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2025年初级经济师之初级经济师工商管理自我提分评估(附答案).docx

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2025年初级经济师之初级经济师工商管理自我提分评估(附答案) 单选题(共600题) 1、工序能力指标的用途不包括()。 A.预测产品销量 B.协调工序间的相互关系 C.选择经济合理的工序方案 D.验证工序质量保证能力 【答案】 A 2、一般来说,(  )不使用企业的财务报表。 A.投资人 B.债权人 C.政府 D.企业职员 【答案】 D 3、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。 A.经济责任 B.法律责任 C.行为规范 【答案】 C 4、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元,2013年预计销售收入为3000万元,2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、 A.750万元 B.1000万元 C.1250万元 D.1500万元 【答案】 C 5、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的( )。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命 【答案】 C 6、反映企业某一特定日期财务状况的报表是( )。 A.现金流量表 B.利润表 C.资产负债表 D.成本核算表 【答案】 C 7、实施全面质量管理时,推动PDCA循环的关键阶段是()。 A.P阶段 B.D阶段 C.C阶段 D.A阶段 【答案】 D 8、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是()。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置 【答案】 A 9、关于企业市场调查的说法,错误的是() A.市场调查是企业认识市场的活动 B.市场调查是为企业经营决策服务的 C.市场调查需要借助科学的方法 D.市场调查是企业控制市场的手段 【答案】 D 10、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。 A.操作简单、费用 B.容易从整体出发作出预测 C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻 D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好 【答案】 D 11、计量技术按照使用需要可以分为(  ) . A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术 B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术 C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术 D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术 【答案】 B 12、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测 A.市场需求 B.市场供给 C.消费者行为 D.市场营销组合 【答案】 D 13、质量管理体系评价的方式包括()。 A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定 B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定 C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定 D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定 【答案】 A 14、某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。 A.事业部制 B.职能制 C.矩阵制 D.直线制 【答案】 C 15、()提出了全面质量管理的概念。 A.休哈特 B.菲根堡姆 C.比尔·史密斯 D.冯·考拉尼 【答案】 B 16、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。 A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制 【答案】 D 17、确定员工培训目标应遵循的原则不包括( )。 A.与企业的长远目标相吻合 B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际 C.具有较完备的体系结构 D.适合所有基层员工的特点 【答案】 D 18、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。 A.薪酬费用 B.管理费用 C.销售费用 D.财务费用 【答案】 C 19、下列属于自动线特征的是( )。 A.与一般流水线效率相当 B.生产过程具有高度的连续性和无序性 C.有利于稳定产品质量 D.生产过程半自动化 【答案】 C 20、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。 A.适当扩大市场占有率和利润额 B.企业规模有所扩犬 C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.保持所有市场占有率 【答案】 C 21、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约是()分钟。 A.13.8 B.15.1 C.15.6 D.16.2 【答案】 B 22、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为( ) A.单一企业 B.经济联合体 C.企业集团 D.知识密集型企业 【答案】 C 23、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施(  ). A.技术方法变革 B.服务对象变革 C.组织结构变革 D.文化变革 【答案】 D 24、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。 A.利润最大化 B.企业价值最大化 C.每股收益最大化 D.股东财富最大化 【答案】 B 25、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求,这体现了质量的() A.时政性 B.狭义性 C.经济性 D.相对性 【答案】 D 26、营运资本是指( )的余额。 A.流动资产减去负债 B.流动资产减去存货 C.流动资产减去应收账款 D.流动资产减去流动负债 【答案】 D 27、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是(  ). A.管理层次清楚 B.管理比较深入 C.信息反馈及时 D.横向联系密切 【答案】 D 28、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于() A.描述性市场调查 B.探测性市场调査 C.因果性市场调查 D.预测性市场调査 【答案】 A 29、(  )的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。 A.投资费用比较法 B.线性规划法 C.分支界限法 D.重心法 【答案】 D 30、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析,形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为()。 