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2022-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案.docx

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2022-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案 单选题(共800题) 1、下列关于宽带薪酬的说法,错误的是()。 A.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更少 B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽 C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业 D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高 【答案】 C 2、关于员工请假管理制度的说法,正确的是(  )。 A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务,同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定,因此企业不付薪酬 B.职工连续工作满1年的。享受带薪年休假 C.企业不能擅自增减病假期的期限,但可将病假视为事假处理 D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予 【答案】 B 3、关于团队奖励的说法,错误的是( )。 A.团队奖励计划可以使员工产生较强的凝聚力 B.团队奖励计划可以是当团队达到特定的目标后给予的现金奖励 C.团队奖励计划可以是当团队的生产力提高时给予的奖励 D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂 【答案】 D 4、下列属于克服工作单调感手段的是( )。 A.拆分操作工序 B.降低操作的紧张程度 C.用一种单调的操作去代替另一种单调的操作 D.降低操作的复杂程度 【答案】 C 5、根据面试的( ),可以分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试。 A.标准化程度 B.组织形式 C.难以程度 D.压力大小 【答案】 B 6、杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘,报名后,他们参加了公司组织的考试,不久,胡某收到了录取通知。杜某找到公司,公司人事部经理告诉她:“你学历太低,不适合公司工作,公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度,你只有高中文化程度,而且其他方面也不符合录用条件,所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准,公司不录用她是就业歧视行为,于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,请求责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后,与甲公司签订了劳动合同,劳动合同中约定,胡某入职时,需将身份证交给公司已作抵押,合同期限3年,其中试用期1年,在履行劳动合同过程中,若发生胡某不能胜任工作,公司可随时解除劳动合同;公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后,以收入偏低为理由,口头向公司提出解除劳动合同,公司未予以答复。过了10天,胡某不再到甲公司上班。胡某走后,甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班,胡某拒绝。于是,甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由,要求胡某赔偿损失。根据以上资料,回答下列问题:根据就业促进法等法律,下列甲公司招工行为中,符合法律规定的是()。 A.甲公司因杜某是未婚女性而不予录用 B.甲公司因杜某不符合录用条件而不予录用 C.甲公司因杜某年满18周岁而不予录用 D.甲公司因杜某是残疾人而不予录用 【答案】 B 7、某企业工人每月所拿到的工资比当地的最低工资标准还低,这违背了合理薪酬方案中的()原则。 A.竞争性 B.激励性 C.经济性 D.合法性 【答案】 D 8、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。 A.建立目标导向的工作分析系统 B.搜集工作分析的信息 C.选择有代表性的工作进行分析 D.编写工作说明书和工作规范 【答案】 A 9、恐怖分子经过团体讨论后,往往做出更加极端的恐怖行为。这种现象是(  )。 A.团体思维 B.头脑风暴 C.团体服从 D.团体极化 【答案】 D 10、下列关于工作满意度的因素模型陈述不正确的是( ) A.该模型将工作分解为许多因素,员工的总体满意度由每个因素的满意度累加而得 B.该模型认为工作满意度是多维的 C.该模型认为对所有的员工来说,不同的因素对工作满意度的贡献是相同的 D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素,否则会导致满意度调查结果的片面性 【答案】 C 11、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年(都未休假)。去年1月1日,李某跳槽到丙企业工作,则李某今年可以享受(  )天带薪年休假。 A.5 B.10 C.15 D.30 【答案】 B 12、以下说法错误的是(  )。 A.团体压力是团体作用于成员的直接表现形式 B.在团体压力下,成员常常表现出从众、顺从与服从行为 C.团体规范会对每一个成员产生约束力 D.当团体人数达到100人以上时,团体对个体的影响最大 【答案】 D 13、评估受训人员对培训开发的主观感受和看法,属于培训与开发效果评估中的(  )。 A.反应评估 B.学习评估 C.工作行为评估 D.结果评估 【答案】 A 14、下列关于劳动关系主要特征的说法,正确的是( )。 A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系 B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生 C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系 D.劳动关系具有法律上的平等性,但不具有实现这种关系的隶属性 【答案】 C 15、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期,技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作,员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里,公司业务逐渐增加,规模也在不断扩大,但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如,人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序,人力资源部任人唯亲的现象比较严重,有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔,有些人却靠关系青云直上。