2022-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理过关检测试卷A卷附答案.docx

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2022-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理过关检测试卷A卷附答案单选题（共800题） 1、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。 A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】 B 2、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的()要求。 A.最高 B.中等 C.最低 D.任何【答案】 C 3、与工作分析有关的概念中，（）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。 A.职业 B.职位 C.职责 D.职权【答案】 C 4、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的《员工手册》刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。 A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务 B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务 C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力 D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 B 5、()是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。 A.招募广告 B.内部员工推荐 C.校园招募 D.各种就业服务或职业介绍机构【答案】 C 6、下列不属于工作研究中的方法研究内容的是（）。 A.过程分析 B.作业分析 C.时间分析 D.动作分析【答案】 C 7、（2020年真题）下列情形不违反《劳动保障监察条例》的相关规定的是（）。 A.安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动或者延长其工作时间的 B.雇佣残疾人员工作的 C.未对未成年工定期进行健康检查的 D.女职工生育享受产假少于国家规定假期的【答案】 B 8、在应聘者的筛选与录用过程中，初步面试的目的是（　　）。[2012年真题] A.筛选那些明显不符合企业要求的人 B.准确参考应聘者的专业技术知识和技能 C.与聘用者签定“适用合同” D.准确评定应聘者的个性品质、职业性向、动机和需求【答案】 A 9、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的《员工手册》刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。 A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务 B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务 C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力 D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 B 10、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前培训 B.在职培训 C.职外培训 D.个体培训【答案】 C 11、（）的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低。 A.工作扩大化 B.工作轮换 C.自主性工作团队 D.工作生活质量【答案】 B 12、关于压力来源的说法,错误的是()。 A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源 B.生活条件、住房问题等属于生活压力源 C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等 D.社会压力源包括社会地位、经济实力财务问题等【答案】 B 13、用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照该单位上月缴费额的（　　）确定应当缴纳数额。 A.100％ B.110％ C.120％ D.130％【答案】 B 14、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。 A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确 B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低 C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大 D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】 A 15、下列选项中，关于劳务派遣活动的说法，错误的是（）。 A.劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同，形成雇佣关系 B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系 C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者之间不能变更劳动关系 D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 C 16、自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是（　　）。 A.自我价值定位 B.个人价值取向 C.个人价值定位 D.自我价值定向【答案】 D 17、在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于（　　）。 A.考察员工的技能是否达到工作的要求 B.确定培训与开发应该包括哪些内容 C.确定谁需要或应该接受培训与开发 D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】 B 18、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。 A.团体思维 B.团体极化 C.冒险转移 D.头脑风暴【答案】 A 19、卡车运输行业中的“普通货物运输业”，由处理普通货物的不需要专门设备的机动车来完成。这个行业分为不同的业务领域，一是批量货运业，二是零担货运业，前者只需把货物从一个地区运到另一个地方，因此批量货运业的市场进入非常容易，竞争激烈，而后者每辆车上有多种货物，牵涉到交货，装货的复杂协调工作。上面这两个领域的产品需求弹性相差很大。各部分代表卡车司机的工会提高工资能力也十分不同。从事零担货运业的企业不易进入，易于部分垄断，1987年国家最大的零担货运业占总收入的37%，而国家最大的批量货运业只占总收入的11%。1991年的调查表明，两个业务领域工资里程率非常不同：批量货运业。工会平均工资里程率，28.4美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.23；零担货运业。工会平均工资里程率，35.8美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34。根据以上资料，回答下列问题：这个资料证明在零担货运业内存在一种工资差别是()工资差别。 A.竞争性 B.补偿性 C.自然垄断 D.非自然【答案】 A 20、下列关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是()。 A.团体凝聚力越大，个体越容易从众 B.团体观点的一致性越高，个体就越容易从众 C.团体规模越大，个体越容易从众 D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关【答案】 C 21、关于工作设计方法的说法，错误的是（　　）。 A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计 B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求 C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性 D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 D 22、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（）。 A.工作轮换可以减少员工对工作的枯燥单调感，提高员工的工作积极性 B.工作轮换的缺点是员工在转换工作的最初时期的工作效率会较低 C.工作丰富化可以在横向水平上增加工作任务的数目和变化性，使工作多样化 D.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率【答案】 C 23、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。 A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低 B.内在自我意认强的人,态度对行为预测的准确性较高 C.时间因素念度与行为之间的关系没有影响 D.态度的强度与其对行为预测准确性成反比【答案】 B 24、下列关于工作满意度的说法不正确的是()。 A.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高 B.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起 C.工作满意度低的员工往往会经常缺勤 D.员工不满意时经常会发生偷窃行为、暴力行为【答案】 A 25、劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过()。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.6个月【答案】 B 26、在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。 A.就绩效考核结果与员工进行交流 B.参照绩效计划书对员工进行等级评定 C.