项目安全考核制度.doc

项目安全考核制度
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安全考核制度
第一章 总 则
第一条 为进一步加强对专职安全人员的管理，增强项目安全专管人员的责任意识，督促专职安全人员对施工安全法规、标准、规范的学习，以提高项目安全专职人员的自身业务素质和对施工现场的监管力度，认真做好施工现场安全基础管理工作，从而更好地提升全公司的安全管理水平，特制定本办法。
第二条 公司安全管理部负责对公司派驻的各A类项目部安全人员进行考核； 分（子）公司负责对本单位的专职人员及分包队伍专职安全管理人员进行考核（A类项目，应与项目部安全监督站共同考核）；公司A、C类项目部直接分包的工程，所对应的分包单位安全人员由项目部安全监督站负责考核。
第三条 特殊情况下，安全管理部也要直接对项目上所有的专职安全人员进行考核，并将考核结果通报相关单位，做出相应处理。

第二章 考核办法
第四条 考核实行计分制，满分12分。按施工现场各项安全管理内容的重要程度确定相应的扣分值。
第五条 考核周期为一年，每季度至少考核一次，分（子）公司及各项目部每月应进行一次考核。公司安全管理部不定期对公司的重点项目、关键工程以及分（子）公司自包工程项目进行抽查，抽查考核结果列入所在季度的计分成绩。如在一个季度对同一个项目进行多次考核，考核累计分值除以考核次数所得分值结果作为本季度考核分值。并做如下处理：
1. 一个考核周期内扣分超过6分（含6分）时，视为安全管理工作存在重大问题提出书面警告；
2. 一个考核周期内扣分超过9分(含9分)时，视为安全管理工作已相当危险，调回安全管理部进行专题责任培训（培训期间只发基本工资）；
3. 一个考核周期内扣分达到12分时视为不能胜任基本的安全管理工作，会给项目部安全管理带来极端危险，清理出安全工作岗位；
4. 对一个考核周期内，未曾扣分的专职安全管理人员在年终予以奖励。
第三章考核内容与标准
第六条 项目安全专管人员应对施工现场的计划、设计、平面布置与实施进行监督。监督内容包括：HSE保证计划、施工用电组织设计、临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置、安全标识设置、成品、半成品、原材料的堆放位置等。工业工程平面布置因施工期变动较大，可分阶段进行。项目部与参建单位没有进行施工现场计划、设计、平面布置每缺一项扣1分，设计布置内容没有得到落实的，每一处扣0.5分。
第七条 已施工的专业性强、危险性大的施工项目，或国家法律法规有明确要求的项目（工序）无施工方案、安全技术措施及交底的，每一项扣2分，编制、审批程序不全的，或编制安措不符合规范要求而施工的扣1分。措施、方案无针对性扣0.5分。
第八条 未对现场危险源进行识别、评价的，每发现一处扣1分，对识别出的重大危险源未采取监控措施、建档、挂牌，定责任人的，每处扣1分。危险工序、工程监管不按规定执行或监管不力的每处扣1分。
第九条 根据现场实际情况制定各层次检查制度，无制度扣1分。无检查、隐患整改、复查记录或隐患整改未如期完成，每项扣1分。
第十条 安全管理内业资料不齐全，或弄虚作假的每缺一项扣1分。每周没有进行安全计划及落实的扣1分。
第十一条 对进场人员未进行安全教育或安全教育不认真的扣1分，对现场违章违纪人员要进行登记，有处理结果，没有的扣1分。并做专题安全教育，未做扣1分。
第十二条 特种设备进场安装无验收合格手续使用的，每发现一台扣2分。小型施工机具不合格未清除出场的，每发现一台扣0.5分。
第十三条 现场发生险肇、轻伤及以上事故的必须立即报告，并按“四不放过”的原则进行调查、分析、处理，未报告扣1分，未进行调查、分析和处理的扣1分，由于现场监管不力造成重伤以上事故发生，视其责任，扣3—6分。
第十四条 施工现场按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99），每发现一处安全防护未设置的，扣1分；每一处防护设施未按标准设置扣0.5分。安全标牌、标识不按要求设置的，每一处扣0.5分。
第十五条 项目部没有根据公司要求，制定各类事故应急与救援预案的扣1分，没有组织演练的扣1分。
第十六条 分包队伍参建的施工项目，没有按照公司分包队伍安全管理办法规定进行管理的，每一项扣0.5分，其中未按要求设专职安全管理人员的，扣1分，未办理施工准入证的扣2分。
第十七条 上述考核内容如安全专业人员对施工单位及有关责任人提出或下发隐患整改通知的（以文字记录为准），将不对安全专业人员扣分。但对施工单位及有关责任人按公司安全奖惩规定给以经济和行政处罚。