后来,考虑到公司的实际情况和外部市场环境,管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后,技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作,出现了一些不满情绪,员工的迟到、缺勤率在逐步上升,甚至有年轻的骨干想要离职;而多数老员工,尽管对公司现状不满,但仍寄希望于管理层,相信公司能够改变现状,并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性,决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料,回答下列问题:影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()。 A.员工的人格特质与工作不匹配 B.工作环境差 C.待遇不公平 D.工作挑战性过小 【答案】 C 16、监督管理层是企业的中坚力量,对其培训的主要内容通常包括( )。 A.领导技能 B.知识和意识 C.经营技能 D.管理知识与技能 【答案】 D 17、“向后弯曲的劳动力供给曲线”是指()劳动力供给曲线。 A.市场 B.行业 C.个人 D.企业 【答案】 C 18、在人格理论中,最为重要的是( )。 A.精神分析理论 B.人本主义理论 C.人格特质理论 D.“大五”和“大七”人格理论 【答案】 C 19、 “为自己定的目标高,有活力且能够承受压力和挫折”,这是威尔逊领导者的( )胜任特征。 A.预测变化 B.寻求支持 C.驱力水平 D.成就和行为 【答案】 C 20、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事,内容如下:招聘采购经理大专以上学历,3年相关工作经验,较好的英语水平和计算机能力,有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司,及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点,并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料,回答下列问题:对该公司而言,如果求职者众多,招聘选拔的第一步应该是()。 A.高层主管面试 B.申请表与简历的筛选 C.证明材料与背景材料核实 D.作出录用决策 【答案】 B 21、从组织外部来看,影响招募工作的因素是( ) A.招募员的职位本身的特点 B.一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象 C.劳动力市场上的供求松紧情况 D.组织的人力资源管理政策 【答案】 C 22、下列关于薪酬调查的描述,错误的是()。 A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题 B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位 D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业 【答案】 A 23、 在甄选的过程中,一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是,把候选人的(  )作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标。 A.工作经验 B.历史绩效 C.人格类型 D.受教育程度 【答案】 D 24、下列团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是(  )。 A.头脑风暴法 B.具名团体技术 C.阶梯技术 D.德尔菲技术 【答案】 D 25、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面 A.监督管路层 B.决策管理层 C.专业技术人员与操作人员层 D.临时服务人员 【答案】 C 26、新型组织结构设计方式包括()。 A.事业部制 B.矩阵制 C.工作任务小组 D.直线职能制 【答案】 C 27、按照心理学对智力的理解,教师、律师和领导三者均具有较高的( )。 A.言语能力 B.知觉能力 C.数学能力 D.演绎能力 【答案】 A 28、“组织文化的核心所在”指的是组织的(  )。 A.价值观 B.目标 C.战略 D.使命 【答案】 A 29、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时,中途会自发地出现短暂的停顿现象,此现象称为(  )。 A.心理疲劳 B.心理阻滞 C.心理饱和 D.生理疲劳 【答案】 B 30、某公司人力资源管理部门有两名员工,一名是老员工。另一名是刚入职的新员工。新员工发通知喜欢用微信的方式,老员工则认为应该用短信和电话的方式,两人因此产生了分歧。这一冲突的原因是(  )。 A.信息谬误 B.不良的沟通 C.角色矛盾 D.个体差异 【答案】 D 31、关于绩效考核周期的说法,正确的是()。 A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期 B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期 C.从事管理工作的员工考核周期应短一些 D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些 【答案】 B 32、根据我国现行的失业统计标准,下列描述正确的是()。 A.刚刚毕业的大学生如果没有找到工作,也算失业 B.没有工作,也没有求职意愿的人,就算失业者 C.只要在接受调查时,劳动者没有在工作岗位上,就算失业 D.60周岁以上,有劳动能力,并正在寻找工作的人员 【答案】 A 33、下列社会关系中,不属于劳动法调整对象的是(  )。 A.民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系 B.个体工商户与其聘请的帮工因加班费争议而发生的关系 C.劳动行政部门与某建筑公司因查处拖欠农民工工资而发生的关系 D.参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系 【答案】 D 34、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间,乙公司未能安排王某带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请.要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,王某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。 A.按照王某累计工作年限,累计请病假1个月以上,不享受当年带薪年休假 B.