资源描述
一品工程项目开工安全生产条件审查基本情况表完整版
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湖南省建设工程项目开工安全生产条件
审查申请报告
工 程 名 称:一品·恒城1#商住楼
总包施工单位:娄底工程建设
监理单位: 湖南湖大建设监理
建设单位(申请单位):娄底市恒成置业
申报日期: 年 月 日
工程项目开工安全生产条件审查基本情况表
工程项目:一品·恒城1#楼(表一)
项目地点
娄底市乐花路环保局对面
建筑面积
55914.06㎡
层数及总高
34+1层、99.97m
结构形式
框支剪力墙结构
工程项目特点
人工挖孔桩基础 地下室埋置深度为5.13m
计划于2021年9月16日开工、于2021年1月18日竣工
建设单位
单位名称:娄底市恒成置业。
法定代表:王光平 13873896888
联系人:刘建国 :
监理单位
单位名称:湖南湖大建设监理。法定代表:吴方伯
总包施工单位
单位名称:娄底工程建设。法定代表:杨克伟
建设单位直接发包的其他分包施工单位
分包工程一
无
分包工程二
无
注:表一至表五如填写不下,可列续表或另附件说明。市政工程或拆除工程按相应工程特点填写。
工程项目开工安全生产条件审查建设单位送审表
工程项目:一品·恒城1#楼(表二)
建设单位
娄底市恒成置业
办理施工图设计文件审查情况
已审查、并备案
组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况
已落实
设计单位对安全施工提出要求和建议的情况
已落实
委托监理合同签订及明确安全生产监理责任情况
已签订、并落实
施工总承包合同签订情况
已签订
向总包施工单位提供的有关资料情况
文件资料内容(按规定内容)
接收单位
(1) 供水、排水、供电、供气、通信等地下管线资料
已交接
(2) 气象和水文地质观测资料
已交接
(3) 相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料
已交接
(4) 施工合同
已签订
(5) 监理合同复印件
已交接
(6) 经施工图审查通过的全套施工图纸
已交接
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
向总包施工单位提供安全作业环境及安全施工措施所需费用情况
已落实
向监理单位提供安全生产监理费用情况
已落实
建设单位对开工安全生产条件自评意见
评价责任人: 签章 年 月 日
工程项目开工安全生产条件审查监理单位送审表
工程项目:一品·恒城1#楼(表三)
监理
单位
湖南湖大建设监理
资质及证书编号
E143003214-413
监管状况
未扣证
项目监理人员配备情况
职务职责
姓 名
执业资格或职称及证书编号
监管状况
项目总监
梁英孝
建筑工程师43001337
未扣证
仇一颗
建筑工程师43001044
未扣证
廖名溪
建筑工程师080843
未扣证
刘小勇
监理员
未扣证
项目施工组织设计(方案)及专项工程施工方案中安全技术措施的审查情况
已审查
审查人
梁英孝
项目安全生产监理方案和措施的编审情况
已编制
编制人
审批人
廖名溪
梁英孝
项目监理的有关规章制度建立情况
已建立
监理单位对开工安全生产条件自评意见
项目总监: 签章 年 月 日
注: 监管状况为建设行政主管部门扣证状况
工程项目开工安全生产条件审查总包施工单位送审表
工程项目:一品·恒城1#楼(表四)
总包施工单位
娄底工程
建设
资质及证书编号
监管状况
未扣证
安全生产许可证编号
企业负责人安全生产考核合格证编号
杨克伟
湘建安A(2006)140000081
监管状况
未扣证
[湘]JZ安许可字[2007]00 5-02(2)
项目安全生产管理人员
职务职责
姓 名
执业资格(技术职称)及证书编号、安全生产考核合格证编号
监管状况
项目经理
彭少春
一级建造师00145779 湘建安B(2021)14000157
未扣证
项目技术负责人
廖英华
未扣证
专职安全员
张 永
未扣证
专职安全员
龙海乔
未扣证
刘雄良
11003090091
未扣证
项目特种作业
人员配备
岗 位
姓 名
上岗证及证书编号
年检情况
爆破员
李伍平
20343
已检
塔吊司机
谢明
2984
已检
塔吊司机
梁志农
湘A042021000886
已检
塔吊指挥
吴玉平
已检
架子工
曾和国
已检
架子工
李权阳
已检
架子工
彭加明
已检
架子工
胡建兵
已检
架子工
刘再生
已检
水电机械工
曾业怡
已检
水电工
吴雄文
已检
注: 监管状况为建设行政主管部门扣证状况
工程项目开工安全生产条件审查总包施工单位送审表
(表四续)
项目安全生产专项资金使用计划、安全生产投入及制定保证措施的情况
已制度,并落实
项目安全生产教育培训计划的制定及按计划执行情况
已制定,并执行
项目施工现场意外伤害保险办理情况
已办理
项目职业危害防治措施制定情况
已制定
项目安全防护用具、用品配置计划的制定及执行情况
已制定、并落实
项目施工组织设计(方案)和专项工程施工方案的编审情况
已编审
项目安全生产保证措施的编审和按施工进度落实情况
