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综合布线施工计划正式版竣工资料目录序号资料名称编号装页计数 1 工程施工组织 2 工程开工报告 3 施工进度计划 4 施工进度周计划 5 施工安全交底 6 施工技术交底 7 隐蔽工程报验表 8 隐蔽工程检查记录表 9 材料报验单 10 设备开箱记录 11 网络信息点测试报告 12 语音信息点测试报告 13 有线纤细点测试报告 14 监控信息点测试报告 15 网络信息点测试表 16 竣工图集 17 施工日志 18 施工材料检测报告项目部人员组织表工程名称建设单位施工单位序号姓名职务年龄技术职称工作时间联系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 施工人员组织表工程名称建设单位施工单位序号姓名职务年龄技术职称工作时间联系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 工程开工/复工报审表工程名称：致：（监理单位）我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附：1.开工报告 2.（证明文件）承包单位 ____（章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总监理工程师日期工程开工报告工程名称施工单位工程地点建设单位致单位：根据合同的约定，建设单位已取得主管单位审批建设许可证，我方已完成了开工前的各项准备工作，计划于年月日开工，请审批。已完成报审的条件有： □公司相关资质 □施工组织设计（含主要管理人员和特殊工种资格证明） □施工测量放线 □主要人员、材料、设备进场 □施工现场道路、水、电、通讯等已到达开工条件项目负责人（签字）：__________ 施工单位（章）：______________ 日期：______________ 审批意见: 审批结论: □同意□不同意总监理工程师(签字):______________ 日期:______________ 本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。施工安全交底年月日工程名称工程地址工程类别文档编号内容：一、严格遵守施工现场的各项规章制度以及各种安全生产规范。二、进入施工现场必须“两穿一戴”，设立专职的安全质量员进行监督和管理。三、项目部建立了完善的安全施工文明施工的管理体制，并在甲方基建部门和监理部门的指导下进行管理和运作。四、项目部经理为安全生产的第一责任人，设项目部副经理为施工现场负责人，对施工现场的安全施工、施工质量进行监督和管理。依据建立的相关规章制度进行奖惩。五、施工人员都有三年以上的工作经验，接受了相关的学习和培训，拥有上岗操作证。建设单位：工程监理：施工单位：代表签字：代表签字：代表签字：施工技术交底年月日工程名称工程地址工程类别文档编号内容：一、严格按照甲方审核批准的信息点位置图定位布线。二、工程施工的材料（底盒、PVC管、超五类网线、视频线等）全部采用符合国家标准的优质产品，具备齐全的产品检验报告。三、主线采用在监控室消防水管旁预留100*100mm弱电孔，并沿此孔垂直安装一组100*100的金属线槽，弱电线缆沿此线槽和弱电孔到达二、三楼，再通过一组安装于吊顶的100*50的金属线槽到达各个房间，最后通过沿墙角暗埋的PVC线管进入每个房间工作区。四、弱电间网络全部按照标准打在机柜配线架上，并按要求用跳线接入交换机，线和接线箱按要求准备好交甲方派人安装。五、监控点按甲方的要求定位布线并接入摄像头，监控线全部接入一楼警卫监控室，并接入设备。建设单位：工程监理：施工单位：代表签字：代表签字：代表签字：（分/分项）隐蔽工程施工报验表项目名称：日期年月日现我方完成工程，经我方检验符合设计、规范要求，质量等级为：□合格 / □优良，请予以验收。