浮选机施工方案.docx

大屯选矿分公司硫化锡铜矿技改工程
设备浮选机安装施工方案

编 制： 日 期：
审 核： 日 期：
批 准: 日 期:

云南锡业机械制造有限责任公司

年 月 日

110

目 录
一、工程概况
二、编制依据
三、施工前准备工作
四、施工方案
五、试车
六、质量保证措施
七、 安全要求
八、 人员组织及施工机具计
一、工程概况
在大屯选矿分公司硫化锡铜矿技改工程中云南锡业机械制造有限责任公司承担着部分设备安装的工作。该工作包含6台70m³浮选机、23台20m³浮选机。
该工程安装工期短，安装工程量大，施工时交叉作业的情况又比较多，因此精心合理地组织生产，显得尤为重要。
二、编制依据
1. KYF-70m³浮选机随机资料（待资料)
2. KYF-20m³浮选机随机资料（待资料）
3. XCF-20m³浮选机随机资料（待资料）
4. 浮选车间平面布置图
5.《选矿机械设备工程安装验收规范》GB50377-2006
6. 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50321—2021
7。 《破碎、粉磨设备安装工程施工及验收规范》GB50276—2021
8.《重型设备吊装手册》
9.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2002
三、安装前准备工作
3。1组织有关的技术人员熟悉工程图纸，并结合施工图和现场实际情况，编制合理的施工方案。
3.2熟悉规范和工艺标准,并做好详尽的技术交底工作.
3.3准备施工用的专用输电线路，并采取有效的措施以保证其畅通、充足、可靠。
3。4准备设备进场的卸车场地，要保证场地的平整和坚实。
3.5设备进场的道路要平整、坚实，有足够的宽度和转弯半径。
3。6配置本工程所需的测量仪器、专用工具和吊装机具等。
3。7组织施工人员进行相应的技术、质量和安全教育.
四、施工方案
浮选机施工方案
该工程安装的KYF-20m³、XCF-20m³浮选机为U型槽体浮选机，KYF-70m³浮选机为柱型槽体浮选机，主要由叶轮、定子、主轴、轴承体、空气调节阀和槽体等组成。
KYF系列浮选机的工作原理为：叶轮旋转时,槽内矿浆从四周经槽底由叶轮下端吸入叶轮叶片间，同时，由鼓风机给入的低压空气经风道、空气调节阀、空心主轴进入叶轮腔的空气分配器中，通过分配器周边的孔进入叶轮叶片间,矿浆与空气在叶轮叶片间进行充分混合后,由叶轮上半部周边排出，排出的矿流向斜上方运动,由安装在叶轮四周斜上方的定子稳定和定向后,分散到整个槽子中。矿化气泡上升到槽子表面形成泡沫，泡沫自流到泡沫槽中,矿浆再返回叶轮区进行再循环，另一部分则通过槽间壁上的流通孔进入下槽进行再选别。
由于该设备槽体直径大、筒身高度,所以在制作槽体时采用分体制作,现场对接的制作方式.
其正常施工流程如下：
基础验收→开箱检查→槽体吊运→槽体找正→竖轴支架吊装→支架校正→竖轴部吊装→试运转→运转
1。基础检查
在甲方、监理等有关人员的共同参加下进行基础验收，看基础标高是否符合流程要求,基础平整度是否符合施工要求，并做出书面记录。
2。设备检查
依据设备装配图、流程布置图以及发货清单清点箱数，检查各箱的包装是否完好。按各箱内的装箱单核对每箱内物件的数量、规格型号，并应无缺件、损坏和锈蚀问题；管口保护物应完好。检查随机资料(产品出厂合格证、说明书、主装配图，零部件装配图，特性曲线,装箱清单)是否齐全。零部件检验合格，外购机电产品具有出厂合格证安装说明书。核对主要安装尺寸并应与工程设计相符.开箱检验完后，应妥善保管所有设备及部件、随机专用工具，不得使其变形损坏、错乱或丢失；零配件易损易丢失件作好标记入库保管，备品备件直接由业主存放保管.验收完毕后，应有各参与方代表会签验收单（开箱检验记录），对检验结果予以确认。
3。槽体吊装及对接
设备各零部件卸车时应避免扭、弯、撞击、腐蚀等事故发生,搬运时，应用行车调运或将构件搁置在载重汽车或平车上拖动,禁止直接在地面上滚动拖移。
槽体底部吊装就位后，在现场对接其上部槽体，确保槽体对接符合整体制作要求，焊缝要求成型美观漂亮。
4。竖轴支架吊装
吊装竖轴支架时确保各点落在槽体上，不能形成悬空，并且其平面度符合设计要求。
5.竖轴部吊装、校正
a。竖轴吊装
吊装前应检查行车的起升高度，找准合适的起吊点,在吊装竖轴部时，安装钳工应在场并向吊装人员指明正确的吊装点，不得以电机的吊装耳或泵法兰作为整个竖轴的吊装点。吊装人员应选择合适的钢丝绳扣，锁具以及导链等。
b。竖轴找正、找平