第四章考核管理
第十八条 公司对A类项目部专职安全人员没有考核到的，由项目部安委会主任在每个季度最后一月的28日对其进行考核，并将考核结果反馈公司安全管理部。
第十九条 各单位将自包工程项目、A类项目安监站将参建单位的安全专业人员考核情况在每个季度最后一月报公司安全管理部，安全管理部每季度公布一次考核结果（含分（子）公司及项目上专职安全人员）。安全专职管理人员考核计分表附后。
第二十条 考核部门和考核负责人，要根据本规定的要求，本着对企业负责的宗旨，严肃认真的进行评分，如有发现徇私舞弊、滥用职权人员，经查属实，公司将给予严肃处理，并将所发生的问题上追一级列为考核人的工作责任扣分。

安全专职管理人员考核计分表

考核时间： 年 季度
姓名 所在项目部
考核内容
扣分原因
扣分分值
第六条

第七条

第八条

第九条

第十条

第十一条

第十二条

第十三条

第十四条

第十五条

第十六条

累 计

考核部门： 年 月 日
考核人（签字）：

她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，  她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，  她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，  她含着笑，背了团箕到广场上去  晒好那些大豆和小麦，  大堰河，为了生活，  在她流尽了她的乳液之后，  她就用抱过我的两臂，劳动了。  大堰河，深爱着她的乳儿；  在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，  为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，  为了他，走到她的身边叫一声“妈”，  大堰河，把他画的大红大绿的关云长  贴在灶边的墙上，  大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；  大堰河曾做了一个不能对人说的梦：  在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，  坐在辉煌的结彩的堂上，  而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”  …………  大堰河，深爱她的乳儿！  大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。  她死时，乳儿不在她的旁侧，  她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，  五个儿子，个个哭得很悲，  她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，  大堰河，已死了，  她死时，乳儿不在她的旁侧。  大堰河，含泪的去了！  同着四十几年的人世生活的凌侮，  同着数不尽的奴隶的凄苦，  同着四块钱的棺材和几束稻草，  同着几尺长方的埋棺材的土地，  同着一手把的纸钱的灰，  大堰河，她含泪的去了。  这是大堰河所不知道的：  她的醉酒的丈夫已死去，  大儿做了土匪，  第二个死在炮火的烟里，  第三，第四，第五  而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。  当我经了长长的飘泊回到故土时，  在山腰里，田野上，  兄弟们碰见时，是比六七年