进行奖金的分配与职务的调整 D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改【答案】 D 27、下列选项中，关于劳动保护的说法，正确的是（　　）。 A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作 B.不包括员工劳动报酬方面的保护 C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分 D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 B 28、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。 A.工作满意度 B.工作投入度 C.组织承诺 D.离职倾向【答案】 B 29、按照心理学对智力的理解，教师、律师和部门主任三者均具有较高的（）。 A.言语能力 B.知觉能力 C.数学能力 D.演择能力【答案】 A 30、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。 A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略 B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略 C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略 D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 B 31、下列属于造成摩擦性失业的原因的是()。 A.信息不完善性 B.采用先进的科学技术提高了工作效率 C.随季节的不同而出现购买的高峰或低谷 D.劳动力的供给大于市场需求【答案】 A 32、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。 A.制定考核指标时应避免一线员工参与 B.对不同性质的工作应设置不同的指标 C.应全部用结果而不用行为作为考核指标 D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 B 33、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（　　）。 A.比较适宜于管理人员的培训与开发 B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人 C.用集体讨论方式进行 D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 D 34、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。 A.工作满意度 B.工作投入度 C.组织承诺 D.离职倾向【答案】 B 35、下列不属于工作分析实施主体选择内容的是（）。 A.企业内人力资源管理部门 B.企业内各部门 C.咨询机构 D.政府机关【答案】 D 36、产生周期性失业的基本原因是()。 A.总量需求过剩 B.总量需求不足 C.总量供给过剩 D.总量供给不足【答案】 B 37、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是（）。 A.福利计划中的费用分担制 B.传统福利项目改进 C.福利项目开发 D.福利沟通【答案】 D 38、关于工作研究的说法，正确的是()。 A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程 B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值 C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等 D.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】 D 39、累计工作满20年以上的职工，请病假累计()以上的，该职工不再享受当年年休假。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月【答案】 D 40、不属于薪酬对企业的作用的是()。 A.塑造和强化企业文化 B.改善经营绩效 C.支持企业变革 D.心理激励功能【答案】 D 41、最直接反映一个人情绪状态的是（）。 A.情绪 B.面部表情 C.身体情况 D.语言表情【答案】 B 42、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的《员工手册》刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。 A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务 B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务 C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力 D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 B 43、（2020年真题）下列人格特质理论中，从对特质理论的研究转向对人格维度分析的是（）。 A.恩培多克勒的特质理论 B.奥尔波特的特质理论 C.卡特尔的特质理论 D.艾森克的特质理论【答案】 D 44、关于平衡计分卡方法的说法，错误的是()。 A.这种方法从企业的战略层次考虑问题 B.这种方法操作简单，实施成本低 C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合 D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性【答案】 B 45、造成过度劳动和过劳死有6个方面的因素，其中（　　）是“过劳”问题产生的更深层次的原因。 A.文化因素 B.管理因素 C.社会因素 D.心理因素【答案】 A 46、下列哪个说法是错误的（）。 A.财务部既是指挥团体也是任务团体 B.销售部既是指挥团体也是任务团体 C.市场部既是指挥团体也是任务团体 D.项目管理小组既是指挥团体也是任务团体【答案】 D 47、关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法，错误的是（　　）。[2009年真题] A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标 B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系 C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺 D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关【答案】 B 48、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于团体规范的说法，正确的有()。 A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定 B.非正式规范的影响范围小于正式规范 C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚 D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 D 49、最早的特质理论是()。 A.奥尔波特的特质理论 B.艾森克的特质理论 C.卡特尔的特质理论 D.恩培多克勒的“四根说” 【答案】 D 50、在对态度的定义中，强调了态度的组成及特性的学者是（）。 A.阿尔波特 B.克里赫 C.弗里德曼 D.吉尔福特【答案】 C 51、科学管理四原则提倡的内容不包括()。 A.劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开，转向共同增加盈余上 B.鼓励工人个人主义的努力，由工人自己挑选工作，并自己设法训练和提高自己 C.在工厂里实行职能工厂制，实行职能管理 D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策和督促权【答案】 B 52、张某被一家化工厂招用,在用工时双方订立书面合同。张某工作9个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同。张某在订立书面劳动合同时提出的刻求,符含法律规定的是（） A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同 B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资 C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金 D.化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用期【答案】 D 53、（2015年真题）小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅。她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（）。 A.改变认知的重要性 B.改变态度 C.增加新的认知 D.减少选择感【答案】 A 54、关于录用条件的说法，正确的是（　　）。 A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同 B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项 C.录用条件由劳动法律规定 D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】 D 55、研发小组内部的沟通经常采用()沟通。 A.环状 B.交错型 C.轮状 D.链状【答案】 B 56、下列选项中，关于建立劳动关系的说法，错误的是（）。 A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系 B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同 C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立 D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 C 57、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式，属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的()。 A.