竖轴部一般安装在槽体的顶部支架面上，竖轴安装面的标高偏差在±3mm之内、纵向水平度偏差在0.05mm/m之内、横向水平度偏差在0。1mm/m之内.在竖轴部与槽体连接处放随机带来的垫片，根据设计给出的力矩对角进行拧紧.搅拌器一般与传动机是一个整体不需要联轴器对中.
6.单机空车试运转
试运转前准备，注入润滑油的规格、数量应符合设计的规格；点动电动机，确认电机转向与搅拌器转向相符；盘动转子，应灵活、无异常场声响.竖轴部轴承温升不应超过35℃，最高温度不应超过65℃;滚动轴承温升不应超过40℃.
7.负载试车
(1）保证浮选槽内能充入足量空气,使空气在矿浆中充分地分散成大小适中的气泡，保证槽内有足够的气-液分选界面,增加矿粒与气泡碰撞、接触和粘附的机会。
（2）叶轮-定子系统所产生的流体动力学状态要满足浮选动力学的要求，以利于粗粒矿物与气泡集合体的形成和顺利上浮,建立一个相对稳定的分离区和平稳的泡沫层，减小矿粒的脱落机会.
（3）叶轮搅拌力适中，流程畅通无阻,槽底不会有沉砂,同时保证较粗矿粒充分悬浮。
(4)定子应有利于叶轮产生的旋转矿流变成径向矿流，形成细微空气泡,降低能耗。
(5）适当加大槽深,延长气泡上升距离，以增加矿粒与气泡的碰撞机会。
（6）充气量易于调节,操作简单方便。
（7）可在全负载下开、停车.
(8）通过控制给气、给药、补水、调节液面，可迅速调节浮选过程,实现自动化控制。
六、质量保证措施
6.1建立以项目经理为组长，总工为副组长,部门负责人、项目施工队长为组员的全面质量管理领导小组，制定有关的质量管理措施，并监督各项措施的及时实施；
6.2认真做好棒磨设备结构配件进场安装前的质量检查工作，作好详细的记录，防止不合格设备用于施工中。
6。3严格按公司的质保手册和程序文件的规定实施不符合项和不合格品的闭环管理，特别要重视纠正、预防措施的制定和实施,防止同类问题重复出现，以保证工程质量受控。
6.4施工前对所有的量具、仪器进行检测，特别是对经纬仪、水准仪、电子测温仪，百分表等高精度的仪器，在使用前必须进行严格检查，以保证其精度，并由专人使用，专人保管.
6。5技术上建立以项目总工为首的项目负责制，确保施工程序和方法的合理性、高效性，同时建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖罚制度，做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工技术管理制度的要求。且严格遵守三级检查制度，即班组自检,互检和专检,重要的中间环节必须经业主，监理公司和施工单位会检,合格后才可进行下道工序的施工,以此确保工程质量.
6。6加强职工的技术培训教育，提高施工人员的质量意识。
6。7确保各特种施工人员(电工、焊工、起重工、质检员等）必须持有质监部门颁发的相关证件方可上岗.
6。8在施工准备阶段组织有关施工人员熟悉工程图纸、产品使用说明书、施工方案及相关施工规范和验收标准。要求各施工人员把图纸、方案中的施工要点吃透、做到心中有数。
6。9加强对各施工人员的质量教育和管理，对施工班组做好详细的技术交底，并在过程中监督和保证各项技术措施的有效实施。
6.10在整个施工过程中质检员、工长以及技术人员都必须对现场施工质量进行全面的跟踪、监督、管理;做到及时发现问题、立即反映问题、迅速解决问题。并配合业主、设计院、监理等相关单位共同把好质量关。
七、安全要求
7。1现场设有专职的安全管理人员和班组的兼职安全管理人员一起构成安全管理网络，对施工现场进行安全检查和监督,确保施工的安全；
7.2施工前做好详尽的安全、技术交底；
7。3加强班组的安全教育，强化施工人员的安全意识;施工人员既要保证自己不受伤害，又要保证不伤害别人；进入施工现场的一切工作人员，必须佩带安全帽，并系好安全扣；
7。4施工人员操作要严格按照操作规程和方案进行，每天上工地前自检，互检劳动保护用品穿戴是否规范;
7.5夜间施工时，应有足够的照明设施,以保证施工安全；
7。6施工现场有坑洞的地方应设置盖板或临时护栏，并有明显的安全标志;
7。7设备就位时,严禁把手和脚塞入起吊物和垫木、垫铁之间，以免压伤；
7.8氧气瓶和乙炔瓶应相关安全规范放置,严禁碰撞和在太阳下直晒；
7。9加强吊装作业的安全管理。吊装时严禁施工人员在工件下、受力索具附近及其他危险的地方行走或停留；施工人员不得攀沿拖拉绳或其它绳索上下;进行高空作业时,施工人员所带的工具应栓上保险绳,以防坠落；高空作业严禁抛掷，构件只能用绳索传递;
7。10在吊装前应检查起重机械是否与正常状态，了解机械工作范围，有无阻碍起重机械回转及行走的障碍物，并应确认可能危及机械安全的架空输电线路已停电.