附件： □隐蔽工程检查记录表共页 □产品验收单共页 □施工日志共页 □施工图纸编号（）共页申报单位： ____________________________ 技术负责人：___________________________ 申报人：_______________________________ 审定意见：□合格□不合格建设单位代表：____________ （签字/盖章）日期：____________ 隐蔽工程检查记录表工程名称检验项目检验时间检验内容：线槽布放安装位置的正确性 □合格证 □ 不合格安装符合工艺要求 □合格证 □ 不合格布放线符合设计要求 □合格证 □ 不合格缆线暗敷缆线规格符合设计要求 □合格证 □ 不合格缆线路由符合设计要求 □合格证 □ 不合格缆线标识 □合格证 □ 不合格插座墙面信息插座工艺要求 □合格证 □不合格申报人：_________ 日期：_________ 审核意见：经检查：上述项目均符合设计及规范要求，可以进行以下工序。检查结论： □同意隐蔽□不同意，修改后重新报验签字栏建设单位施工单位负责人负责人日期年月日日期年月日设备开箱检验记录设备名称检查日期规格型号总数量装箱单号检验数量检验记录包装情况随记文件备件/附件外观情况测试情况检验结果缺、损附备件明细表序号规格单位数量备注结论：签字栏建设单位施工单位检验人网络设备信息点测试报告工程名称测试日期安装位置被测设备前端设备测试内容指标结果结论备注回波损耗永久链路、通路近端串扰测量范围：0-250MHz 远端串扰测量范围：0-250MHz 线路长度小于80 传播延时接线图阻抗测试结论：签字栏建设单位施工单位测试人测试人语音系统信息点测试报告工程名称测试日期安装位置被测设备前端设备测试内容指标结果结论备注测试结论：签字栏建设单位施工单位测试人测试人有线电视信息点测试报告工程名称测试日期安装位置被测设备前端设备测试内容指标结果结论备注测试结论：签字栏建设单位施工单位测试人测试人监控系统测试报告工程名称测试日期安装位置被测设备前端设备测试内容指标结果结论备注测试结论：签字栏建设单位施工单位测试人测试人网络信息点测试表测试内容点位名称回波损耗近/远端串扰频率范围线路长度传播延时接线图结论 YES/NO YES/NO 1-250MHZ <100M YES/NO YES/NO 施工日志工程名称：日期：年月日气象情况：现场施工人员：项目部人员：施工内容：人员、主要施工机械、材料进场与使用情况：备注：平阳景苑地下商城弱电系统合同书甲方：乙方：签约时间：2021年月日甲方：乙方：依照《中华人民共和国合同法》以及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，甲乙双方经友好协商就平阳景苑地下商城弱电系统工程施工签定本合同，以便共同遵守,内容如下: 一、工程名称：平阳景苑地下商城弱电系统二、工程地点：太原市三、工程范围：弱电综合布线施工及网络设备调试四、工程金额：工程合同总价为人民币:如工程量发生增减,则增减部分按实际发生计取费用，计算标准按本合同附件提供的预算单价执行。五：付款方式 1、合同签订,乙方进场施工前甲方向乙方支付工程合同总价30％预付款，金额为： 2、自设备安装到整个系统的90％，甲方应将顶账房屋的相关手续过户到乙方。 3、剩余所有款项在验收完毕后一个月内付清。六、进场时间与工程进度按甲方工程进度，合同签定之日起计到月日施工结束，现场不具备施工条件顺延。七、甲方的职责 1. 遵守本合同的付款方式。 2. 甲方需派相关人员协助工程技术督导。在施工配合过程中，甲方工程技术人员应配合乙方工程技术人员提出的技术要求协调施工方案的实施。 3. 负责制定乙方工程与整个工程及其它专业工程的施工进度计划，为乙方顺利实施工程提供良好的工程条件。 4. 为乙方进场提供必要的施工场地及施工用水用电等便利条件。 5. 监督检查施工进度与质量，进行中间验收与竣工验收。 6. 负责与工程相关部门的协调工作。