A.职务分析 B.职位分析 C.职务描述 D.岗位描述 【答案】 B 31、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。 A.10~30 B.10~15 C.5~20 D.15~30 【答案】 A 32、管理信息系统的基本特征不包括(  )。 A.人机系统 B.综合系统 C.动态系统 D.静态系统 【答案】 D 33、根据我国劳动争议调解仲裁法,发生劳动争议,劳动者一般不可以直接采取的措施是( )。 A.请工会或者第三方共同与用人单位协商 B.向劳动争议调解机制申请调解 C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁 D.向人民法院提起诉讼 【答案】 D 34、租赁融资主要缺点是()。 A.成本高 B.时间长 C.风险大 D.手续多 【答案】 A 35、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况,采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为( )。 A.总体 B.抽样总体 C.抽样框 D.总体单位 【答案】 B 36、回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的 ()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变 A.因果性原理 B.惯性原理 C.概率原理 D.类推原理 【答案】 A 37、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。 A.领导权 B.控制权 C.指挥权 D.决策权 【答案】 D 38、下列资金中,属于企业自留资本的是()。 A.信托资金 B.未分配利润 C.商业信贷资金 D.政策性信贷 【答案】 B 39、流水生产线组织设计的第一步为( )。 A.计算流水线节拍 B.进行工序同期化 C.确定各工序的工作地数 D.计算流水线所需工人人数 【答案】 A 40、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和( )两个活动,构成了“7S”。 A.整理 B.整顿 C.清洁 D.安全 【答案】 D 41、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.权力应该民主分配 B.多设管理层级 C.权力应该集中 D.权力应该交与职业经理 【答案】 C 42、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。 A.低劣化数值法 B.面值法 C.加权平均法 D.自然法 【答案】 B 43、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。 A.管理层次清楚 B.管理比较深入 C.信息反馈及时 D.横向联系密切 【答案】 D 44、下列属于直线职能制的缺点的是( )。 A.职能部门横向联系差 B.多头领导 C.易产生“临时工”的观念 D.最高层对下属企业的控制力较弱 【答案】 A 45、确定设备最佳更新期采用的方法是()。 A.追加投资回收期法 B.投资回收期法 C.高劣化数值法 D.低劣化数值法 【答案】 D 46、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度,被喻为现代企业制度主体的组织形式是()。 A.自主经营制度 B.无限责任制度 C.现代公司制度 D.分层管理制度 【答案】 C 47、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。 A.2200 B.2510 C.2600 D.3000 【答案】 C 48、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047. A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足 【答案】 D 49、技术改造方案优化选择的方法不包括()。 A.投资回收期法 B.效益成本分析法 C.追加投资回收期法 D.最佳成本分析法 【答案】 D 50、为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是(  )。 A.适应性学习模式 B.发展性学习模式 C.过渡性学习模式 D.创新性学习模式 【答案】 B 51、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。 A.按加工对象的移动方式划分 B.按流水线生产对象的种类划分 C.按加工对象的轮换方式 D.按生产过程的连续程度 【答案】 D 52、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。 A.卡斯特变革模式 B.库特·卢因模式 C.约翰·科特变革模式 D.彼得·圣吉模式 【答案】 B 53、甲公司2015年实现利润1000万元,根据我国公司法,利润分配时顺序排在最后的是( )。 A.提取法定盈余公积金 B.提取任意盈余公积金 C.上缴企业所得税 D.向股东分配利润 【答案】 D 54、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。 A.1285 B.1300 C.1325 D.1350 【答案】 B 55、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的( )。 A.能力 B.层级 C.数量 D.职级 【答案】 C 56、最常见的生产过程空间组织形式是( )。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置 【答案】 D 57、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。 A.质量方针 B.质量保证措施 C.质量改进方案 D.质量控制标准 【答案】 A 58、许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用 ()。 A.季书指数法 B.回归分析法 C.简单移动平均法 D.对比类推法 【答案】 A 59、关于质量管理的说法,错误的是()。 A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线 D.质量管理仅涉及组织的生产活动 【答案】 D 60、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。 A.领导权 B.控制权 C.指挥权 D.决策权 【答案】 D 61、员工招聘是企业填补职位空缺和()的主要渠道。 A.改善员工结构 B.提升工作业绩 C.扩大运营规模 D.树立良好形象 【答案】 A 62、学习型组织的五项修炼中,( )是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。 A.自我超越 B.改善心智模式 C.系统思考 D.团队学习 【答案】 D 63、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。 A.年平均收益期 B.项目建设期 C.投资回收期 D.投资投放期 【答案】 C 64、现代企业制度的重要标志是()的出现。 A.民营企业 B.合伙制企业 C.有限责任公司制度 D.独资公司制度 【答案】 C 65、某设备的原始价值为171500元,每年低劣化增加值为7000元,在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。 A.7 B.8 C.9 D.10 【答案】 A 66、下列关于PDCA循环的说法,错误的是( )。 A.PDCA循环是连续的循环过程 B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段 C.