八、施工机具及人员组织计划（附表一、二、三）

设备明细表 （附表一)
序号
设备名称
型号/规格
单位
数量
备注
1
浮选机
KYF70m³
槽
6

2
浮选机
KYF/XCF20m³
槽
23

主要施工机具计划（附表二）
序
号
名 称
规 格
单位
数量
备 注
1
汽车吊
QY130B
台
1
设备吊装和配合行车抬吊
2
汽车吊
QY25
台
1
设备转场
3
交流电焊机
500A
台
4
临时烧焊和焊接
4
手拉葫芦
5—15吨
个
4

5
液压千斤顶
20—100吨
台
6
设备的找正、接位
6
角磨机

台
2
平面的加工
7
普能扳手
8—18寸
把
8

8
螺丝刀
8寸
把
4

9
油石、油盆

个
2

10
经纬仪

台
2

11
电子测温仪

把
1
测量轴承、电机温度
12
百分表

套
1
测量
13
塞尺

把
1

14
游标卡尺

把
1

15
线坠
1Kg
个
2

16
高压油枪

把
2

17
手锤

把
5

18
大锤

把
4

19
枕木
300＊300*2000
根
40
措施用材
20
槽钢
20＃
m
24
措施用材
21
工字钢
32＃
m
40
措施用材
22
槽钢
12#
m
20
措施用材
23
圆钢
50＃
m
20
措施用材