按照王某累计工作年限,累计请病假2个月以上,不享受当年带薪年休假 C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月,不再享受带薪年休假 D.王某在乙公司工作期间,累计请病假天数超过应休年休假天数时,不再享受带薪年休假 【答案】 B 35、中国“大七”人格中人际关系因素的含义是( )。 A.耐性, 爽直 B.自信,淡泊 C.利他,诚信,重感情 D.宽和,热情 【答案】 C 36、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式,属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的(  )。 A.高度灵活模式 B.投资模式 C.参与模式 D.工业或产业模式 【答案】 A 37、(2019年真题)甄选过程中的基本步骤排序正确的是( )。 A.①②③④⑤⑥⑦ B.②⑥⑤⑦①③④ C.③①④②⑤⑥⑦ D.①②④⑤③⑥⑦ 【答案】 D 38、更适用于就业交流机会、公开招聘等特殊场合使用的招聘广告媒介是(  )。 A.广播电视 B.专业杂志 C.新闻晚报 D.企业宣传材料 【答案】 D 39、由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为()。 A.摩擦性失业 B.结构性失业 C.季节性失业 D.周期性失业 【答案】 A 40、(2015年真题)员工关系管理中,企业奖惩的原则不包括( )。 A.奖惩有据 B.奖惩分明 C.奖惩及时 D.奖惩灵活 【答案】 D 41、关于绩效管理的说法,错误的是() A.绩效管理是一个完整的管理过程 B.绩效管理与绩效考核是等价的 C.侧重于信息的沟通和绩效的提高 D.绩效管理考核推动的开展 【答案】 B 42、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事,内容如下:招聘采购经理大专以上学历,3年相关工作经验,较好的英语水平和计算机能力,有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司,及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点,并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料,回答下列问题:对该公司而言,如果求职者众多,招聘选拔的第一步应该是()。 A.高层主管面试 B.申请表与简历的筛选 C.证明材料与背景材料核实 D.做出录用决策 【答案】 B 43、培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块,这是由于人力资源特性中的(  )决定的。 A.时效性 B.开发性 C.社会性 D.能动性 【答案】 B 44、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:陈某后来辞职离开了公司。这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是()。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的 【答案】 A 45、关于带薪年休假,下列说法错误的是(  )。 A.年休假天数根据职工累计工作时间确定 B.职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天 C.职工依法享受的婚丧假假期计入年休假假期 D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入 【答案】 C 46、(2017年真题)下列对确定和调整小时最低工资标准,应考虑的因素的说法,错误的是( )。 A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费 B.非全日制劳动者的工作稳定性 C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度 D.非全日制劳动者平均月工作时间 【答案】 D 47、“晓丽,进来啊,请坐!要不要喝点茶?我记得你喜欢浓一些的,是吧?坐下来,找我有什么事?”“哦,赵总经理……”“叫我老赵好了,对啦!你的男朋友好吗?他叫李晨吧?”“是的。总经理,我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦,那是……”“不用细说!”赵总经理说着,从他的椅子上站起来,走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司,在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人,而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是……”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么,或怎么做……那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行,不管它是怎么弄出来的。不管怎样,我们将弥补服务保证上的额外成本”,赵总经理说。“赵总经理,请你看……”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”,赵总经理改正称呼,将手搭在她的肩上,送她到了门口,“我让你当经理,我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意——我不是这样的,否则你就不会在这儿了。但是,如果你想在男人的世界里生存,你就必须坚强一点,表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧!”“当然”,他说,当他们快到办公室门口时,他降低了语气,“如果你有解决不了的问题,就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的,正如同对其他所有我的下级敞开一样,我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样,脱离群众,食古不化,我的门是永远敞开的。好了,还有其他问题吗?”晓丽摇摇头,“没有了,每一件事都很顺利。”“太好了,我就喜欢听到这些,明天干部会议上见。”晓丽点点头,向着电梯走去。根据以上资料,回答下列问题:这个案例反映的是企业中()的一种情况。 A.信息沟通 B.人际关系 C.群体冲突 D.个性差异 【答案】 A 48、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。 该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。 A.团体思维 B.团体极化 C.冒险转移 D.头脑风暴 【答案】 A 49、(2017年真题)关于约定劳动合同试用期的说法,正确的是( )。 A.