已编审、并落实
施工现场临时用电方案的编审情况
已编审
施工安全防护用具、用品,机械设备、施工机具及配件的检查、维修和保养以及相应资料归档的制度建立和按计划落实的情况;检验(测)情况
制度已建立,并落实
项目安全生产责任制度和安全生产保证体系的建立情况
已落实
项目消防措施的制定和落实情况
已制定,并落实
施工现场重大危险源的辨识和标示情况
已落实
施工现场平面布置及临时设施搭建情况
已搭建
项目安全生产事故应急救援预案的编审和按计划的落实情况
已落实
安全生产管理制度的建立和落实情况
已落实
总包施工单位对开工安全生产条件自评意见:
总包施工单位技术责任人:
签章
年 月 日
工程项目开工安全生产条件审查评审表
工程项目: 一品·恒城1#楼 (表五)
被审查
单位
审 查 事 项
审查结论
建设
单位
是否按规定办理施工图设计文件审查
是否按规定组织图纸会审、设计交底工作
是否按规定委托监理单位并明确安全生产监理责任和提供安全生产监理费用
是否按规定向施工单位提供有关资料
是否按规定向相关施工单位提供安全作业环境及安全施工措施所需费用
施工承包合同是否按规定明确安全生产条款
设计单位是否按规定对安全施工提出要求和建议
监理
单位
单位及相关人员资格条件是否符合要求
是否按规定编审安全生产监理方案和措施;编审人员资格条件是否符合要求
项目监理的规章制度是否健全
对是否对项目施工组织设计(方案)及专项工程施工方案中的的安全技术措施提出出审查意见,审查人员资格条件是否符合要求
总包
施工
单位
资质资格
企业及项目相关人员资格条件是否符合要求
制度
和
措施
项目安全生产责任制度和安全生产保证体系是否建立
项目安全生产专项资金使用计划、安全生产投入及相关保证措施是否到位
是否制定项目职业危害防治措施,按计划落实情况如何
项目是否按规定配置安全防护用具、用品
对施工现场的安全防护用具、用品,机械设备、施工机具及配件是否建立检查、维修和保养以及相应资料归档制度,按施工进度落实情况如何
项目是否制定消防措施,按计划落实情况如何
是否制定项目安全教育培训计划,按计划执行情况如何
施工现场重大危险源是否得到辨识和标示
施工
组织
设计
(方案)
项目施工组织设计(方案)和专项工程施工方案是否按规定编审,编审人员资格条件是否符合要求
项目安全生产保证措施是否按规定编审,编审人员资格条件是否符合要求
施工现场临时用电方案是否按规定编审,编审人员资格条件是否符合要求
施工现场平面布置是否明确完整
施工现场临时设施是否按规定搭建
项目施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项防护措施是否按规定编审和落实,编审人员资格条件是否符合要求
是否按规定编审项目安全生产事故应急救援预案,按计划落实情况如何
项目已进场的安全防护施工安全防护用具、用品,机械设备、施工机具及配件是否按规定取得生产、检验(测)等相应证书
安全监督机构的审查意见
审查人: 签章: 年 月 日
工程项目安全管理办法
1 总则
1.1 目的
为了规范工程项目部的安全管理行为,进一步提高工程项目部的安全管理水平,以控制工程项目部职业健康安全风险,持续改进职业健康安全绩效。
1.2 适用范围
本办法适用于浙江森禾集团股份(赣湘区)和杭州花之韵农业投资。
2 安全生产方针和目标
2.1 安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。
2.2 安全生产目标
注重工程质量和效益,但更要注重安全生产。
避免施工中高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等伤害是项目部常存于心的警惕和坚持不懈的行动。
遵守相关的安全健康法律、法规和其他要求;视培训为对职工的最大爱护和企业发展的根本,不断提高员工的安全文化素质和能力;投入充足的资源以控制危险,完善并严格执行有关程序和规章制度;建立员工参与机制,实施有效的协商与交流;制定并不断实现明确的职业健康安全目标,持续改进职业健康绩效。
⑴重伤以上的人身伤亡事故为零;
⑵重大机械事故为零;
⑶重大火灾事故为零;
⑷主要责任在已方的重大交通责任事故为零;
⑸重大设备事故为零;
⑹轻伤事故频率控制在5‰以内。
3 安全生产组织和制度
3.1 安全生产组织
工程项目部应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,管理小组的成员一般包括技术负责人、专(兼)职安全员、施工员、班组长等,从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局,使项目的安全生产管理处于受控状态。
项目经理为安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面责任。
依据工程建设规模,按照国家持证上岗管理规定,配齐与项目管理相适应的专(兼)职安全员,监督施工技术、方案的落实情况,监督落实施工人员安全教育、特殊工种持证上岗情况,监督落实劳保用品的发放、使用情况,检查监督违章作业情况,抓好文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作。