管理人员及劳动力配置计划（附表三)
人员分工
人数(人）
备 注
工
人
及
管
理
人
钳工
10

铆工
5

电焊工
5

电工
4

起重工
4

普工
20

技术员
2

安全员
1

质管员
1

现场管理人员
5

合计
57

桂林市雁山廉租房2*630KVAPEID配电工程

施
工
组
织
方
案

建设单位：
施工单位
编 制 人：陈战军
审 核 人：
编制日期：2012-10-5

目 录

1、第一章 编制说明……………………………………………………………
2、第二章 前期准备工作………………………………………………………
3、第三章 施工进度计划及工期保证措施……………………………………
4、第四章 质量保证措施………………………………………………………
5、第五章 工期保证措施………………………………………………………
6、第六章 安全、文明施工措施………………………………………………
7、第七章 劳动力、材料及机械设备投入计划及其保证措施………………

第一章 编制说明
本施工组织设计根据甲方公司提供的设计图纸：设计图情况，建设单位对本工程
一、编制依据
（建施、结施、基础接地图）；
2、《砼接结构工程施工及验收规范》GB50204—92
3、《砌体工程施工及验收规范》GB50203—98
4、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002
5、《混凝土结构施工图平面整体表示方法》00G101
6、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94
7、其它现行国家有关施工及验收规范.
第二章 施工前期准备工作
一、施工现场准备工作

1、结合施工平面图、地质情况，组织技术人员对现场进行勘察,细化投标方案，明确施工平面布置、施工便道、开挖支撑方案，并针对现有道路交通流量，制定好交通分流、疏导措施。
二、技术准备
1、工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理单位及设计人员及时解
2、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
3、编制主要分项和关键工序的详细施工方案，对单项（位）工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。
4、分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；
5、分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施；
1。1建立项目经理部组织机构。
1.2根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定工程队形式，并建立队领导体系。队、组内部工人技术等级比例要合理，并满足劳动组合优化要求。
1。3根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场。进场前，做好施工人员进场教育工作,进行岗前培训、安全防火和文明施工教育等。落实施工计划和技术责任制，并按管理等级进行交底。
2、机械设备准备
机械设备按使用计划分批进场，设备进场前做好检查、保养.对需要购置或租借的设备，预先签订购买合同或租借协议，确保施工顺利进行。
3、材料准备
3.1预先制定所需材料的总用量计划、分期使用计划，确保材料及时供应。
3。2机械设备按使用计划分批进场，设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备，预先签订购买合同或租借协议,确保施工的顺利进行。
3。3做好资金的运转，以保证工程顺利进行.