八、乙方职责 1、乙方应遵守施工现场的各项规章制度。 2、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求进行施工，确保工程质量达到约定的标准；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、现场脏乱造成的甲方及自身的经济损失及各种罚款。 3、接受甲方及有关部门的管理、监督和检查,负责已完工程的成品保护工作,出现任何损坏及时修复,因检查不合格出现的经济损失由乙方承担。 4、妥善保管，合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转资料及其他设施。 5、必须服从甲方发包人及工程师的指令。 6、乙方应履行总包合同约定并与项目作业有关部门的协作、配合. 7、乙方的债权债务由乙方自行解决，甲方不承担任何连带责任. 8、甲方如没有按照合同约定的付款方式执行，乙方有权利处置与系统相关的材料及设备,并由此带来的损失由甲方承担. 九、安全与质量 1、乙方应遵守建设工程国家及省市安全生产的有关管理规定，严格按安全生产操作规程进行施工，并接受、配合行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施,消除事故隐患.由于乙方安全措施不利或违章操作造成的安全与质量事故和因此而发生的费用,由乙方承担。 2、乙方应对施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责. 3、因甲方各种原因而导致施工工程验收出现任何状况，与乙方无关，且甲方不应以此为理由拖欠合同款。十、材料、设备供应 1、乙方自备全部施工机具和设备。 2、乙方应合理使用甲方提供的材料及设备，因使用损坏或材料浪费，乙方应双倍赔偿并承担因此造成甲方的一切经济损失。十一、工程验收及保修 1、工程验收；乙方在工程完工后,以书面形式向甲方通报,由甲方安排组织有关人员会同乙方一起进行验收，验收合格后双方签定系统验收报告，若甲方接到乙方验收报告七日内不安排组织验收，则视为认可乙方工程验收合格。 2、工程保修 a、该工程免费保修期年限为壹年.保修期内，乙方接到甲方的维修通知后，1日内到场维修,国家法定节假日顺延。 b、免费保修期过后，如发生网络硬件设备意外的工程质量问题，乙方有义务在仅收取材料成本费的情况下向业主提供维修服务. 十二、质量标准及施工要求 1. 工程质量按山西省和太原市相关质量验收标准施工，由甲方验收为准. 2. 乙方在安装施工中需严格按照我国相关技术规范要求操作。十三、人力不可抗拒事故如因战争、严重火灾、水灾、台风、地震和其它经甲乙双方认可的人力不可抗拒事故，导致工程延误,则工程顺延，责任不在乙方，但乙方应立即通知甲方，以取得甲方认可。在上述情况下，乙方仍负有采取一切必要措施从速完工的责任. 十四、解决合同纠纷的方式 1、本合同执行过程中若有争议，双方应友好协商解决,如协商不能解决，任何一方可向乙方所在地人民法院提出诉讼，诉讼所产生的一切费用（包括但不限于胜诉方的律师费、诉讼费、差旅费等等)由败诉方承担。 2、如甲方不如期履行合同约定的付款义务，乙方将在所在地法院起诉；如因甲方不如积极履行付款义务，则由公司法定代表人或保证人承担连带责任。十五、合同生效及其它约定 1. 本合同正本一式八份，甲方执七份，乙方执一份，由双方法人或授权代表人签字或盖章即生效，并约定件具有同等法律效力，至全部合同条款履行完毕自动失效； 2. 本合同所属的附件与本合同具有同等法律效力。 3. 本合同执行过程中，双方不得随意变更或解除，任何变更需双方签订补充协义方可生效,否则视为违约。 4. 如违反本合同的相关约定，违约方应承担 5‰的违约金。 5. 其它未尽事宜，双方协商解决。甲方：乙方：代表: 代表: 联系 :联系 : 年月日年月日第十九章综合布线施工细则一、综合布线系统实施方案 1。