 )对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理
B.部门经理
C.工作场所
D.管理人员

【答案】 A
117、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的(　 )任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制

【答案】 A
118、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A.组织职能
B.领导职能
C.计划职能
D.控制职能

【答案】 A
119、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。
A.决策
B.安全
C.控制
D.质量

【答案】 D
120、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。
A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D.影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"

【答案】 C
121、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。
A.供货方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.业主方的项目管理

【答案】 A
122、达成组织目标的必要保证是( )。
A.制度和控制
B.领导和控制
C.权力和责任
D.计划和领导

【答案】 C
123、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。
A.循环
B.定时循
C.静态
D.运动

【答案】 C
124、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的(　 )原则。
A.稳定性
B.兼容性
C.可扩展性
D.实用性

【答案】 A
125、业主方承担项目的组织是(　 )。
A.建设项目决策组织
B.建设项目实施组织
C.建设项目团队组织
D.建设项目运营组织

【答案】 B
126、(　 )检查施工协调部门的执行效果。
A.进度控制部门
B.施工协调部门
C.项目经理
D.项目经理助理

【答案】 D
127、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。
A.组织方面
B.策划方面
C.投资方面
D.技术方面

【答案】 D
128、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是(　 )。
A.承包
B.自行处理
C.咨询服务
D.协助处理

【答案】 C
129、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。
A.CM
B.BOT
C.PMC
D.Partnering

【答案】 D
130、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和(　 )。
A.项目建设策划
B.项目整体策划
C.项目分部策划
D.项目运营策划

【答案】 D
131、(　 )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.建设项目管理规划
B.建设项目管理计划
C.建设项目组织规划
D.建设项目组织计划

【答案】 A
132、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。
A.项目资本金
B.股份
C.权益投资
D.占有投资

【答案】 B
133、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。
A.无偿性
B.垂直型
C.具体性
D.强制性

【答案】 D
134、项目实施策划是把(　 )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A.经营决策
B.项目决策
C.运营决策
D.组织决策

【答案】 B
135、按照(　 )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A.组织效率原则
B.结构管理原则
C.质量投资原则
D.合同项目原则

【答案】 A
136、在动态控制中，实现目标的途径是(　 )。
A.目标实际值
B.纠偏措施
C.调整目标
D.计划值

【答案】 B
137、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。
A.建设周期长
B.多样性
C.单件性
D.使用寿命长

【答案】 D
138、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A.施工合作体承包
B.平行发包
C.施工总承包
D.设计总负责

【答案】 C
139、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由( )个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A.50
B.60
C.80
D.100

【答案】 A
140、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制(　 )。
A.进度计划书
B.进度目标书
C.总进度纲要
D.总设计方案

【答案】 C
141、D+B总承包模式的合同条件是(　 )。
A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)

【答案】 B
142、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。
A.对设计要进行审查和对投标价进行审查
B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

【答案】 B
143、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。
A.CM
B.项目总控
C.合作伙伴
D.项目管理承包(PMC)

【答案】 C
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