HZAB02-59安全生产考核管理制度
1目的
实行安全标准化管理，是认真贯彻执行国家《安全生产法》及安全生产方针、政策，保护劳动者身心健康，建立企业自我约束，持续发展的安全生产长效机制的重大举措。根据安全生产管理的需要，公司制定了从副总经理到岗位人员以及各部门、单位的安全生产责任制度。为确保责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，对安全标准化落实情况将进行严格考核，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司范围内各级人员及部门。
3 职责
3.1公司安全主管副总及安全环保科组织实施安全标准化执行情况考核工作
3.2班组、员工的安全目标考核，由各车间、部门安全员组织实施考评，并做好考核结果及奖惩记录。
4 管理内容
4.1考核形式
安全标准化工作实行每月考核、年终总评的办法，以现场检查、抽查资料、现场提问、检查记录等多种形式进行考核，考核结果体现于每月经济责任制安全奖和年终安全奖。
4.2考核标准
各级领导、部门、单位要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，严格按照公司的安全标准化要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，力求安全事故为零。在安全标准化管理考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分中的适当权重分数考核，按照安标以下内容的履行情况及安全生产责任制的落实情况逐项评分，得分乘以部门当月安全奖金为实际兑现金额；全年月考核平均分为年中安全奖励的主要依据。
4.3考核内容：
4.3.1安全责任书
1、公司各责任部门及主要责任人与上一级安全主管领导签订安全生产责任书，落实安全主体责任，认真履行安全职责；
2、认真组织落实安全标准化工作，各责任部门将安全生产责任书层层分解，与班组、个人签订安全生产责任书；
4.3.2安全生产目标
1、公司安全生产目标
1)重大伤亡事故为零;
2)千人负伤率≤XX‰ ;
3)事故起数降低率≥8%
4)隐患治理完成率达≥98%;
5)有毒有害场所检测合格率达≥80%；
6）积极开展三级安全标准化工作，落实安全标准化管理制度，持续改进；
7）杜绝火灾、爆炸、交通、设备、生产工艺、环境污染及多人中毒等较大生产安全事故；
8）上岗员工三级安全教育培训率达100%；
9）员工参加工伤保险率达100%；
4.3.3安全标准化管理要求
各级领导、部门必须认真做好安全标准化工作，严格遵守执行安全标准化的各项管理制度，持续改进安全绩效，实现安全生产长效机制；对执行安全标准化工作不力的单位，视情节扣1-20分；
4.3.3.1、风险评价管理要求
1）认真组织学习风险评价管理制度，培训教育广大员工积极进行风险评价；
2）公司组织相关人员随时抽查作业人员风险分析掌握情况，并进行考评打分，结果与当月安全考核挂钩；
3）生产工艺、设备、设施、环境等发生变更后，须进行风险评价分析，做好评价记录存档；
4)检维修作业时，应进行风险评价，根据评价结果及，及时采取预防措施和消除隐患，降低风险系数，确保检维修工作安全顺利进行；
4.3.3.2、隐患排查整治管理要求