1 布线工程实施计划综合布线系统是一个对可靠性要求很高的系统，它的施工质量直接影响到大楼内信息的正常传输,而且本系统中有大量的线缆安装在大楼吊顶内，平时很难调整或修改。因此，综合布线系统应一次性地完成施工任务，以免返工引起其他线缆受伤。本大楼的布线施工，将在我司的全力投入下，采用以下方式完成：与用户方协作，共同确定配线架的位置及信息出口的位置；与用户方协作，共同确定线缆的具体走向，避免与其他工程冲突; 采用首件负责制,在配线工程中，每一项安装开始时均检查安装过程和质量，待合格后再全面展开，以确保工程质量；在配线过程中，由我司派出具有布线经验的工程施工队完成垂直线缆和水平线缆的铺设（包括穿管）,验收标准根据有关建筑标准；在配线工程结束后，由我司将派出技术工程师完成面板安装、线缆端接、光纤端接等安装工作，并确保布线系统无接线故障; 本工程的布线施工将严格按照罗森伯格公司HDCS布线系统的要求进行。 1.1。1 施工图的设计交底布线系统是一项涉及面很广的工程,其中有一些施工需要施工单位进行（如桥架和管道施工），因此施工图的设计交底是施工前的一项重要的准备工作。在甲方的配合下,和施工单位召开设计交底专题会，我司将就施工图的设计思想、技术要求和施工规范向施工单位进行交底。 1。1。2 设备和施工材料订货由于设备和施工材料都有订货周期，有的设备订货周期还很长,因此设备和施工材料的订货必须在进场之前开始进行,我司会严格按照合同的要求组织设备和施工材料的订货。 1.1。3 布线系统实施计划现在确定工程工期，确实是一件十分不容易的事，其原因如下：工程工期应根据甲方的要求及实际可以实现的工期确定；布线工程将根据同时进行的内装璜工程的工期决定。一般来说,水平线缆的铺设将与内装璜工程同步进行，面板安装和配线架安装将在装潢工程基本完工后进行。根据我司已经了解到的情况，以及我司对布线施工的经验，提出以下施工进度,希望起到抛砖引玉的作用：在施工前,需要[进货周期］备货，将全部设备材料运送到施工现场；熟悉现场的各种情况,准备最后的施工图、表及专用施工工艺，以免打无准备之仗; 在装璜公司的施工工程中,我司要配合装潢公司,将各种线缆排放到位（其中由装璜公司安装桥架、排线的时候,我司技术人员会在现场检查施工情况，以便及时发现问题,避免大的浪费）。根据图纸分析，我司打算在[施工周期］完成布线施工，前提是内装璜工程能够与布线工程协调一致；在内装潢结束时，我司需将RJ45面板和光纤面板安装到位，并根据现场情况开始进行各个子系统测试，并完成竣工图纸和相关文件。在工程实施之前,我司的项目经理会根据布线工程的特点，结合楼内其他工程的实际进展，把布线系统的施工工序绘制成表，呈送甲方和土建总包方，请土建总包方将其纳入大楼施工的总进度表之中。在土建总包方的统一安排下,我司和其他施工单位密切配合、交叉作业、合理布局、省工省时、按期、保质、保量完成布线施工任务，并达到最佳的施工效果. 我司历来所奉行的原则是“用户第一”，正是这一原则使我司赢得了高品质服务的声誉。我司将会积极同甲方就布线工程时间表进行进一步的磋商，最终制定一份双方都满意的项目进度时间表. 布线系统实施计划项目具体范围如下：现场勘查; 电缆桥架和预埋管的安装配合；布线工程工程管理；整体布线逻辑设计及工程设计；电缆、光缆的敷设及标记；安装主配线架和各楼层配线架; 安装分布在各楼层中的信息插座及其附件；水平电缆和光缆的端接和链接性能测试；主干光缆端接和测试; 布线系统整体链接性能测试; 编写整个工程的测试报告；编写综合布线工程的完工文件档案；用户培训；提交整个布线工程的测试报告和完工文件档案。上海联合汽车广场智能化系统设计方案 1。2综合布线系统施工要点 1.2.1 工作区子系统 1)各楼层信息点布点及编号详细情况标注于各楼层平面图上。 2）所有信息插座未经注明均为离地300mm。 3)为便于设备接续，建议每个信息插座附近同时配置一个三孔单相电源。 1。2。2 水平布线系统 1)水平电缆包括所有从分线箱（IDF)到信息出口(I/O）电缆。依照结构化布线系统之设计，从分线箱至该标高I/O口布放所需水平电缆。 