安全生产责任制考核制度及考核表格.doc

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安全生产责任制考核制度第一章总则为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。第二章考核范围公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。第三章考核组织机构公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：组长：张小军副组长：李辉组员：闫亮、何宗利、高山公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。考核领导小组职责： 1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序； 2、根据考核需要，制定考校目标； 3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作； 5、协调处理考核中出现的问题； 6、公布并解释考核结果； 7、督促并落实考核结果的兑现。公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。第四章考核程序安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。一般考校程序： 1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括： ⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况 ⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。 ②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。 ③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。第五章考核奖惩安全生产责任制考核满分为100分，考核结果为优秀、合格和不合格。 ①得分90分（含）及其以上者为优秀 ②60分——89分为合格 ③60分以下为不合格考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100—300元。安全生产责任制考核奖惩兑现由财务部门负责落实。第六章附则公司考核领导小组成员在考核过程中发生违规，违纪行为的一经核实半年本人考核结果直接按不合格处理，处罚按上限执行。本制度自发布之日起实施，质量安全监督部负责解释。附件1.安全生产责任制考核表 2.安全生产责任制考核汇总表附件一: 项目经理安全生产责任考核表单位名称：工程名称：姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 1 贯彻安全生产制度、规程、规定未传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣15分 15分 2 项目安全技术检查与贯彻项目的安全技术措施未组织检查的扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分 10分 3 每周安全制度落实每周未计划、布置安全生产工作的扣5分每周未检查安全生产工作落实情况的扣5分每周未进行安全生产工作总结评经绵扣5分 15分 4 每周安全专业会议每周无安全专业会议的扣10分对检查出的隐患未按原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存地的音量的扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则的扣15分 15分 5 三级教育周一教育对职工未进行三级教育的扣15分未进行周一教育的扣5分对职工未进行思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分 10分 6 工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分 15分 7 隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分 10分安全资料安全资料未及时整归档的扣10分 10分考核项目合计 100分考核结果被考核人签字考核人签字处理意见该同志各项达标，考核合格项目技术负责人安全生产责任考核表单位名称：工程名称：姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 1 贯彻安全生产方针、规定、制度未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分 20分 2 编制方案与安全技术措施未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全交底的扣10分未编制冬、雨季安全技术措施的扣10分未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分 20分 3 安全规章制度学习未能组织工人学习有关安全技术规程、规章、制度的扣5～20分 20分 4 事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分未制订防范措施的扣20分 20分 5 劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声等改善劳动条件的扣20分 20分考核项目合计 100分考核结果被考核人签字考核人签字处理意见该同志各项达标，考核合格注：本表适用项目技术负责人、施工技术员、现场施工员班组长安全生产责任考核表单位名称：工程名称：姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 1 学习与遵守规章制度、安全操作规程未严格学习与遵守执行规章制度的扣10分 10分 2 安全交底班前不开安全交底会的扣10分 15分 3 学习安全操作规程安全制度未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分新工人全组未做三级教育的扣10分未严禁违章指挥、违章作业的扣10分 25分 4 安全检查班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分 10分 5 事故隐患对现场安全隐患不解决的扣10分不申报的扣5分 10分 6 工伤事故处理对工伤事故不按规定处理的扣10分工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分 20分 7 奖惩制度不积极推广改进安全技术经验的扣5分未严厉制止坏人坏事、鼓励优秀的扣5分 10分考核项目合计 100分考核结果被考核人签字考核人签字处理意见该同志各项达标，考核合格项目安全员安全生产责任考核表单位名称：工程名称：姓名：考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 1 业务知识经考试业务知识不合格的扣20分不努力学习业务技术知识的扣10分 20分 2 贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、积压项规章制度的扣20分 20分 3 监督、指导、检查未监督实施各项安全措施安全交底的扣10分未制止违章指挥和违章作业的扣10分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分 30分 4 安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣15分 15分 5 事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣15分 15分考核项目合计 100分考核结果被考核人签字考核人签字处理意见该同志各项达标，考核合格项目质检员安全生产责任考核表单位名称：晋中市中都建筑公司介休分公司工程名称：裕康嘉苑姓名：考核日期：2021年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 