竞争对手

1、主要内容一、竞争对手分类二、城市布局及资源配置三、宏观调控后各家土地储备动向四、竞争对手案例介绍一、主要竞争对手分类 我们关注的竞争对手有哪些 我们关注的三类竞争对手分类竞争优势特点机会竞争对手资金.。

2、如何对竞争对手进行分析   当今企业处在一个超竞争的环境中，新的竞争对手不断的进入，行业内整合不断的加剧。
在这样一个瞬息万变的市场环境中，谁能掌握市场的先机，谁能及时把握竞争对手的动态，谁就在竞.。

3、顾客满意度及与竞争对手的比较市场部经比较总结，对顾客的满意度和与竞争对手的比较情况做了充分了解，对未来市场的发展趋势作了详细的调查，具体如下：一、顾客的满意度趋势：2007年第四季度的满意度为88%，2008.。

4、研究目的 优化竞争对手识别方法,为企业客观扫描行业竞争环境,制定差异化技术竞争策略提供情报支持。
研究方法 有效考虑目标-候选企业的竞争可比性且在技术相似度的计算中融入法律状态、专利质量情境:针对目标-候选.。