第三章　施工进度计划及工期保证措施
一、施工进度计划

二、施工进度计划保证措施
根据我单位的施工技术力量和现有机械设备能力，经过科学组织、合理安排以及有关各方的努力，我公司有信心保证能按计划工期完成本工程的施工任务。
本工程施工复杂，交叉作业点。为了有效控制进度，项目部制定严密的施工进度计划。根据计划合理配置人力资源、物资资源、机械设备，合理进行施工协调，确保工程有序进行。
一）确保工期的总体措施
1、加强组织，建立精干、务实、高效的项目领导班子。
2、配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍
3、工程项目部作好每天的施工安排,协调各工序间的施工干扰，平衡各工序所需的资源及设备，及时解决施工中的各种技术问题,总结当天的工作,并安排次日的工作；每周召开施工例会，对上一周的施工生产进行总结，并安排下一周的工作。
4、做好主要项目的典型施工,总结经验，提高效率.
5、确保物资供应，搞好机械保养维修。
精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划编制材料供应计划，提前订货加工，按时供应；对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；做到合理配备机械,保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养，保证施工的正常进行。
6、处理好与业主、监理和设计等有关单位的协调工作，及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误.
7、做好防火防洪工作，制定得力的防火防洪等安全措施，力争将火灾、洪水等灾害所造成的损失减至最小,避免安全问题影响工程施工的进度。
8、强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率,加快工程进度.
10、搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。
11、加强信息化施工管理,对施工中可能出现的不利情况具有预见性，采取事前防范措施,避免不必要的损失和工期延误。
12、搞好后勤服务工作,促进施工生产正常进行。
工程项目部安排专职人员负责后勤工作，工地配备相应的医药简箱,认真做好民工食堂、宿舍等生活区的环境卫生管理工作，作好防病治病工作，减少发病率,使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分休息,能够始终保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。
二）各分部分项工程工期保证措施
1、根据实际施工情况及施工进度总体计划，编制各分部分项工程施工进度分计划，合理安排人力、机械及材料进行施工;
2、根据工程的施工内容的特点，采取流水线作业，多个工序同时进行交叉施工；
3、投入足够数量的施工机械，满足工程施工的需要；
4、做好雨季施工的各项措施，把雨季对工程施工施工的影响降到最小；
三、 工期承诺
我公司将严格响应业主招标文件及合同中关于施工工期的要求，并根据我公司的施工经验和能力，保证工程按计划工期内完成。工程开工前作出详细的施工进度计划表,以确保本工程全部按期完成。
调整施工计划安排，确保工期。在施工过程中，我公司愿随时接受指挥部及监理关于本工程的指示，及时调整施工进度计划，确保工程按时、按质、按量完成施工。
我方郑重承诺:在正常施工条件下，我方如在合同工期内未完成本工程施工任务，愿按施工合同要求承担相应的法律责任。
第四章　质量保证措施
“质量为本、顾客至上、科学管理、持续改进”是我公司的质量方针，在施工过程中,严格管理、科学施工、保质、保量、按时完成工程施工任务,争创优良工程，是我公司生产经营的一贯做法，为了确保工程质量，我公司将采取以下质量保证措施。
一、建立、健全完整的、严格的、科学的质量保证体系
工程项目部在公司工程部的严格监督、指导下，建立完整、严格、科学的质量监督、检查保证管理制度，并逐一落实,各负其责.各质量人员必须持证上岗，且需考核及格后方可上岗.具体质量保证体系图如下：
公司主管质量副总经理