2）每个双孔信息插座布放两根双绞线，每个单孔信息插座布放一根。 3)根据具体情况，确定从弱电竖井分线箱出线走线槽或线管. 4)根据信息点具体分布情况，建议信息点较多的地方走线槽，信息点较少的地方走线管。 5)线槽引至插座采用线槽。 6)两个插座的连接采用DG20管。 7)插座安装、线路的连接方式视具体情况，采用隔墙暗敷或地面盒。 8)水平电缆必须经线槽和线管到点到位，电缆经线槽和线管到预埋合后，要预留80cm裕度。 9）水平电缆在分线箱（IDF）一侧进入分线箱后要预留半周长裕度，如下图所示： 10）每一层面的水平电缆布放过程中，需要同时在电缆两头加注同一标记，贴上标签标识，标识方法如下：水平电缆标记示意图某层面的某一双孔I/O水平电缆标记方法: b)某层面的某一单孔I/O水平电缆标记方法: 例如：地上第一层第一个信息I/O口（假设它为双孔）语音、数据点标记为:F01－ 001V,F01－001D 如果是单孔信息插座或地埋信息插座标记为：F01－001 1.2.3 管理子系统安装示意图 6.2。4主干线缆布放 1)干线电缆布放原则采取从上住下逐层到位产方式。 2）干线电缆留长： a)在总配线架MDF一侧，电缆从桥架进入机房到达MDF后再留3。05M长度的裕量，如下所示: b)在各层竖井分线箱IDF一侧，电缆沿桥架敷设至IDF从分线箱侧面进孔入箱，余留80cm长度的余量，以做剥皮。 c)依照SCS综合布线数目参照设计方案，从总配线架至各楼层分线箱（IDF）布放电缆数目参照设计系统图中所示的数目。 d)干线电缆在布放过程中，需同时在电缆两头加注同一标记，贴上标签标识,标识方法为：DX—X，前2位表示楼层号,后1位表示缆号.例如：第3层第一根100对电缆干线编号为:D3－1 设备子系统总配架(MDF）安装参照管理子系统（IDF）部分。 6.3 施工安装服务说明我司在布线工程管理及实施方面有着其它厂商无可比拟的优势，相信我司的先进的、科学的工程管理方法，以及优秀工程技术人员、丰富的实际经验一定会联合汽车广场的现代化建设提供高品质的服务。本部分所描述的我司的工程服务尚不能作为正式合同的一部分。但提供它，可以看出我司所提供的服务品质，并对服务的价值与投资有进一步的了解。如果我司中标,我司将提供整个布线系统的现场安装和调试服务。在布线安装和调试期间，我司将会派出具有大的布线系统工程管理经验的技术工程师担任项目经理，协调并处理布线工程中的各种情况，并对工程质量负责.在中标后，我司项目经理会根据现场实际情况,提出完整的施工方案和人员配备，报甲方批准后实施. 布线系统将严格按照罗森伯格公司要求进行。 6。4管线设计方案根据招标文件要求,管线将由安装公司完成其设计和施工。因此在联合汽车广场综合布线系统方案中,将对综合布线系统所配套的桥架和管道提出技术要求，供安装公司参考。 6。4.1 综合考虑根据大楼平面图,综合布线系统所配套的桥架和管道将按以下考虑布局： Ø 垂直桥架的作用是提供弱电竖井内垂直干线的通道。这部分在每层楼的各配线机柜旁,通过桥架将光缆和语音用电缆引出，进入弱电管道间的配线机柜内。电缆井的位置应设在靠近支持电缆的墙壁附近。垂直线缆通过垂直桥架贯通整个大楼； Ø 水平线缆通过各层走廊上方吊顶内的水平桥架进入各个房间。在房间内,将根据实际情况，使用金属线槽（吊顶内）和薄壁金属电线管； Ø 各配线机房内，将铺设高架地板,并在高架地板下安装金属线槽,将水平桥架、垂直桥架和配线机柜（包括语音主配线架）连接起来。 6。4。2垂直桥架设计方案垂直桥架安装在弱电竖井内,自上而下，贯通整个大楼. Ø 桥架应固定在墙面上，要求桥架为全密封结构，可通过锁扣开启盖子，桥架之间通过配套的连接片和螺栓连接； Ø 桥架底面要求冲穿线环,提供可以固定线缆的支架，以免线缆因重力损伤。根据布线标准,要求每隔600mm高度冲一排（每排均布4个穿线环），见图。