无固定期限劳动合同不得约定试用期 B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期 C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期 D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期 【答案】 C 50、关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是()。 A.人力资源管理的职能并不重要 B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才 D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定 【答案】 B 51、( )是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格,它是一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。 A.人格 B.动机 C.性格 D.需要 【答案】 A 52、在试用期内,人力资源部门对新员工进行工作和技能考核,如果不达标,可以以“不符合录用条件”为由,提前( )日通知新员工,解除劳动关系。 A.3 B.4 C.5 D.6 【答案】 A 53、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法,正确的是( )。 A.方法研究包括过程分析和作业分析 B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象 C.时间研究可分为整体时间研究和单元时间研究 D.工作日志写实和工作抽样是单元时间研究的两种方法 【答案】 C 54、薪酬体系设计的第一步是(  )。 A.进行工作分析与职位评价 B.进行市场薪酬调查 C.确定企业的薪酬水平 D.明确企业状况及战略目标 【答案】 D 55、企业根据员工所承担的或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于()。 A.基本薪酬 B.奖金 C.福利 D.工作体验 【答案】 A 56、关于招聘的含义,正确的说法是()。 A.在招聘阶段,需要采用多种测评方法 B.让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣,前来应聘这些职位 C.为组织岗位挑选合格人选的过程 D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步 【答案】 B 57、下列选项中,属于非正式团体的是(  )。 A.公司业务部门 B.大学同学会 C.企业科室 D.生产班组 【答案】 B 58、职工李某2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。根据以上资料,回答下列问题:关于公司与李某终止劳动关系的说法,正确的是()。 A.公司可以随时与李某终止劳动关系 B.公司不得与李某终止劳动关系 C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系 D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系的问题 【答案】 C 59、弗里德曼提出的态度成分不包括( )。 A.认知成分 B.情感成分 C.体验成分 D.行为倾向成分 【答案】 C 60、(2018年真题)( )是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析,当监测指标达到或接近设定的失业预算线时,及时进行失业预报。 A.就业援助 B.失业登记 C.职业中介 D.失业预警 【答案】 D 61、文静是技术部的员工,由于销售部正在争取一个大项目,文静加入了这个项目组并负责技术支持工作,同时在业务上接受销售部经理的管理,在对该项目进行考核时,由()负责对文静的绩效考核更为合适。 A.技术部经理 B.销售部经理 C.两个部门经理 D.更高层的管理者 【答案】 C 62、关于说服过程,下列说法不正确的是( )。 A.被说服者介入程度越浅,态度改变越困难 B.当个体对问题了解得很多时,预先警告会引起抗拒 C.当人们最初同意该信息时单面说服效果较好 D.外表漂亮的人在说服方面更有优势 【答案】 A 63、计算未休年休假工资报酬的日工资收入按照()进行折算。 A.职工本人的月工资除以月工作日天数 B.职工本人的月工资除以月计薪天数 C.职工本人的月基本工资除以月工作日天数 D.职工本人的月基本工资除以月计薪天数 【答案】 B 64、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是(  )。 A.硬指标 B.行为类指标 C.特质类指标 D.结果类指标 【答案】 C 65、( )是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。 A.职业技能鉴定指导中心 B.企业职业培训部门 C.工商行政部门 D.劳动部门 【答案】 A 66、采用“机会难得,请尽快采取行动吧”以及“热烈欢迎您尽快与我们取得联系”等语句,有助于促使求职者尽快采取行动。这属于制作招募广告时,通常应当遵循的()原则。 A.引起求职者的注意 B.唤起求职者去求职的愿望 C.促使求职者尽快采取求职行动 D.激起求职者对空缺的兴趣 【答案】 C 67、设立职业中介机构或其他机构开展职业中介活动,须经( )批准,并获得职业中介许可证。 A.国务院 B.劳动行政部门 C.地方各级人民政府 D.工商行政部门 【答案】 B 68、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料,回答下列问题:小张所在的外企通常只通过外部雇佣填补比较低级岗位的劳动者,企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的,这属于()劳动力市场。 A.有组织 B.无组织 C.内部 D.外部 【答案】 C 69、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家庭式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中偏上,福利待遇也很不错,却很难找到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人只唯亲,没有在公司创造一个公平的环境,提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的 【答案】 B 70、()是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。 A.职位分析问卷法 B.工作要素法 C.临界特质分析系统 D.能力要求法 【答案】 D 71、根据“大五”人格模型,健谈的、精力充沛的、果断的对应的是( )因素。 A.公正性 B.和悦性 C.外向性 D.情绪性 【答案】 C 72、关于工资水平的说法,错误的是()。 A.规模大的企业一定会支付较高水平的工资 B.如果提高工资水平所产生的边际收益超过边际成本,则增加工资是值得的 C.较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为 D.