工程部

项目经理

项目总工

质检员

各施工班组

二、工程质量总体保证措施
1、质量目标：确保合格工程,争创优良工程。
严格按照设计、国家规范、规程和ISO9001：2008质量认证体系组织、管理施工，保证工程质量达到合格标准，争取达到优良标准，如工程质量达不到施工合同约定的标准，我公司愿意按施工合同要求,承担违约责任。
2、保证进场工程材料的质量
工程质量的好坏，工程材料的供应质量是基础。在工程材料采购上，我公司实行公司与工程项目部双把关制度。工程上的各种材料、成品、半成品、构配件及设备，必须严格要求供方提供产品样品及出厂合格证和质量检验检测报告，并且报送监理部门,抽样送指定的质量检验中心进行复检，凡经检测不合格的材料,一律不得进场使用，检验合格的材料经监理检查认可后，方可进场使用.工程所用材料必须严格执行进货检验制度,按双保制度进行质量控制。
3、明确责任，提高管理、施工人员素质
为了提高工程项目施工、管理的整体水平,不断提高施工人员的素质，使质量保证措施落实到位,我们拟采取以下措施：
3。1工程开工前，由公司工程部及项目总工对工程施工管理人员进行施工图会审及技术交底,使每个施工管理人员明确自己的责任、任务，做到分工明确，奖罚分明，以此来加强、提高施工管理人员及施工班组的责任心及创优积极性,保证工程的质量.
3。2工程施工前，项目部经理要根据情况，组织工长、技术员学习、熟悉施工图纸、有关规范、标准等技术资料。分项分部工程施工前,要对施工班组进行全面、详细的技术、质量、安全等施工细节的书面交底工作，未进行交底一律不准进场施工。
3。3工程项目部每天召开一次质量例会，组织施工管理人员学习施工图纸、有关规范标准及上级有关质量的文件,并汇报、分析当天施工质量情况,安排、布置明天的施工任务等。
3。4施工管理人员必须收集与施工有关的技术、质量、安全管理资料，且要与施工同步进行。
4、坚持施工技术、质量交底制度
4.1实行三级施工技术交底制度;
4。2分项分部工程的技术交底由项目总工交底。内容包括施工技术、质量及安全等有关的施工相关技术事宜，交底以书面文字为主，口头为辅，要求交底人员和施工班组长签字认可。
5、严格工序质量管理
对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检、专检、互检”三检制度，坚持每道工序质量符合设计规范要求后,方可进行下道工序施工的原则。凡是发现工序质量不符合设计规范要求的，要及时进行返工处理，并追究有关人员的责任,以防下次犯同样的错误。
6、工程所用材料要符合设计、规范要求，厂家必须提供出厂合格证及出厂检验报告，并按要求抽样复检,复检合格、经监理验收签字后方可进场使用。
7、采购材料要从质量好、信誉好的厂家采购，其质量要符合设计、规范要求，厂家必须提供出厂合格证及出厂检验报告，并按要求抽样复检,复检合格、经监理验收签字后方可进场使用。
8、严格控制管道轴线、标高，用全站仪进行管道施工的定位放线，在施工过程中用全站仪检测管道轴线,用水准仪检测标高,控制管道的坡度和高程.
9、坚持施工质量检查验收制度
9.1施工过程中接受质监部门、业主、监理、公司工程部等的检查、监督，凡不符合设计规范要求的坚决返工处理；
9.2施工过程中,坚持“三检”制度，以设计、有关规范为标准，凡不符合设计、规范要求的，一律返工处理;
9。3坚持工序交接验收制度，凡上道工序不验收或验收不符合设计、规范要求的，不准进入下道工序施工；
9.4公司工程部成立专门的工程技术、质量、安全检查小组,对工程的施工技术、质量、安全进行全面的指导和检查，以确保工程质量。
三、分项分部工程质量保证措施
1、施工测量定位放线质量保证措施
1。1严格控制管道的轴线、标高，用全站仪进行测量放线、校正,用水准仪检测标高，控制管道轴线、标高；
1.2水准仪和全站仪要按计量要求检验合格后，方可投入施工使用;
1。3用于测量的钢卷尺、皮尺等必须经检验合格后方可投入使用；
1。4每次测量后都应由其他测量员或施工管理人员复核.
2、基坑开挖施工质量保证措施
2.1 为保证基槽的正常排水，槽底应保证足够的宽度；
2。2施工中地下水应保持在基坑底面以下不小于0.5m；
2。3 降水及基坑开挖过程中应对周围建筑物、构筑物、管线等设施进行监测，采取措施确保周围设施的安全。
四、工程质量管理制度
1、施工过程的质量管理
1。1 施工人员必须认真熟悉设计图纸及质量要求，做好图纸会审工作，施工时必须按设计图纸和会审纪要的内容施工，不得随意更改。
1。2 在编制施工组织设计和施工方案时，必须制定保证工程质量各项技术措施及质量要求等条款。
1。3 公司各级技术负责人要逐级负责做好技术交底工作,技术交底记录要写明技术质量标准及保证质量的施工方法和措施。
1。4 需隐蔽的部位,必须经施工现场技术负责人及质检员会同建设单位和有关部门对进行隐蔽工程验收，并在办理验收签证手续以后，方可隐蔽.
1.5 对原材料、半成品进场以前，须先取样验收合格后方可进场，成品材料进场必须要有生产厂的出厂合格证书。不合格的成品材料一律不准使用。
1.6 所有施工人员必须严格按建设单位根据工程的性质指定的施工规范进行操作和施工。
1.7 施工过程中，技术人员要不断收集、整理各类技术资料及各种签证的原始记录。
发生工程质量事故，要及时组织力量进行调查处理,查出原因追究责任，并按规定及时逐级上报，不得拖延或隐瞒不报.
2、工程质量检查
2。1 工程质量的评定,严格按照设计、规范的要求进行.
2.2　在施工过程中，及时地对工程质量按设计、规范进行自检和互检，发现问题,及时进行纠正返修。
2。3 各分项工程质量评定，经有关人员验收合格签证以后，才允许移交下道工序继续施工，不合格的要返工，并经重验合格后才能继续施工。
2。4 公司各级质检员,要认真地履行自己的职责，决不允许擅自放宽标准要求和弄虚作假，质检人员要经常深入工地,收集了解公司基层单位承建项目的施工质量情况。
3、交工预验收管理
3。1 各基层单位承建的工程项目在合同范围内完工以后，由工地技术负责人整理有关原始资料和签证，将整理好的资料报公司工程部,请示进行预验收。
3。1 公司工程部接到工地报请的预验收文件，应及时地组织工程部及其他有关人员，对申报项目进行全面质量评定,主要验收的内容有：是否按设计图纸规范要求施工、工程的外观质量、各种隐蔽工程的签证、,合同的履行情况等，发现不符合标准要求的要及时组织力量进行返修,直到预验合格后，方可进行正式的交工验收工作。
4、工程交工后质量回访
4。1 工程验收合格，交付使用以后，要在保修期内派出有关人员到使用管理单位进行回访，听取使用单位就工程建筑的不同意见,特别重要且具典型例子的项目,还要进行保修期过后的回访。
4.2 根据回访结果，在保修期内因施工原因造成质量问题，施工单位要实行无偿的维修制度，并填写好工程“回访保修单”由甲方签证认可，“回访保修单”要报公司经营部存档，以便做好施工项目的信息返馈工作。
5、质量工作会议制度
5.1 公司每年召开1～3次质量工作会议，由总工程师和有关职能科室主持，会议主要内容包括传达上级有关质量管理工作的文件以及法规、法令,总结当时施工质量工作中的经验和存在的问题，分析近来建筑业质量动态,提出下一步质量工作中具体要求和努力方向.
5.2 各施工单位可根据施工情况定期或不定期地召开现场质量工作会议.
5.3 总公司定期召开施工单位质检员会议，及时传达上级有关指示精神，收集各单位质量工作情况，协调各协作单位之间矛盾，做到互通情报，形成一个质量信息网络。
6、材料采购及试验
6.1 各种建筑材料和辅助材料，以及构件、半成品的质量好坏直接
影响建筑工程质量，因此,在采购材料时，必须有产品合格证的原材料；进场前要进行检查验收和必要的取样试验，不得以任何借口采购残次 原材料。
6.2 材料试验是保证工程质量的现代化检测手段，所有必须准确真实可靠。
6。3 试验室按有关部门要求进行试验，发现有不合格的产品应立即向经营工程部等有领导汇报，并及时通知公司基层单位，以便采取相应的技术措施确保工程质量.
6.4 计量员要定期对材料试验、质量检测的使用计量器具和仪表进行检验，不达标准的计量器具应该封存，不准使用，以确保试验,施工质量检测本身的质量。
7、工程质量奖罚
根据公司《质量工作实施细则》，奖罚措施如下：