1）公司各单位实时的生产经营活动进行风险评价分析，应对风险评价中发现的安全隐患及时制定预防、整改、改进措施，降低风险系数，减少或避免事故的发生；有记录备查；
2）根据隐患辨识，确定隐患及整改方案，下达《隐患治理通知书》，限期治理，做到定治理方案及措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。同时建立隐患治理台账。对排查治理隐患不力、无故拖延，视情节给予重罚；由此造成严重后果的，按公司制度或国家法律追究其责任；
3）对不具备整改条件的事故隐患，除积极采取预防措施外，还需以书面形式向主管部门或上级领导报告；
4.3.3.3、安全培训、安全活动、安全生产会议管理要求
1）新员工必须经过三级安全教育培训，考核合格方可上岗；任何车间、部门使用未经过三级教育培训人员，每发现一次，罚款当事车间或部门200元，扣考核分5分/人，并及时纠正；
2）各车间部门应组织员工积极参加公司、上级的安全教育培训，不参加安全教育培训1人/次扣2分，学习宣传活动不齐全扣2分；岗位人员变化未进行安全教育扣2分；培训无记录扣2分；
3）车间、班组每月至少组织召开一次安全生产会议和安全活动，有签字、有记录；查无签字、记录或活动，每次扣5分；
4.3.3.4、生产设施、安全作业管理要求
1）日常巡查发现违反制度中的安全规定、安全操作与氧气、乙炔瓶不符合摆放距离等，违反安全操作规程，违章操作，违章指挥等1人/次扣1-5分；
2）在进行危险性作业活动时，未按规定办理相应的作业证，扣1-4分，造成一般性后果的扣5-10分；中大使馆公司有关规定处理；
3）使用不安全设施（如闸刀开关、防护罩、无围栏、无盖板、危险作业场所无警示标志、安全附件过期、电气设备及电线裸露、等）扣1-5分/项；
4）穿拖鞋、未戴安全帽，罚款10元/人次，扣0.5分；不系安全带进行高空作业等违章作业，罚款50元/次，扣1分；
5）生产区域、作业现场显目位置设置相应的警示标志、标识牌，保持现场各种警示标志完好无损、干净整洁，安全警示标志卫生差扣0.5分/块，损坏扣2分/块，小牌罚款20元，大牌照价罚款；
4.3.3.5设备检维修管理要求
1）对设备的清理、加油、更换和修复、检查、修理，包括不停车检修设备（管道、阀门、电气设施等）的检维修工作，必须实行安全、科学、文明检修，认真执行检修技术规程；
2）进行检维修作业时，未有安全监护人扣2分/次；检修运转设备未断电和挂警示牌，罚款100元/次，扣5分；
3）有计划的检修，按照安全标准化要求填写设备检维修作业等记录、办理相应的作业证；未填写记录、办理作业证扣5-10分；
4）检修时无戴安全袖标监督员，罚款检修部门100元/次；
4.3.3.6消防管理制度
1）摆放的灭火器不在有效区间内，1个扣1分；
2）消防器材无维护保养记录扣2分；未清扫灰尘卫生一个扣0.2分；
3）发生一起火灾事故扣5分；发生重大火灾事一票否决；
4.3.3.7事故应急救援管理要求
1）事故应急柜无检查记录1次扣2分；应急物资摆放不符合规范扣2分；
2）无事故应急预案演练痕迹、记录等扣5分；
3）不会使用应急救援器材扣1分/人次；
4）无应急救援器材维护保养记录扣2分；
5）、发生群体职业性接触事故，扣10分；
5 相关记录
5.1安全标准化管理制度
5.2公司相关管理规定
安全标准化考核实施细则（见附表）