推动PDCA 循环,关键在A 阶段 D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进 【答案】 B 67、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。 A.完全成本加成 B.变动成本 C.竞争投标 D.理解价值 【答案】 D 68、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。 A.晋升 B.职位转换 C.职位轮换 D.内部提拔 【答案】 B 69、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。 A.信息共享原则 B.信息公开原则 C.效率优先原则 D.公正平等原则 【答案】 B 70、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 : A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表 B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表 C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表 D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表 【答案】 C 71、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。 A.实验调查法 B.拦截访问法 C.焦点小组座谈法 D.计算机辅助访问法 【答案】 A 72、下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。 A.小批生产类型 B.中批生产类型 C.大星生产类型 D.单件生产类型 【答案】 C 73、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是( )。 A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大 【答案】 B 74、某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是( )万元。 A.10.0 B.11.5 C.12.5 D.14.0 【答案】 D 75、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 76、设备在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间是设备的( )。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命 【答案】 A 77、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则 C.固定布置原则 D.混合类型布置原则 【答案】 B 78、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于() A.描述性市场调查 B.探测性市场调査 C.因果性市场调查 D.预测性市场调査 【答案】 A 79、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.直线职能制 【答案】 A 80、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合类型布置 【答案】 B 81、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是( ) A.安全第一、预防为主、综合治理 B.安全第一、泊理为主、综合预防 C.生命第一、安全为主、综合治理 D.预防第一、安全为主、综合治理 【答案】 A 82、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是 ()。 A.产量越大,品种越少 B.产量越大,专业化程度越低 C.产量越大,稳定性越小 D.产量越大,重复性越小 【答案】 A 83、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造,这种专业化是() A.工艺专业化 B.部门专业化 C.零部件专业化 D.产品专业化 【答案】 A 84、企业管理层的数量取决于企业规模和( ) A.外部环境的特点 B.企业的地理环境 C.企业所处的行业 D.企业的任务量 【答案】 D 85、(第三章 市场调查与预测) A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法 【答案】 A 86、某企业进行技术改造项目决策,该项目由四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示: A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4 【答案】 B 87、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的 ()。 A.观察法 B.面谈法 C.问卷法 D.工作日志法 【答案】 B 88、生产过程中空间组织的最基本原则是( )。 A.有利于保证安全生产 B.有利于企业内各项生产活动的正常进行 C.有利于合理利用空间 D.有利于减少运输空间 【答案】 B 89、与电话访问法相比,入户访问法的特点是( )。 A.时间短 B.不受语言交流的影响 C.调查有深度 D.费用低 【答案】 C 90、某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案()。 A.可行 B.不可行 C.经济效益小于0 D.经济效益等于 【答案】 A 91、企业偿还银行贷款属于财务活动中的( )。 A.资金运营活动 B.投资活动 C.筹资活动 D.利润分配活动 【答案】 C 92、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构()。 A.有利于发挥专业人员的潜力 B.具有较大的机动性和适应性 C.有利于各种人才的培养 D.有利于各职能部门之间配合,及时沟通 【答案】 D 93、(2021年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。 A.1.02 B.0.92 C.0.98 D.0.89 【答案】 C 94、某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。 A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.小批量生产 【答案】 A 95、在正常使用、维护和保养的情况下,设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的( )。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.最佳更新期 【答案】 A 96、某企业是一个汽车装配企业,则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置 【答案】 B 97、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问 A.5000 B.5350 C.5400 D.5450 【答案】 B 98、关于作业成本法,下列说法错误的是 ()。 A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法 B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式 D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段 【答案】 D 99、一家企业的信用条件为“3/10,2/20,n/45”,如果客户要享受3%的折扣,需要在(  )天内付款。 