高度灵活模式 B.投资模式 C.参与模式 D.工业或产业模式【答案】 A 58、关于薪酬调查的说法错误的是（） A.薪酬调查可以解决新酬的内部公平性问题 B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位 D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或问行业的类似企业【答案】 A 59、按心理学的说法，人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的（）。 A.思维方式和行为风格 B.精神状态和工作作风 C.世界观和价值观 D.生活态度和情感特征【答案】 A 60、就业服务主要通过()提供。 A.人力资源市场 B.失业登记 C.就业援助 D.职业中介机构【答案】 A 61、下列不属于基础知识教育的培训与开发的是()。 A.向新员工介绍公司发展史 B.介绍公司的组织和运营情况 C.外语训练 D.产品知识介绍【答案】 D 62、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为（）。 A.预先的警告无助于态度改变 B.预先的警告有助于态度改变 C.预先的警告不影响态度改变 D.两者关系不确定【答案】 B 63、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是()。 A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资 B.公司是否与李某订立书而劳动合同，都无须向李某支付两倍工资 C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资 D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 D 64、在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募 A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者 B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求 C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬 D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】 C 65、最低工资标准一般采取()的形式。 A.月最低工资标准和周最低工资标准 B.日最低工资标准和小时最低工资标准 C.月最低工资标准和日最低工资标准 D.月最低工资标准和小时最低工资标准【答案】 D 66、招募工作最先要做的是（）。 A.确定招募需求 B.制订招募计划 C.安排招募时间 D.选择招募渠道【答案】 A 67、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 C 68、宗教型的人认为()。 A.具有智慧、兴趣，以发现真理为主要追求 B.追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡和谐等评价事物 C.统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等 D.追求权力、影响和声望【答案】 C 69、（　　）对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响，是组织管理中重要的研究对象。 A.工作态度 B.工作信心 C.价值观 D.工作满意度【答案】 A 70、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（　　）。 A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选 B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松 C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本 D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 A 71、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请．要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。 A.5 B.10 C.15 D.20 【答案】 A 72、在通过态度预测行为时，首先看看态度是指向一般群体，还是特殊群体的（）因素。 A.态度的特殊水平 B.时间因素 C.自我意识 D.态度强度【答案】 A 73、（2016年真题）在进行培训与开发需求分析时，主要用于确定培训与开发内容的是（）。 A.组织分析 B.工作任务分析 C.人员分析 D.公司战略分析【答案】 B 74、适用劳动法的劳动者是（　　）。 A.某企业的财务经理 B.家庭保姆 C.未取得就业许可证的外国人 D.农业劳动者【答案】 A 75、空想社会主义者罗伯特·欧文进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是（）。 A.使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究 B.描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经历 C.改变生产车间的照明度，观察员工的生产效率 D.用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息【答案】 D 76、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某后来辞职离开了公司。这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是()。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 A 77、关于作业疲劳的说法，正确的是（　　）。 A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳 B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系 C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响 D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 D 78、（）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。 A.技能多样性 B.任务完整性 C.任务重要性 D.工作自主性【答案】 D 79、心理学家阿希研究从众行为时做了一项著名的实验，实验中的主要任务是（　　）。 A.判断光点运动 B.判断线段长度 C.判断时间长短 D.判断颜色变化【答案】 B 80、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（　　）的现象。 A.积极性更高 B.积极性更高或更低 C.冒险性更高或更低 D.冒险性更高【答案】 C 81、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。 A.甄选测试与面试一审查求职信和简历一背景核查与体检一作出录用决策 B.作录用决策审一背景核查与体检一查求职信和简万一甄选测试与面试 C.背景核查与体检一审查求职信和简历一甄选测试与面试一作出录用决策 D.审查求职信和简历一甄选测试与而试一肯量核查与体检一作出录用决策【答案】 D 82、下列不属于进行员工工作满意度调查的意义的是（　　）。 A.监控满意度 B.改善沟通 C.释放情感 D.降低离职率【答案】 D 83、（2016年真题）下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（）。 A.个人奖励计划降低了监督成本 B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中 C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本 D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 D 84、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是（　　）。 A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系 B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系 C.用人单位自用工之日起一个月后即与劳动者建立劳动关系 D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 A 85、关于绩效考核周期的说法，正确的是()。 A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期 B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期 C.从事管理工作的员工考核周期应短一些 D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】 B 86、下列群体中，可以被称为团体的是（）。 A.公交车上的乘客 B.某足球队的队员 C.某篮球赛场上的球迷 D.商场里的顾客【答案】 B 87、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。 A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划 C.核心福利计划 D.标准福利计划【答案】 A 88、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是（）。 A.劳动强度 B.劳动时间 C.劳动能力 D.劳动素质【答案】 A 89、关于人口资源、人力资源与人才资源的关系，下列说法错误的是（　　）。 A.人口资源主要表现为人口的数量 B.人才资源隶属于人力资源 C.人力资源是一个最基本的底数 D.一切人力资源、人才资源皆产生于最基本的人口资源中【答案】 C 90、个体的激动与进取指的是()。 A.敢为性 B.敏感性 C.聪慧性 D.紧张性【答案】 D 91、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有

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