凡勿视施工质量,造成质量事故,使单位蒙受较大经济损失的，由承担施工任务的赔偿一切损失，对当事者除给予行政处分外,还处予工程损失金额5～30%的罚款.
凡发生特别重大的质量事故，或者造成人身伤亡的，要追究事故责任者及领导人的刑事责任。
8、资料整理工作
准确、完整地收集和整理工程施工管理资料是建立城市建设档案的需要,是为桂林市今后分析建设提供详实准确的基础设施资料地需要,是工程竣工验收的重要组成部分，在本工程中，各项资料要按国家颁布的标准进行填写、整理,做好各项资料.自检资料必须认真、仔细地填写，并提交监理审核。验收前，在24小时内提供相应工作的准确、完备的技术资料和检测数据。让甲方人员能及时验收、签字认可，对甲方发下的各项通知、纪要原件由公司统一保存，并不得外借。将复印件及时下发到各级管理人员手中，对甲方的一些口头通知、要求,应现场做好记录,并在24小时内形成书面文件报请甲方签字认可，原件交一份给甲方，公司自存一份。对甲方提出由我方供给的资料，原则上在48小时内提供给甲方，暂时无法提供的,经甲方同意后按协定的日期提供。工程完工后，所有资料按国家地求或甲方要求进行整理、编排，做到数据准确、资料完整，以保证工程的及时交付验收，投入使用。
第五章　工期保证措施
1、加强组织管理，各部门、各班组之间密切配合,
2、进场前对所有设备进行检修，进场后健全保养制度，定期检修保养，保证设备正常运转,提高机械设备性能
3、做好施工进度日常检查和定期检查工作，做到以日保旬，以旬保月，以月保证整个施工进度;
4、加强施工工程质量意识，杜绝返工现象，避免因返工而耽误工期；
5、加强安全管理，避免因安全事故而延误工期；
6、做好施工进度统计工作,绘成图表，找出实际施工进度与计划进度的差距，对施工部署及作出调整;