施工员负责施工技术、质量造成的安全问题,负责施工技术交底,施工方案的安全性评估,对危险性较大的分部分项工程作出专项施工方案。
班组长负责安全生产前沿工作。
3.2 安全生产制度
工程项目施工安全管理制度是施工现场整个管理体系的一个组成部分;是遏制施工生产安全事故发生的有效手段;是降低安全成本费用的支出、提高工程项目经济效益的有效机制。
项目部必须根据自身项目特点和管理要求编制以下(包括但不限于)、仅适用于自身项目施工全过程的项目制度:
⑴安全生产责任制度;
⑵一般工种岗位安全生产制度;
⑶特殊作业工种安全生产制度;
⑷施工机械作业人员安全生产制度;
⑸现场施工安全操作规程;
⑹安全技术交底制度;
⑺施工现场安全管理制度;
⑻安全检查制度;
⑼安全生产教育制度;
⑽生产安全事故报告制度和应急救援制度;
⑾安全生产奖惩制度;
⑿施工现场消防安全制度;
⒀劳动防护用品管理制度。
4 安全管理前期策划
4.1 危险源辨识及风险评价
项目开工前,项目部根据现行的国家标准、行业规范、操作规程、产品使用说明书上的技术要求及以前一些事故案例,结合施工现场的分部分项工程的施工工艺、方法进行危险源辨识。
对项目施工现场阶段的危险源所带来的风险进行评价、分级,搞清楚哪些危险源具有高风险性,哪些具有一般风险,哪些危险源的风险可忽略,哪些危险源的风险要重点控制,使安全生产管理具有针对性、侧重点。
4.2 施工安全技术措施及安全管理方案
通过项目危险源辨识和风险评价后,在实施性施工组织设计(施工方案)中编制安全技术措施。对基坑支护、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、拆除(爆破)等达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专(兼)职安全生产管理人员进行现场监督。
编制安全管理方案,安全管理方案是对施工组织设计中的安全管理内容进行深化、细化,突出从安全角度考虑施工组织设计中施工方案的安全性,制定安全保证、监控措施。同时,对已有安全管理制度进行整合和规范,使现有的管理制度、管理经验和事故教训,能够通过方案的编制,进行梳理、串联,确保在项目安全管理过程中能够系统地规划、可靠地运行和高效地执行。
5 安全管理实施与运行
5.1 安全技术交底
工程施工前,应对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行详细的安全技术交底。
5.2 安全教育培训
项目部全体人员、管理人员、特殊工种和现场作业人员(包括新入场和转岗人员)均需要进行安全教育培训。
对进场人员实行公司、项目部、班组三级安全教育培训。施工过程中采取安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班等形式进行经常性安全教育。
5.3 安全防护措施
5.3.1 安全技术措施
⑴安全警示标志防护;
⑵“三宝”、“四口”、“五临边”等防护措施;
⑶施工工地的“五大伤害(高处坠落、坍塌、物体打击、触电、机械伤害)”预防;
⑷施工用电安全;
⑸施工机械、场内机动车辆安全;
⑹社会车辆交通疏解;
⑺工地消防安全。
5.3.2 重点工序安全保护措施
⑴市政道路的安全防护措施;
⑵模板脚手架施工安全保证措施;
⑶基坑开挖施工安全技术措施。
5.3.3 职业健康保证措施
⑴劳动防护用品发放使用;
⑵粉尘、废气、废水、固体废物、噪声和振动控制;
⑶施工场地、生活区卫生环境
⑷办理意外伤害保险。
5.3 安全检查
安全检查有上级组织的检查、公司组织的检查、项目部组织的检查,具体的方式有定期检查、专业检查、日常检查、季节检查和验收检查等。
安全检查的内容主要是查思想、查制度、查隐患、查措施、查教育培训、查事故处理、查隐患整改。
5.4 安全事故报告处理
项目部发生安全事故后,立即向公司领导汇报,并配合公司对安全事故进行调查、处理。
1、为强化工程项目安全管理,杜绝各类安全事故,保障施工人员在施工中的安全与健康,达到提高工程项目经济效益和促进工程项目标准化管理的目的,根据国家有关安全生产法律法规和公司有关制度,结合工程项目管理实际,特制定本办法。
2、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。安全生产作为工程项目管理永恒的主题,要贯穿于施工生产的各个环节,实行全员、全过程、全方位的安全管理,实现人、机、物、环境的本质安全。
3、项目部是施工安全管理的主体,是施工安全第一责任单位,必须把安全生产纳入项目部管理的正常运行机制。建立健全安全生产管理体系,以项目经理责任制为核心,以安全的生产方案为保证,以措施落实为根本,以责任制和考核为手段,以教育培训为前提,以合理的安全投入为保障,促进工程项目安全管理工作的规范化、标准化、科学化。
4、安全生产必须遵循以下原则:
①管生产必须管安全,谁主管谁负责;
②从严治本,基础取胜;
③加强劳动保护,改善劳动条件;
④计划性、系统性;
⑤动态管理,过程控制,预防为主。