其他条件一定,工资水平越高,员工越有可能认为自己得到了公平对待 【答案】 A 73、根据斯柯特矩阵,处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。 A.理性人的人性观和封闭的环境观 B.神会人的人性观和开放的环境观 C.理性人的人性观和开放的环境观 D.社会人的人性观和封闭的环境观 【答案】 B 74、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是()。 A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.劳动力市场 【答案】 A 75、( )是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。 A.偏见 B.歧视 C.说服 D.态度 【答案】 A 76、顺从是指在他人的直接请求下,按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中,不利于增加顺从可能性的是(  )。 A.积极的情绪 B.强势的态度 C.强调互惠性 D.合理的原因 【答案】 B 77、()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析,当监测指标达到或接近设定的失业预警线时,及时进行失业预报。 A.就业援助 B.失业预警 C.失业登记 D.法律援助 【答案】 B 78、(2017年真题)关于人力资源管理对组织的作用的说法,错误的是( )。 A.帮助企业达成经营要求 B.以组织利益为重进行变革管理 C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高 D.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会职责 【答案】 B 79、(2015年真题)较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的( )。 A.公平性原则 B.激励性原则 C.竞争性原则 D.经济性原则 【答案】 C 80、下列关于异质性团体的描述,正确的是(  )。 A.团体成员之间有较高的相似性 B.易于分享信息,较少发生冲突,更容易合作 C.有更高的绩效水平 D.不能促进团体变革 【答案】 C 81、累计工作满20年以上的职工,请病假累计()个月以上的,该职工不再享受当年年休假。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 D 82、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。 A.链状 B.簇式 C.环状 D.交错 【答案】 B 83、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是()。 A.词的理解 B.计数 C.推理 D.身体运动 【答案】 D 84、关于职业病认定条件的说法,错误的是() A.疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关 B.要确认患病员工在工作之前没有进传性疾病 C.所接触的有害因素的剂量,足以导致疾病的发生 D.必须区分职业性与非职业性疾病所起的作用,前者可能性必须大于后者 【答案】 B 85、由于劳动的具体内容和具体形式不同,所以不同的劳动力之间不能相互替代,或者不能完全相互替代,因此便形成了劳动力市场的()。 A.不确定性 B.分散性 C.多样性 D.难以衡量性 【答案】 C 86、在上下级的沟通中,下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容,这样的沟通障碍因素称为( )。 A.选样性知觉 B.过滤作用 C.语言理解力 D.反馈作用 【答案】 B 87、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的招募途径、招募方向或所要招募的目标人群”,称为招募计划中的()。 A.招募渠道 B.招募范围 C.招募规模 D.招募方式 【答案】 A 88、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”,发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者作出自己的判断,结果发现,当其他人一致地给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的,一个小的恶劣行为可以改变一种态度,进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为。 A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定 B.非正式规范的影响范围小于正式规范 C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚 D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用 【答案】 D 89、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定的规章制度行使用工自主权。 A.通过劳动监督部门审批 B.通过民主程序 C.通过董事会或出资人决议 D.通过民主集中制 【答案】 B 90、()是职前培训开发中被广泛采用的一种方法,适用于较为机械性的工种。 A.案例研讨法 B.操作示范法 C.讲授法 D.角色扮演法 【答案】 B 91、下列关于人力资源的生产性与消费性的描述,错误的是()。 A.生产性能够为人类或组织的生存和发展提供条件 B.消费性是人力资源本身的生产和再生产的条件 C.消费性必须大于生产性,这样组织和社会才能获益 D.消费性能够保障人力资源的维持和发展 【答案】 C 92、从价值观的( )来看,它具有超越情境的特点。 A.主体 B.表现形式 C.功能 D.层次 【答案】 D 93、心理学家谢利关利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况,自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里,当人们盯着一个静止不动的光点时,会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中,谢利夫把大学生每3人分为一组,让他们判断光点移动的距离,每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果分明,最初阶段人们的判断差异很大,但随着时间的推移,人们的判断趋向一致,到第三个阶段时,所有被试组的判断基本达到了一致。 A.指挥团体 B.任务团体 C.团队 D.联谊团体 【答案】 B 94、从法律的角度看,招聘广告一般属于(  )。 A.合同 B.协议 C.要约 D.要约邀请 【答案】 D 95、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。 A.甄选测试与面试一审查求职信和简历一背景核查与体检一作出录用决策 B.作录用决策审一背景核
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