第六章　安全、文明施工措施
第一节 安全施工措施
本工程安全生产目标为:无任何伤亡事故工地
一、建立安全生产管理机构
建立健全以项目经理为安全生产组组长、项目总工程师为安全生产组副组长的一整套安全生产管理机构，其机构组成如下图所示。

公司安全主管副总经理

工程部

项目经理

项目总工程师

专职安全员

各施工班组

二、落实安全生产责任制
一）项目经理安全职责
1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。
2.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。
3.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。
4.在组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
5。健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全.
6。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施.
7.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
8.不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施，实行工地安全达标.
9.每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待.
10.定期召开工地安全施工例会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全.
11。发生安全事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报,组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施,吸取事故教训.
二）项目总工程师安全职责
1.对项目工程生产中的安全生产负技术责任。
2。贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准.结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3。参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实.
4.主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施度监督执行，及时解决执行中出现的问题。
5.项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故.
6.主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施.严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除.
8.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
三）安全员的职责
1。认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。
2.督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用.
3.每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
4.参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。
5.配合工长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程.
6.对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。
7.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。
8。提出安全事故处理意见，并报主管部门。
四）施工员安全职责
1.认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。
2。向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底,并填写安全技术交底单。
3.每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止施工并向上级报告。
4.接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。
5。定期对工人进行安全技术教育，防患于未然.
6.领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。
7。参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改.
8。发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。
五）电工安全职责
1、对施工现场所使用的电气设备、设施的用电安全负责；
2、严格按安全技术操作规程和《施工现场临时用电安全技术规范》安装和使用现场电气设施设备；
3、严格依照《建筑施工安全检查标准》施工用电有关规定对现场施工用电进行管理;
4、施工现场操作人员必须经特殊工种安全技术培训考核取证后方能上岗，现场电工作业不得交给无证人员操作；
5、对所使用电工绝缘检验工具应妥善保管,严禁他用，并定期检查、校验；
6、对无合格证明的电气元器件、配件，不得用于施工现场；
7、应正确使用和保管劳保、安全防护用品；
8、有人触电，现场值班电工应立即切断电源进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断进行灭火；
9、对有特殊要求的用电设备和部位，要在显要位置，挂置标示牌,防止误操作。
六）班组长安全职责
1、模范遵守安全生产规章制度、劳动纪律和安全操作规程，领导本班组安全作业,根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作；
2、切实做到跟班作业，认真执行安全技术和班前安全教育交底,并针对作业内容，补充做好对作业人员的安全交底工作，检查、督促班组人员自觉遵章守纪,不违章指挥、不违章作业；
3、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改正措施，在生产过程中发现设备、现场存在明显事故隐患，并随时危及到施工人员生命安全时，有权停止作业,并迅速组织人员撤离岗位，要及时向领导报告;
4、组织开展班组每周安全日活动，坚持开好班前班后安全会,认真做好各类安全活动记录，总结安全生产经验，找出教训,针对总的要求和措施,使生产经常处于安全状态；
5、协助安全员做好对新上岗人员的安全教育工作，带领班组人员学习和提高安全操作技能，掌握安全防护基本知识，提高自身防护能力；对本班组发生的各类事故，要详细记录，并立即上报，积极参加事故调查，组织班组人员分析事故原因，吸取教训，提出防护措施