A.10 B.20 C.2 D.45 【答案】 A 100、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3. A.3200 B.3600 C.3900 D.4000 【答案】 A 101、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于() A.描述性市场调查 B.探测性市场调査 C.因果性市场调查 D.预测性市场调査 【答案】 A 102、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一、熟练程度高,说明该企业的生产类型属于(  )。 A.成批生产类型 B.单个生产类型 C.大量生产类型 D.连续生产类型 【答案】 C 103、(第八章 财务管理) A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本法 D.目标成本控制法 【答案】 A 104、市场预测原理不包括( )。 A.惯性原理 B.因果原理 C.类推原理 D.经济原理 【答案】 D 105、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3 A.6000 B.6500 C.8000 D.10000 【答案】 C 106、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是( )。 A.工作的复杂程度 B.工作饱和度 C.工作的难易程度 D.工作内容和形式上的变化 【答案】 C 107、安全生产除了保障人员安全与健康之外,还应保证()。 A.生产活动正常进行 B.设备无形磨损 C.产品积压 D.设施大量闲置 【答案】 A 108、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元,借款年利率为10%,则该项竣工时应付本息的总额为()万元。 A.876 B.926 C.968 D.988 【答案】 B 109、(第五章 质量管理) A.过剩 B.充足 C.正常 D.不足 【答案】 A 110、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。 A.培训计划的检查 B.培训人员的素质 C.被培训者的要求 D.培训效果的评估与反馈 【答案】 D 111、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式 【答案】 B 112、财务预测采用销售百分比法的前提是,假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系 A.管理费用和财务费用 B.资产和负债 C.销售费用和营业成本 D.研发费用和营业成本 【答案】 B 113、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.核心层 B.紧密层 C.半紧密层 D.协作层 【答案】 D 114、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。 A.购置费用最小 B.经营费用最小 C.经济寿命最长 D.购置费用和经营费用的总和最小 【答案】 D 115、我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。 A.党委 B.监事会 C.董事会 D.主要负责人 【答案】 D 116、市场预测原理不包括( )。 A.惯性原理 B.因果原理 C.类推原理 D.经济原理 【答案】 D 117、(第六章 技术改造与新产品开发) A.6 B.7 C.8 D.9 【答案】 B 118、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。 A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用 B.较容易对访问员进行监控 C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查 D.样本具有代表性、调查的精确度高 【答案】 D 119、关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。 A.成本低 B.数量大 C.限制宽松 D.是短期无担保的商业本票 【答案】 C 120、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0). A.观察法 B.访谈法 C.问卷法 D.工作日志法 【答案】 B 121、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是( )。 A.产品设计者的嗜好 B.国家质量监督局的相关规定 C.生产过程中各工序工艺的难度 D.产品质量特性对顾客满意的影响程度 【答案】 D 122、下列情形中,企业不必续订劳动合同的是()。 A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的 B.从事接触职业病危害作业的劳动者 C.女职工在孕期的 D.合同期满主动离职的 【答案】 D 123、甲公司2015年实际销售收入为2500万元,2016年预计销售收入为3000万元,2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元,假设2016年资产、负债销售百分比不变,2016年的筹资额为( )万元。 A.400 B.500 C.800 D.1000 【答案】 A 124、下列选项中属于自动线特征的是(  )。 A.与一般流水线效率相当 B.生产过程无连续性和节奏性 C.有利于稳定产品质量 D.生产过程半自动化 【答案】 C 125、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。 A.观察法 B.访谈法 C.工作日志法 D.工作实践法 【答案】 C 126、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括( )。 A.没收产品 B.责令公开更正 C.罚金 D.责令停止生产 【答案】 C 127、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。 A.实用性 B.丰富性 C.易得性 D.利用性 【答案】 D 128、按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。 A.产品专业化 B.部门专业化 C.工艺专业化 D.产品服务专业化 【答案】 B 129、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时,以自身强大的科研力量和财力为支撑,投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场,但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是() A.进取战略 B.保持地位战路 C.风险诀策战略 D.冒险战略 【答案】 A 130、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测 A.市场需求 B.市场供给 C.消费者行为 D.市场营销组合 【答案】 D 131、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的( )。 A.能力 B.层级 C.数量 D.职级 【答案】 C 132、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。 A.求最佳更新年限 B.求设备更新时的残值 C.求设备使用年限 D.求设备的投资费用 【答案】 A 133、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资,会使该公司( )。 A.销售毛利率减少 B.资产负债率提高 C.净
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