4、安全管理目标
①年无责任一般及以上人员伤忘事故(人员重伤、死亡为0);
②年轻伤率控制在3‰以下;
③无责任重大火灾、交通、机械、塌方、爆炸和爆炸物品被盗、丢失等案件(事故)发生。
一、 安全生产目标
1、工程项目安全生产目标:杜绝较大及较大以上事故,防止一般事故。把已列入环境安全风险等级的地段及结构物作为安全施工的头等大事来抓,把支架施工、高空作业、市政道路的防护、大型预制构件的吊装、施工现场临时用电,地下管线及周围建筑物及深基坑开挖作业作为安全生产的监控重点,做好施工现场综合治理,全面推进安全管理工作。
2、按照安全生产逐级负责制的原则,要求项目部逐级签订安全生产责任状,横向到职能部门,纵向到基层班组至每个职工,一级保一级,层层抓落实。并制定有效措施,建立严格的监督检查和评比奖惩制度。
三、安全管理体系
1、项目部成立安全生产领导小组,配专职安全员,具体负责工程项目的安全生产管理工作,建立纵成线、横成网的严密的安全管理组织机构。
2、项目部各级安全管理人员必须具备与本单位所辖的生产经营活动相关的安全生产知识和管理能力,并经过培训、考核合格后方可任职。
3、建立安全保证体系。项目部要遵循“安全重于泰山,抓生产必须抓安全,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”原则(综合治理,管理生产必须管理安全、一票否决权、从严治理、标准化管理),建立健全安全保证体系。
4、落实安全生产责任制,项目部的安全责任:
①项目部主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。应建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金投入;对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录;根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患;及时、如实报告生产安全事故。
②项目部应单列安全生产专项资金,用于施工安全防护用具和设施的采购与更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。
③项目部须设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,专职安全管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患应及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,应立即制止。
④垂直运输机械人员、安装拆卸工、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须在其按照国家有关规定进行专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
⑤在实施性施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对基坑支护、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、拆除(爆破)等达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
⑥工程施工前,应对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行详细的安全技术交底,并由双方签字确认。
⑦在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、基坑边沿及有害危险气体和液体存放处等危险部门,设置明显的安全警示标志。
⑧施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,选址应符合安全性要求。临时搭建的建筑物应符合安全使用要求、装配式活动房屋应具有产品合格证。
⑨对因工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应采取专项保护措施;遵守有关环境保护法律、法规的规定,在施工现场采取措施,防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声和振动等对人和环境的危害和污染。
⑩建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材。
⑾施工作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出意见或检举;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域;作业人员应遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。