1 贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分 20分 2 监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分未对安全装置、现场设备进行验收扣10分 20分 3 违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣20分 20分 4 季节施工未对冬雨季施工进行审查的扣10分未监督实施的扣15分 25分 5 事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分 15分考核项目合计 100分考核结果被考核人签字考核人签字处理意见该同志各项达标，考核合格项目机械管理员安全生产责任考核表单位名称：晋中市中都建筑公司介休分公司工程名称：裕康嘉苑姓名：考核日期：2021年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 1 管理制度未认真落实有关机械管理制度的扣15分 15分 2 设备操作、保养未监督、指导操作人员正确操作和保养设备的扣15分 15分 3 机械检修未正确判断机械故障并组织检修的扣15分 15分 4 设备验收未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣15分 15分 5 进出场验收未组织设备进出场验收的扣10分 10分 6 设备隐患处理未参与设备检查的扣5分对查出的总是未纠正落实并反馈处理的扣10分 15分 7 机械资料未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分 15分考核项目合计 100分考核结果被考核人签字考核人签字处理意见该同志各项达标，考核合格附件二: 管理人员安全生产责任制考核汇总表工程名称：施工单位：晋中市中都建筑公司介休分公司部门：裕康嘉苑项目部考核日期：年月日考核时段序号姓名职务考核结果被考核人签名备注合格不合格 1 2 3 4 5 考核单位：考核负责人：填表人：填表日期：年月日注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。，，，，，，安全生产责任考核制度 1 目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产工作目标，特制定本制度。 2 适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。 3 职责 3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。 3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。 3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。 3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。 4 考核方式 4.1 实行季度考核、年终考核相结合的办法。 4.2 考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。 5 考核标准 5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。 5.2 考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。 6 考核奖惩 6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。 6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。，，，，，， 2021年9月1日安环部安全生产责任制考核记录表考核内容标准分考核明细扣减分考核得分 1 贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度、标准、规范，对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。 5 及时进行法律、法规、标准更新和获取，未及时获取扣2分。 2 协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领导公司各厂安全部门的工作，定期听取汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。 5 未开展此项工作每项次扣1分。 3 组织制订、修订企业内的安全规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 5 未及时修订管理制度、安全技术规程并组织实施每项次扣1分。 4 4、组织全公司安全生产综合大检查；专业安全检查；节假日、季节性专项检查工作。按期对各分厂的关键装置重点部位、重大危险源进行安全检查，督促各单位对不安全因素及时采取措施，消除事故隐患，确保安全生产，落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患 5 未组织各种安全检查并落实整改每项次扣0.5分。 5 监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。 5 未按规定要求及时提取使用安全费用或专款专用的不得分。 6 定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验，组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练工作。 5 未定期召开安全全生产工作会议每月次扣1分。未组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练工作。每项次扣1分。 7 组织新建、扩建、改建及大修、工程的“三同时”监督，按照“三同时”要求，组织有关部门参加审查和安全评审。负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划和设计工作。 5 未参加新建、扩建、改建及大修、工程的“三同时”审查和安全评审扣1分。未组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划和设计工作。每项次扣1分。 8 督促指导责任单位新员工、特种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作，确保持证上岗。 10 未做到新员工、特种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作，保证持证上岗。每项次扣1分。 9 按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大，并及时向上级安全管理部门报告 5 未组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施。扣2分。 10 积极推进公司安全标准化建设工作，要求各项基础管理工作沿着安全标准化程序走、标准做，提升企业安全管理水平。 5 未积极推进公司安全标准化建设工作扣2分。 11 负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，及应急预案评审备案，落实应急预案赋予的职责，并定期组织进行预案演练和评审。 10 组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，及应急预案评审备案，并定期组织进行预案演练和评审。每项次不合格扣1分。 12 负责组织公司安全生产许可证到期换证及各项安全评审工作，并对评审过程中提出的不合格项进行落实整改。 10 此项工作未及时完成每项次扣1分。 13 做好安全生产与环境保护应急事故处理机制和预案的对接工作，形成互动机制。 10 此项工作未完成每项次扣2分。 