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公司员工培训记录统计表.doc

上传人:精**** 文档编号:9997651 上传时间:2025-04-16 格式:DOC 页数:8 大小:582.04KB
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公司员工培训记录统计表 (可以直接使用,可编辑 优质资料,欢迎下载) 公司员工培训记录统计表 培训课程 培训讲师 培训日期 培训方式 培训地点 记录人员 课程内容 姓名 部门 出勤 记录 课堂纪律 表现 培训调查 填写有否 学习表现 优 5 良 4 中 3 一般2 差 1 公司员工登记表 登记时间: 年 月 日 姓名 性 别 出 生年 月 籍 贯 民族 政治面目 文 化程 度 工 作时 间 入公司时 间 婚姻 身份证号码 毕业时间、院校、专业 取得何种专业技术资格 现合同签 约起止时间 合同种类 固定期 取得的时间、形式 无固定期 原 单 位 现 单 位 职务或岗位 职务或岗位 家庭住址 邮政编码 本 人 主 要 工 作 经 历 家 庭 主 要 成 员 姓名 出生年月 政治面目 与本人关系 工作单位 职务 备 注 计 生情 况 计生措施 办三优证时间 介绍人: 培训需求调查问卷 亲爱的同事, 为了更好地匹配您的培训需求,使公司培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定公司培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 感谢您的协助与支持,祝您工作愉快! 第一部分 个人基本信息 姓名:年龄:部门: 在本公司工作年限:现任职务:在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业 请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责: (1) (2) (3) 第二部分 培训认同度 1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何: □非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视 2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: □非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听 □有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求 4、 关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项): □培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 □作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 □以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 □基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。 □主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 □其他看法: 5、 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样: □绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够 6、 部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分: □非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享 7、 您目前的学习状态是: □经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 □有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头 8、 最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等): 参训经历(课程名称) 参训日期 培训感受 就职公司 1、 2、 3、 4、 5、 第三部分 培训的组织和安排 1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练 □光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台 □其他: 2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: □课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他: 3、 您认为以下哪几个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大?请选出您认为影响最大的3个: □领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长 □培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进 □其他: 4、 您认为过去举办的培训课程哪些地方有待改进?请选出您认为最需改善的3个: □培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善 □培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理 □其他: 5、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: □职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验 □本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他: 6、 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点? □理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来 □授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力 □其他: 7、 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意: □非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 □乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任 8、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受: □ 2-3小时□7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上 □无所谓,看课程需要来定□其他: 9、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适: □上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天 □无所谓,看课程需要来定□其他: 10、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的: □每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次 □半年一次□每年一次□其他: 11、 您希望的培训地点是: □公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□无所谓□其他: 第四部分 培训需求信息 1、 您认为个人培训需求重点在于哪个方面?请选出您认为最需的3个: □岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划 □行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他: 2、 您认为,您部门的主管的培训需求重点可能在于哪个方面:请选出您认为最重要的3个: □领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德 □管理理论□职业化□人员管理技能□其他: 3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。 1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求): 举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。 (1) (2) (3) 2) 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训? 您在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三至五项): 希望提升哪些方面的能力: 希望公司提供哪些方面的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求): 4、 除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识? 感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持! 公司员工签到表 序号 姓名 岗位 签到日期 签到时间 签退日期 签退时间 备注 1 时 分 时 分 2 时 分 时 分 3 时 分 时 分 4 时 分 时 分 5 时 分 时 分 6 时 分 时 分 7 时 分 时 分 8 时 分 时 分 9 时 分 时 分 10 时 分 时 分 11 时 分 时 分 12 时 分 时 分 13 时 分 时 分 14 时 分 时 分 15 时 分 时 分 16 时 分 时 分 17 时 分 时 分 18 时 分 时 分
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