年安全检查考核实施细则

考核标准或依据
考核方式
序号
考核项目
考评内容
考评方式
考核结果
备注
1
三违
违反规定
违反规章制度
违反劳动纪律
现场巡查、检查、

2

安全生产目标
工作伤害
查数据统计：
1、重大伤亡事故为零，发生一起，一票否决；
2、事故隐患整改未按时完成1起，扣5-30分，由此造成严重后果的，一票否决；

2、生产安全事故
设备、人员操作、工艺；

3

安全标准化管理制度
安标管理制度
形式不限：对未认真执行安全标准化工作的单位，视情节扣1-20分；

1、风险评价管理制度
2、安全活动管理制度；
3、安全操作规程
4、安全作业管理制度
5、安全帽管理规定
6、设备检修管理制度
7、安全培训教育制度
8、生产设施管理制度

查记录、现场巡查：
1、是否进行风险评价学习培训教育；无签字记录1人次扣1分，扣完为止；
2、现场抽查风险评价分析考评为：“差”1人次扣一分；“良”1人次加0.2分；
3、生产工艺、设备、设施、环境等发生变更后有无风险评价记录，无一项扣3分，有1项加0.5分；
4、主要检维修作业时进行风险评价分析，并落实到位的记录，无1次扣1分；如实进行风险评价的加0.1分；
5、风险评价系数大，没有及时整改或采取有效预防措施，暂未造成后果的，一经查实扣10分，造成后果的扣20分；
6、部门、车间或班组每月未按制度要求召开安全生产会议扣2分；
7、日常巡查发现违反制度中的安全规定、安全操作与氧气、乙炔瓶不符合摆放距离等，违章操作，违章指挥等1人/次扣1-5分；
8、在进行危险性作业活动时，未按规定办理相应的作业证，造成一般性后果的扣5-10分；
9、有计划的检修，按照安全标准化要求填写设备检维修作业等记录、办理相应的作业证；未填写记录、办理作业证扣5-10分；进行检维修作业时，未有安全监护人扣2分/次；检修运转设备未断电和挂警示牌，罚款100元/次，扣5分；
10、穿拖鞋、未戴安全帽，罚款10元/人、次，扣0.5分；不系安全带进行高空作业等违章作业，罚款50元/次，扣1分；
11、不参加安全教育培训1人/次扣2分，学习宣传活动不齐全扣2分；岗位人员变化未进行安全教育扣2分；培训无记录扣2分；
12、使用不安全设施（如闸刀开关、防护罩、围栏、安全附件过期等）扣1-5分/项；
13、安全警示标志卫生差扣0.2分/块，损坏扣2分/块，小牌罚款20元，大牌照价罚款；
14、检修时无戴安全袖标监督员，罚款检修部门100元/次；

加分3分封顶

4
消防
安全
消防安全管理制度
查现场：
1、摆放的灭火器不在有效区间内，1个扣1分；
2、消防器材无维护保养记录扣2分；未清扫灰尘卫生一个扣0.2分；
3、发生一起火灾事故扣5分；发生重大火灾事一票否决；
5分

5
应急救援与急救、职业卫生
1、事故应急救援管理制度
2、职业卫生管理制度
查记录、现场巡查：
1、事故应急柜无检查记录1次扣2分；应急物资摆放不符合规范扣2分；
2、无事故应急预案演练痕迹、记录等扣5分；
3、不会使用应急救援器材扣1分/人次；
4、无应急救援器材维护保养记录扣2分；
5、发生职业性群体接触事故，扣10分；
10分