要求没有毛刺；图5.1 桥架穿线环尺寸图 Ø 垂直桥架要与各层的水平桥架连接，并且要与各楼层配线间高架地板下的桥架连接； Ø 根据综合布线系统的穿线工艺,要求桥架的内截面尺寸应大于所穿线缆截面积之和的3倍； Ø 桥架转弯处应采用弧线形弯头或折线型弯头,以免发生线 Ø 桥架连接处要求通过接地线彼此连接； Ø 桥架施工时间应在内装潢期间，与强电工程同步进行； Ø 桥架施工完毕后，应交综合布线施工方检查。 6.4。3水平子系统管线方案水平管线是大楼内信息系统的血管。根据图纸,水平电缆（包括光纤）从每层配线间引出后，先沿走廊吊顶内的主电缆桥架敷设至各个设有信息点的房间，再由各房间吊顶内的分路桥架和预埋在墙内的不同规格的铁管，将电缆引到墙上暗装的信息插座内。为确保线路的安全，应使管线有良好的接地端。金属线槽、金属软管、电缆桥架及各配线机柜均需整体连接，然后接地。由于内装潢与弱电管线之间有着密切的关联，需要获得安装公司的大力支持，例如隔断内是否有横档、弱电管线与强电管线的交叉、在剪力墙上不能动大手术、在玻璃隔断上不能穿线、部分柱子要剔槽或外包装、某些垂直桥架要安装假柱子等等，因此有关管线的实际走向有待于与内装潢工程的承包商商谈后，再提供准确的管线方案。对管线的要求 Ø 金属桥架用来安放和引导电缆，并起到机械保护的作用.同时还提供了一个防火、密封、紧固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地，并为今后维护和扩充提供方便; Ø 桥架材料均为冷轧合金板,表面镀锌； Ø 管线施工单位要求能够根据国家标准，确保电缆铺设的可能性，清除管内毛刺和垃圾，并在管内留有穿线所需的引导钢丝; Ø 为了确保穿线顺利，在电线管排放中，施工单位应根据建筑规范在管线分支、连接、转弯处设过线盒； Ø 根据综合布线系统的施工要求，每根电缆的转弯半径要求为其电缆外径的8—10倍.因此，吊顶内桥架在转弯或分路处均应设置45.转角(对于100×150的桥架,其45度转角边长为100mm;对于150×300的桥架,其45度转角边长为150mm）; Ø 在管线转弯处不能拐死角，转弯半径〉10cm; Ø 水平线槽和竖井梯架连接处，及水平线槽和管线各连接处须配以相应规格的分支附件，不能断接，以保证线路路由的弯曲自如以及线路的安全； Ø 若管线长度不够，需加套管时,应加外套，不能加内套； Ø 在个别地方不能通过铁管时，可用金属软管连接，软管内径不能小于铁管内径； Ø 所有桥架在线缆安装完毕后，全部要求使用锁扣封闭,以防鼠害； Ø 为确保线路安全，应使桥架有良好的接地端。金属桥架、金属软管均需整体连接，并在本楼层内接地（强电保护地）。接地线截面积不小于6平方毫米； Ø 所有薄壁金属电线管均用导线焊接，并与桥架连接； Ø 为防止电磁干扰，信息线缆线路与强电线路平行走向之间距离不能小于如下距离： <2KVA 127mm 2-5KVA 305mm >5KVA 610mm 6。4。5 信息插座底盒此次使用的信息插座底盒全部为国标86型盒。由于办公家具的情况不明,暂定所有底盒的底面距地面高度为300mm. 在各信息插座处应在墙内预埋国标86型盒,各盒与墙内管路应连接良好，不能断接；信息插座距离强电插座应该大于20cm。 6。5 项目管理项目管理的任务是有关项目实施过程中的内部交流、报告、程序及合约等事宜.我司的项目经理将负责此项工作并完成以下任务: 6。5。1 项目计划根据项目需求、工地具体情况制定项目进度; 同甲方的项目经理共同讨论工作任务以及合约赋予双方的责任；落实对施工人员的消防教育、安全施工教育、持证上岗、文明施工教育；准备详细的项目计划，确定项目的关键阶段,分配好双方的每一阶段的任务；制定整个项目进展情况报告的计划。进度控制管理我司会指派有丰富施工经验的项目经理领导项目组进行进度控制,包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查；施工方案的制定与实施，以及各方面的协调,经常性地对计划进度与实际进度进行比较分析，并及时调整计划等. 