⑿采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验,必须由专人管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案。
⒀施工人员进入新的岗位或新的施工现场前,应接受教育培训,培训考核不合格的人员不得上岗作业;在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应对作业人员进行相应的安全生产教育培训。
⒁项目部应为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
五、安全管理制度
1、建立健全施工安全各项管理制度。工程项目施工安全管理制度是施工单位和施工现场整个管理体系的一个组成部分;是遏制施工生产安全事故发生的有效手段;是降低安全成本费用的支出、提高工程项目经济效益的有效机制。
2、项目部必须建立以下(包括但不限于)各项安全管理制度:
⑴施工现场安全管理制度;
⑵安全生产责任制度;
⑶安全技术交底制度;
⑷安全检查制度;
⑸安全验收制度;
⑹特殊工种持证上岗制度;
⑺安全生产教育制度;
⑻安全生产资金保障制度;
⑼专项安全施工方案审批制度;
⑽生产安全事故报告制度和应急救援制度;
⑾安全生产奖惩制度;
⑿施工现场消防安全制度;
⒀劳动防护用品管理制度。
六、施工现场安全管理
1、各项目经理在工程施工过程中必须制定切实可行的施工安全管理保障措施。
1、施工组织设计、施工方案、安全技术措施方案管理:
高空作业安全管理;
施工机械、场内机动车辆安全管理
社会车辆交通疏解管理
特种作业人员管理
安全警示标志管理
安全培训教育管理
安全技术交底管理
安全检查管理
2、重点工序安全保护措施
市政道路的安全防护措施
梁架设安全保护措施
模板脚手架施工安全保证措施
基坑开挖施工安全技术措施
钻孔桩施工安全保护措施
3、职业健康保证措施
劳动防护用品发放使用
施工尘埃控制
施工噪音控制
施工场地、生活区卫生环境
职工身体体检制度
七、安全检查
1、公司采取抽查和定期检查等形式对项目部的施工安全管理情况进行监督。
2、项目部要根据施工过程的特点和安全目标的要求,深入开展安全隐患自查自纠工作,针对施工过程中存在的安全隐患,制定相应整改防范措施并落实。
3、公司督促检查项目部制定安全隐患整改措施和落实情况,如有危及人身安全的紧急险情,立即勒令停止作业。
八、安全事故报告及应急救援
XX
工程项目开工备案表
工程名称: 填报日期: 年 月 日
工 程 地 点
建 设 单 位
合 同 编 号
/
工 程 规 模
合同造价(万元)
工期(日历天)
计划开竣工日期
实际开工日期
项目负责人
联 系 电 话
施工许可证
办理情况
质量、安全监督登记表办理情况
项目部管理人员(报建)
序号
姓 名
职 务
职 称
专 业
岗位证书号码及
安全生产考核证书号码
项目经理
技术负责人
高工
造价员
质检员
材料员
安全员
助工
安全员
施工员
助工
项目部管理人员(到岗)
序号
姓名
职 务
联系
备注
工地负责人
填报单位(章): 填报人: 负责人:
工程项目开工备案表填写说明:
1、该表由分公司或集团公司直属项目部根据所属工程项目实际情况填写(须附施工许可证、质量安全监督登记书),并在项目开工后一周内上报集团公司工程部备案,上报时必须有其负责人签名确认。(已经开工且正在施工的工程项目,在收到填报通知后一周内填报该表)。
2、工程规模填写该工程项目的建筑面积、层数、最高高度、结构类型等情况。
3、项目负责人系指该工程项目的实际承包人。
4、施工许可证办理情况填写“已办理”(须附施工许可证复印件)或“未办理”,未办理的须说明原因(可附相关文件)和办理完成的目标日期。
5、质量、安全监督登记书办理情况填写“已办理”(须附质量、安全监督登记表复印件)或“未办理”,未办理的须说明原因(可附相关文件)和办理完成的目标日期。
6、项目部管理人员(报建)填写已上报建设行政主管部门的项目部管理人员名单。
7、项目部管理人员(到岗)填写实际到岗的项目部管理人员名单。
8、项目竣工后,分公司及项目部必须及时办理竣工验收手续,办理竣工验收手续后一周内将竣工验收手续上交到集团公司工程部
9、涉及本表的内容出现变更情况时,分公司或集团公司直属项目部必须根据变更信息在出现变更后一周内上报集团公司工程部。
工程项目开工备案表上报要求:
1、分公司或集团公司直属项目部未按时上报该表的,集团公司将从超出期限之日起罚款1000元/天,直至上报该表为止。
2、上报该表时没有分公司或集团公司直属项目部负责人本人签名确认的,罚款500元/次,并责令立即整改。
3、该表填写内容与工程项目实际情况不相符的,罚款100元/次/项,并责令立即整改。
4、未办理施工许可证、质量及安全监督登记的的工程项目,分公司或集团公司直属项目部一律无权且不得擅自开工;特殊情况需要开工的,造成的一切损失和责任由该分公司或集团公司直属项目部承担。
5、出现变更情况时,分公司或集团公司直属项目部未按时上报的,集团公司将从出现变更之日起罚款500元/天,并责令立即整改。
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