安全环保科

安全生产考核制度

1.目的
为明确安全生产管理机构、各部门、各岗位人员在工作中应负的安全职责，落实安全生产责任制，特制定本制度。
2.范围
适用于本单位的全体员工。
3.职责
3.1.管理部负责制定、修订安全生产责任考核制度，并监督执行。
3.2.管理部负责执行安全生产责任考核，考核结果上报企业主要负责人审批。
3.3.各部门负责本部门安全生产责任的考核。
4.程序
4.1.考核对象：安全生产管理机构、各部门、各岗位人员。
4.2.考核小组：成立以企业主要负责人为考核组长、安全主管为副组长、各部门负责人为组员的安全生产责任考核小组。
4.3.考核频率：
.本单位对各部门及部门负责人每季度考核一次。
.各部门对部门员工每月考核一次。
.本单位对员工每年考核一次。
4.4.考核形式：采用考核表评分形式。
4.5.考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在60分及其以上为合格，考核得分在60分以下为不合格。
4.6.考核奖罚：根据本单位制定的《安全生产奖惩制度》进行奖罚兑现。
4.7.考核要求
.各部门应确保员工的行为、设备、工作过程和工作环境安全、无危害，保护员工人身安全，本单位财产不受损害；对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施消除隐患；按照安全检查及隐患排查治理制度的要求发现、治理（整改）事故隐患；根据本单位生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产；严格执行安全操作规程，不违章作业、不违章指挥。
4.7.2.安全生产实行一票否决。任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤或死亡事故、直接经济损失在1万元（含此数，下同）以上的无伤亡安全事故均取消该部门年度各项集体荣誉的评选资格。企业主要负责人、安全主管、部门负责人、员工均按此执行。
4.8.考核内容：
4.8.1.建立、健全本单位安全生产管理网络，明确安全管理机构、部门各级安全管理人员的安全生产、消防安全管理责任。
4.8.2.建立、健全本单位安全管理制度并严格执行。
4.8.3.制定各岗位、各设备安全操作、维修规程并严格执行。
4.8.4.制定并执行本单位及部门安全培训教育计划。
4.8.5.制定并执行安全检查计划。发现事故隐患及时整改排除，对所有检查和事故隐患的整改情况均应有记录并保存。
4.8.6.安全生产效果好，各类安全事故在控制的范围内，无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
4.9.考核办法：
4.9.1.奖励
有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行。各类安全生产事故控制在本单位要求范围内的部门，由本单位对安全生产成绩特别突出的单位授予安全生产先进集体称号。
4.9.2.处罚
4.9.2.1.发生违章和安全事故后，按本单位相关规定处罚。
4.9.2.2.不认真执行和落实本单位安全管理规定要求，给予通报批评、限期整改，同时对责任人给予100～200元经济处罚。
4.9.2.3.本单位根据各部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核
4.9.3.个人考核办法奖励
1.在生产工作中，模范地遵守本单位的各项安全管理制度和操作规程、及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议、避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险、方法得当、减少了人员伤亡和财产损失的员工，参照《安全生产奖惩制度》给予奖励。
2.本单位奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
4.9.3.2.处罚
1.各部门参照以下要求执行考核。
2.安全管理网络和制度不健全、不认真执行和落实安全管理规定要求，应予通报批评、限期整改，对部门安全第一责任人给予30～100元处罚。
3.部门发生轻伤事故、火灾等无伤亡事故、损失0.5万元以上的事故，对该事故部门安全第一责任人给予100～200元处罚。
4.发生重伤、群伤以及直接经济损失1万元以上的无伤亡事故，对事故部门安全第一责任人给予200～500元处罚，有直接责任或情节严重者按相关制度执行。
5.发生死亡以及直接经济损失2万元以上的无伤亡事故，对企业主要负责人、安全主管、事故部门安全第一责任人分别给予500～1000元处罚，有直接责任或情节严重者按相关制度、法律、法规执行。
6.管理人员有下列情形之一，应给予50～500元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，承担相应的事故责任。
a.岗位管辖范围内各项安全检查不到位、记录不完整。
b.隐患整改不及时、防范措施不得力。
c.未对危险作业场所或设备提供安全操作规程。
d.对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育。
e.隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则进行事故的调查、处理。
f.安全培训不到位。
g.违章指挥。
h.不认真执行和落实安全管理制度。
7.员工（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予40～400元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任：
a.不认真履行工作职责，工作中违纪违规。
b.安全检查或交接班制度执行不严、无完整记录。
c.伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。
d.生产作业过程中，不按安全规程的要求使用、维护安全防护器具。
e.生产作业过程中，不执行劳动防护用品管理制度，不佩戴防护用品。
f.不认真执行安全生产管理制度和安全操作、检修规程。
g.在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。
h.明显违章、重复违章或后果严重时，加重处罚力度。
4.9.3.3.考核
按年初签订的安全生产责任书进行年终对照考核。
4.9.4.安全事故的处罚
安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理：
4.9.4.1.直接经济损失在1万元以下（不含基数）按损失5～20%对事故责任人给予处罚；超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。
4.9.4.2.因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故，造成他人伤亡或本单位财产损失的，可同时给予适当的行政处分。
4.9.4.3.致他人重伤或直接经济损失在1万元以上的，给予辞退处分。
4.9.4.4.明显违章、重复违章或后果严重)时部门及本单位相关部门可以直接要求其停工待岗教育。
4.9.4.5.重复违章或后果严重时可报本单位批准给予辞退、开除处分。
4.9.4.6.故意装病或隐瞒事实真相骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的1～5倍进行罚款，并给予辞退处分。
4.9.4.7.辅助工发生安全事故根据“谁使用，谁负责”的原则考核责任。
4.9.4.8.外来人员在本单位发生工伤事故，相关部门的管理人员承担相应的连带责任。
4.9.5.考核程序
4.9.5.1.一般安全考核由本单位安全主管执行奖罚考核。
4.9.5.2.重大安全违纪考核需报企业主要负责人审批。