根据联合汽车广场的规模和我司的施工经验,在内装潢施工前,我司的项目经理会与甲方、装潢公司一起,商讨施工计划及彼此之间的配合,在达到共识后，为实际施工创造便利。在施工过程中,我司的项目经理将经常与甲方和装潢公司保持密切的联系，一方面提出自己的进度、要求和问题,同时听取甲方和装潢公司的要求，积极配合装潢公司的进度发展,争取实现整个系统的正常运转。 6.5。3 项目跟踪报告根据项目计划衡量、跟踪和评估项目进展情况; 与甲方的项目经理一起，解决有关项目计划与项目进度的偏差；监督项目内容、进度及技术力量并随时作相应修改；定期向甲方的项目经理汇报工程进展情况、确定下一步工作计划，提出需要甲方帮助解决的问题；分析并检查有关修改的要求,负责项目修改过程控制。 6。5。4 变更管理工程中经常会因为各种原因需要对原设计方案进行变更,为了对工程负责，我司的项目经理会根据变更情况填写变更单（不管是哪一方提出的变更)，经甲方人员签字后生效,以免因工程变更影响了工程进展和工程验收。质量控制管理我司除了选用相应的国家规定进行质量控制以外,还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求。我司将严格按图施工,严格按照合同要求和施工规范进行施工。施工过程中，现场施工督导自检、监理检验，对施工质量严格层层把关,确保施工质量，达不到要求的部分坚决返工。根据罗森伯格公司的规定，我司将HDCS综合布线系统实行一年施工保证。除人为因素（机械损伤及不可抗力）外，在工程完工后一年内，我司将对所出现的故障,免费提供工程维修. 6。5。6 项目文档管理我司将用严格的文档管理体系对工程项目文档实施进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理。相关标据管理等。定期提交进度报告；每一个阶段提交一份阶段报告，并由双方项目经理签字认同；项目完成后提供峻工图纸及测试报告。 6。5。7 工程项目验收管理我司将以下列文件作为工程竣工验收和办理移交手续的依据: 工程承包合同；工程设计文件；(包括：施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书等）国家现行的施工验收规范；测试报告; 竣工图及竣工报告。我司先进行竣工自验，合格后邀请业主进行正式验收，通过后双方在接收函上签字。 6。5.8 工程维护管理我司在合约规定的维护期内依据维护合约条款进行免费维护管理，维护期后，业主可视需要，可以与我司签订维护合约。 6。6项目实施人员配置总则我司将成立工程项目组，负责本工程的总体规划和协调工作，其重点在于根据实际的需求和资金投入,确定大楼布线工程的规模、进度、实际可能实现的工期，以及与建筑工程之间的衔接等一系列问题。为了充分理解甲方和设计方的意图,希望甲方和设计方除了提供设计文件以外，还能够在各个阶段中充分参与本项目的工作，并就其中的技术问题提出甲方和设计方的观点。 6.6。1 项目小组的人员组成及职责项目管理人员组成项目管理小组由具备专业技术知识及丰富实践经验的工程师组成，宗旨在于为客户提供专业的及时的服务，并且将配合客户的需求变化而作灵活机动的变更。项目管理人员的职责项目经理：直接对业主和总包的项目经理汇报总体负责项目的技术水平、费用资金、时间安排、质量控制负责进行内部分配、管理、控制和安排资源以适应客户要求建立良好的客户及合作单位和关系。系统设计工程师分析用户需求、技术指标,进行系统设计，提供设备报价进行项目规划,提供网络和话音及其他应用支持提供系统与其他系统的配合应用设计提供产品的技术特征说明制订完工技术文档安排专门培训提供长期的技术和咨询服务安装设计工程师进行系统深化设计、以便施工提交用户及其顾问设计院审核施工图纸,根据各方面反馈的信息和要求进行修改,最终通过设计院和业主的确认完成深化设计。根据项目整体的施工进度安排

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