14 对内部人员的履行安全生产职责和遵守安全生产规章制度情况进行监督检查。 5 对内部人员的履行安全生产职责和遵守安全生产规章制度情况进行监督检查每项次扣2分。 15 保质保量按时完成公司安全生产领导组下达的各项安全生产任务。 5 未完成公司安全生产领导组下达的各项安全生产任务取消得分。考核总得分: 分考核结果考核单位：安全生产领导小组制表人考核负责人：考核日期年月日说明：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。 2、 2、本考核每季进行一次。 3、 3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。财务科安全生产责任制考核记录考核内容标准分考核明细扣减分考核得分 1 贯彻落实安全生产法律法规 10 未按规定要求及时提取安全费用或专款专用的不得分 2 按照国家有关安全费用规定提取安全费用，保证足额使用，并列入年度财务计划。建立安全费用使用台帐。 10 1、发现有非安全费用列支安全费用的每处扣2分。 2、立安全费用使用台帐扣2分。 3 加强库存现金定额管理，防止现金管理风险。 5 未进行库存现金定额管理扣5分 4 加强公司财务档案及计算机应用管理，防止资料、数据丢失或损坏，加强防火、防水、防盗工作，防止意外事故发生。 10 1、本部门未装防盗设置扣2分，发生盗窃扣5分 2、火灾事故扣5 分 3、发生同以上的道路交通事故扣2分 5 做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用。做好防伪税控系统和增值税发票等各类经济业务往来空白票据的管理使用。 10 1、未做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用一次扣2分。 2、增值税发票空白票据的管理使用不到位扣2分。 6 负责建立健全财务管理制度，防止违反财经纪律的现象发生，确保资产安全完整。 5 1、制度不健全一项扣2分 2、有违纪现象取消得分。 7 安全费用足额提取、足额使用，合格率100%。 10 未足额提取使用每月次扣3分。 8 部门风险控制符合要求，合格率100%。 10 未进行风险管理出现事故取消得分。 9 部门培训及安全活动全员参与，合格率100%。 10 全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。 10 健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。 10 制度执行不严格每项次扣2分。 11 健全部门安全责任制，责任书签订率100%。 10 责任书签订每缺一人扣2分。考核总得分: 分考核结果考核单位：安全生产领导小组制表人考核负责人：考核日期年月日说明：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。 2、 2、本考核每季进行一次。 3、 3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。生产质量部安全生产责任制考核记录表考核内容标准分考核明细扣减分考核得分 1 认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章制度、标准和规范要求 5 及时进行法律、法规更新和获取，未及时获取扣2分。未执行安全生产规程、规定扣2分。 2 健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。 5 制度执行不严格每项次扣2分。 3 健全部门安全责任制，责任书签订率100%。 10 责任书签订每缺一人扣2分。 4 全员参与安全培训，培训合格率100%。 10 出现影响生产情况，每项次不合格扣3分。 5 健全完善设备设施安全巡回检查制度，确保设备设施的安全稳定运行。合格率100%。 10 每项次不合格扣2分。 6 健全完善设备设施安全巡回检查制度，定期组织部室安全综合检查，发现隐患及时进行整改，确保设备设施的安全稳定运行。 10 此项工作每项次未完成扣2分。 7 组织协调各专业部门进行安全生产监督检查，特别是组织对公司的重大危险源、关键装置重点部位进行安全检查，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。 10 未组织定期检查扣5分 8 坚决贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职及违章行为。 5 未监督检查纠正生产中的失职及违章行为每项次扣2分 9 部门培训及安全活动全员参与，合格率100%。 10 全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。 10 健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。 10 制度执行不严格每项次扣2分。 11 健全部门安全责任制，责任书签订率100%。 10 责任书签订每缺一人扣2分。 12 负责落实职权范围内的各部门安全生产责任签订，考核工作。 5 未对部门进行考核扣2分。考核总得分: 分考核结果考核单位：安全生产领导小组制表人考核负责人：考核日期年月日说明：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。 2、 2、本考核每季进行一次。 3、 3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。中铁三局集团怒江美丽公路第二合同段项目经理部安全生产责任制考核制度中国·中铁 ____________________ ____________________ ____________________ 二0一八年一月项目安全生产责任制考核制度为加强安全生产，防止和减少安全生产事故，保障人民群众和财产安全，促进企业的发展，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，依据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”原则，结合本单位实际情况，特制订本制度，明确项目分部各级管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责，进一步贯彻落实安全目标管理责任制，并对项目管理人员实行定期考核，严格兑现。现将《细则》予以印发，望遵照执行。一、安全责任目标考核小组、考核程序、考核形式、考核期、考核评分评价。 1、考核小组组长：马立敬项目经理副组长：陈其鹏项目总工郭继云安全总监魏旭东项目书记成员：张子川工程部部长刘军宁安全部部长陈振机物部部长崔晨辉工经部部长黄晓勤财务部部长白杨办公室主任郭立新试验室主任肖建勋一工区区长万佳佳二工区区长刘刚三工区区长职责：根据项目分部安全生产目标，将责任制目标分解和细化到每一个人，每月底对项目分部人员对照目标考核标准进行考核。 2、考核程序：（1）项目部班子成员由项目部内班子成员进行考评。（2）领导班子成员负责项目部各主要部门负责人及架子队队长、技术主管、专职安全员进行考评。（3）架子队队长组织架子队专职安全员负责对架子队技术人员、协作队伍现场负责人进行考评。 3、考核形式采用项目分部编制的《安全生产责任制考核记录》对各相关责任人进行考核。考核时，根据《安全生产责任制考核记录》中所规定的考核内容，逐条认真对照检查。 4、考核期每月月底考核一次，认真执行，不走过场，防止流于形式。 5、考核评分评价：考核评分满分20分。 18分（含）以上为优秀； 15分（含）-17分为良好； 12分（含）-14分为合格； 10分（含）-11分为不合格； 10分以下为不称职；二、目标安全目标：杜绝因生产安全责任引起的重大死亡及以上事故，杜绝较大生产安全事故；杜绝一般生产安全事故；杜绝因安全责任引起的重大交通及以上事故；杜绝较大交通事故；实现安全生产达标。三、考核对象项目部各级管理层，即项目部经理、项目部书记、项目部安全总监、项目部总工程师、项目部各部室负责人及部员、架子队队长等。四、协作队伍队伍进场与项目分部签订安全协议，奖罚按照劳务合同相关条款办理。

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