附件：
安全生产责任考核表
部门： 第 季度
序号
类别
标准分
考核方法
执行情况
考评分
1
执行法律法规情况
10
查执行情况

2
执行安全规章制度、操作规程情况
10
查执行情况

3
安全生产目标责任制落实情况
10
查资料、查实绩

4
参与公司安全活动情况
10
查记录

5
安全培训教育执行情况
10
查资料、查现场

6
现场管理情况
10
查资料、查现场

7
劳动安全卫生工作执行情况
10
查档案、查现场

8
事故应急救援措施执行情况
10
查资料、查记录

9
事故及事故管理
10
查档案、查记录

10
安全检查及整改情况
10
查档案、查记录

总分
100

安全主管（签名）： 填表人（签名）：

填报时间： 年 月 日
××项目
安全生产责任制及责任目标考核制度

（一）、安全生产责任制：
1、项目经理安全职责
(1)、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任.
（2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。
（3）、针对本项目工程特点,制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。
（4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业.
（5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织上岗安全教育.
（6)、定期组织项目有关人员开展安全生产检查。发现施工生产中的不安全因素,组织制定措施,及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，并及时反馈。
（7）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。合格后方可使用。
（8）、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报,组织配合事故的调查处理，并落实防范措施.
2、项目技术负责人(技术员)安全职责
（1)、对本项目工程施工中的安全技术负责。
（2）、主持编制项目施工组织设计，包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计（方案)，并提出相应的安全技术针对性措施。
(3）、根据有关安全生产法规、标准,结合项目施工特点.分部（分项)。分工种对班组或个人进行安
全技术交底,并随时检查、督促、落实。
（4）、参加安全设施和设备的验收和安全检查，对在施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除事故隐患。
(5）、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。
（6）、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查,从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。
3、 项目安全员(质安员)安全职责
（1)、努力学习专业知识,掌握专业技能, 协助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作。
（2）、参加起重设备、施工用电。脚手架、 井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。
(3）、经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况，发现隐患或险情，及时制止和组织排除，或报告项目经理进行处理。
（4)、协助项目经理做好职工上岗安全教育，开展班组安全活动。
(5）、 有权阻止违章指挥和违章作业，并提出处理意见或向上级报告。
（6）、参加事故分析处理和项目安全检查,落实整改措施，检查整
结果。
4、项目施工员安全职责
（1)、合理组织施工,不违章指挥， 接受安全部门或人员监督检查，及时解决提出的不安全问题。
（2）、在施工中，经常检查所管辖班组作业环境及各种设备．设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。
（3）、认真执行安全技术措施及安全操作规程， 随时纠正作业违章。
（4)、发生因工伤亡及未遂事故，要做好保护现场和抢救工作,并及时报告项目经理.
5、项目材料员安全职责
（1）、对项目所采购、保管、发放、 回收使用的劳动保护用品和安全技术措施所需的材料、工具设备安全负责。
（2）、按国家和政府部门有关标准规定， 对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准，做到“三证”齐全，经验收合格才能投入使用，严禁使用假冒伪劣产品。
（3）、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放， 堆放整齐,不得超高，堆料分门别类，悬挂标牌。
（4）、建立材料收发管理台帐和制度，仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆,有毒物品分类堆放,确保安全.
（5)、对存放的易燃物品的仓库,工具间,应设立消防器材。
6、班组长安全职责
（1）、对本班组人员在施工(生产)过程中的安全负责。
(2）、严格执行安全生产规章制度及本工种的安全技术操作规程．合理组织班组人员安全作业.
(3）、服从现场管理,督促班组人员正确使用劳动防护用品，接受有关部门人员的检查指导.
(4）、组织班组人员开展班前安全活动, 切实做好班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,不违章指挥。违章作业、冒险蛮干。
（5）、发生伤亡事故立即抢救，及时报告并保护好现场。
7、 操作工人安全职责
(1）、认真学习本工种安全技术操作规程， 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
（2）、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，作业中,必须服从班组长和有关人员的指挥、检查和指导.
（3）、正确使用个人劳动防护用品．注意爱护，保养好工具、设备、设施和安全防护装置.
（4）、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作,并对本工种的操作质量负责。
（5)、发生工伤事故及时抢救，并向上级报告。
（二)、目标考核制度
目标责任制必须层层分解、层层落实.项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
一、考核目的
考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行.
二、考核对象
项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。
三、考核办法
1．采用评定表打分办法，应得分为lOO分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核项目部分）。实得分80及其以上者为优良，70~80分为合格,70分以下为不合格。
2．考核时间：每月月底进行一次考核。
3．项目经理接受分公司考核，项目经理对项目所属管理人员进行考核:
四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：
1、项目经理安全生产责任制的考核项目：
(1）、贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分， 未及时传达的扣10分。
(2)、项目安全技术审查与贯彻：项目的安全技术措施未组织审查扣5分,未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分。
（3）、周安全制度的落实:每周未计划、布置安全生产工作的扣5分，每周未检查的扣5分，每周未总结评比的扣5分
(4）、周安全专业会议：每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分，未及时解决安全生产中存在问题扣15分,未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分.
(5)、三级教育、周一教育:未进行职工三级教育的扣15分，未进行周一教育的扣5分，未进行职工思想教育的扣5分,奖惩未兑现的扣5分。
（6）、工伤事故处理：发生工伤事故未及时上报的扣10分，发生事故而未能保护好现场的扣5分，未能提出改进措施的扣10分，未对责任人提出处理意见的扣10分。
(7)、隐患整改：未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分，安全生产不在受控状态的扣10分，不支持安全员工作的扣5分。
(8）、安全资料的归档：安全资料未及时整理归档的扣10分。
1、 对项目工长安全生产责任制考核项目：
（1)、贯彻安全、生产制度规程、规定:上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分，落实不及时的扣5分,组织生产违章指挥的扣15。
（2)、安全技术交底：未组织实施安全技术措施的扣10分，未向班组进行安全交底的扣10分,未监督小组实施的扣5分.
（3）、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分,验收不合格使用的扣20分.
(4）、违章处理：违章指挥扣10分,不经常检查施工现场安全设施的扣5分，发现隐患不及时消除的扣10分。
(5）、周一教育周六检查班前安全教育：未坚持周一教育的扣5分,未进行周六检查的扣5分,未坚持新工人人厂教育的扣20分，未坚持班组班前安全教育的扣5分。
（6)、工伤事故处理：工伤事故未及时上报的扣10分，现场未能保护好的扣5分。
2、 对项目技术（员）负责人安全生产责任制考核项目:
(1）、贯彻执行安全生产方针、规定、制度：未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分，对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。
（2)、编制方案与安全技术措施:未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分，未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分,未编制冬雨季安全技术措施的扣10分，未组织实施的扣5分，未监督检查的扣5分。
(3）、安全规章制度学习：未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分。
（4）、事故调查分析：未参加事故调查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。
（5)、劳动条件的改善：未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。
3、 对项目安全员安全生产责任制考核项目:
(1)、业务知识：经考试业务知识不合格的扣20分，不努力学习业务技术知识的扣10分。
(2）、贯彻执行安全生产规章制度：未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。
(3)、监督、指导、检查：未监督实施各项安全措施安全交底扣10分，未制止违章指挥和违章作业的扣10分,未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分，未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10.
(4）、安全设施验收:未参加各种安全设施验收工作的扣15分。
（5）、事故处理：未参与事故调查的扣10分,未提出处理意见的扣15分。
4、 对项目质检员安全生产责任制考核项目：
（1)、贯彻安全生产责任制度: 未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分。
(2)、监督验收：对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分，未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。
（3）、违章处理：未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。
(4)、季节施工：未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分，未监督实施的扣